長(zhǎng)輸管道施工組織設(shè)計(jì)(三標(biāo)段修改前)要點(diǎn)

目錄

一、編制說明...........................................................4

（一）、適用范圍...............................................................4

（二）、編制依據(jù)...............................................................4

（三）、編制原則...............................................................5

二、工程概況...........................................................6

（一）、工程名稱...............................................................6

（二）、工程地點(diǎn)...............................................................6

㈢、建設(shè)工期...............................................................6

（四）、工程概要...............................................................6

三、施工部署及項(xiàng)目經(jīng)理部組成...........................................7

（一）、本工程管理目標(biāo)..........................................................8

（二）、施工部署...............................................................8

（三）、施工組織體系............................................................8

四、勞動(dòng)力安排（技術(shù)力量和施工力量組織）..............................12

（一）、施工力量構(gòu)成...........................................................12

（二）、勞動(dòng)力安排.............................................................13

五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施........................................14

（一）、工期控制目標(biāo)...........................................................14

（二）、施工進(jìn)度統(tǒng)籌控制計(jì)劃...................................................14

（三）、生產(chǎn)能力...............................................................14

（四）、工期保證措施...........................................................14

六、主要施工技術(shù)方案..................................................16

（一）、施工準(zhǔn)備...............................................................16

（二）、施工程序...............................................................19

（三）、關(guān)鍵控制點(diǎn)和采取的主要措施.............................................19

（四）、線路交樁和測(cè)量放線.....................................................20

（五）、施工作業(yè)帶開拓及施工便道修筑基本要求..................................22

（六）、運(yùn)輸及布管.............................................................23

（七）、管道組對(duì)與焊接.........................................................23

（八）、焊接工藝及操作要點(diǎn).....................................................25

（九）、管溝開挖..............................................................26

（十）、管道下溝及回填.........................................................26

（十一）、清管、試壓及測(cè)徑.....................................................28

（十二）、大開挖法穿越砂石路施工方案..........................................30

（十三）、頂管法穿越水渠施工方案...............................................31

（十四）、穿越地下輸油管道....................................................34

（十五）、閥室安裝............................................................35

（十六）、三樁埋設(shè)............................................................36

（十七）、水工保護(hù)方案........................................................37

（十八）、地貌恢復(fù)...........................................................37

（十九）、冬雨季施工措施......................................................37

八、質(zhì)量目理及保證措施?38

（一）、質(zhì)量管理目標(biāo)..........................................................38

（二）、質(zhì)量保證與控制體系....................................................38

（三）、質(zhì)量體系控制程序......................................................42

（四）、質(zhì)量保證措施..........................................................48

（五）、施工質(zhì)量控制措施......................................................49

（六）、特殊地段施工質(zhì)量保證措施.............................................52

九、材料的接、保、檢、運(yùn)措施........................................53

（一）、材料管理控制流程......................................................53

（二）、一般規(guī)定.............................................................53

㈢、采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核與實(shí)施...........................................54

（四）、材料、設(shè)備檢驗(yàn)、修理及質(zhì)量管理文件...................................54

（五）、材料的存放............................................................56

（六）、鋼管裝卸.............................................................56

（七）、防腐保溫管運(yùn)輸........................................................56

十、HSE管理體系及保證措施..........................................57

（一）、公司HSE管理機(jī)構(gòu)......................................................57

（二）、工程項(xiàng)目HSE管理......................................................59

（三）、運(yùn)行控制（見運(yùn)行控制圖）.............................................60

（四）、環(huán)境保護(hù)管理..........................................................65

（五）、現(xiàn)場(chǎng)消防與保安........................................................66

（六）、生產(chǎn)、生活中HSE的重點(diǎn)防范措施.......................................67

十一、文明施工管理及保證措施........................................70

（一）、總則..................................................................70

（二）、目標(biāo)..................................................................70

（三）、組織機(jī)構(gòu).............................................................70

（四）、職責(zé)..................................................................71

（五）、文明施工與標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)....................................................71

I—?、主要施工手段用料.73

十三、主要施工機(jī)械設(shè)備..............................................74

十四、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系及措施....................................75

（一）、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組.......................................................75

（二）、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃...........................................................76

（三）、創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)...........................................................78

（四）、創(chuàng)優(yōu)工作程序...........................................................78

（五）、創(chuàng)優(yōu)工程的措施.........................................................79

十五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)................................................81

十六、降低成本措施及其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)........................................81

十七、工程竣工驗(yàn)收資料................................................83

十八、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃及平面布置..........................................84

（一）、臨時(shí)設(shè)施一覽表.........................................................84

（二）、施工臨時(shí)用水...........................................................85

（三）、施工臨時(shí)用電...........................................................85

（四）、通訊...................................................................85

（五）、衛(wèi)生設(shè)施..............................................................85

（六）、項(xiàng)目部平面布置圖.......................................................85

（七）、臨時(shí)料場(chǎng)平面布置圖.....................................................85

（八）、管線施工示意圖.........................................................85

（九）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖.........................................................85

附件一：項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員情況簡(jiǎn)介

附件二：上線焊工名單

一、編制說明

（一）、適用范圍

本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于川氣東送長(zhǎng)壽至涪陵南川延長(zhǎng)線工程（第三標(biāo)段）。

