專業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人員繼續(xù)教育復(fù)習(xí)題答案

1、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員來說，（A）是發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力起點(diǎn)A、好奇心B、興趣C、注意力D、生活及工作品味2、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員來說，（A）是創(chuàng)新原動(dòng)力A、責(zé)任意識(shí)B、敬業(yè)意識(shí)C、奉獻(xiàn)意識(shí)D、團(tuán)結(jié)意識(shí)3、創(chuàng)新思維能力核心是（

C

）A、知識(shí)創(chuàng)新B、經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新C、思維辦法創(chuàng)新D、邏輯創(chuàng)新4、（

C

）是通過大量開發(fā)外圍專利遏制對(duì)方基本專利高手A、美國(guó)公司B、德國(guó)公司C、日本公司D、英國(guó)公司5、（

B

）是由創(chuàng)造工程學(xué)創(chuàng)始人、美國(guó)奧斯本在1939年推出世界上第一種創(chuàng)造技法，是一種適合于集體進(jìn)行創(chuàng)造技法A、還原法B、智力勉勵(lì)法C、演變法D、形態(tài)分析法6、戰(zhàn)略管理一種重要目和功能在于戰(zhàn)勝對(duì)手，因而必然具備（

C

）A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性B、大綱性C、抗?fàn)幮訢、風(fēng)險(xiǎn)性7、專業(yè)技術(shù)人員與否具備（

D

），是衡量其綜合素質(zhì)高低一種重要標(biāo)桿A、責(zé)任意識(shí)B、奉獻(xiàn)意識(shí)C、敬業(yè)意識(shí)D、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新素質(zhì)8、形象思維就是根據(jù)生活中各種現(xiàn)象加以選取、分析、綜合，然后加以藝術(shù)塑造思維方式。形象最明顯特點(diǎn)是（

B

）A、創(chuàng)新性B、形象性C、概括性D、幻想性9、貫徹專業(yè)技術(shù)人員積極參加原則，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力培訓(xùn)全員開發(fā)與重點(diǎn)提高相結(jié)合原則，較多地采用（

B）形式A、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)B、互相結(jié)識(shí)、自我總結(jié)C、敏感性訓(xùn)練D、專項(xiàng)研討會(huì)10、（C）可以最大限度地激發(fā)出專業(yè)技術(shù)人員潛能，不失為一種較好對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行潛能訓(xùn)練方式A、自由聯(lián)想法B、智力勉勵(lì)法C、頭腦風(fēng)暴法D、薪酬勉勵(lì)法11、（D）是人類獨(dú)有本質(zhì)特性和生命體現(xiàn)A、科技創(chuàng)新B、實(shí)踐創(chuàng)新C、人本管理創(chuàng)新D、理論創(chuàng)新12、德國(guó)學(xué)術(shù)研究成果之因此能迅速推向公司，得益于（D）A、官產(chǎn)學(xué)研之間互動(dòng)合伙B、國(guó)際科技合伙C、運(yùn)用國(guó)外創(chuàng)新資源D、高效率科技中介機(jī)構(gòu)13、創(chuàng)新“四階段理論”是由（B）A、美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出B、英國(guó)心理學(xué)家沃勒斯提出C、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家華爾特.羅斯托提出D、知名學(xué)者弗里曼提出14、（D）基本上都是率先創(chuàng)新A、技術(shù)創(chuàng)新B、模仿創(chuàng)新C、合伙創(chuàng)新D、自主創(chuàng)新15、生態(tài)經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)、當(dāng)代新儒學(xué)等新興學(xué)科浮現(xiàn)，體現(xiàn)了理論創(chuàng)新哪種類型與形式（A）A、新組合B、新視角C、新高度D、新體系16、在專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力構(gòu)造體系中，創(chuàng)新能力產(chǎn)生前提條件是（A）A、智力B、知識(shí)C、經(jīng)驗(yàn)D、技能17、能力可以區(qū)別為“創(chuàng)新能力”、“學(xué)習(xí)能力”、“執(zhí)行能力”、“專業(yè)知識(shí)”等，其中（B）是其她能力基本A、創(chuàng)新能力B、學(xué)習(xí)能力C、執(zhí)行能力D、專業(yè)知識(shí)18、（A）具備引起、導(dǎo)向和勉勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)作用，為專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)指名方向，并有效提高其學(xué)習(xí)能力A、學(xué)習(xí)目的B、學(xué)習(xí)辦法C、學(xué)習(xí)動(dòng)力D、學(xué)習(xí)技巧19、把創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、創(chuàng)造區(qū)別開來特點(diǎn)是（D

