加油加氣站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量手冊(cè)

****加油加氣有限公司文件

關(guān)于《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》(AQBZH-201X)的發(fā)布令

全體員工：

基于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了本單位編制了《安

全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。本手冊(cè)集中體現(xiàn)了本單位的安全生產(chǎn)方針、政策，以

及安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，包括加油站安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)

急預(yù)案、檔案、記錄等文件。是加油站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、建立、實(shí)施、保持和持

續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理機(jī)制的“法規(guī)性”、綱領(lǐng)性的文件。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》經(jīng)單位***主持會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^,現(xiàn)予以批準(zhǔn)

發(fā)布，于201X年1月1日起實(shí)施。加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工務(wù)必認(rèn)真

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

單位名稱：________________

]

主要負(fù)責(zé)人簽字：_________________

年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度清單

序號(hào)文件文件編號(hào)

1識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-1

2安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度AQBZH-ZD/2-1

3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度AQBZH-ZD/2-2

4安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度AQBZH-ZD/2-3

5安全生產(chǎn)責(zé)任制AQBZH-ZD/2-4

6領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度AQBZH-ZD/2-5

7安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-6

8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度AQBZH-ZD/3-1

9隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2

10變更管理制度AQBZH-ZD/3-3

11供應(yīng)商管理制度AQBZH-ZD/3-4

12風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則AQBZH-ZD/3-5

13安全管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度AQBZH-ZD/4-1

14文件檔案管理制度AQBZH-ZD/4-2

15安全培訓(xùn)教育管理制度AQBZH-ZD/5-1

16特種作業(yè)人員管理制度AQBZH-ZD/6-1

17工藝安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-2

18關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-3

19拆除和報(bào)廢管理制度AQBZH-ZD/6-4

20監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度AQBZH-ZD/6-5

21檢維修安全管理制度AQBZH-ZD/6-6

22生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度AQBZH-ZD/6-7

23危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度AQBZH-ZD/7-1

24承包商管理制度AQBZH-ZD/7-2

25職業(yè)健康管理制度AQBZH-ZD/8-1

26職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與分級(jí)管理規(guī)定AQBZH-ZD/8-2

27勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度AQBZH-ZD/8-3

28危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度AQBZH-ZD/9-1

29罐區(qū)安全管理制度AQBZH-ZD/9-2

30消防、防火、防爆、禁煙管理制度AQBZH-ZD/9-3

31事故管理制度AQBZH-ZD/10-1

32事故應(yīng)急救援預(yù)案AQBZH-ZD/10-2

33應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定AQBZH-ZD/10-3

34管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理AQBZH-ZD/U-1

35安全檢查管理制度AQBZH-ZD/11-2

36自評(píng)制度AQBZH-ZD/11-3

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件清單

序號(hào)文件文件編號(hào)

1安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)AQBZH-WJ/2-1

2一年安全方針和目標(biāo)AQBZH-WJ/2-2

3一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃AQBZH-WJ/2-3

4一年度班組長(zhǎng)安全工作計(jì)劃AQBZH-WJ/2-4

5各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書AQBZH-WJ/2-5

6加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案AQBZH-WJ/2-6

7安全文化建設(shè)計(jì)劃AQBZH-WJ/2-7

8安全承諾書AQBZH-WJ/2-8

9成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知AQBZH-WJ/2-9

10安委會(huì)、安全生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備文件AQBZH-WJ/2-10

11公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖AQBZH-WJ/2-11

12成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的通知AQBZH-WJ/3T

13企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度簽發(fā)文件AQBZHTJ/4T

14操作規(guī)程簽發(fā)文件AQBZH-WJ/4-2

15崗位工作標(biāo)準(zhǔn)AQBZH-WJ/5-1

16年度職業(yè)衛(wèi)生防制計(jì)劃AQBZH-WJ/8-1

17勞動(dòng)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)AQBZH-WJ/8-2

AQBZHTJ/2-1安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健

康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

保障人員健康；杜絕事故發(fā)生；

維護(hù)自然環(huán)境；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

AQBZH-WJ/2-2

201X年度安全方針和目標(biāo)

（-）方針

堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健

康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高

全體職工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

（二）工作目標(biāo)