（二）、編制依據(jù)

本項(xiàng)目施工中除招標(biāo)文件、合同文件、施工設(shè)計(jì)圖紙外，應(yīng)遵循下列專業(yè)規(guī)

范與標(biāo)準(zhǔn)及其引用標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定：

1、招標(biāo)文件、長(zhǎng)輸管線施工圖設(shè)計(jì)總說明及配發(fā)的施工圖；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料；

3、《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/50251-2003

4、《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/50423-2007

5、《輸油（氣）鋼制管道抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》SY/T0450-2004

6、《管道干線標(biāo)記設(shè)置技術(shù)規(guī)范》SY/T6064-94

7、《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第2部分B級(jí)鋼管》；

GB/T9711.2-1999

8、《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB/50369-2006

9、《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》GB/50424-2007

10、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB/50236-98

11、《液體石油管道壓力試驗(yàn)》GB/T16805-1997

12、《石油天然氣鋼制管道對(duì)接環(huán)焊縫全自動(dòng)超聲波檢測(cè)》SY/T0327-2003

13、《石油天然氣鋼制管道無損檢測(cè)》SY/T4109-2005

14、《鋼制管道焊接及驗(yàn)收》SY/T4103-2006

15、《管道下向焊工藝規(guī)程》SY/T4071-93

16、《低合金鋼藥皮電弧焊焊條》AWS.A5.5

17、《低合金鋼藥芯電弧焊焊絲》AWS.A5.29

18、《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836-1999

19、《石油天然氣金屬管道焊接工藝評(píng)定》SY/T0452-2002

20、《油氣輸送用鋼制彎管》SY/T5257-2004

21、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB/50235-97

22、《關(guān)于處理石油管道和天然氣管道與公路相互關(guān)系的若干規(guī)定》（試行）

（78）交公路字698號(hào)，（78）油化管道字452號(hào)

23、《原油、天然氣長(zhǎng)輸管道與鐵路相互關(guān)系的若干規(guī)定》(87)油建字第505

號(hào)鐵基(1987)780號(hào)

24、《石油天然氣管道保護(hù)條例》國(guó)務(wù)院(2001)

25、《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》SY/T6276-1997

26、《中華人民共和國(guó)水土保持法》主席令第49號(hào)(1991)

27、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》主席令第22號(hào)(1989)

28、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令第70號(hào)(2002)

29、GB/T19002-IS09000《質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》和

我公司質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

30、有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及地方頒發(fā)的現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(三)、編制原則

1、我公司將本工程建設(shè)列為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)建成樣板工程，列入

公司業(yè)績(jī)，在施工組織、資源調(diào)配等方面給予特殊支持和保障。

2、我公司是通過IS09002認(rèn)證的單位，在工程實(shí)施過程中，實(shí)行IS09002質(zhì)

量管理體系，本項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱(即本施工組織設(shè)計(jì))充分體現(xiàn)IS09002

的要求，在實(shí)施過程中嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

3、以積極的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的服務(wù)，一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總

目標(biāo)，滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施過程中可能提出的要求，達(dá)到

用戶滿意。把握好工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取合理、有效的措施以保證工期和

質(zhì)量，做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)。

4、作為工程項(xiàng)目承包人，積極配合業(yè)主做好整個(gè)工程項(xiàng)目的管理，主動(dòng)配合

業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其它承包人、設(shè)備材料供應(yīng)商的工作，保證工程的順利進(jìn)行。

5、采用先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和施工技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和

計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工過程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。

6、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工期和質(zhì)量目標(biāo)在本工程的項(xiàng)目管理中顯得更為突出，

工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將直接體現(xiàn)出項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，項(xiàng)目實(shí)施

規(guī)劃中采取可靠的保證和控制措施，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)

規(guī)程，合理安排施工程序，科學(xué)安排夏、雨季施工，保證施工全過程的均衡性和

連續(xù)性。

8、工程施工中，盡量提高施工機(jī)械化水平和工廠化加工預(yù)制深度，合理調(diào)配

資源，保證工程需要。

9、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理，加強(qiáng)文明

施工管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。

10、認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序，全體動(dòng)員保證工程按期優(yōu)質(zhì)建成。

二、工程概況

（一）、工程名稱

川氣東送長(zhǎng)壽至涪陵南川延長(zhǎng)線工程。

（二）、工程地點(diǎn)