）A、創(chuàng)新必要有新突破B、創(chuàng)新必要有新發(fā)展C、創(chuàng)新必要有新產(chǎn)品D、創(chuàng)新必要有收益20、運(yùn)用（D），故意識(shí)、有目地與老式思維辦法“背道而馳”，往往能得到極好創(chuàng)新成果A、換元原理B、迂回原理C、移植原理D、逆反原理21、當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)，既不必定某個(gè)設(shè)想，又不否定某個(gè)設(shè)想，也不對(duì)某個(gè)設(shè)想刊登評(píng)論性意見，這體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法（B）原則A、自由暢談原則B、延遲評(píng)判原則C、禁止批評(píng)原則D、追求數(shù)量原則22、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)中貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則，最重要是要對(duì)的解決好（A）關(guān)系A(chǔ)、課本知識(shí)和現(xiàn)實(shí)生活實(shí)際B、人與自然C、觀點(diǎn)和材料D、直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)23、下列哪個(gè)選項(xiàng)不能體現(xiàn)科學(xué)批判精神和勇敢摸索精神（C）A、創(chuàng)新是對(duì)老式否定B、創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)實(shí)超越C、創(chuàng)新要有豐富想象力D、創(chuàng)新要有敢于摸索精神24、魯班由茅草細(xì)齒拉破手指而創(chuàng)造了鋸屬于側(cè)向思維中（D）A、側(cè)向轉(zhuǎn)換B、側(cè)向移出C、側(cè)向聯(lián)想D、側(cè)向移入25、（D）是一種刺激思維及協(xié)助整合思想與信息思考辦法，也可以說是一種觀念圖像化思考方略A、曼陀羅法B、逆向思考法C、創(chuàng)意解難法D、心智圖法26、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中堅(jiān)持理論與實(shí)際結(jié)合與統(tǒng)一，用理論分析實(shí)際，用實(shí)際驗(yàn)證理論，使專業(yè)技術(shù)人員從理論和實(shí)際結(jié)合中理解和掌握知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題能力，體現(xiàn)是（D）原則。A、戰(zhàn)略管理原則B、注重投入產(chǎn)出原則C、全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則D、理論聯(lián)系實(shí)際原則27、在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，公司之間競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)為（C）競(jìng)爭(zhēng)A、資源B、資本C、知識(shí)和人才D、技術(shù)28、創(chuàng)新思維能力實(shí)質(zhì)是（A）A、具備摸索精神B、具備奉獻(xiàn)精神C、具備自我犧牲精神D、具備冒險(xiǎn)精神29、（A）可以創(chuàng)造一種適合創(chuàng)新良好環(huán)境，可以有一種適合創(chuàng)新平臺(tái)，可以予以創(chuàng)新足夠思想和物質(zhì)來源A、團(tuán)結(jié)B、責(zé)任C、奉獻(xiàn)D、敬業(yè)30、（C）體現(xiàn)是專利價(jià)值和市場(chǎng)控制力，是評(píng)價(jià)創(chuàng)造創(chuàng)造能力以及預(yù)測(cè)科技、經(jīng)濟(jì)將來發(fā)展重要根據(jù)A、科技創(chuàng)造數(shù)量B、專利產(chǎn)品數(shù)量C、創(chuàng)造專利擁有量D、專利密度指數(shù)31、對(duì)于一種集體來說，建立一種能使專業(yè)技術(shù)人員為實(shí)現(xiàn)集體目的而在一起最佳作并履行職責(zé)正式體制，即（C），是實(shí)現(xiàn)目的重要保證A、組織制度B、組織體制C、組織構(gòu)造D、組織流程32、當(dāng)今時(shí)代，（A）運(yùn)用狀況已成為公司在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否制勝核心因素A、專利戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、管理戰(zhàn)略D、人才戰(zhàn)略33、公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其她公司或單位專利戰(zhàn)略攻打或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成妨礙時(shí)，采用打破市場(chǎng)壟斷格局、改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位方略稱為（B）A、攻打型專利戰(zhàn)略B、防御型專利戰(zhàn)略C、專利回輸戰(zhàn)略D、專利收買戰(zhàn)略34、主體具備自主性，在思考和行動(dòng)時(shí)可以自由做出決定，不受她人干擾和支配，體現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力構(gòu)造中（B）A、批判精神B、獨(dú)立性C、摸索精神D、實(shí)干精神35、創(chuàng)新本質(zhì)是(B)A、新穎B、突破C、完善D、變化36、人本管理就是突出人在管理中地位、實(shí)現(xiàn)以人為中心管理，其終極目的是（D）A、開發(fā)人潛能B、尊重每一種人C、凝聚人合力D、實(shí)現(xiàn)人全面發(fā)展37、電腦數(shù)字化虛擬浮現(xiàn)，為人類打開了摸索事物存在和發(fā)展各種也許性空間，協(xié)助人們超越現(xiàn)實(shí)時(shí)空和物質(zhì)條件局限，自由地將事物各種也許召喚于前，進(jìn)行各種自控實(shí)驗(yàn)。這體現(xiàn)了理論創(chuàng)新（C）A、主體性B、客體性C、超越現(xiàn)實(shí)性D、虛擬性38、每次新變革，每種新理論誕生都是從它內(nèi)在懷疑和批判開始，因此（B）是理論發(fā)展和創(chuàng)新動(dòng)因，是理論生命力之所在A、理性精神B、懷疑和批判精神C、人文精神D、科學(xué)精神39、（C）基本是理解，核心是探求，本質(zhì)是善于發(fā)現(xiàn)新問題，即在融會(huì)貫通基本上舉一反三，發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、新思想和新理論A、自主學(xué)習(xí)B、終身學(xué)習(xí)C、創(chuàng)新學(xué)習(xí)D、全面學(xué)習(xí)40、馬克思主義創(chuàng)新概念是指(