1.死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

2.重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零

3.中毒、污染、災(zāi)害事故：零

4.交通事故數(shù)：零

5.年因工輕度傷害發(fā)生率：零

6.違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象：零

7.生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用（萬元）：一

8.隱患治理完成率；100%

9.職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率；100%

10.公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確

定各機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。

11.公司每年6月，12月兩次考核安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。

12.公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全目標(biāo)

的有效完成。

AQBZH-WJ/2-3

201X年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證201X年度安全

工作目標(biāo)有效完成，制定如下工作計(jì)劃：

1.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)計(jì)劃；

2.重大事故隱患限期解決的計(jì)劃。.

3法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定整改

計(jì)劃和措施；

4.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位

需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目

標(biāo)，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；

5.安全教育培訓(xùn)無資金計(jì)劃或資金不落實(shí)；

6.企業(yè)管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃；

7.應(yīng)制訂年度綜合檢維修計(jì)劃（包括安全設(shè)施），落實(shí)“五定”。

8.制定拆除計(jì)劃或方案；

9.職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案；

10.制定安全檢查計(jì)劃；

11.安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案

AQBZH-WJ/2-4

201X年度班組長(zhǎng)安全工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

今年，****加油加氣有限公司在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)

持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)加油站有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工

作措施，圍繞班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo),

積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，建立安全生產(chǎn)

長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本加油站安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

為了能夠很好的完成本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本班組將完成“一個(gè)目標(biāo)”、

突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本加油站安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重

點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，

從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章

制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步

學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)本班組每個(gè)員工的安

全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

（-）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織本班組員

工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、安全文件、加油站的安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安

全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求本班組每個(gè)員工在工作中，從小

事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)

定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不

傷害自己，不被他人傷害”

（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班組的每個(gè)員工、每個(gè)崗

位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的

安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

（四）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員本班組員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查

找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本行業(yè)的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期

的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，

踴躍提出有利于安全工作的合理化建議。

AQBZH-WJ/2-5各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書

安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安

全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：

1、定期召開安全工作會(huì)議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存

在的實(shí)際問題。對(duì)于不能解決的安全工作問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

2、組織站內(nèi)安全檢查。

3、定期開展安全工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)安全工作管理制度與操作規(guī)

程，開展安全活動(dòng)。

4、制定加油站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消防演練。

5、按照“四不放過”原則，對(duì)加油站各類安全工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。

6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；

7、組織企業(yè)安全文化建設(shè)。

二、目標(biāo)

1.死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

2.重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零

3.中毒、污染、災(zāi)害事故：零

4.交通事故數(shù)：零

5.年因工輕度傷害發(fā)生率：零

6.違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象：零

7.生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用（萬元）：壹

8.隱患治理完成率；100%

9.職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率；100%

10.公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確定各

機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。

11.公司每年6月，12月兩次考核安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。

12.公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全目標(biāo)的有

效完成。

三、獎(jiǎng)懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定，全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);

全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組1000-3000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：日期：

法定代表人簽字：日期：

安全管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)

督。

2、要樹立安全第一的思想，做好對(duì)本單位員工安全知識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能的培

訓(xùn)工作。

3、協(xié)助站長(zhǎng)組織制定各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查

落實(shí)。

4、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，

并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)，杜絕違章，組織實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

懲方案。

5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應(yīng)記

錄材料的完整性。

6、組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年對(duì)員工進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援

預(yù)案的演練。

7、負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的安全技術(shù)和安全標(biāo)簽的管理。

8、協(xié)調(diào)站長(zhǎng)對(duì)年度安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報(bào)，并堅(jiān)持四不放過的

原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)。B、

負(fù)責(zé)本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及

時(shí)徹底整改事故隱患。）

9、負(fù)責(zé)在取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》后，每年12月底向發(fā)證機(jī)關(guān)上報(bào)

本年度經(jīng)營(yíng)、安全、事故情況。

10,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

二、目標(biāo)