本工程的施工地點(diǎn)在重慶市長(zhǎng)壽區(qū)、涪陵區(qū)境內(nèi)。

（三）、建設(shè)工期

本工程計(jì)劃自開工之日起在140日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。

備注：完工時(shí)限為2009年9月20日

（四）、工程概要

1、線路主要工程量

川氣東送長(zhǎng)壽至涪陵南川延長(zhǎng)線第三標(biāo)段工程起始涪陵龍橋灰壩閥室至荔枝

街道、北拱至灰壩閥室（李渡支線），全長(zhǎng)27.1km。（力323.9—5.2km、@457—

21.9km）

實(shí)物工程量

序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注

—?鋼制管道

1直縫埋弧焊接鋼管L415km1.88①323.9*6.3

2直縫埋弧焊接鋼管L415km2.6中323.9*7.1

3螺旋縫雙面埋弧焊接鋼管L390km20.50457X8.0

二鋼制管件（加工彎管）

①323.9*8.8L415熱煨彎管制作安

1個(gè)90直縫埋弧焊鋼管

裝Rh=5D

①323.9*8.8L415冷彎彎管制作安

2個(gè)33直縫埋弧焊鋼管

裝Rc=40D

0323.9*7,1L415熱煨彎管制作安

3個(gè)54直縫埋弧焊鋼管

裝Rh=5D

①323.9*7.1L415冷彎彎管制作安

4個(gè)38直縫埋弧焊鋼管

裝Rc=40D

①457*10L415熱煨彎管制作安裝

5個(gè)497直縫埋弧焊鋼管

Rh=5D

①457*8.0L390冷彎彎管制作安裝

6個(gè)206直縫埋弧焊鋼管

Rc=40D

三穿越工程

1開挖穿越公路米次121.04/12

2開挖穿越河流米/次63.4/2

四土石方量M3135262

五水工保護(hù)

1漿砌石截水墻處757

2混凝土壓重塊個(gè)2155

3條石護(hù)壁米/處344.3/23

4草袋堡坎處1051H^€4111

六線路附屬工程

1轉(zhuǎn)角樁、標(biāo)志樁預(yù)制安裝個(gè)302

2固定墩及彎管支墩個(gè)35

3臨時(shí)占地M2254170

4永久占地M2291

2、工程環(huán)境

(1)、場(chǎng)地自然條件：地貌類型以低山為主，地形起伏不大，線路海拔高度

200?800m,管線基本沿鄉(xiāng)村路，機(jī)耕路側(cè)敷設(shè)，基本地震烈度6度。

(2)氣象條件

歷年最高氣溫43℃,歷年最低氣溫-2.7℃,年平均氣溫18.5C,年平均氣壓

979hPa,年平均降水量1056.9mm,年平均蒸發(fā)量1141.2mm,年平均相對(duì)濕度77%,

年平均風(fēng)速1.4~1.7m/s,年最大風(fēng)速24m/so

三、施工部署及項(xiàng)目經(jīng)理部組成

（一）、本工程管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：合格工程；

安全目標(biāo)：無責(zé)任事故，爭(zhēng)取控制事故為零；

工期控制目標(biāo)：確保140天工期優(yōu)質(zhì)完成。

（二）、施工部署

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料、地形和地質(zhì)條件，組成三

個(gè)流水作業(yè)組、一個(gè)穿越施工作業(yè)組、三個(gè)土建作業(yè)組及一個(gè)綜合施工作業(yè)組。

1、第一、第二、第三流水作業(yè)組：負(fù)責(zé)主體管道的布管、組裝和焊接，確保

線路安裝工程施工進(jìn)度；

2、穿跨越作業(yè)組：負(fù)責(zé)公路、鐵路、水渠穿越，涇河跨越及截?cái)嚅y室管線組

裝、焊接、試壓、就位工作（含水渠套管的組裝、焊接），為流水作業(yè)組清除障礙;

3、土建作業(yè)組（三組）：負(fù)責(zé)線路工程的測(cè)量放線、作業(yè)帶開拓、施工便道

修筑、管溝開挖（護(hù)坡、擋墻、回填、恢復(fù)原地貌）等的進(jìn)度及質(zhì)量管理、土石

路穿越的大開挖土建施工、過渠、路的頂管及土建施工、管溝回填、竣工測(cè)量、

地貌恢復(fù)等工作；

4、綜合作業(yè)組：

4.1負(fù)責(zé)材料的二次拉運(yùn)、電火花檢測(cè)、特殊地段管線輔助施工、焊口返修、

管線下溝及管道清掃試壓等工作。

4.2配合焊接質(zhì)檢人員做好每天的焊口統(tǒng)計(jì)編號(hào)，委托并配合無損檢測(cè)單位

及時(shí)做好探傷工作。

（三）、施工組織體系

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成

為了保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，強(qiáng)化施工管理，保證總目標(biāo)的合理控制和實(shí)

現(xiàn)，公司對(duì)工程采用項(xiàng)目法管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的事業(yè)部式項(xiàng)目經(jīng)理部。

公司總部將按調(diào)遣計(jì)劃為施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持和資源支持，按項(xiàng)目施工需要，

派遣管理人員參加項(xiàng)目管理和指導(dǎo)施工，保證及時(shí)調(diào)遣各類資源，確保工程進(jìn)度

和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各子項(xiàng)按矩陣式管理模式，根據(jù)工程施工階段的不同實(shí)現(xiàn)

動(dòng)態(tài)控制，系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合

同，在現(xiàn)場(chǎng)行使項(xiàng)目管理職能，對(duì)工程實(shí)施“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境”

五大目標(biāo)控制。

項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理2名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名。管

理層設(shè)工程管理部、經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備材料部和辦公室。作業(yè)層由各專業(yè)施工作業(yè)組

組成，施工作業(yè)組成建制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)中接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

公司總部

L網(wǎng)螃螞」

業(yè)主?項(xiàng)目經(jīng)理工程監(jiān)理

項(xiàng)目副經(jīng)理2名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

經(jīng)

