工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文7篇

———工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文7篇工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇1本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在xx負責(zé)xx區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)負過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。重要工作有：1、搭配各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力搭配才略完成并做好這項工作。2、負責(zé)施工資料的整治工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。3、編制會議記錄。4、依照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才略順利的移交檔案館。我方修建的南環(huán)路工程不但質(zhì)量過硬，在外觀上更為xx區(qū)加添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項目建設(shè)中，我樂觀搭配領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的重要負責(zé)人之一，我負責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了樂觀的影響，今后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參加或負責(zé)的四個工程的`施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的定期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不絕學(xué)習(xí)提高本身的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望本身能在以后的工作中做到更好。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇220xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。一、工程技術(shù)管理方面認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在認真查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有很多遺漏、過錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終實現(xiàn)解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場管理方面按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終實現(xiàn)除去質(zhì)量安全隱患。這是我們工程部掌控的重點之一、審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。而且召開特地的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度實現(xiàn)了預(yù)期的掌控目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求本身，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力掌控好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重點問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的及時的處理問題，使工程順利的進行。三、工程本錢掌控方面凡涉及加添工程量的更改，我都反復(fù)的核實，確定其更改的準(zhǔn)確性、必需性和應(yīng)用性。全部更改都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理更改或減少施工內(nèi)容。認真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇3轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。一、進度掌控依照年初公司訂立的工程進度要求，主體工程應(yīng)在xx月末完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預(yù)定工期平均耽擱xx個月。工期耽擱的重要原因在以下三個方面：1、我們事先對該工程的難度估量不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況顯現(xiàn)都有可能造成工期的耽擱并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。2、我們事先對施工單位的實際實力估量不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必需的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的耽擱，雖然采取了一系列的樂觀措施，但是力度不足，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和料子的不及時供應(yīng)缺乏充分有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理方法，進一步提高本身的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的顯現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了特別好的效果，在后半年的施工過程中，不但遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且耽擱的工期也在一步步減少。二、質(zhì)量掌控從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)顯現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是予以了確定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。三、造價掌控在造價掌控方面，我們重要從以下幾個方面入手：1、盡可能減少圖紙中不必需的本錢投入，譬如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)省本錢，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決議在建筑平面上依照xx設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上依照xx設(shè)計院的圖紙施工，這一項估量為公司節(jié)省本錢近百萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不加添本錢的前提下加添了一些可供銷售的車位，加添了銷售收入。2、對于施工過程中顯現(xiàn)的一些技術(shù)更改，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行更改，對于加添本錢但又不變不行的更改組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性更改方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙更改審批制度，全部更改必需經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。3、工程簽證方面，我們重新訂立了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)當(dāng)支出的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支出的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現(xiàn)場安全文明施工由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也予以了充分的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得特別好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大氣力抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。五、對監(jiān)理公司的管理總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在肯定問題的，重要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格依照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)當(dāng)意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素養(yǎng)偏低呢？究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月），工資低的監(jiān)理人員素養(yǎng)肯定是偏低的。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇4在開始使用這些新料子時，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新料子的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新料子的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的加添和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新料子、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不絕提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經(jīng)驗。不絕學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。xx年開始，領(lǐng)導(dǎo)布置我負責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟識。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不行或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，由于工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還幫助項目工程師編制月進度工程量報表、編制料子耗用計劃、參加工程本錢核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準(zhǔn)確的人工、料子耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)供應(yīng)準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、更改能及時計算和編制出更改部分的造價金額，一旦施工完成，立刻進行工程量簽證并進行存檔，幫助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算供應(yīng)準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還幫助安全員做好安全資料的管理工作。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇520xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……一、整體工作狀態(tài)（一）上半年的工作——緊張而忙綠由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而繁忙，只好日間進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍顯現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時參加而被埋怨的情況。（二）下半年的工作——相對輕松下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，另外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。二、崗位職責(zé)的履行1.全面負責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作每個項目部成立后，我均在第一時間幫助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，搭配公司安全科引導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下轉(zhuǎn)達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避開分歧和矛盾的發(fā)生。一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。2.技術(shù)引導(dǎo)工作（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。（2）每個工序開工前及時對班組負責(zé)人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時予以解決。（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，樂觀找尋解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行。3.質(zhì)量掌控（1）嚴(yán)格掌控進場料子的質(zhì)量，包含核對質(zhì)保資料，檢查料子外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格料子在工程中使用。（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責(zé)人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，加添檢查頻率及力度，避開顯現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立刻進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。4.進度掌控（1）開工前訂立總進度計劃，在施工過程中訂立月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必需時進行合理的調(diào)整。（2）協(xié)調(diào)各班組相互搭配，合理布置交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。（3）時刻關(guān)注天氣情形，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。5.本錢掌控（1）在計算料子需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行溝通，合理確定料子損耗量，盡可能避開因計算不準(zhǔn)而加添購置本錢及儲存本錢。（2）合理利用能重復(fù)利用的料子，避開不必需的揮霍。（3）加強引導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。（4）合理加快施工進度有效降低本錢。6.安全管理（1）常常對班組負責(zé)人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。（3）加強安全檢查頻率和力度，及時除去安全隱患。（4）對安全隱患整改不力及不聽從安全生產(chǎn)管理的，予以懲罰，必需時將其清離施工現(xiàn)場。7.資料的收集整理（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避開資料積壓。（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避開丟失。（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)過去的一年中不絕的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高本身。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟識工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在將來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避開因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。（二）問題的反饋相對滯后20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工顯現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避開糾紛的發(fā)生。另外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），由于及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。（三）20xx年努力地方向1.加強學(xué)習(xí)，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使本身成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。2.加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。3.加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。4.加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，以更好的開展工作。四、總結(jié)回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎堅固結(jié)實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇6上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際情況，我對本身的工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便本身在今后的工作中揚長避短，為今后不絕改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。在完成工程的施工測量放線的同時，幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的引導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)認真地對待本身的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示本身不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗本身的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和本身翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)過過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑本身的經(jīng)驗。在這半年的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是特別好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，始終覺得本身會，而實際操作起來才發(fā)覺本身的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。工程施工中，安全更是不容忽視的重要環(huán)節(jié)，最緊要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必需有猛烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認得到安全的緊要性，才略認真做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將安全工作從心底認得并付諸實施。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格依照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得本身的專業(yè)知識得到了上進和加深，工作本領(lǐng)，包含組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、管理本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)都得到了很大的提高，更緊要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱誠迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不絕地鞭策本身并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發(fā)展貢獻本身的力氣。工程技術(shù)考核個人總結(jié)范文篇7做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍圍著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓本身走上了全面成長的高速路。在這期間，我重要的工作內(nèi)容包含工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，認真血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著本身對建筑工程的酷愛、癡迷，認認真真對待每