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成率100虬

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作完成時(shí)間，不超過舊證書到期時(shí)間；

3、事故隱患的整改達(dá)標(biāo)率100%o

4、各種安全生產(chǎn)檢查100%。

5、協(xié)助站長(zhǎng)的各項(xiàng)工作滿意率80%

6、定期召開的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作達(dá)標(biāo)率100吼

7、安全生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄保存100%完整。

8、消防應(yīng)急演練召開100%o

9、安全活動(dòng)員工滿意率80虬

三、獎(jiǎng)懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定：

1、全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，

一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員1000-300元。年度安全目標(biāo)未完成，公

司視情況對(duì)安全管理人員進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

2、安全管理人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)

200-500元。

責(zé)任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真組織開展安全教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)

習(xí)和掌握各自崗位所需的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。

3、積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作

規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并

能判斷的排除一般故障。

4、每日檢查一次消防設(shè)備和消防器材的完整情況。本班人員均能熟練使用消

防器材。

5、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各個(gè)巡回點(diǎn)的安全檢查掛牌制度。

6、班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采取措施。

7、班組成員有權(quán)制止不符合安全規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不安全的行為。

8、每個(gè)班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量、出入庫(kù)、營(yíng)業(yè)工作以

及交接班等工作。

9、如實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫(kù)記錄、進(jìn)

賬記錄。

10、在值班期間負(fù)責(zé)管理好設(shè)備設(shè)施、安全消防器材，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。

11、在值班期間做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境

整潔。

12、值班期間制止無關(guān)人員進(jìn)入加油站，制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。

13、在值班期間，做好本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安

全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。

二、目標(biāo)

1、本班組值班期間的每周安全教育日開展率100%；

2、本班組值班期間，每日的消防設(shè)備和消防器材的安全檢查，達(dá)到100%；

3、本班組值班期間，發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，全部及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并采了取措施;

4、本班組值班期間，加油、卸油、出入庫(kù)、計(jì)量以及營(yíng)業(yè)工作中，各項(xiàng)記錄

完善率100%。

5、本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量工作中，出現(xiàn)的事故數(shù)為零；

6、本班組值班期間，死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零

7、本班組值班期間，重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零

8、本班組值班期間，中毒、污染、災(zāi)害事故：零

9、本班組值班期間，交通事故數(shù)：零

10、本班組值班期間，年因工輕度傷害發(fā)生率：零

三、獎(jiǎng)懲辦法

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定，各班組完成本班組的年度安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)班組成員5001000元。

班組長(zhǎng)簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

加油員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和單位的安全制度，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好當(dāng)班加油工作。

2、積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作

規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并

能判斷的排除一般故障。

3、負(fù)責(zé)管理好安全設(shè)備，做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。

4、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。

5、有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入加油站，有權(quán)制止對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的行為。工作

時(shí)間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁打盹睡覺，主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意的服

務(wù)。

6、熟悉消防器材的使用和撲救方法，負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)

不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。

7、做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。

8、有權(quán)拒絕違章指揮。

9、如實(shí)做好加油作業(yè)各項(xiàng)記錄

二、目標(biāo)

1、各種安全教育和培訓(xùn)的到崗率90%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、掌握加油機(jī)性能和操作技能，一般故障排除率100%；

4、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識(shí)；

5、對(duì)100%的消防器材的使用熟悉；

6、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；

7、拒絕違章指揮100%o

三、獎(jiǎng)懲辦法

達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；未達(dá)到

其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，公司視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

責(zé)任人簽字：日期:

總經(jīng)理簽字：日期:

卸油員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和站內(nèi)的各項(xiàng)安全制度。

2、積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。

3、卸油時(shí)必須堅(jiān)持按操作規(guī)程進(jìn)行卸油。

4、卸油前檢查和接好可靠的接地線。

5、阻止過路人員閑雜人員隨意進(jìn)入卸油區(qū)。

6、熟悉消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。

7、做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日維護(hù)保養(yǎng)。

8、有權(quán)拒絕違章指揮。

9、如實(shí)做好卸油作業(yè)各項(xiàng)記錄。

二、目標(biāo)

1、卸油作業(yè)事故發(fā)生率為零；

2、各種安全教育和培訓(xùn)的到崗率90%以上；

3、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

4、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識(shí)；

5、對(duì)100%的消防器材的使用熟悉；

6、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；

7、拒絕違章指揮100%；

8、卸油作業(yè)各項(xiàng)記錄100%完善。

三、獎(jiǎng)懲辦法

達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；未達(dá)到

其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，公司視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