D)A、創(chuàng)新是人們?yōu)榱税l(fā)展需要，運(yùn)用已知信息，不斷突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值新事物、新思想活動(dòng)B、創(chuàng)新是把一種新生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系C、創(chuàng)新是技術(shù)變革集合D、創(chuàng)新是勞動(dòng)基本形式，是勞動(dòng)實(shí)踐階段性成果41、暢談是頭腦風(fēng)暴法（A）階段A、創(chuàng)意階段B、準(zhǔn)備階段C、熱身階段D、篩選階段42、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中最重要當(dāng)屬（B），只有它才干全面有效地保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)相似專利產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而為公司帶來豐厚創(chuàng)新回報(bào)A、商標(biāo)權(quán)B、專利權(quán)C、著作權(quán)D、財(cái)產(chǎn)權(quán)43、下列選項(xiàng)不是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)途徑是（B）A、學(xué)：就是學(xué)習(xí)創(chuàng)新基本知識(shí)，提高自身能力，增強(qiáng)個(gè)人創(chuàng)新素質(zhì)和能力B、養(yǎng)：就是通過培養(yǎng)獲得，靠努力成就C、練：就是在學(xué)習(xí)過程中，勤學(xué)勤練，學(xué)以致用，學(xué)練結(jié)合D、干：就是應(yīng)用和實(shí)踐，運(yùn)用創(chuàng)新思維和辦法，創(chuàng)造性地解決生活和社會(huì)中存在各類問題44、（B）對(duì)推動(dòng)思想摸索和理論研究具備最切實(shí)作用，它可以照亮一片黑暗之地，可以激活一批過去廢棄或視為無用東西，可以統(tǒng)帥許多雜亂無章現(xiàn)象使之有了神魂A、新辦法B、新觀點(diǎn)C、新結(jié)識(shí)D、新體系45、（