辦

設(shè)

工

備

程

營(yíng)

公

材

管

料

理

部

室

部

部

流水作業(yè)組穿跨越作業(yè)組土建作業(yè)組綜合作業(yè)組

附件一：項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員情況簡(jiǎn)介

2、職責(zé)范圍

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

2.1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)

的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

2.1.2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國(guó)家、

企業(yè)與項(xiàng)目及其他單位個(gè)人的利益關(guān)系。

2.1.3、簽訂和組織履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項(xiàng)

目承包合同”中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

2.1.4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣

應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，

實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制

定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

2.1.6、根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，

包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租

賃合同，并嚴(yán)格履行。

2.1.7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和

機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)

系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

2.1.8、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好

與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。

2.1.9、做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目經(jīng)理部

的解體與善后工作。

2.2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：

貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)

管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極

組織工程款回收，正確處理國(guó)家、企業(yè)與項(xiàng)目及其他單位個(gè)人的利益關(guān)系。在項(xiàng)

目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對(duì)項(xiàng)目的管理。

2.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：

2.3.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)家、地方、企業(yè)制定的有關(guān)科技進(jìn)步方針、

技術(shù)政策和法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工推進(jìn)科技進(jìn)步，加強(qiáng)施工過程管

理，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平，使項(xiàng)目部取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3.2、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理及

企業(yè)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施工作。

2.3.3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃管理制度，審定本項(xiàng)目的技

術(shù)管理實(shí)施規(guī)劃，并組織報(bào)批工作。

2.3.4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織項(xiàng)目開展質(zhì)量管理工作，

負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。

2.3.5、負(fù)責(zé)建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理體系，組織編制項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，貫

徹企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)程、制度。負(fù)責(zé)審定和管理項(xiàng)目部的技術(shù)文件，解決施工生

產(chǎn)中的技術(shù)問題。

2.3.6、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目施工過程中的基本技術(shù)管理工作，項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)管理體

系的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、使用、晉升、獎(jiǎng)懲應(yīng)征得項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意。

2.4、管理層職責(zé)：

2.4.1、工程管理部：設(shè)部門主任1人。在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)

下開展工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工技術(shù)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)

調(diào)等全過程、全方位的管理并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全環(huán)境方面的管理工作。

(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃、管理措施、季節(jié)性施工方案的編制工作，負(fù)責(zé)

編制和審核單位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)

審、參加設(shè)計(jì)交底、竣工圖及技術(shù)檔案管理，參加技術(shù)問題的處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施

工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、總圖、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、工程保護(hù)、文明施工管理等。為工程施工

的順利進(jìn)行制定管理措施，提供技術(shù)支持。

(2)、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序》及《質(zhì)量系統(tǒng)管理標(biāo)

準(zhǔn)》。建立和保持質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，參加質(zhì)量計(jì)劃的編制，貫徹質(zhì)量計(jì)劃并組

織實(shí)施，負(fù)責(zé)施工各階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，按質(zhì)

量規(guī)范組織施工，對(duì)施工材料、半成品實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，提出質(zhì)量通病防治措施，

提供質(zhì)量報(bào)告，組織工程檢查驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，工程質(zhì)

量持續(xù)改進(jìn)，為工程項(xiàng)目施工提供質(zhì)量保證。

(3)、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)建立和保持施工安全、環(huán)境

及職業(yè)健康安全管理體系(HSE)的運(yùn)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保安管理，參加安全、

環(huán)境管理目標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目安全

環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定、目標(biāo)執(zhí)行、成果評(píng)價(jià)、實(shí)行獎(jiǎng)罰過程的循環(huán)。定期組織

現(xiàn)場(chǎng)檢查，負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境污染情況的評(píng)估和測(cè)報(bào)，制定管理和控制措施，為保證

項(xiàng)目順利進(jìn)行提供施工安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全保障。

2.4.2、經(jīng)營(yíng)部：設(shè)部門主任1人。貫徹公司和項(xiàng)目部的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)

項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中資源計(jì)劃的籌措和實(shí)施，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工程預(yù)算、決

算、統(tǒng)計(jì)、合同管理等，負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)信息的分析和上報(bào)，協(xié)調(diào)各單位的進(jìn)度

計(jì)劃。編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。對(duì)施工進(jìn)度

計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡，及時(shí)進(jìn)行檢查和有效控制，出現(xiàn)偏差

時(shí)及時(shí)制定控制措施進(jìn)行糾偏。參與材料計(jì)劃的編制和審批，負(fù)責(zé)編制、審核工

程施工圖預(yù)算和進(jìn)行工程結(jié)算活動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)部設(shè)財(cái)務(wù)主管1人。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)

制度，加強(qiáng)成本核算、控制和管理，積極組織工程款回收，及時(shí)做好資金信息的

反饋和上報(bào)工作，財(cái)務(wù)帳目要清晰、準(zhǔn)確。及時(shí)辦理內(nèi)、外部工程款的結(jié)算、回

收和支付，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)帳和設(shè)備材料價(jià)款的核銷。負(fù)責(zé)職工工資管理和發(fā)放。及

