注冊建造師一級（機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)）模擬試卷16

注冊建造師一級(機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù))模擬試卷16一、單項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、制造和安裝精度要求較低；中心距離較大時，其傳動結(jié)構(gòu)簡單是()的主要A、鏈傳動與帶傳動相比B、鏈傳動與齒輪傳動相比C、鏈傳動與渦輪蝸桿傳動相比D、鏈傳動與液壓傳動相比知識點(diǎn)解析：暫無解析2、滾動軸承按承受載荷的方向或公稱接觸角的不同分為向心軸承和推力軸承，其A、徑向接觸向心軸承D、角向接觸推力軸承知識點(diǎn)解析：暫無解析3、材料在外力作用去除后變形不能夠恢復(fù)的殘余變形的是()。A、塑性變形D、彈性變形知識點(diǎn)解析：暫無解析4、當(dāng)變壓器內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重故障時，避免油箱受力變形或爆炸的裝置是()。5、建設(shè)物高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)，可單獨(dú)埋設(shè)在建筑物的平面控制網(wǎng)的標(biāo)樁上，也可知識點(diǎn)解析：暫無解析6、()包括各運(yùn)動部件之間的相對運(yùn)動精度，配合表面之間的配合精度和接觸A、基礎(chǔ)的施工質(zhì)量B、測量裝置的精度D、散裝設(shè)備的裝配精度知識點(diǎn)解析：暫無解析7、管道系統(tǒng)在壓力試驗(yàn)合格后，聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)以設(shè)計壓力進(jìn)行真空度試驗(yàn)，時間為24h,以增壓率不大于()為合格。知識點(diǎn)解析：暫無解析8、主要用于容器內(nèi)部缺陷的檢測，適用于工藝金屬結(jié)構(gòu)熔化焊對接接頭的檢測方A、射線檢測B、超聲檢測C、磁場檢測知識點(diǎn)解析：暫無解析9、企業(yè)可承擔(dān)建筑高度100m及以下，建筑面積5×104m2及以下的房屋建筑，易燃或可燃流體和可燃?xì)怏w生產(chǎn)或儲存裝置等消防設(shè)施工程的施工。A、一級資質(zhì)B、二級資質(zhì)C、三級資質(zhì)D、四級資質(zhì)知識點(diǎn)解析：暫無解析透等缺陷的是()。A、射線探傷C、磁性探傷知識點(diǎn)解析：暫無解析A、施工進(jìn)度計劃C、項(xiàng)目質(zhì)量計劃D、項(xiàng)目施工計劃知識點(diǎn)解析：暫無解析12、機(jī)電工程項(xiàng)目在設(shè)計與采購的接口關(guān)系中，應(yīng)對進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制的接口不包A、設(shè)計向采購提交采購申請文件C、設(shè)計對制造廠圖紙的審查、確認(rèn)、返回知識點(diǎn)解析：暫無解析13、機(jī)電工程項(xiàng)目詢報價的工作程序之一是召開廠商協(xié)調(diào)會，該會議應(yīng)由()主B、采購工程師C、項(xiàng)目經(jīng)理D、設(shè)計經(jīng)理14、建筑安裝工程的分部工程應(yīng)由()組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師知識點(diǎn)解析：暫無解析A、分包向總包負(fù)責(zé)B、總包為分包服務(wù)C、分包向業(yè)主負(fù)責(zé)知識點(diǎn)解析：暫無解析16、機(jī)電工程高壓電機(jī)和發(fā)電機(jī)的試運(yùn)行必須執(zhí)行()。A、辦理受電手續(xù)B、工作票制度C、建制上崗D、審核批準(zhǔn)制度知識點(diǎn)解析：暫無解析17、臨時用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?)及其以上者，均應(yīng)編制臨知識點(diǎn)解析：暫無解析18、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門有關(guān)行政審批事項(xiàng)，其受理、審查、許可、核準(zhǔn)的程序必須公開，并應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起()日內(nèi)，做出許可、核準(zhǔn)或不予許二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析27、機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的基本原則包括知識點(diǎn)解析：暫無解析28、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》所指的特種設(shè)備具體界定為()。知識點(diǎn)解析：暫無解析29、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》對鋼制管道安裝工藝的基本規(guī)定中，正知識點(diǎn)解析：暫無解析30、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要知識點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)31、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，分別和甲、乙施工單位簽訂了施負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件。事件一：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件二：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件三：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題1.請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。2.在事件一中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?3.在事件一中；若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?4.在事件二中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5.在事件三中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體的合同關(guān)系圖見圖2。監(jiān)理單位甲施工單位乙腌工單位丙施工單位2.建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由：在本事件中，鍋爐設(shè)備廠商實(shí)際充當(dāng)?shù)氖欠职蹋ㄔO(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)如何約定不參與意見，與分包商也不能有任何合同關(guān)系。3.如果乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)主合同對該設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，對該設(shè)備生產(chǎn)廠商使用的材料設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。4.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。理由：無論工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其對某部分的質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)配合檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)后重新修復(fù)。剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。總監(jiān)理工程師對可能結(jié)果做出相應(yīng)的處理方法是：如重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。5.丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。理由：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。