注冊建造師一級（機電工程管理與實務(wù)）模擬試卷46

注冊建造師一級(機電工程管理與實務(wù))模擬試卷46一、單項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、軸是機器中重要零件之一，按()的不同，軸可分為轉(zhuǎn)軸、傳動軸和心軸。A、承受荷載C、轉(zhuǎn)速2、實際流體沿管線流動過程中，有關(guān)流體機械能的正確說法是()。A、流體壓力能一定下降C、總機械能下降D、總位能保持不變A、系統(tǒng)的輸入與輸出信號的數(shù)量C、信號傳遞的連續(xù)性知識點解析：暫無解析5、工程平面控制網(wǎng)的測量要求，在改、擴建廠的施工圖設(shè)計時，尚需測定主要地物點的解析坐標，其點位對于最近解析圖根點的點位中誤差約為()cm。知識點解析：暫無解析6、機電工程設(shè)備基礎(chǔ)驗收中對地腳螺栓的驗收要求，安裝脹錨地腳螺栓的基礎(chǔ)混凝土強度不得小于()MPa,基礎(chǔ)混凝土或鋼筋混凝土有裂縫的部位不得使用脹錨地知識點解析：暫無解析7、輸配電架空線路施工工序為勘測定位、基礎(chǔ)施工、()等。A、電桿組裝、立桿、拉線施工、放線施工B、拉線施工、放線施工、電桿組裝、立桿C、放線施工、電桿組裝、立桿、拉線施工D、立桿、拉線施工、放線施工、電桿組裝知識點解析：暫無解析8、管道安裝施工程序中，管道敷設(shè)及安裝應(yīng)在()之前完成。D、管道與設(shè)備連接9、自動化儀表設(shè)備安裝規(guī)定，對儀表和儀表電源設(shè)備進行絕緣()測量時，應(yīng)有防知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析A、超高壓容器D、低壓容器知識點解析：暫無解析12、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及測試調(diào)整由()負A、設(shè)計單位B、施工單位D、建設(shè)單位知識點解析：暫無解析14、為了方便消防驗收順利進行，有利于對消防工程施工實施全過程監(jiān)督檢查，某些消防安全重點工程可以按施工程序劃分為三種消防驗收形式，其中不包括()。A、隱蔽工程消防驗收C、粗裝修消防驗收15、在建筑智能化工程的系統(tǒng)中，能實現(xiàn)能源管理自動化，達到節(jié)能和優(yōu)化使用能源的系統(tǒng)是():A、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)D、辦公自動化系統(tǒng)D、起重量一般不大，需要安裝和拆卸18、常用的焊接方法中，()是以電極與工件之間燃燒的電弧作為熱源的，是目前應(yīng)D、超聲波焊知識點解析：暫無解析19、依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，電梯安裝中必須接受()的指導(dǎo)和監(jiān)C、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門D、設(shè)計單位20、依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，當鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負允許偏差的()。知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析25、在下列環(huán)境條件下，如不采取有效保護措施，應(yīng)停止焊接的環(huán)境是()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析28、起重機的基本參數(shù)主要包括()等，這些知識點解析：暫無解析29、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，特種設(shè)備的制造、安裝、改造的單位應(yīng)當具知識點解析：暫無解析30、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收通用規(guī)范》規(guī)定，管道安裝應(yīng)具備的條件包括知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23背景資料某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機試運行方案，并按規(guī)定進行了審批。燃油泵的進口管道焊縫要求100%射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運行的進度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗收后，項目部馬上安排電焊工王某進行該管段施焊。當王某正在配電盤上連接電焊機電源導(dǎo)線時，監(jiān)理工程師認為王某違犯特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。該管段施焊后質(zhì)檢人員進行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。該工程在分項、分部工程質(zhì)量驗收評定合格后，由建設(shè)單位組織進行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、分項和分部工程的質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設(shè)單位認為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過了該工程的竣工驗收。問題：標準答案：該項目部應(yīng)配備焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工(叉車工)、架子工等知識點解析：暫無解析標準答案：燃油泵試運行的不妥之處：(1)項目部主管知識點解析：暫無解析標準答案：該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序：單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負責人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責。各分包單位應(yīng)按本標準和相應(yīng)專業(yè)標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果及資料提交總知識點解析：暫無解析標準答案：施工單位應(yīng)補充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料(含建筑工程);工程項目合格證、施工試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；工程分項使用功能知識點解析：暫無解析背景資料A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計，熱泵機組采用汽車式起重機吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的35、B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整，請補充。程的施工圖深化設(shè)計(施工現(xiàn)場情況)、熱泵設(shè)備的技術(shù)文知識點解析：暫無解析36、A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失。間，重新編制進度計劃；調(diào)整資源，增加勞動力等措施。37、B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直應(yīng)合理安排起重機的進出場時間，采取措施，降低施工機械費來控制直接成本。