責(zé)任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

儲(chǔ)存保管員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和站內(nèi)的各項(xiàng)安全制度。

2、積極參加安全活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練，提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能

力。

3、儲(chǔ)存保管人員必須遵守加油站的安全規(guī)章制度，必須按儲(chǔ)存保管人員操作規(guī)

程進(jìn)行。

4、阻止過路人員閑雜人員隨意進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。

5、熟悉消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。

6、做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。

7、有權(quán)拒絕違章指揮。

8、如實(shí)做好儲(chǔ)存過程中的各項(xiàng)記錄。

二、目標(biāo)

1、各種安全教育和培訓(xùn)的到崗率90%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、100%地熟悉油品的主要性能和使用知識(shí)；

4、對(duì)100%的消防器材的使用熟悉；

5、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；

6、拒絕違章指揮100%；

7、儲(chǔ)存過程中各項(xiàng)記錄100%完善。

三、獎(jiǎng)懲辦法

達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；未達(dá)到

其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，公司視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

責(zé)任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

交接班人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

I、交接班人員必須提前10分鐘到崗，仔細(xì)檢查設(shè)備和記錄情況；

2、交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況、安全情況和工作情況等進(jìn)行認(rèn)真交接；

3、接班人員必須認(rèn)真復(fù)核加油機(jī)總表讀數(shù)；

4、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交班內(nèi)容應(yīng)包括：①服務(wù)質(zhì)量情況；②設(shè)備和安

全情況；③衛(wèi)生規(guī)格化情況；④各種票證情況；⑤工具情況；⑥其它有關(guān)站

領(lǐng)導(dǎo)的安排等。對(duì)出現(xiàn)加油機(jī)總表讀數(shù)不清、交班不詳細(xì)、記錄不全或衛(wèi)生

規(guī)格化不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責(zé)任由接班

人負(fù)責(zé)。

5、交接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，并須在交接班記錄本上簽名；

6、交班人員對(duì)接班人員提出的問題，必須進(jìn)行認(rèn)真的整改，并圓滿的答復(fù)；

7、對(duì)交班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由交班組負(fù)責(zé)，接班班組協(xié)助處理。

二、目標(biāo)

1、到崗前的安全檢查率100%；

2、正常交接班100%；

3、交接班記錄齊全完善率100版

4、交接班時(shí)的問題處理率100%o

三、獎(jiǎng)懲辦法

達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；未達(dá)到

其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，公司視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

責(zé)任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

營(yíng)業(yè)員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、樹立高度的工作責(zé)任心

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度及工作程序，學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知

識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。

3、禮貌待客，熱情為各類顧客服務(wù)。

4、集中精力，不出差錯(cuò)，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。

5、及時(shí)清理帳目和款項(xiàng)，做到當(dāng)班帳目當(dāng)班清，銷售油量與收款總額相符。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。

7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)政策，不得擅自做主改變政策。

8、不得向顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。

9、堅(jiān)守崗位，服從分配，不得擅自脫崗，對(duì)崗位發(fā)生事故隱患及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。

10、加強(qiáng)站內(nèi)的安全防火和治安的工作，做好本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材

的維護(hù)保養(yǎng)各消防器材的使用方法。

11、有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章的權(quán)力。

12、如實(shí)做好各項(xiàng)作業(yè)記錄。

二、目標(biāo)

1、客戶滿意率80%以上；

2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；

3、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；

4、拒絕違章指揮100%；

5、各項(xiàng)作記錄100%完善

三、獎(jiǎng)懲辦法

達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元；未達(dá)到

其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求，公司視情況進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

責(zé)任人簽字：日期：

總經(jīng)理簽字：日期：

AQBZH-WJ/2-6

****加油加氣有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的

必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,

強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契

機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、

崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作,

強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安

全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)

開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：***

成員：***、***、***

四、進(jìn)度安排

按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：

第一階段（201X年1月初）：為動(dòng)員部署階段。組織學(xué)習(xí)《****加油加氣

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。

第二階段（201X年2月一9月）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對(duì)照《青島

市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢

中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。

第三階段（201X年10月）：自評(píng)階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評(píng)，編