對該索賠事件應(yīng)該這樣處理：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認(rèn)為丙施工單位的索賠要求合理，要及時按照主合同規(guī)定的索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告，工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報告，索賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。32、某監(jiān)理公司承擔(dān)了環(huán)保工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A工問題該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件一：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá)；G工程公司的投標(biāo)文件未密封。1.問：評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?事件二：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定做了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。2.問：A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?事件三：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。3.問：A公司參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。4.問：監(jiān)理工屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨。5.問：C公司的要標(biāo)準(zhǔn)答案：1.對F不評定，按《招標(biāo)投標(biāo)法》,對逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收。對G不評定，按《招標(biāo)投標(biāo)法》,對未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。2.A公司的做法不妥，因A公司與D公司是總分包關(guān)系，A公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求。3.A公司的要求不合理，由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并順延所影響的工期。4.監(jiān)理工程師應(yīng)予簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增加，屬發(fā)包人責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用。5.C公司提出的要求不合理，C公司不應(yīng)直接向業(yè)主提出采購要求，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移知識點(diǎn)解析：暫無解析33、某機(jī)電安裝公司就某發(fā)電廠設(shè)備安裝與建設(shè)單位簽訂了安裝施工合同，該安裝公司充分利用土建主體結(jié)構(gòu)完工的工程，對安裝條件進(jìn)行臨設(shè)的選點(diǎn)并優(yōu)化，以達(dá)到施工總平面圖設(shè)計使臨設(shè)的布置更經(jīng)濟(jì)合理。問題1.施工總平面圖設(shè)計時應(yīng)考慮哪些方面的因素?2.施工總平面圖設(shè)計的優(yōu)化方法有哪些?3.施工總平面圖設(shè)計是否是單位工程施工組織設(shè)計的核心?如不是，請指出其核心是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計，應(yīng)考慮以下方面：(1)根據(jù)機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)進(jìn)行策劃和設(shè)計；(2)以機(jī)電安裝為主的總承包(含土建),施工平面圖總體設(shè)計時應(yīng)考慮土建分承包方的需要，還要給其他分承包的需要留有空間，明確區(qū)域劃分范圍、共用設(shè)施和管電線路鋪設(shè)及其實(shí)施和維護(hù)的責(zé)任劃分；裝卸能力、進(jìn)出道路(含橋梁)的通過能力應(yīng)符合要求。2.施工總平面圖設(shè)計的優(yōu)化方法有：(1)場地分配優(yōu)化法；(2)區(qū)域疊合優(yōu)化法；(3)選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化法；(4)最小樹選線優(yōu)化法。3.施工總平面圖設(shè)計不是單位工程施工組織設(shè)計的核心，施工方案才是單位工程施工組織設(shè)計的核心。知識點(diǎn)解析：暫無解析34、某電梯安裝工程項(xiàng)目開工之前，承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計劃，如圖1所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。劃中，由于工作E和工作G共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進(jìn)場投入使用),必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設(shè)計圖紙，使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時間不變),監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證該工程按合同工期完工。承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下：1.調(diào)整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。2.費(fèi)用補(bǔ)償要求有：(1)工作J壓縮5天，增加趕工費(fèi)25000元；(2)塔吊閑置15天補(bǔ)償：600元/天(塔吊租賃費(fèi))×15天=9000元；(3)由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。問題1.如果，在原計劃中先安排工作E,后安排工作G施工，塔吊應(yīng)安排在第幾天(上班時刻)進(jìn)場投入使用較為合理?為什么?2.工作B停工10天后，承包方提出的進(jìn)度計劃調(diào)整方案是否合理?該計劃如何調(diào)整更為合理?3.承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：1.塔吊應(yīng)安排在第31天(上班時刻)進(jìn)場投入使用。塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。2.不合理。先進(jìn)行工作G,后進(jìn)行工作E,因?yàn)楣ぷ鱁的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期。3.(1)補(bǔ)償趕工費(fèi)不合理。因?yàn)楣ぷ骱侠戆才藕蟛恍枰s工(或工作J的持續(xù)時間不需要壓縮);(2)塔吊閑置補(bǔ)償9000元不合理，因閑置時間不是15天；(3)其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理，人員窩工損失補(bǔ)償合理。塔吊閑置補(bǔ)償：600元/天×10天=6000(元);監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償：6000+45000=51000(元)。知識點(diǎn)解析：暫無解析35、某市因用水緊張，需修建一新的自來水廠，水質(zhì)較好，經(jīng)可行性研究論證，以城市近郊某水庫作為飲用水水源。某城建公司中標(biāo)修建水廠工程，工程主要內(nèi)容為反應(yīng)池(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu))、澄清池、泵房及四層辦公樓等建(構(gòu))筑物。問題1.給水廠站施工中常用降水方法主要有哪些?2.畫出地表水常規(guī)處理工藝流程示意圖。3.水池施工中的抗浮措施主要有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.常用降水方法主要有井點(diǎn)降水、管井降水、人工井降水。2.地表水常規(guī)處理工藝流程如圖3所示。水常規(guī)處理工藝流