38、由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目，在結(jié)算時A公司向業(yè)主索賠費用應(yīng)按標準答案：由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目，A公司在工程結(jié)算時，應(yīng)采用工程量清單綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械臺班數(shù)量，依據(jù)工程造價知識點解析：暫無解析背景資料某施工企業(yè)通過投標獲得了某機電安裝工程的施工總承包任務(wù)，該施工企業(yè)中標后的第10d與業(yè)主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企業(yè)將部分主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人，并簽訂了分包合同。施工總承包合同中約定的合同工期為380d,而依施工預(yù)算定額該工程工期應(yīng)為360d。在合同履行過程中，施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計文件中提供的某些標準答案：按承包工程的范圍不同可將工程承包合同分為工程總承包合同、施工總知識點解析：暫無解析定，承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定，可將承包項目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成，并與之訂立分包合同。知識點解析：暫無解析標準答案：該工程的實際工期為380d。原因：根據(jù)工程承包合同文件組成及其優(yōu)先解釋順序，工程協(xié)議書處于解釋順序的第一位。標準答案：訂立工程承包合同應(yīng)遵循的原則是：合同當事人法律地位平等原則、享有自愿訂立合同權(quán)利的原則、公平原則、誠實信用原則和遵守法律法規(guī)原則。知識點解析：暫無解析43、如果該工程的工程量增加，那么施工總承包合同的合同價款應(yīng)如何調(diào)整?該工程中的工程量風(fēng)險和價格風(fēng)險由誰來承擔?標準答案：該工程的工程量增加，施工總承包合同的合同價款也不會調(diào)整。該工知識點解析：暫無解析標準答案：工程承包合同的變更程序：合同各方提出變更申請→將變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師→監(jiān)理工程師審查變更申請→經(jīng)監(jiān)理工程師同意→由監(jiān)理工程師向項目經(jīng)知識點解析：暫無解析背景資料某電氣安裝工程項目，業(yè)主與某電力工程公司簽訂了工程項目總承包合同，該工程項目的變壓器采用自耦式變壓器(容量為800kVA),電動機采用三相異后，由項目經(jīng)理進行采購。工程監(jiān)理單位負責對變壓器檢驗的組織工作。變壓器運抵施工現(xiàn)場后，進行了開箱驗收，經(jīng)驗收合格后，按吊裝、吊芯檢查、就位、試驗、干燥的程序和要求進行安裝。變壓器安裝完畢后，進行了絕緣油的擊穿電壓試驗和交流耐壓試驗。絕緣油在試驗時，溫度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即開始加電壓試驗；變壓器安裝完成后靜止5h即開始進行交流耐壓試驗。三相標準答案：變壓器按繞組數(shù)目可分為雙繞組變壓器、三繞組變壓器、多繞組變壓器和自耦式變壓器。該變壓器必須做吊芯檢查。理由：變壓器容量為560kVA以上知識點解析：暫無解析標準答案：三相異步電動機是利用定子繞組中三相交流電產(chǎn)生的旋轉(zhuǎn)磁場和轉(zhuǎn)子繞知識點解析：暫無解析47、判斷該工程項目的變壓器的采購、檢驗、安裝、試驗過程中有何不妥之處，并之處：設(shè)計單位對變壓器的采購編制了采購計劃，經(jīng)業(yè)主批準后，由項目經(jīng)理進行采購。正確做法：采購計劃應(yīng)由采購經(jīng)理組織編經(jīng)理組織實施。(2)不妥之處：工程監(jiān)理單位負責對變壓器檢驗的組織工作。正確做法：設(shè)備材料檢驗的組織工作應(yīng)在采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由采購部的檢驗組指派的人員負責。(3)不妥之處：變壓器的安裝程序。正確做法：變壓器的安裝應(yīng)按二次搬運、吊裝、就位、吊芯檢查、干燥、試驗的程序和要求進行安裝。(4)不妥之處：絕緣油的溫度一直保持在40℃左右。正確做法：絕緣油的溫度應(yīng)保持在25℃左右。(5)不妥之處：在清洗注油后即開始加電壓試驗。正確做法：在清洗注油后靜止10min再開始加電壓試驗。(6)不妥之處：變壓器在安裝完成后5h開始交流耐壓試驗。正確做法：大容量變壓器必須經(jīng)過靜止12h才能進行交流耐壓試驗。標準答案：該工程項目經(jīng)理部在采購階段的主要任務(wù)包括編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理與倉庫管理等。49、機電設(shè)備工程項目設(shè)備檢驗的工作內(nèi)容包括哪些?制定檢驗計劃；(3)與商檢機構(gòu)簽訂委托檢驗合同(僅限于進出口合同);(4)與第三50、在三相異步電動機經(jīng)電氣試驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑時，應(yīng)該如何進行進一步檢查?標準答案：三相異步電動機經(jīng)電氣試驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑時，應(yīng)做抽芯檢查。背景資料某工程，施工合同中約定，工期19周。鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時，結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如下圖所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石施工總進度計劃(時間單位：周)程中，發(fā)生如下事件：事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原來的3600m3減少到2400m3。事件2:A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項目監(jiān)理機構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項目監(jiān)理機構(gòu)提出的后續(xù)工FGHIJKLN可縮短的時間(周)21012210趕工費率(萬元/周)//結(jié)果原因K設(shè)備制造缺陷3L安裝質(zhì)量缺陷1J//設(shè)計缺陷2問題持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費用共增加標準答案：事件1中，設(shè)計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A工作/3600m3)×2400m3=2周。對合同總工期有影響。因為該施工總進度計劃的關(guān)鍵線路是C—D—G—I—K—N,C工作的持續(xù)時間由3周變?yōu)?周，一定會改變總工期1600m3/7800m3=21%>15%,所以要進行調(diào)價。不進行調(diào)價的工程量為(4200+3600)m3×(1+15%)=8970m3,進行調(diào)價8970)m3=430m3。A、C工作實際發(fā)生的費用=8970m3×700元/m3+4300m3×700元知識點解析：暫無解析52、事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的最少趕工費用是多少?標準答案：事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)在原施工總進度計劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時間1周，這樣才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工總進度計劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和N,工作N不存在可縮短的時間，故應(yīng)不考慮壓縮；工作G、I、K的趕工費率從小