A）是在重復(fù)熟記學(xué)習(xí)材料過程中不斷重現(xiàn)已學(xué)知識(shí)一種學(xué)習(xí)辦法，它協(xié)助記憶很有作用A、嘗試回憶法B、集中學(xué)習(xí)法C、分散學(xué)習(xí)法D、有效學(xué)習(xí)法46、（D）是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造最重要主體A、政府B、高校C、科研院所D、公司47、公司競(jìng)爭(zhēng)力DNA是指（B）A、公司創(chuàng)新能力B、公司組織能力C、公司文化力D、公司研發(fā)能力48、創(chuàng)新“迂回原理”是指(

A)A、勉勵(lì)人們開動(dòng)腦筋、另辟蹊徑B、把一種研究對(duì)象概念、原理和辦法運(yùn)用于另一種研究對(duì)象并獲得創(chuàng)新成果C、對(duì)創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行精煉、壓縮和聚焦，以獲得創(chuàng)新成果D、發(fā)揮群體智慧，有所建樹49、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)主線性標(biāo)志是（D）A、可以全面學(xué)習(xí)B、可以自主學(xué)習(xí)C、可以終身學(xué)習(xí)D、可以創(chuàng)新學(xué)習(xí)50、創(chuàng)新“相對(duì)較優(yōu)原則”不涉及（C）A、從創(chuàng)新技術(shù)先進(jìn)性上進(jìn)行比較B、從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合理性上進(jìn)行比較選取C、從科學(xué)原理相容性上進(jìn)行比較選取D、從創(chuàng)新整體效果上進(jìn)行比較選取51、學(xué)習(xí)能力特性重要有（ACD