時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司反饋信息。

2.4.3、設(shè)備材料部：設(shè)部門主任1人。負(fù)責(zé)制定設(shè)備、材料管理規(guī)劃，提出

設(shè)備材料清單，編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的需求計(jì)劃，提出采辦申請(qǐng)，對(duì)外委托加工

等，負(fù)責(zé)業(yè)主提供設(shè)備材料接、保、檢工作。對(duì)自采設(shè)備材料和業(yè)主提供的設(shè)備

材料實(shí)現(xiàn)全過程的品質(zhì)控制，制定設(shè)備材料保管制度，對(duì)接收業(yè)主提供設(shè)備材料

和自采設(shè)備材料實(shí)施保管和保護(hù)。負(fù)責(zé)工程主要材料、輔助材料、消耗材料（含

“三氣”）的管理，對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料、手段措施用料進(jìn)行保管和保養(yǎng),

提出施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，組織實(shí)施

維修。負(fù)責(zé)施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)用勞保器具和勞保護(hù)品的采購(gòu)和管理。協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)

行成本核算和設(shè)備材料價(jià)款的核銷工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門反饋設(shè)備材

料供求信息，出入庫(kù)手續(xù)齊全，帳目清楚。

2.4.4經(jīng)理辦公室：設(shè)部門主任1人。并設(shè)專職秘書，負(fù)責(zé)辦公室的文秘工

作，負(fù)責(zé)報(bào)告文稿的撰寫、文件處理、印章管理，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的日程、

會(huì)議安排，經(jīng)理辦公會(huì)的組織、安排、記錄，接收并處理行政文件、法令、法規(guī)

文件及信息。設(shè)后勤服務(wù)人員，負(fù)責(zé)職工食宿安排、辦公文具管理、辦公用車輛

管理等，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供生活后勤保障。

四、勞動(dòng)力安排（技術(shù)力量和施工力量組織）

（一）、施工力量構(gòu)成

1、施工力量組成原則：施工中以3個(gè)大流水組焊作業(yè)組和1個(gè)穿跨越作業(yè)組

為中心，以保證4個(gè)組焊作業(yè)組不間斷作業(yè)為前提，焊接方法以手工氮弧焊打底、

低氫型手工下向焊焊條填充蓋面，其它作業(yè)組進(jìn)行配合的有效配置。

2、三大流水組焊作業(yè)組，每組配備焊工16人（其中：點(diǎn)焊工2人、焊工14

人）、管工8-9人、鉀工3-4人、其他人員10人，采用溝下或溝上組焊，其施工

現(xiàn)場(chǎng)布置及任務(wù)如下：

2.1、第一、二、三流水組焊作業(yè)組分別以各自區(qū)段，采用手工氮弧焊焊絲根

焊，手工下向焊焊條填充、蓋面進(jìn)行焊接作業(yè)。

2.2、穿跨越作業(yè)組，主管線采用手工敏弧焊焊絲根焊，手工下向焊焊條填充、

蓋面進(jìn)行焊接作業(yè)；套管及套管內(nèi)主管支架均采用手工電弧焊，該作業(yè)組遵循流

水作業(yè)組先施工穿越的先施工的原則，保證流水作業(yè)組施工的連續(xù)性。

3、在工程正式開工前由項(xiàng)目部組織參與本工程的技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)

組長(zhǎng)、測(cè)量員組成測(cè)量組，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際樁號(hào)和位置給各參戰(zhàn)作業(yè)組下達(dá)施

工作業(yè)任務(wù)，土建和安裝技術(shù)員應(yīng)負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位的位置，土建作業(yè)組在施工前期

應(yīng)完成的施工作業(yè)帶清障、掃線、開拓等工作的布置。

三個(gè)土建作業(yè)組應(yīng)各自負(fù)責(zé)修筑其權(quán)限范圍內(nèi)的施工便道、施工伴行道路、

掃線清障作業(yè)、鄉(xiāng)村道路、沖溝穿越、閥室、水土保護(hù)、三樁埋設(shè)等項(xiàng)工作。

4、三大流水作業(yè)組和穿跨越作業(yè)組中的布管人員，應(yīng)分別負(fù)責(zé)其施工線路內(nèi)

鋼管的二次運(yùn)輸，單管溝下布管工作。

5、綜合作業(yè)組，負(fù)責(zé)從業(yè)主的鋼管集散地到管線的堆管場(chǎng)進(jìn)行全線管材、閥

室設(shè)備及地方建材的運(yùn)輸、大型施工機(jī)具、設(shè)備的轉(zhuǎn)場(chǎng)，并對(duì)全部管道進(jìn)行電火

花防腐檢漏及管道下溝等項(xiàng)工作。

綜合作業(yè)組還負(fù)責(zé)全線施工設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、施工中的清管、試壓及測(cè)徑工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人帶頭臨時(shí)抽調(diào)項(xiàng)目部

和施工作業(yè)組有關(guān)人員組成清管、試壓及測(cè)徑工作組，負(fù)責(zé)本工程的清管、試壓

連頭及測(cè)徑等項(xiàng)工作。

（二）、勞動(dòng)力安排

勞動(dòng)力依據(jù)工程階段性的需要，勞動(dòng)力采取動(dòng)態(tài)管理模式，以確保工程進(jìn)度

控制達(dá)到業(yè)主計(jì)劃要求。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃一覽表

序號(hào)工種人數(shù)序號(hào)工種人數(shù)

1焊工488測(cè)量工6

2管工259碎工12

3釧工1010木工6

4電工611起重工18

序號(hào)工種人數(shù)序號(hào)工種人數(shù)

5修理工612探傷工2

6司機(jī)2013管理人員26

7機(jī)械操作工2014普工50

合計(jì)255

五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

（一）、工期控制目標(biāo)

工期控制總目標(biāo)：140日歷天。

備注：完工時(shí)限為2009年09月20號(hào)

（二）、施工進(jìn)度統(tǒng)籌控制計(jì)劃

為了保證優(yōu)質(zhì)按期完成本工程施工內(nèi)容，公司專業(yè)人員通過以往同類工程的

計(jì)劃完成情況對(duì)本工程的總體進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行了精心組織，合理編排。

施工進(jìn)度統(tǒng)籌控制計(jì)劃見下表：

結(jié)合招標(biāo)文件和公司的施工經(jīng)驗(yàn)，公司按140日歷天內(nèi)完成施工招標(biāo)范圍內(nèi)

的全部?jī)?nèi)容，組織人員機(jī)具進(jìn)行施工。

（三）、工期保證措施

1、按期建成本工程，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益和投資效益。我公司將本工程作

為重點(diǎn)工程，采取加大人力資源、物資投入，保障設(shè)備充足等措施，確保工程提

前建成。

2、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工

隊(duì)伍參加本工程施工。合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工機(jī)具，通

過科學(xué)的管理確保工程如期建成，達(dá)到項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)。

3、充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織管理，根

據(jù)工程進(jìn)度需要，適時(shí)增加資源投入，保證工程進(jìn)度。在施工中以工程建設(shè)的大

局為重，積極為業(yè)主著想，創(chuàng)造條件確保施工計(jì)劃順利實(shí)施。

4、針對(duì)本工程特點(diǎn)，合理采用預(yù)制化、裝配化的施工方法，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量,

加快作業(yè)進(jìn)度。

5、充分作好前期準(zhǔn)備。熟悉圖紙、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案編制、

施工機(jī)具準(zhǔn)備、安全施工技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作，盡可能地提高效率，

以縮短施工作業(yè)周期。

5.1、對(duì)上線焊工和其他主要工種的人員提前進(jìn)行為期10天的強(qiáng)化訓(xùn)練，熟

悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

5.2、在工程進(jìn)行測(cè)量放線的同時(shí)，即安排有關(guān)人員與管線所經(jīng)過地段的政府

部門取得聯(lián)系，建立融洽的企地關(guān)系。

5.3、所修筑的施工便道要保證材料運(yùn)輸車輛的通行，確保施工用料準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá)

施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.4、合理安排施工營(yíng)地和材料堆放點(diǎn)，減少搬家停工和材料二次倒運(yùn)的次數(shù)

和運(yùn)距，保證施工持續(xù)、均衡進(jìn)行。

6、強(qiáng)化工程計(jì)劃，實(shí)施全面計(jì)劃管理。工程計(jì)劃是項(xiàng)目控制的重要依據(jù)，是

組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，將整個(gè)工程的全部施工項(xiàng)目，全部施工內(nèi)容，全體參

建人員的全部施工活動(dòng)，從始至終納入計(jì)劃系統(tǒng)管理中，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的預(yù)定程序

工作，及時(shí)采用強(qiáng)有力的糾偏措施，保證控制點(diǎn)按時(shí)到達(dá)，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程

建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用。

7、在本工程的計(jì)劃管理中，我們采用P3e/c項(xiàng)目管理軟件，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)

跟蹤管理，找出偏差，及時(shí)調(diào)整；并按時(shí)編制月、周滾動(dòng)式作業(yè)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的每

一環(huán)節(jié)進(jìn)行周密安排和控制；對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)控制、

節(jié)點(diǎn)考核。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實(shí)控制工期的組織措施。做到統(tǒng)籌

兼顧，全面安排，確保重點(diǎn)，兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的核心。配

備專職調(diào)度人員，實(shí)行調(diào)度例會(huì)制度，科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目

和主要控制點(diǎn)，在施工資源配置和施工管理中予以重點(diǎn)保證，為重點(diǎn)工序和兄弟

單位施工創(chuàng)造條件。

9、強(qiáng)化施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順

利施工的依據(jù)和保證，認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制

施工方案，嚴(yán)格按施工規(guī)范和方案組織施工，作好各工序、各施工單位之間的中

間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)專業(yè)技術(shù)保證措施和炎熱、雨季施工措施。采用先

進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，為確保工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。

10、確保材料供應(yīng)。設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，根據(jù)工程施

工計(jì)劃的要求，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購(gòu)及運(yùn)送周期，滿足施工需要,

認(rèn)真作好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證設(shè)備材料到貨和供貨質(zhì)量，使工程作

到連續(xù)均衡施工。

11、抓好安全生產(chǎn)和文明施工。本工程工期緊，戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程量大，有效工

期短，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程成果保護(hù)制度,

作好設(shè)備材料的保護(hù)工作。作到安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程施工順利進(jìn)行，

保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

12、工程總工期、主要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的重要控制目標(biāo)一一指令性目標(biāo)，

