醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿

醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿1今天和青年同事進(jìn)行座談，感到很為高興。因?yàn)槭亲?，就輕輕松松、暢所欲言吧！不要將我看成是領(lǐng)導(dǎo)，只看作是一個(gè)老大哥就成了。這樣，我高興，你高興，說話才能說到一塊兒。首先，老大哥歡迎你們！在座的各位大部分是剛走出校門就踏進(jìn)這個(gè)醫(yī)院的?，F(xiàn)在，這個(gè)醫(yī)院就成了你們的家，就成了你們學(xué)習(xí)、工作和生活的地方。也許，有些人不一定在這個(gè)家里生活一輩子，但只要你在這里生活一天，這個(gè)家就會(huì)給你溫暖，給你一個(gè)良好的環(huán)境，給你創(chuàng)造出了各種條件，給你盡可能多的報(bào)酬。這是醫(yī)院的責(zé)任，也是我這個(gè)老大哥的責(zé)任。當(dāng)然，你也要為這個(gè)家作出貢獻(xiàn)，作出付出。這是你的責(zé)任。這個(gè)家與我們每個(gè)人休戚相關(guān)，興衰與共。這個(gè)家不好，老大哥的日子就不好過了，各位兄弟的日子也就不好過了。所以，我們每一個(gè)人都要極力維護(hù)這個(gè)家，為這個(gè)家努力奮斗。那么，如何來為這個(gè)醫(yī)院努力奮斗呢？老大哥以自己的經(jīng)驗(yàn)忠告各位做好以下幾個(gè)方面的事情：一、要有一個(gè)理想和志向。諸位如今正處在人生最美好的時(shí)期，也正是立志的時(shí)候。巴斯德說：立志是事業(yè)的大門，工作是登堂入室的旅程，這旅程的盡頭，就有個(gè)成功在等待著，來慶祝你的努力結(jié)果。一個(gè)人，幼年是無知時(shí)期，童少年是上學(xué)求知時(shí)期，青年是完成學(xué)業(yè)工作后開創(chuàng)事業(yè)的時(shí)期。經(jīng)過青壯年的收獲，到了老年，該是劃人生句號(hào)的時(shí)期了。所以，現(xiàn)在正是決定你們的人生是有為或無為的時(shí)候了。在你們面前的道路雖然十分寬闊，但重要的是看你如何前進(jìn)。其實(shí)，人生正如馬拉松賽跑，有些人始終保持著一種旺盛的勢頭，不到終點(diǎn)絕不松勁；一些人緩步向前，保持著一種隨大流的樣子，不快也不慢；有些人則是磨磨蹭蹭，認(rèn)為找到了工作就是找到了歇腳石，從此再也不求進(jìn)取了。當(dāng)然，我相信在座的絕大部分同事都愿作一個(gè)成功者，都愿有所作為。如果真的是這樣的話，我希望大家永遠(yuǎn)保持一種毅力和勇氣，因?yàn)橐懔陀職馐浅晒φ邿o一例外的訣竅。老大哥要講的第二點(diǎn)是：要切實(shí)地學(xué)好自己的本領(lǐng)。一個(gè)人光有美好的理想和愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有實(shí)現(xiàn)美好愿望的能力和條件。這個(gè)能力和條件是什么？就是本領(lǐng)，就是水平，就是個(gè)人實(shí)力。在座的大部分是醫(yī)務(wù)人員，對(duì)你們來說，這個(gè)本領(lǐng)當(dāng)然就是醫(yī)療技術(shù)水平了。醫(yī)療技術(shù)水平是我們安身立命的東西，也是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的東西。你既然選擇了醫(yī)學(xué)這一行，醫(yī)療技術(shù)就是你高大起來的基石，就是你起跑的起點(diǎn)。那么，怎樣才能盡快地提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平呢？我認(rèn)為不外乎是下面幾點(diǎn)：（1）學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。人的一生，應(yīng)該是學(xué)習(xí)的一生。一個(gè)人應(yīng)該盡量地多學(xué)知識(shí)，用知識(shí)來充實(shí)自己，使自己成為一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的人。對(duì)一個(gè)人來說，未知的東西實(shí)在是太多了。而未知的東西，正是最具吸引力，最精彩的東西?！都t樓夢》中有句話：“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，說的就是學(xué)問和人生的關(guān)系。1、向書本學(xué)習(xí)。我們每個(gè)讀書人房間都堆著書籍。書本是我們生命的一部分。好的書籍，是前人積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和一些真善美的東西。那里面的每一句話，也許是經(jīng)過的無數(shù)次的摸索失敗，無數(shù)次的求證驗(yàn)證，無數(shù)次的歸納總結(jié)，花費(fèi)了無數(shù)的心血才得來的。今天，我們能輕而易舉地得到這些成果來充實(shí)自己該是多么大的幸運(yùn)?，F(xiàn)在，世界上的科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)量數(shù)年就翻一番?？茖W(xué)的浪潮一浪接著一浪。生活在今天的人，可以說是站在歷史最前沿、時(shí)間最前沿的人。我們都有可能獲得人類最先進(jìn)的知識(shí)。如今，我們可以坐在家里看著我們的航天英雄從太空勝利歸來，我們可以看到“勇氣”號(hào)火星車在火星上成功登陸，可以看到克隆的動(dòng)物的誕生，看到人類的.基因圖譜即將全部繪出……我們生活在一個(gè)充滿著豐富知識(shí)、妙不可言的世界里。這一件件振奮人心的科學(xué)成果應(yīng)該成為我們青年同事勤奮學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力。我們也應(yīng)該加入到繪制壯麗色彩的隊(duì)伍中去。應(yīng)該指出的是，我們有些青年同事跟時(shí)代并不是合拍的，學(xué)習(xí)精神并不怎么地好。這怎么行呢？車行千里，中途不加油能夠堅(jiān)持長跑嗎？小兄弟們，加油吧！別讓我們辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代。2、虛心向別人學(xué)習(xí)。向別人學(xué)習(xí)不僅是一個(gè)人的品質(zhì)，而且是獲得知識(shí)的另一種重要的途徑。