）A、自主性B、積極性C、能動(dòng)性D、創(chuàng)造性52、愛因斯坦以為，創(chuàng)新準(zhǔn)備可分為（ABD）等環(huán)節(jié)A、對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累和整頓B、收集必要事實(shí)和資料C、對(duì)收集資料和信息進(jìn)行加工解決D、理解自己提出問題社會(huì)價(jià)值，能滿足社會(huì)何種需要及價(jià)值前景53、作為過程理論創(chuàng)新具備（ABC）等重要特點(diǎn)A、實(shí)踐性B、開放性C、有用性D、完整性54、專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，必要意識(shí)到（ABC）A、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新基本B、端正學(xué)風(fēng)是進(jìn)行創(chuàng)新必由之路C、樹立馬克思主義世界觀是進(jìn)行創(chuàng)新重要保證D、團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新必要條件55、公司戰(zhàn)略體系涉及（ACD）等層次A、公司層戰(zhàn)略B、外部環(huán)境戰(zhàn)略C、職能層戰(zhàn)略D、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略56、戰(zhàn)略管理通過制定公司（BCD）來協(xié)調(diào)公司各部門活動(dòng)，具備全局性A、籌劃B、使命C、目的D、戰(zhàn)略57、依照主體不同，創(chuàng)新能力可分為（ABC）A、國(guó)家創(chuàng)新能力B、區(qū)域創(chuàng)新能力C、公司創(chuàng)新能力D、個(gè)人創(chuàng)新能力58、在將來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公司要使自己占據(jù)有利地位并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必要考慮外部因素涉及（ABCD）A、競(jìng)爭(zhēng)者B、顧客C、資金供應(yīng)者D、政府59、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力是由（ACD）等要素構(gòu)成A、國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力B、國(guó)家軍事實(shí)力C、公司管理D、科學(xué)技術(shù)60、創(chuàng)造性思維作用重要有（ABC）A、創(chuàng)造性思維可以不斷提高人類結(jié)識(shí)能力B、創(chuàng)造性思維可覺得實(shí)踐開辟新局面C、創(chuàng)造性思維是將來人類重要活動(dòng)方式和內(nèi)容D、創(chuàng)造性思維可以使用“人工智能”把人從勞動(dòng)中解放出來61、科技創(chuàng)新可以被提成（ABD）幾種類型A、知識(shí)創(chuàng)新B、技術(shù)創(chuàng)新C、實(shí)踐創(chuàng)新D、當(dāng)代科技引領(lǐng)管理創(chuàng)新62、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力是在一定社會(huì)環(huán)境影響下，通過（ABCD）等要素共同作用形成A、教誨培養(yǎng)B、制度增進(jìn)C、實(shí)踐鍛煉D、個(gè)人和群體勤奮努力63、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力扶持和勉勵(lì)公司成為國(guó)家創(chuàng)新活動(dòng)主體是國(guó)外自主創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)之一，規(guī)定做到（BCD）A、國(guó)家積極干預(yù)公司研發(fā)活動(dòng)B、國(guó)家較少干預(yù)公司研發(fā)活動(dòng)C、確立公司在國(guó)家創(chuàng)新活動(dòng)中主體地位D、積極營(yíng)造有助于公司開展創(chuàng)新活動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境64、公司組織能力就是公司競(jìng)爭(zhēng)力DNA，它有如下特點(diǎn)（BCD）A、它源生于公司外部B、它源生于公司內(nèi)部C、它是獨(dú)特，每一家公司均有不同組織力公司在不同層面體現(xiàn)D、組織力將局限或強(qiáng)化65、聯(lián)想思維是指由某一詳細(xì)事務(wù)聯(lián)想到另一種事物而產(chǎn)生結(jié)識(shí)心理過程，它涉及（BCD）A、形象聯(lián)想B、相近聯(lián)想C、相似聯(lián)想D、相反聯(lián)想66、依照奧斯本及其她研究者看法，頭腦風(fēng)暴之因此能激發(fā)創(chuàng)新思維，得益于（ABCD）A、聯(lián)想反映B、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)C、熱情感染D、個(gè)人欲望67、創(chuàng)造性思維是一種具備開創(chuàng)意義思維活動(dòng)，它普通體現(xiàn)為（ABCD）A、創(chuàng)造新技術(shù)B、形成新觀念C、提出新方案和決策D、創(chuàng)立新理論68、在實(shí)際工作中，廣大專業(yè)技術(shù)人員要增強(qiáng)（ABCD）A、責(zé)任意識(shí)B、奉獻(xiàn)意識(shí)C、敬業(yè)意識(shí)D、團(tuán)結(jié)意識(shí)69、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略原則是（ABC）A、私權(quán)原則B、地區(qū)別別原則C、借鑒原則D、市場(chǎng)化原則70、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員來講，樹立終身學(xué)習(xí)理念必要做到（ABCD）A、克服自我滿足情緒B、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合C、自我加壓、持之以恒D、不斷歸納和總結(jié)71、專業(yè)技術(shù)人員善于向她人學(xué)習(xí)重要涉及（BCD）A、善于運(yùn)用她人研究成果B、善于與別人分享知識(shí)C、注重發(fā)展與各類專業(yè)人員、政府工作人員之間和諧關(guān)系D、善于聽取別人意見和建議72、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重要內(nèi)容涉及（ABCD）A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