必須采取得力措施確保完成。按照工程施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃，對(duì)各施工作業(yè)組制定

具體目標(biāo)，實(shí)行周獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)提前完成的予以30000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按

期完成的進(jìn)行20000-30000元的處罰，以確保各作業(yè)組階段目標(biāo)和總目標(biāo)的按期

或提前到達(dá)。

13、為順利完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，公司已做好了人力和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備

工作，確保工期和質(zhì)量。

六、主要施工技術(shù)方案

（一）、施工準(zhǔn)備

結(jié)合本工程的具體情況和公司近年來對(duì)長(zhǎng)輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)，在中標(biāo)后公司

將立即對(duì)本工程所需的施工物資、機(jī)具、設(shè)備及人員培訓(xùn)等方面做出全面安排。

施工準(zhǔn)備計(jì)劃見下表。

施工準(zhǔn)備計(jì)劃表

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間

1項(xiàng)目經(jīng)理部組建由本投標(biāo)書中項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成2天

項(xiàng)目部牽頭組織技術(shù)人員、管理人員、

作業(yè)組長(zhǎng)、測(cè)量員對(duì)施工地段進(jìn)行詳

2施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)勘細(xì)踏勘調(diào)查工作，收集第一手工程原10天

始資料；組織技術(shù)人員及測(cè)量員接樁、

測(cè)量放線

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作完成后，由工程管理部

施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方牽頭，組織技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、HSE、

33天

案）編制設(shè)備材料等人員編制施工組織設(shè)計(jì)和

技術(shù)方案

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間

施工人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)由項(xiàng)目部組織技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)有

4已完成

范和施工圖紙關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉施工圖；

由公司人事勞資部負(fù)責(zé)組織剛從長(zhǎng)輸

正在進(jìn)行培訓(xùn)

管線施工下來的焊工、管工、起重工、

5技術(shù)工人培訓(xùn)到4月30日培

鉀工、機(jī)械操作工和司機(jī)等主要工種

訓(xùn)結(jié)束

進(jìn)行練兵培訓(xùn)。

由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)施工機(jī)具和設(shè)備的已統(tǒng)計(jì)完，隨時(shí)

6施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備

配置可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備和施工機(jī)具的維修和保養(yǎng)、檢定以及設(shè)

7已完成

維修、保養(yǎng)備的維修或修理

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)駐地、施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)、生活、施工現(xiàn)場(chǎng)生活點(diǎn)、工程材料庫(kù)房、施工機(jī)具設(shè)

810天

臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備備庫(kù)房及維修點(diǎn)等的選定和臨時(shí)設(shè)施

的搭設(shè)

1、施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備

為了滿足本工程施工的需要，公司在施工設(shè)備的準(zhǔn)備上專門做了安排，準(zhǔn)備

配置施工用電焊機(jī)、內(nèi)外對(duì)口器、單斗挖掘機(jī)、吊車及16T吊管機(jī)、管子拖車等

大型設(shè)備。并配備了專門的維修工，設(shè)備完好率達(dá)到了100%現(xiàn)處于待命狀態(tài)。

在2009年4月30日前還要完成測(cè)量?jī)x器和壓力天平的校驗(yàn)，以及用于記錄

的儀表的檢驗(yàn)工作。

對(duì)于通球掃線、測(cè)徑和壓力試驗(yàn)的設(shè)備、材料、機(jī)具在試壓方案批準(zhǔn)后要準(zhǔn)

備齊全。

2、施工技術(shù)準(zhǔn)備

2.1、組織全體參建技術(shù)人員熟悉工程投標(biāo)技術(shù)文件、施工圖紙、技術(shù)要求、

施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，提出并解決圖紙中存在的問題，為施工

掃清障礙。

2.2、根據(jù)業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解線路情況，組織技術(shù)和測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行勘查，了解掌握線路走向、地質(zhì)地貌、水文氣象等自然條件，有針對(duì)性地對(duì)水

渠、公路穿越、鐵路穿越、高速公路及高速公路引線等進(jìn)行重點(diǎn)踏勘，提出具體

施工方法，為編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及施工方案奠定基礎(chǔ)。

2.3、結(jié)合本標(biāo)段工程施工的具體情況，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并結(jié)合國(guó)

家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)定對(duì)參加本工程的有關(guān)人員進(jìn)行宣貫。

2.4、組織技術(shù)、質(zhì)量、HSE、預(yù)算、勞資、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)等有關(guān)人員，根

據(jù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料，編制詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》，并應(yīng)包括施工的重點(diǎn)和難

點(diǎn)區(qū)段的施工技術(shù)措施，在開工前報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批復(fù)。

2.5、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和業(yè)主要求，編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序文件、施工組

織管理（人員組織和各項(xiàng)管理制度）、工序施工程序文件、焊接工藝評(píng)定和焊接工

藝規(guī)程等管線開工的必備文件，規(guī)范指導(dǎo)施工。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

3.1、辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證，辦理水、電、路、迅的使用許可證和相關(guān)協(xié)議,