在我們醫(yī)院，在我們周圍，比我們更有知識(shí)，更有經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者多的是。你要趕上他，超過他，比他更有能耐，最好的辦法就要向他學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)，既是知識(shí)科學(xué)，也是經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，將擁有的知識(shí)和積累的主觀經(jīng)驗(yàn)及輔助檢查手段綜合起來就構(gòu)成了醫(yī)療工作的主要內(nèi)容。我們醫(yī)院有些年長醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和品德確實(shí)值得青年同事學(xué)習(xí)。在這里我說說一位醫(yī)生。我不說名字大家也知道他是誰。這位同志是早年畢業(yè)的大學(xué)生，主任醫(yī)師，醫(yī)療技術(shù)呱呱叫，醫(yī)德方面沒有一個(gè)人相信他會(huì)接受“紅包”，對(duì)病人關(guān)心愛護(hù)方面你只要看看堆在庫房里的錦旗匾牌就知道了。就是這樣的人，他的學(xué)習(xí)精神確實(shí)叫人佩服。他經(jīng)常抽空學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí)和新業(yè)務(wù)。在他們家里，幾個(gè)書架上全是醫(yī)學(xué)書籍。他制作的學(xué)習(xí)資料卡片起碼有幾萬張，整整齊齊分類存放在小格子內(nèi)。醫(yī)學(xué)上的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)和對(duì)某種疾病治療的新方法，都能在他的卡片里找到。他經(jīng)常在各級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表很有質(zhì)量的醫(yī)學(xué)論文。他很有名氣，慕名而來的病人擁成了團(tuán)。青年同事在這么優(yōu)秀的老師身邊工作和學(xué)習(xí)，不是很幸運(yùn)和難得的事嗎？3、學(xué)習(xí)電腦。電腦是當(dāng)前出現(xiàn)的高科技產(chǎn)品。大家都知道，我們醫(yī)院的各個(gè)科室都要配置電腦了。配置電腦，目的是為了進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，也是為了大家的學(xué)習(xí)。電腦這個(gè)現(xiàn)代化的東西為我們提供了多么好的學(xué)習(xí)條件，提供了多么豐富的信息??！比如說，你是一位醫(yī)生，你要學(xué)習(xí)，你可以看網(wǎng)上的醫(yī)學(xué)雜志；你要查閱有關(guān)糖尿病的資料、信息、最新研究成果、新的治療方法等，只要你將“糖尿病”三個(gè)字用“3721”進(jìn)行大搜索，有關(guān)糖尿病的資料就會(huì)一下子呈現(xiàn)在你面前，供你學(xué)習(xí)和應(yīng)用。如果需要對(duì)醫(yī)學(xué)上的某些疾病進(jìn)行高層次的了解和探討，你可以向全世界的同行或?qū)＜医淌谶M(jìn)行請(qǐng)教。我們醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，就是與上海十一所三甲醫(yī)院的一千三百多名專家教授建立的醫(yī)療關(guān)系，讓他們給我們會(huì)診病人和進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué)。所以，青年同事要充分利用電腦學(xué)習(xí)的便利條件，來充實(shí)自己，豐富自己。（2）要有一種創(chuàng)新和創(chuàng)造的精神。人類社會(huì)在一日千里地進(jìn)步著，這中間起主體作用的是創(chuàng)新和創(chuàng)造精神。創(chuàng)新確實(shí)是靈魂。雖然我們的前人已經(jīng)取得了輝煌的成績，但社會(huì)還要向前發(fā)展，還需要進(jìn)行探索和創(chuàng)新。如果人類沒有了創(chuàng)新精神，整個(gè)社會(huì)就會(huì)停止不前。社會(huì)是這樣，一個(gè)單位，一個(gè)人又何嘗不是這樣？我們醫(yī)院如果沒有創(chuàng)新精神，我們就會(huì)被同行擊垮，就會(huì)在嚴(yán)酷的競爭中關(guān)門大吉。一個(gè)人如果沒有創(chuàng)新精神，那只能死抱著自己的一點(diǎn)點(diǎn)資本平庸度日。我們每一個(gè)有抱負(fù)有理想的人都應(yīng)該看到，需要我們深入研究和攻克的領(lǐng)域還很多，我們不僅需要干好日常工作，我們還需要作更高層次的研究，爭取對(duì)專業(yè)技術(shù)有所提高，對(duì)某些領(lǐng)域有所突破。就我們醫(yī)學(xué)來說，我們還有好多沒有弄清或需要研究的地方，我們面前還有很多有待充填的空白點(diǎn)。我們至今還對(duì)好多疾病束手無策，甚至連小小的感冒，我們還沒有找到一個(gè)能真正防治的藥物和辦法。從某種意義上說，醫(yī)生也是科研人員，也是發(fā)明創(chuàng)造者。我們醫(yī)院雖然不太大，但我們一樣可以作出較大的成績，一樣可以成為杰出的人物。德國的康德一輩子生活在一個(gè)偏僻的地方，但這并不影響他成為一代偉人。就我們醫(yī)院來說，也照樣出現(xiàn)了一些非常優(yōu)秀的醫(yī)生。能不能作出大的成績，主要在于個(gè)人的努力。所以，青年同事一不要妄自菲薄，二不要盲目驕傲。應(yīng)該腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，勤于思考，善于摸索，勤學(xué)苦練，勇于創(chuàng)新。只有這樣，每一個(gè)青年同事都可能成為優(yōu)秀的人物。二、要培養(yǎng)自已良好的品德和人格。作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，在某些方面來說，醫(yī)德比醫(yī)技更為重要。大家在學(xué)校時(shí)可能學(xué)過希波克拉底誓言。古希臘的希波克拉底醫(yī)生在幾千年前就提出了醫(yī)生的醫(yī)療道德問題，制定了醫(yī)生必須遵守的道德規(guī)范。1949年世界醫(yī)協(xié)大會(huì)通過決議，把他的誓言作為藍(lán)本起草了日內(nèi)瓦宣言作為國際醫(yī)務(wù)道德的規(guī)則讓全世界的醫(yī)生執(zhí)行。