)使用管理C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益管理D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)處分管理73、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)重要意義體當(dāng)前（ABCD）等方面A、增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力B、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益C、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力D、增進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展74、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力至關(guān)重要,挖掘其創(chuàng)新潛能辦法有（ABCD）A、不斷提高素質(zhì)B、強(qiáng)化問題意識(shí)C、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)D、注重平時(shí)小創(chuàng)新積累75、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以劃分為（ABD）A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略D、合伙創(chuàng)新戰(zhàn)略76、科技創(chuàng)新能力形成是一種過程，需要一定環(huán)境。從各國(guó)經(jīng)驗(yàn)看，科技創(chuàng)新能力形成有賴于（ACD）A、一種良好文化環(huán)境B、一種和諧人際環(huán)境C、一種較強(qiáng)基本條件D、一種有效制度支持77、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵循如下原則（ABCD）A、庭外判決原則B、自由暢想原則C、以量求質(zhì)原則D、綜合改進(jìn)原則78、國(guó)內(nèi)當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策存在問題是（ABD）A、不符合后發(fā)先至型大國(guó)崛起歷史規(guī)律B、不能充分保護(hù)公司利益C、缺少整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)D、不符合信息強(qiáng)國(guó)趨向79、創(chuàng)新“遵守科學(xué)原理原則”規(guī)定創(chuàng)新活動(dòng)必要做到（ABD）A、對(duì)創(chuàng)造創(chuàng)新設(shè)想進(jìn)行技術(shù)辦法可行性檢查B、對(duì)創(chuàng)造創(chuàng)造設(shè)想進(jìn)行科學(xué)原理相容性檢查C、從創(chuàng)新整體效果性上進(jìn)行比較選取D、對(duì)創(chuàng)新設(shè)想進(jìn)行功能方案合理性檢查80、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)原則涉及（ABCD）A、戰(zhàn)略管理原則B、理論聯(lián)系實(shí)際原則C、全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則D、注重投入產(chǎn)出原則81、人類創(chuàng)造知識(shí)重要有（ABCD）等存在形態(tài)A、事實(shí)知識(shí)B、原理知識(shí)C、技能知識(shí)D、人力知識(shí)82、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間體當(dāng)前對(duì)如下哪些“邊角料”時(shí)間合理運(yùn)用上（ABCD）A、午餐時(shí)間B、等待時(shí)間C、睡眠時(shí)間D、上下班時(shí)間或旅途時(shí)間83、理論創(chuàng)新原則涉及（ABCD）A、科學(xué)性B、先進(jìn)性C、可行性D、系統(tǒng)性84、專業(yè)技術(shù)人員要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際馬克思主義學(xué)風(fēng)，需要做到（ABD）A、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是B、學(xué)與用、知與行、說與做統(tǒng)一C、課本知識(shí)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)結(jié)合D、改造客觀世界同步，在改造主觀世界上下功夫85、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員人本管理創(chuàng)新途徑重要有（BD）A、理解尊重，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員主人翁責(zé)任感和使命感B、樹立“知識(shí)管理”思想，體現(xiàn)人本管理思想創(chuàng)新C、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)D、建立權(quán)變型組織，體現(xiàn)人本管理組織創(chuàng)新86、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)重要涉及（ABCD）等幾種基本環(huán)節(jié)A、提出工作創(chuàng)新目的B、設(shè)定創(chuàng)新原則C、謀求創(chuàng)新方案D、實(shí)行創(chuàng)新方案87、關(guān)于創(chuàng)新描述對(duì)的是（ACD）A、創(chuàng)新是一種民族進(jìn)步靈魂,是人類發(fā)展不竭動(dòng)力,是人類智慧結(jié)晶B、創(chuàng)新本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定目，遵循人創(chuàng)造活動(dòng)規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具備社會(huì)或個(gè)人價(jià)值產(chǎn)品活動(dòng)C、創(chuàng)新活動(dòng)核心是“新”，它或者是產(chǎn)品構(gòu)造、性能和外部特性變革，或者是造型設(shè)計(jì)、內(nèi)容體現(xiàn)形式和手段創(chuàng)造，或者是內(nèi)容豐富和完善。D、創(chuàng)新從宏觀上講是一種社會(huì)實(shí)踐過程，從微觀上講是個(gè)體心理反映過程。3.創(chuàng)新由（

