工程總承包價(jià)款結(jié)算四大問題

國內(nèi)工程總承包結(jié)算主要法律實(shí)務(wù)授課人：1、設(shè)計(jì)變更及工程量變化不調(diào)整合同價(jià)格FIDIC2017版系列合同風(fēng)險(xiǎn)分配紅皮書業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)、工程量變化、不可預(yù)見的物質(zhì)條件和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)承包商承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)黃皮書DB業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)以

及FFP的風(fēng)險(xiǎn)銀皮書EPC業(yè)主承擔(dān)例外事件的風(fēng)險(xiǎn)承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)以及FFP風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)變更與合同價(jià)款調(diào)整的關(guān)系施工總承包模式工程總承包模式《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》（GF-2020-0216）14.1.2

除專用合同條件另有約定外：（3）

價(jià)格清單列出的任何數(shù)量僅為估算的工作量，不得將其視為要求承包人實(shí)施的工程的實(shí)際或準(zhǔn)確的工作量。在價(jià)格清單中列出的任何工作量和價(jià)格數(shù)據(jù)應(yīng)僅限用于變更和支付的參考資料，而不能用于其他目的。電建公司和赤天化公司工程總承包合同糾紛(2019)最高法民終1356號(hào)除非按照本合同第十一條【變更和調(diào)整】的規(guī)定由業(yè)主簽發(fā)正式的書面變更單，承包商無權(quán)也不得據(jù)此向業(yè)主索賠，包括工期和費(fèi)用合同約定電建公司按照赤天化公司審核過的施工圖進(jìn)行施工，施工圖相對初設(shè)圖有部分變化和工作量增加履約過程初設(shè)圖到施工圖的變更是否調(diào)整合同價(jià)格爭議焦點(diǎn)在電建公司沒有提交證據(jù)證明變更系業(yè)主提出的情況下，初設(shè)圖到施工圖的變更屬于承包商履行其合同義務(wù)所必須進(jìn)行的優(yōu)化，該部分不能計(jì)入涉案工程總造價(jià)法院裁決2、構(gòu)成變更的調(diào)整合同價(jià)款發(fā)包人提出變更指令認(rèn)為

不能

執(zhí)行，應(yīng)在

合理

期限

內(nèi)提

出不更指 到變示后，更指示后14天內(nèi)，

向工程師提交變

更估價(jià)并報(bào)送發(fā)包人，工程師對變更估價(jià)申請有異議，通批完畢；逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可變更流程之--發(fā)包人變更指令應(yīng)向工程師提交合理化建議說明，說明建議的內(nèi)容、理由以及實(shí)施該建議對的合理化建議后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，發(fā)現(xiàn)其中存在技術(shù)上的發(fā)包人應(yīng)在收到工程師報(bào)送的合理化建議后7天內(nèi)審批完畢。指示，由此引起的合同價(jià)格調(diào)整按照第13.3.3項(xiàng)[變更估價(jià)]約定執(zhí)行。發(fā)包人變更流程之--承包人合理化建議實(shí)務(wù)：浙江某學(xué)校綠色建筑指標(biāo)調(diào)整的變更調(diào)價(jià)之爭《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》T/CCEAS

001—20226.3工程變更因發(fā)包人變更發(fā)包人要求或初步設(shè)計(jì)文件，導(dǎo)致承包人施工圖設(shè)計(jì)修改并造成成本、工期增加的，應(yīng)按照合同約定調(diào)整合同

價(jià)款、工期，并應(yīng)由承包人提出新的價(jià)格、工期報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。發(fā)包人提出的工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況，擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照本規(guī)范第

6.

3.1條的規(guī)則確定措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整。若承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)時(shí)，應(yīng)視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整。6.3.3承包人對方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的設(shè)計(jì)優(yōu)化，如滿足發(fā)包人要求時(shí)，其形成的利益應(yīng)歸承包人享有；如需要改變發(fā)包人要求時(shí)，應(yīng)以書面形式向發(fā)包人提出合理化建議，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)為可以縮短工期、提高工程的經(jīng)濟(jì)效益或其他利益，并指示變更的，

發(fā)包人應(yīng)對承包人合理化建議形成的利益雙方分享，并應(yīng)調(diào)整合

同價(jià)款和（或）工期。6.3.4當(dāng)發(fā)包人提出的工程變更因非承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替