我們是醫(yī)生，我們的工作是無比崇高的。想想，還有哪個(gè)行業(yè)比挽救人的生命更崇高呢？可是，我們也應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻想到：來到我們面前的人都是病人，是正處在危難之中的人。對(duì)處在危難之中的人，每一個(gè)有良心的人都會(huì)伸手去救他，而不是冷漠相待，或者更有甚者向人家索要錢財(cái)。對(duì)危難者索要錢財(cái)無異于趁火打劫。我們常說：讓世界充滿愛，我們醫(yī)生應(yīng)該比別的人更具有愛心，更具同情心。我們的服務(wù)對(duì)象是病人，我們的一點(diǎn)愛心，可能會(huì)在一條微弱的生命里產(chǎn)生一股暖流，可能會(huì)使一條生命煥發(fā)活力。要不斷地戰(zhàn)勝自己，完善自己，不斷修正自己的錯(cuò)誤與不足。自己給自己制定一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)準(zhǔn)。孟子說過：讓你挾持著泰山跨過北海，你說辦不到，那確實(shí)是辦不到；讓你扶扶老人，幫助一下幼兒，遵守社會(huì)的公德，這些事情不是你辦不到，而是你不愿意去做。這就成了品質(zhì)問題。在現(xiàn)階段，要求你大公無私、襟懷坦白、全心全意、完全徹底，作純粹的人，象雷鋒那樣，這太高了，一般人作不到，所以也就不這樣要求你們了。現(xiàn)在我希望你們每一個(gè)人能夠作到熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，在外能夠守法，在內(nèi)能夠遵紀(jì)，對(duì)同事友好團(tuán)結(jié)，對(duì)病人富于同情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。你們能作到這些就達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)了，其它是你們的自由。在做到最低標(biāo)準(zhǔn)以后，再努力向高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)吧！我對(duì)青年同事還有一個(gè)希望，就是要求大家關(guān)心醫(yī)院的改革，獻(xiàn)身于醫(yī)院的改革事業(yè)。前面說了，醫(yī)院是大家的，大家都要關(guān)心。另外，青年人是最有創(chuàng)新精神，最有魄力，最無保守傾向的人，所以醫(yī)院的改革最需要青年同事的參與。希望你們無私地幫助老大哥，將醫(yī)院的改革完成得實(shí)實(shí)在在、漂漂亮亮。醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天醫(yī)院召開座談會(huì)，我很榮幸能參加這個(gè)會(huì)議。我20__年從部隊(duì)回來到醫(yī)院工作，從事計(jì)劃審計(jì)工作。10多年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長起來，不僅提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績，而且自己的政治思想覺悟與組織紀(jì)律性也有明顯增強(qiáng)，獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠的心?！暗嗡?，涌泉相報(bào)”，懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導(dǎo)幫助我成長，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了成績。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績，以報(bào)答醫(yī)院對(duì)我的教育培養(yǎng)，報(bào)答同事對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。每個(gè)職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計(jì)劃審計(jì)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計(jì)劃審計(jì)工作相關(guān)的`國家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學(xué)好財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)。要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。同時(shí)，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真努力。計(jì)劃審計(jì)工作政策觀念強(qiáng)、涉及面廣、較繁雜，更加需要認(rèn)真細(xì)致。同時(shí)干工作要有激情，永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20__年，在計(jì)劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，做好計(jì)劃編制、安全隱患專項(xiàng)治理項(xiàng)目、專項(xiàng)維修項(xiàng)目等的上報(bào)工作，完成統(tǒng)計(jì)分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢等工作，同時(shí)做好常規(guī)審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。面對(duì)不斷發(fā)展的形勢，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真努力工作，做到管理更加精細(xì)，操作服務(wù)更加規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，為醫(yī)院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)QHSE、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系，力爭實(shí)現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標(biāo)。