）等某些構(gòu)成88、仿生法是人們運(yùn)用較早創(chuàng)造技法，下列創(chuàng)造運(yùn)用了仿生法是（ABD）A、魯班受絲茅草啟發(fā)創(chuàng)造了鋸B、受蜻蜓啟發(fā)創(chuàng)造了直升飛機(jī)C、受鷹嘴啟發(fā)創(chuàng)造了大力鉗D、受魚啟發(fā)創(chuàng)造了潛水艇89、發(fā)散思維是從給定信息中產(chǎn)生信息，其著重點(diǎn)是從同一來源中產(chǎn)生各種各樣為數(shù)眾多輸出，其特點(diǎn)涉及（ABCD）A、多端B、靈活C、精細(xì)D、新穎90、創(chuàng)新由（BCD）等某些構(gòu)成A、創(chuàng)新人才B、創(chuàng)新意識(shí)C、創(chuàng)新思維D、創(chuàng)新能力91、各國(guó)在自主創(chuàng)新過程中會(huì)依照世界創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)和本國(guó)實(shí)際，擬定某些領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)新突破。韓國(guó)在啟動(dòng)了“十大新一代成長(zhǎng)動(dòng)力工程”，重點(diǎn)發(fā)展（ABCD）等十大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)A、智能機(jī)器人B、數(shù)碼廣播C、新一代半導(dǎo)體D、將來型汽車92、如下關(guān)于創(chuàng)造性思維論述，對(duì)的是（CD）A、僅體現(xiàn)為做出了完整新發(fā)現(xiàn)和新創(chuàng)造思維過程B、僅存在于生產(chǎn)、教誨、藝術(shù)及科學(xué)研究領(lǐng)域C、從信息活動(dòng)角度看，創(chuàng)造性思維是一種實(shí)現(xiàn)了知識(shí)即信息量增殖思維活動(dòng)D、從主體活動(dòng)角度來看，創(chuàng)造性思維是一種需要專業(yè)技術(shù)人員付出較大代價(jià)、運(yùn)用高超能力思維活動(dòng)93、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可分為（ABCD）等層次A、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B、區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C、行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略94、創(chuàng)新思維是在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智力基本上，靈活運(yùn)用各種思維辦法，創(chuàng)造新思維成果思維活動(dòng)。創(chuàng)新思維是（BCD）A、求同性思維B、求異性思維C、整合性思維D、聯(lián)想性思維95、建構(gòu)或改造公司組織能力，需要調(diào)節(jié)好如下關(guān)系（ACD）A、專業(yè)技術(shù)人員心態(tài)B、專業(yè)技術(shù)人員之間合伙C、專業(yè)技術(shù)人員能力D、專業(yè)技術(shù)人員管理96、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力內(nèi)涵重要涉及（ABC）A、信息解決能力B、知識(shí)更新能力C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力D、個(gè)體學(xué)習(xí)能力97、頭腦風(fēng)暴法專家小組應(yīng)由（ABCD）構(gòu)成A、辦法論學(xué)者B、設(shè)想生產(chǎn)者C、分析者D、演繹者98、戰(zhàn)略管理作用重要體當(dāng)前（ABCD）A、注重對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究B、注重戰(zhàn)略實(shí)行C、尋常管理與籌劃控制、近期目的與長(zhǎng)遠(yuǎn)目的結(jié)合在一起D、注重戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與更新99、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員來說，學(xué)習(xí)目就是增長(zhǎng)知識(shí)，提高才干，提高自己對(duì)社會(huì)（BCD）A、服務(wù)能力B、適應(yīng)能力C、創(chuàng)造能力D、奉獻(xiàn)能力100、從不同角度和層次來描述公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)的是（AC）A、從公司將來發(fā)展角度來看，戰(zhàn)略體現(xiàn)為一種籌劃B、從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略體現(xiàn)為一種觀念C、從公司過去發(fā)展歷程角度來看，戰(zhàn)略體現(xiàn)為一種模式D、從公司層次來看，找略體現(xiàn)為一種定位101、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)家發(fā)展第一戰(zhàn)略儲(chǔ)備。