與地方政府主管部門簽訂有關(guān)協(xié)議合同（通行權(quán)等問題）。

3.2、辦理臨時(shí)占地手續(xù)，提前進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作。

3.3、根據(jù)本工程的地理位置和自然條件，以保障生活、方便施工、節(jié)約開支

為原則，合理設(shè)置施工駐地。

3.4、現(xiàn)場(chǎng)施工營(yíng)地采取租房或安裝帳篷；庫(kù)房采取搭設(shè)臨時(shí)工棚；并配合臨

時(shí)供電、供水設(shè)施，向施工人員提供服務(wù)。對(duì)于提前進(jìn)場(chǎng)的土建施工隊(duì)，可分別

在各施工點(diǎn)附近依靠村莊設(shè)置臨時(shí)生活點(diǎn)。

3.5、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作。

3.6、實(shí)施施工營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施。

4、物資準(zhǔn)備

4.1、組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)設(shè)備、材料技術(shù)要求。

4.2、依據(jù)業(yè)主施工安排計(jì)劃，編制甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。

4.3、按照招標(biāo)文件要求，對(duì)于由施工方提供的消耗材料、加工件，編制自購(gòu)

工程材料、加工品計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批。并根據(jù)施工進(jìn)度安排編制其運(yùn)輸計(jì)劃。

4.4、選擇臨時(shí)堆管場(chǎng)地。

4.5、了解加油站分布情況，簽定油料供應(yīng)協(xié)議。

4.6、編制物資供應(yīng)計(jì)劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。

5、特殊工種培訓(xùn)

5.1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，電焊工的認(rèn)證是一個(gè)工作量較大的工作，投入的人

力、資金、材料最多，要認(rèn)真進(jìn)行，培訓(xùn)中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件推薦的下向焊接工藝

進(jìn)行，對(duì)電焊工進(jìn)行手工僦弧焊根焊、手工下向焊填充、蓋面的焊接培訓(xùn)。

成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。即負(fù)責(zé)組織管口加工、焊材采購(gòu)、

焊機(jī)和場(chǎng)地準(zhǔn)備，焊接訓(xùn)練，安排技術(shù)指導(dǎo)人員和檢驗(yàn)人員，組織認(rèn)證。

5.2、參加本工程施工的管工、起重工、機(jī)械操作工進(jìn)行流水聯(lián)合操作學(xué)習(xí)，

使施工人員熟悉本工程的施工特點(diǎn)。

6、文件及資料管理

6.1、建立項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo)，依據(jù)公司編制的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序

文件，編制質(zhì)量計(jì)劃。

6.2、建立HSE方針、目標(biāo)，編制項(xiàng)目HSE作業(yè)指導(dǎo)書與計(jì)劃書。

6.3、編制并按規(guī)定報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》。

6.4、收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。

6.5、建立健全各項(xiàng)管理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。

（二）、施工程序

管道施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線、清除障礙、探測(cè)（調(diào)查）地下障礙、修施工作

業(yè)帶和便道、開挖管溝、管道及其附件預(yù)制、防腐保溫管的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)布管、管

道的組裝與焊接、無損探傷、補(bǔ)口補(bǔ)傷、管道檢漏、管道下溝、回填、地貌恢復(fù)、

穿跨越、試壓段連頭、分段吹掃、測(cè)徑、分段耐壓試驗(yàn)、管內(nèi)清掃、站間連通、

站間通球掃線、站間試壓、線路三樁安裝和竣工驗(yàn)收。

（三）、關(guān)鍵控制點(diǎn)和采取的主要措施

各工序當(dāng)中，對(duì)于管線施工的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)要嚴(yán)加控制，即管道的防腐保溫質(zhì)

量（屬業(yè)主控制），管道焊接質(zhì)量，管道的埋深質(zhì)量，管線的測(cè)徑和耐壓試驗(yàn)質(zhì)量

這幾個(gè)環(huán)節(jié)控制好了，整個(gè)工程質(zhì)量才有保證。所以管道施工的每一個(gè)工序都要

認(rèn)真做好，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば虻捻樌┕ず唾|(zhì)

量提供保證。

1、管道焊接質(zhì)量保證措施

1.1、為避免出現(xiàn)根部裂紋，焊前按規(guī)程要求進(jìn)行預(yù)熱，且在根焊道完成后方

可撤離對(duì)口器。

1.2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的焊接工藝規(guī)程及規(guī)范要求進(jìn)行焊接。

1.3.操作工藝為手工電弧下向焊，焊接打底焊條采用E6010,填充蓋面焊條

采用E8018-Go

1.4、施工環(huán)境要求

施工中若環(huán)境溫度低于-5℃時(shí)，必須采取預(yù)熱的措施以防止焊縫冷速過快；若

環(huán)境風(fēng)速超過8m/s,相對(duì)濕度超過90%的情況下，如無防風(fēng)和防潮保護(hù)措施，不

得施焊。

2、管道的埋深質(zhì)量保證措施

管溝開挖的質(zhì)量對(duì)管線的埋深質(zhì)量影響較大，埋深達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，將影響今

后的安全運(yùn)行。

2.1、管溝開挖要依圖進(jìn)行，不能隨意改動(dòng)，不允許依管挖溝。

2.2、溝底要平整，其溝底標(biāo)高允許偏差為+15--100mm。

2.3、管道下溝完畢后，應(yīng)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，每