以上，我簡要談了自己進(jìn)入醫(yī)院來的一些工作體會(huì)與工作經(jīng)驗(yàn)，歸納起來，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作，這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，不辜負(fù)醫(yī)院同事對(duì)我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團(tuán)結(jié)起來，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個(gè)醫(yī)院職工帶來福祉。我的發(fā)言完了，謝謝大家！醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！......發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會(huì)議的特殊分量。為什么這么說呢？新年伊始，新一屆領(lǐng)導(dǎo)，迎新的會(huì)議，我們能否座談出新的話題？新年新的起點(diǎn)，新的使命召喚人，新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我，一個(gè)老護(hù)士，一個(gè)大專業(yè)的護(hù)士長，如何面對(duì)新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程？借此辭舊迎新之機(jī)，我想從自己的工作感言談起......最近一個(gè)時(shí)期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來，憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因?yàn)槿绱?，我從一名普通的護(hù)士成長為今天的大專業(yè)護(hù)士長，也即將成長為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿了對(duì)油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎？舉個(gè)例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對(duì)護(hù)士來講，這是多少年來護(hù)士們夢寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經(jīng)歷了，我受益了，今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護(hù)士長是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史，有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的．可是，近年來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護(hù)理人員，先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說創(chuàng)造了我院建院40年的`護(hù)理奇跡。這一切說明了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的高度重視，對(duì)護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛。由此，我相信，我們在座的各位，會(huì)如我一樣受到了激勵(lì)，會(huì)如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天！22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲?，F(xiàn)如今，新年座談會(huì)如時(shí)召開，院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會(huì)議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路：秉承張?jiān)洪L在院周會(huì)上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊》的指示，也秉承姜院長提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”，把《職工文化手冊》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求，手術(shù)科室計(jì)劃把20__年定格為“護(hù)理文化年”。去年我們是護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力，通過我們的工作，通過“護(hù)理文化年”，把護(hù)理工作打造成一種文化，使護(hù)理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。俗話說：心動(dòng)不如行動(dòng)。踏上新起點(diǎn)，信心已十足。帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程；并將以新的工作業(yè)績，回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大護(hù)理人員的厚愛。努力吧，姐妹們！加油吧，戰(zhàn)友們！護(hù)理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊，護(hù)理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌！那么，就讓我們以此會(huì)議為契機(jī)，去共同打造護(hù)理事業(yè)美好的明天吧！謝謝大家！醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿4同志們：下午好!剛才聽取了各教研室的工作匯報(bào)。各位的發(fā)言都很好，對(duì)當(dāng)前教學(xué)工作存在的問題分析得很深刻，也提出很好的建議意見，在這里我深表謝意。接下來，我從三個(gè)方面來和大家交流一下醫(yī)院目前的教學(xué)工作：一、站在新起點(diǎn)，分析新情況當(dāng)前，各大醫(yī)院都在飛速發(fā)展。各大醫(yī)院在教學(xué)工作方面競爭越來越明顯。