A、對(duì)B、錯(cuò)102、合伙創(chuàng)新是指公司間、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合創(chuàng)新行為。合伙各方有明確合伙目的、合伙期限、合伙規(guī)則，在技術(shù)創(chuàng)新全過程或某些中間環(huán)節(jié)共同投入、共同參加、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。A、對(duì)B、錯(cuò)103、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)涉及模仿積極性、跟隨性、資源投入中間聚積性和研究開發(fā)針對(duì)性。A、對(duì)B、錯(cuò)104、理論創(chuàng)新重要取決于人精神自由限度與理論思維能力，與生產(chǎn)力發(fā)展水平、以生產(chǎn)關(guān)系為主一切社會(huì)關(guān)系沒有必然聯(lián)系。A、對(duì)B、錯(cuò)105、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。A、對(duì)B、錯(cuò)106、專業(yè)技術(shù)人員需要有助于其做出對(duì)的決策信息，涉及政策信息、基本信息、生產(chǎn)力信息、競(jìng)爭(zhēng)力信息與稀缺資源配備信息等。A、對(duì)B、錯(cuò)107、咱們所處時(shí)代是一種以知識(shí)為基本、注重創(chuàng)新時(shí)代，知識(shí)迅速增長(zhǎng)和知識(shí)更新周期不斷縮短，規(guī)定把被動(dòng)性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極性學(xué)習(xí)，由維持性學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型學(xué)習(xí)方式。A、對(duì)B、錯(cuò)108、內(nèi)在動(dòng)機(jī)指是個(gè)體對(duì)工作和活動(dòng)自身感到興趣，由于喜歡該項(xiàng)工作而工作，而不是為了獎(jiǎng)品、金錢、贊賞、名聲、膽怯懲罰等外在因素工作。A、對(duì)B、錯(cuò)109、任何創(chuàng)新設(shè)想要獲得最后成功，都必要要遵循市場(chǎng)評(píng)價(jià)原則，經(jīng)受走向市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。A、對(duì)B、錯(cuò)110、創(chuàng)造性思維可以不斷增長(zhǎng)人類知識(shí)總量，不斷推動(dòng)人類結(jié)識(shí)世界水平。A、對(duì)B、錯(cuò)111、腦力激蕩法是奧什本于1937年提出創(chuàng)意思維方略，它重要適合以個(gè)體方式進(jìn)行，但也可以在團(tuán)隊(duì)摸索解決問題辦法時(shí)，運(yùn)用此法激發(fā)思考。A、對(duì)B、錯(cuò)112、1.美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特將“創(chuàng)新”概念發(fā)展為“技術(shù)創(chuàng)新”，把“技術(shù)創(chuàng)新”提高到“創(chuàng)新”主導(dǎo)地位。A、對(duì)B、錯(cuò)113、記錄類專業(yè)技術(shù)人員涉及高檔記錄師、記錄師、助理記錄師和記錄員。A、對(duì)B、錯(cuò)114、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新涉及產(chǎn)生靈感、提出創(chuàng)新構(gòu)想、驗(yàn)證創(chuàng)新構(gòu)想、推廣創(chuàng)新成果四個(gè)環(huán)節(jié)。A、對(duì)B、錯(cuò)115、創(chuàng)造性思維貴在創(chuàng)新，它或者在思路選取上，或者在思考技巧上，或者在思維結(jié)論上，有著“前無古人”獨(dú)到之處，具備一定范疇內(nèi)首創(chuàng)性、開拓性。A、對(duì)B、錯(cuò)116、美國(guó)心理學(xué)家魯濱遜設(shè)計(jì)有效學(xué)習(xí)辦法是一種科學(xué)讀書辦法，它涉及瀏覽、問題、閱讀、回憶四個(gè)環(huán)節(jié)。A、對(duì)B、錯(cuò)117、公司文化作為公司之魂