寫自評(píng)報(bào)告。

第四階段（201X年11月）：考評(píng)階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)

行考評(píng)。

第五階段（201X年12月）：申報(bào)階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時(shí)向區(qū)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級(jí)達(dá)標(biāo)考核申請(qǐng)，確保一次性通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做

好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。

2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安

全生產(chǎn)活動(dòng)。

5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制

度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個(gè)崗位有監(jiān)督。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、

及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

8、定期召開安全各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)消除事

故隱患。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層

層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10、定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要

求，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生

產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。

3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安

全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實(shí)效。

****加油加氣有限公司

201X-1-1

AQBZH-WJ/2-7

安全文化建設(shè)計(jì)劃

為了加強(qiáng)和落實(shí)****加油加氣有限公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，認(rèn)

清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)和完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)

制。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化本加油

站全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使本加油

站的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)本加油站安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗

位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有

相應(yīng)的加油站安全文化存在。為了更好地促進(jìn)加油站的安全文化的建設(shè)，把加油

站安全文化落到實(shí)處，有必要對(duì)加油站的安全文化建設(shè)制定一個(gè)全面的計(jì)劃。

要想真正建設(shè)好加油站的安全文化，并不斷將其推動(dòng)和發(fā)展，就不能僅停留

在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，加

油站的安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程的問題。加油站的安全文化涉及到

人、物、環(huán)境、管理的各個(gè)方面，與加油站的理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等

深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。因此，在開展本加油站的安全文化建設(shè)時(shí)將從以下

幾方面著手：

一、堅(jiān)持安全管理規(guī)范化

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立

健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好本加油站的安全生產(chǎn)的有效途

徑。

首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的；應(yīng)該做什

么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有

據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制

性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，

提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實(shí)每

個(gè)人員的安全責(zé)任制。

其次是要在管理上實(shí)施行之有效的措施，建立一套層層檢查、鑒定、整改的

預(yù)防體系，并對(duì)排查的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定并及時(shí)整改。同時(shí)，重獎(jiǎng)在工作中

發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，形成一個(gè)從上到下的安

全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。

二、堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)

員工是加油站財(cái)富的創(chuàng)造者，是加油站發(fā)展的的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的

人才、高質(zhì)量的管理、切合加油站實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立

于不敗之地。因此，加油站安全文化建設(shè)，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。提高

員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)加油站的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識(shí)和技能教

育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。

同時(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸''以人為本，安全第一"、“安全就是效益、

安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不

是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理

念，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

三、堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)

加油站要增強(qiáng)凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高，但

心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文

化活動(dòng)，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識(shí)的一種好形式。因此，要廣泛地開展

認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育活動(dòng)；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議;

舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái)；

評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人；開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行安全考核。通過各種活動(dòng)方

式向員工灌輸和滲透加油站的安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對(duì)開展的各種安全

文化活動(dòng)，都要與實(shí)際相結(jié)合，其活動(dòng)最根本的落腳點(diǎn)都要放在班組，只有基層

認(rèn)真的按照活動(dòng)要求結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，扎扎實(shí)實(shí)的開展,

不走過場(chǎng)才會(huì)收到實(shí)效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。

年月日

AQBZH-WJ/2-8

安全承諾書

我是****加油加氣有限公司的站長(zhǎng)（主要負(fù)責(zé)人），我在這里向上級(jí)機(jī)關(guān)及

全體職工鄭重承諾：

1.在所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府的安全、保衛(wèi)、環(huán)境與

健康法律法規(guī)及其他要求；

2.堅(jiān)持預(yù)防為主，通過持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)管理融

入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，有效地防止火災(zāi)、

爆炸、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染、企業(yè)形象損害等事故發(fā)生；

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工的HSSE意識(shí)及技能培訓(xùn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象；

4.有效地使用資源和能源，減少?gòu)U物的產(chǎn)生及環(huán)境污染，努力保護(hù)公司系

統(tǒng)及周邊地區(qū)的環(huán)境；

5.不斷改善勞動(dòng)條件，為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和衛(wèi)生保健措施，