發(fā)展后勁足不足，在很大程度上決定于教學(xué)工作抓得好不好。醫(yī)療、科研工作決定今天的地位，而教學(xué)工作則關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展。從我們周圍大型醫(yī)院來看，_醫(yī)院、_醫(yī)院這幾年的復(fù)旦全國醫(yī)院排名年年提升，教學(xué)工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我院近三年發(fā)表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫(yī)院隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大、研究生的不斷增多，比如_醫(yī)院的研究生數(shù)量已超1300余名，因此從SCI論文這項(xiàng)得分上看，我們在醫(yī)院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢、趕超先進(jìn)，在很大程度上取決于我們在研究生培養(yǎng)數(shù)質(zhì)量上能不能有新的突破，這是我們提升醫(yī)院全面建設(shè)的關(guān)鍵。二、站在新起點(diǎn)，拓展新思路思維決定出路，認(rèn)識(shí)決定高度。下面和大家談?wù)劷虒W(xué)上的一些建設(shè)思路：第一，教學(xué)是財(cái)富，不是包袱。我院成立于_年，一路走來，形成了很厚實(shí)的歷史積淀。實(shí)踐證明，教學(xué)不但在創(chuàng)造現(xiàn)在，也是在沉淀歷史。多年的教學(xué)實(shí)踐為我們留下了許多寶貴財(cái)富，而我們現(xiàn)在為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展所作的工作，也將成為醫(yī)院的寶貴財(cái)富。因此，全院醫(yī)務(wù)人員要此為信條，把參與教學(xué)工作作為實(shí)現(xiàn)超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作上的主動(dòng)作為。第二，教師是品牌，不是招牌。經(jīng)常有些導(dǎo)師和我交流中說現(xiàn)在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿意。我認(rèn)為這個(gè)問題的主要矛盾還是來源于導(dǎo)師自身，導(dǎo)師強(qiáng)了，不愁招不到學(xué)生。作為_醫(yī)院的醫(yī)生，必須是醫(yī)教研全面發(fā)展，只搞臨床最多成為專家，只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導(dǎo)師的素質(zhì)是醫(yī)院研究生教學(xué)工作的核心競爭力，我總結(jié)為一句話："我院每位導(dǎo)師要?jiǎng)?lì)志讓自己成為醫(yī)院的品牌，而不是讓醫(yī)院成為你的招牌。"如果每位導(dǎo)師都能領(lǐng)悟吃透這句話，我院教學(xué)乃至全面建設(shè)都建邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。明年，我們有一項(xiàng)很重要的工作就是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，一方面要爭取更多的導(dǎo)師名額，另一方面要建立讓優(yōu)秀導(dǎo)師脫穎而出的機(jī)制。第三，管理是關(guān)鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責(zé)任心。舉個(gè)例子，面對(duì)優(yōu)秀博士生留院工作較少的問題，去年我們根據(jù)制訂《預(yù)約留院博士生》制度，聯(lián)合_科和_科、人力資源辦，與學(xué)業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂"定向培養(yǎng)協(xié)議"，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員，為我院留下了一批優(yōu)秀的人才，這就是管理的效益。這個(gè)例子一方面說明我們的'管理在改進(jìn)，另一方面，我們要認(rèn)識(shí)到管理只有開始沒有結(jié)束，是一場永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的戰(zhàn)斗，出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是看到問題麻木不仁、視而不見。三、站在新起點(diǎn)，拿出新辦法今后一段時(shí)期，醫(yī)院的教學(xué)發(fā)展要把握以下幾點(diǎn)：一要認(rèn)清教學(xué)工作在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要地位。大型醫(yī)院的綜合實(shí)力就是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識(shí)的運(yùn)用，教學(xué)的本質(zhì)是知識(shí)的傳授，科研的本質(zhì)是知識(shí)的發(fā)展與創(chuàng)新。我們常說醫(yī)療是今天、科研是明天、教學(xué)是后天，教學(xué)工作公在當(dāng)前，利在長遠(yuǎn)。要保證醫(yī)院全面建設(shè)、醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從宏觀層面和醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略上考慮和謀劃教學(xué)問題。_醫(yī)院的發(fā)展很大程度上受益于教學(xué)工作，我們肩負(fù)著把這種傳統(tǒng)優(yōu)勢保持和代代相傳的責(zé)任。二要加強(qiáng)教學(xué)工作的體制和機(jī)制建設(shè)。要想把教學(xué)工作提高到和醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的地位，我們必須找到適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的管理體制，主動(dòng)順應(yīng)、統(tǒng)一整合教學(xué)資源這個(gè)大的發(fā)展趨勢。要認(rèn)識(shí)到，機(jī)制建設(shè)的核心是制度建設(shè)，圍繞教學(xué)工促醫(yī)院發(fā)展中的定位來健全、規(guī)范、固化相關(guān)制度。在隊(duì)伍建設(shè)方面，要解決好教學(xué)態(tài)度和教學(xué)責(zé)任的問題，有目的地篩選一批中青年醫(yī)師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，采取積極措施促進(jìn)優(yōu)秀臨床醫(yī)師向稱職醫(yī)學(xué)教師轉(zhuǎn)變，在職稱晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊(duì)伍。三是加強(qiáng)教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)。教學(xué)平臺(tái)包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)，推進(jìn)教學(xué)改革，使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、研究生培養(yǎng)、實(shí)習(xí)見習(xí)等不同教學(xué)類別的教學(xué)能力持續(xù)提升。同時(shí)，要加強(qiáng)教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力建立學(xué)習(xí)型組織，圍繞現(xiàn)代綜合性醫(yī)院教學(xué)管理的基本要求，學(xué)管理、學(xué)政策，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，打造一個(gè)能夠適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、具備現(xiàn)代管理理念的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，這是決定醫(yī)院教學(xué)工作能否上一個(gè)新臺(tái)階的重要因素。近年來，醫(yī)院黨委對(duì)推動(dòng)教學(xué)工作快速發(fā)展極其重視，在醫(yī)院發(fā)展頂層設(shè)計(jì)上，更加突出教學(xué)工作。例如正在建設(shè)的學(xué)生公寓、將要建設(shè)的教學(xué)大樓、研究生待遇不斷提高等等，都充分體現(xiàn)了院黨委對(duì)教學(xué)工作的關(guān)心和支持。同志們，高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才來自高效率的教學(xué)工作。讓我們攜起手來，為共同推動(dòng)醫(yī)院教學(xué)工作和全面建設(shè)工作科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!謝謝!醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我院經(jīng)過近二十年的努力，一步一個(gè)腳印，在拉薩的醫(yī)療市場占有了一席之地。特別是近幾年來，醫(yī)院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的，但隨著醫(yī)療市場激烈競爭，特別是民營醫(yī)院的崛起，對(duì)我院的發(fā)展有一定的挑戰(zhàn)。結(jié)合我院及我科實(shí)際，我提出如下幾點(diǎn)建議，僅供參考，講得不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、創(chuàng)造良好的管理體制1、發(fā)展重點(diǎn)專科，突出醫(yī)院特色。繼續(xù)加強(qiáng)外科特色?？频慕ㄔO(shè)，對(duì)腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展，對(duì)民營醫(yī)院不能開展的手術(shù)要爭取開展。對(duì)我科來說，主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術(shù)，但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復(fù)合傷，基礎(chǔ)疾病較多，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，要逐步完善相關(guān)科室建設(shè)，特別是內(nèi)科，專業(yè)要細(xì)分，由于相關(guān)疾病處置存在問題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴(yán)重影響醫(yī)院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。2、建立合理的薪酬機(jī)制，科學(xué)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)其潛能。我個(gè)人認(rèn)為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補(bǔ)貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”為導(dǎo)向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護(hù)人員能在各自的崗位上人盡其能，實(shí)現(xiàn)從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉(zhuǎn)變。從我個(gè)人的觀點(diǎn)來看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒有調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。3、定期征求意見，制定一套切實(shí)可行，適用于醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院在出臺(tái)一項(xiàng)管理措施的時(shí)候，要充分征求意見，不能此一時(shí)，彼一時(shí)，要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡單的例子，我對(duì)不能讓病員到藥房取藥就很有意見。對(duì)于住院病人，有時(shí)患者需要臨時(shí)開點(diǎn)口服藥，其實(shí)病人自己去取沒什么問題，但如果統(tǒng)一由護(hù)士去取，有時(shí)病人等的時(shí)間長了，會(huì)產(chǎn)生一些沒有必要的醫(yī)患矛盾，而且護(hù)士的工作量也加大了。二、提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間我個(gè)人認(rèn)為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。1、樹立良好的服務(wù)意識(shí)，使病人滿意在醫(yī)院。一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請(qǐng)，要隨到隨作，及時(shí)出報(bào)告。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí)，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。2、提高專業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。我院總的.醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，醫(yī)護(hù)人員無執(zhí)業(yè)資格，我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過各種途徑重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機(jī)會(huì)少，請(qǐng)省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學(xué)的機(jī)會(huì)少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館，讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院，他們在這一方面就做得不錯(cuò)。3、著眼醫(yī)療市場，引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。其它科室我不是很了解，對(duì)我科而言，目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設(shè)備，這是我科的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療，這個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目在拉薩目前還沒有。再有就是我科的C型臂_光機(jī)，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯(cuò)，可以考慮升級(jí)數(shù)字化，因?yàn)镃型臂_光機(jī)我們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。三、做好醫(yī)院的宣傳醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會(huì)認(rèn)可。形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，積極開展各種公益活動(dòng)，以及義診、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，取得醫(yī)院的品牌效益和社會(huì)效益。前一段時(shí)間，我科有一個(gè)病員，在宣傳上我認(rèn)為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合與一些縣級(jí)醫(yī)院展開合作在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴(kuò)展自己的地盤，擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面，增加病人來源。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳以科普方式做醫(yī)院的APP手機(jī)應(yīng)用軟件，或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。我就簡單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點(diǎn)是為了醫(yī)院有全面建設(shè)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿6尊敬各位護(hù)士長，各位支部書記：大家好!辭舊歲一元復(fù)始，迎新年萬象更新。今天，在這美麗的天柱山之顛，我們濟(jì)濟(jì)一堂，召開護(hù)士長新春座談會(huì)。值此良機(jī)，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位護(hù)士長致以新年的問候和誠摯的祝愿。祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的期待都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)!(掌聲)并對(duì)各位護(hù)士長在過去的一年里為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展所做出的努力與貢獻(xiàn)表示感謝!20__年，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，醫(yī)院堅(jiān)持以""規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，深化運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)施績效工資，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，拓展信息化領(lǐng)域，提升醫(yī)教研水平，擴(kuò)大對(duì)外交流成果，實(shí)行了醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和核心競爭力的全面提升。護(hù)理工作方面，圓滿完成了各項(xiàng)既定工作目標(biāo)，穩(wěn)步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，