確保員工的身心健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；

6.保證新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生、環(huán)境設(shè)施的完整性；

7.努力創(chuàng)造安全、環(huán)保和健康的企業(yè)文化，鼓勵(lì)公司員工以及其它相關(guān)方

人員參與公司的HSSE管理，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSSE行為；

8.規(guī)范和完善承包商和供應(yīng)商等相關(guān)方的管理，通過資格預(yù)審、教育溝通、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)估等有效的管理措施，減少事故、事件的發(fā)生；

9.定期公布我們的HSSE業(yè)績(jī)，向社會(huì)展示我們的HSSE承諾，盡可能地滿

足公眾的合理要求；

提供必要的人力、物力和財(cái)力資源，確保HSSE管理體系得到充分、有效的實(shí)施

和持續(xù)改進(jìn)，從而持續(xù)提高企業(yè)的安全、保衛(wèi)、健康、環(huán)境績(jī)效。

承諾人

年月日

AQBZH-WJ/2-9成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

司

關(guān)于成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

公司各部門：

為了切實(shí)落實(shí)安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減

少事故的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)研究決定，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

其成員組成如下：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：***、***、***、***、***、***

****加油加氣有限公司

201X年1月1日

AQBZH-WJ/2-11

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

AQBZH-WJ/3-1成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的通知

*加油加氣有限公司

201X01號(hào)簽發(fā)人：***

關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的通知

全體人員：

為了加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等風(fēng)

險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，保障從業(yè)人員

的身體健康和減少公司的財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,

成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，其成員組成如下：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：***、***、***

每年對(duì)公司的作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),

并保存好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料。

****加油加氣有限公司

201X年1月5日

AQBZH-WJ/8-1

201X年度職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案

依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，結(jié)合單位的實(shí)際情況，特制定以下

職業(yè)病防治工作計(jì)劃：

1、根據(jù)我單位存在的等職業(yè)病危害因

素，積極開展職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育，普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，提高職工的自我保護(hù)意

識(shí)，預(yù)防和控制職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。

2、自覺接受職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)我單位的監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督部門提出的意

見和建議，及時(shí)予以改正。

3、定于月份，聯(lián)系具有資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)我單位工作場(chǎng)

所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)、評(píng)價(jià)。

4、職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位從事接觸職業(yè)病危害因素勞動(dòng)

者的職業(yè)健康檢查工作，本年度體檢時(shí)間定于J月份，并對(duì)體檢結(jié)果異常者

做出妥善安排和調(diào)離。

5、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害因素作業(yè)場(chǎng)所的檢查，保證職業(yè)病防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),

并定期維修。

7、定期發(fā)放有效個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督勞動(dòng)者在上崗時(shí)配戴。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)病防治工作的相關(guān)法律、法規(guī)，做好本單位的職業(yè)病

防治工作，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保勞動(dòng)者的身體健康，預(yù)防職

業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

單位名稱（公章）

年月日

AQBZH-WJ/8-2勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

全體員工：

勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)已制定，請(qǐng)認(rèn)真按如下標(biāo)準(zhǔn)遵照?qǐng)?zhí)行、按時(shí)發(fā)放:

發(fā)生崗位：

手套：4雙/人、月；洗衣粉：1袋/人、季度；毛巾：1條/人、季度；防塵口罩:

1個(gè)/人、月；防滑鞋：1雙/人、半年；防靜電工作服：1套/人、年；安全帽:

1個(gè)/人、年。

凈化崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉：1袋/人、季度；毛巾：1條/人、季度；防護(hù)眼鏡:

1副/人、年；防酸堿鞋：1雙/人、年；防靜電工作服：1套/人、年；耐酸堿工

作服：1套/人、年。

壓縮崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

充裝崗位：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

駕駛員及裝卸：

手套：4雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；工作鞋:

1雙/人、年；防靜電工作服:1套/人、年。

行政及后勤

手套：1雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；防靜電工

作服：1套/人、2年。

檢維修工：

手套：3雙/人、月；洗衣粉:1袋/人、季度；毛巾:1條/人、季度；防塵口罩:

1個(gè)/人、月；工作鞋：1雙/人、年；防靜電工作服：1套/人、年；電焊帽：1

個(gè)/人、年；防護(hù)眼鏡：1副/人、季度；保險(xiǎn)帶：1副/人、年；絕緣手套：1副

/人、年。

201X年1月1日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系記錄清單

序號(hào)文件文件編號(hào)

1適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單AQBZH-JL/1-1

2規(guī)章制度定期更新記錄AQBZH-JL/1-2

3文件發(fā)放登記表AQBZH-JL/1-3

4法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告AQBZH-JL/1-4

5加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記AQBZH-JL/2-1

表

6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄AQBZH-JL/2-2

7安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核記錄AQBZH-JL/2-3

8加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)記錄表AQBZH-JL/2-4

9安全標(biāo)準(zhǔn)化資源配備文件及使用記錄AQBZH-JL/2-5

10安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄AQBZH-JL/2-6

11安全生產(chǎn)會(huì)議（活動(dòng)）簽到冊(cè)AQBZH-JL/3-1

12領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄AQBZH-JL/2-7

13安全費(fèi)用提取及使用臺(tái)帳AQBZI1-JL/2-8

14安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬或資金計(jì)劃AQBZH-JL/5-1

15工傷保險(xiǎn)參保名冊(cè)AQBZI1-JL/2-9

16作業(yè)活動(dòng)清單AQBZH-JL/3-2

17設(shè)備設(shè)施清單AQBZH-JL/3-3

18工作危害分析（JHA）記錄表AQBZH-JL/3-4

19安全檢查表定性風(fēng)險(xiǎn)分析（SCL）記錄表AQBZH-JL/3-5

20重大風(fēng)險(xiǎn)清單AQBZH-JL/3-6

21風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審和檢查記錄表AQBZH-JL/3-7

22隱患治理臺(tái)帳AQBZI1-JL/3-8

23檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析記錄AQBZH-JL/6-1

24隱患整改通知書AQBZI1-JL/3-9

25隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表AQBZH-JL/3-10

26重大事故隱患檔案AQBZII-JL/3-11

27項(xiàng)目變更申請(qǐng)表AQBZH-JL/3-12

28項(xiàng)目變更驗(yàn)收表AQBZH-JL/3-13

29供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表AQBZH-JL/3-14

30合格供應(yīng)商名錄AQBZH-JL/3-15

31合格供應(yīng)商檔案AQBZH-JL/3-16

32風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄AQBZH-JL/3-17

33每年度評(píng)審或檢查報(bào)告或評(píng)審記錄AQBZ11-JL/3-18

34變更的風(fēng)險(xiǎn)分析記錄AQBZH-JL/3-19

35風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告AQBZI1-BG/3-1

36安全規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂記錄AQBZH-JL/4-1

37企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)取證AQBZH-JL/5-2

記錄

38管理人員培訓(xùn)臺(tái)帳AQBZ11-JL/5-3

39全員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)記錄AQBZH-JL/5-4

40轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)AQBZII-JL/5-5

41新入廠員工“三級(jí)教育”培訓(xùn)AQBZH-JL/5-6

42新從業(yè)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬AQBZ11-JL/5-7

43特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證登記表AQBZH-JL/5-8

44特種作業(yè)人員臺(tái)帳AQBZI1-JL/5-9

45安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表AQBZH-JL/5-10

46年度培訓(xùn)計(jì)劃AQBZH-JL/5-11

47安全培訓(xùn)計(jì)劃變更記錄表AQBZH-JL/5-12

48安全培訓(xùn)效果調(diào)查表AQBZH-JL/5-13

49安全培訓(xùn)教育效果評(píng)審表AQBZH-JL/5-14

50安全教育培訓(xùn)記錄表AQBZH-JL/5-15

51培訓(xùn)人員簽到表AQBZH-JL/5-16

52培訓(xùn)考核成績(jī)登記表AQBZH-JL/5-17

53入廠證發(fā)放記錄AQBZ11-JL/5-18

54外來施工隊(duì)伍管理登記臺(tái)帳AQBZH-JL/5-19

55安全活動(dòng)計(jì)劃AQBZI1-JL/5-20

56班組安全活動(dòng)記錄AQBZH-JL/5-21

57員工培訓(xùn)檔案AQBZH-JL/5-22

58施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄AQBZH-JL/6