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文檔簡介
貴州健康融合業(yè)行業(yè)概況分析
加快推動貴州養(yǎng)老服務(wù)基地、貴陽健康養(yǎng)老示范小區(qū)、百里杜鵑
溫泉康養(yǎng)旅游度假區(qū)、石阡梵凈山溫泉小鎮(zhèn)、遵義桃花江健康旅游示
范基地等項目建設(shè)。積極推進廣奕藥品流通配送網(wǎng)絡(luò)全覆蓋項目、貴
州現(xiàn)代醫(yī)藥物流批發(fā)交易中心項目;黔南貴州南部獨山醫(yī)藥物流中心
項目二期項目、中藥材現(xiàn)代物流(交易)中心項目建設(shè)。積極建設(shè)互
聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康中心。
一、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性
企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:
(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品
企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當產(chǎn)品
走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點。相反,能不斷開發(fā)
新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時,利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。
(二)消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品
隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,
方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費者的歡迎。消費結(jié)構(gòu)
的變化加快,消費選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面
給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應(yīng)消費需求的老產(chǎn)品,另一方
面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機會。
(三)科學技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品
科學技術(shù)的迅速發(fā)展導致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了
產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度??萍嫉倪M步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品,生產(chǎn)
性能更優(yōu)越的產(chǎn)品,并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運用新的科
學技術(shù)改造自己的產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,才不至于被排擠出市場。
(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品
現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不
斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的
市場,只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的
信譽和地位,提高競爭力,并擴大市場份額。
二、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征
品牌能給企業(yè)帶來財富。同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌標簽,就可
以賣出不同的價格,其市場占有能力也有很大的差異。這是人所共知
的,如OEM就是以此為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。這種由品牌帶來的超值利益
是品牌的價值體現(xiàn),是由品牌這種特殊的資產(chǎn)生成的。稱品牌是特殊
資產(chǎn),不僅是因為它無形,而且還因為它的真實價值并未在企業(yè)財務(wù)
狀況表中反映出來。
(一)品牌資產(chǎn)的一般認知
1、阿克的品牌資產(chǎn)釋義
美國加州大學伯克利分校營銷戰(zhàn)略學教授戴維?阿克認為
(1991),“品牌資產(chǎn)是與品牌、品牌名稱和標志相聯(lián)系的,能夠增
加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值和顧客價值的一系列品牌
資產(chǎn)與負債”,并且品牌資產(chǎn)”可以分為五類:品牌忠誠度、品牌知
名度、品質(zhì)認知度、除品質(zhì)認知度之外的品牌聯(lián)想和品牌資產(chǎn)的其他
專有權(quán)一一專利權(quán)、商標、渠道關(guān)系等“。
2、凱勒的品牌資產(chǎn)解讀
美國達特茅斯大學營銷學教授凱文?萊恩,凱勒認為(1998),
“品牌資產(chǎn)代表了一種產(chǎn)品的附加值,這種附加值來源于以往對此品
牌的營銷投資”;“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對品牌的認
識而引起的對該品牌營銷的不同反應(yīng)”,包括“不同的效應(yīng)、品牌的
認同和顧客對營銷的反應(yīng)三個重要組成部分”。后又明確為(2008),
基于顧客的品牌資產(chǎn)是“顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化
反應(yīng)”?!爱旑櫩蛯ζ放朴休^高的認知和熟悉度,并在記憶中形成了
強有力的、偏好的、獨特的品牌聯(lián)想時,就會產(chǎn)生基于顧客的品牌資
產(chǎn)”;“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產(chǎn)時,在顧客記憶中建立品牌認知和
建立積極的品牌形象(即強有力的、偏好的和獨特的品牌聯(lián)想),這
兩者是舉足輕重且密不可分的”。亦即,品牌資產(chǎn)包括品牌認知和品
牌形象兩方面。其中,“品牌認知是由品牌再認(是指消費者通過品
牌暗示確認之前見過該品牌的能力)和品牌回憶(是指在給出品類、
購買或使用情境作為暗示的條件下,消費者在記憶中找出該品牌的能
力)構(gòu)成的”,而“積極的品牌形象是通過營銷活動將強有力的、偏
好的、獨特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來而建立的”。
3、我國學者的品牌資產(chǎn)認知
符國群教授提出了“商標資產(chǎn)”的概念。1998年在其《商標資產(chǎn)
研究》中指出,“商標資產(chǎn)作為顧客與商標之間長期關(guān)系的反映,它
是由商標知名度、商標的品質(zhì)形象(或者消費者對商標的品質(zhì)感知)、
商標聯(lián)想、商標忠誠、附著于商標之上的其他權(quán)利型資產(chǎn)五個方面構(gòu)
成”?;谇叭搜芯砍晒?,品牌資產(chǎn)作為一種通過為消費者和企業(yè)提
供附加利益來體現(xiàn)的、超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值,它是品
牌知名度、品牌忠誠、品牌聯(lián)想、品牌的品質(zhì)形象和附著在品牌上的
其他資產(chǎn)等項內(nèi)容的集成反映。
總之,品牌資產(chǎn)是一種超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值。它
通過為消費者和企業(yè)提供附加利益來體現(xiàn)其價值,并與某一特定的品
牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費者提供的超過商品或服務(wù)本身以外
的附加利益越多,則該品牌對消費者的吸引就越大,從而品牌資產(chǎn)價
值也就越高。如果該品牌的名稱或標志發(fā)生變更,則附著在該品牌上
的財產(chǎn)也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來的附加利益,最終源于
品牌對消費者的吸引力和感召力。也可以說,品牌資產(chǎn)是企業(yè)與顧客
關(guān)系的反映,而且是長期動態(tài)關(guān)系的反映。
(二)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌為消費者所知曉的程度,故也稱品牌知曉
度。對某一個特定的品牌來說,品牌知名度或知曉度反映了消費者總
體中有多少或多大比例的消費者知曉它??梢姡放浦确从车氖?/p>
品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影響力,也有益于抑制競爭品牌
知名度。對知名度較高的品牌產(chǎn)生好感,源于品牌宣傳,也源于消費
者的自我暗示。對知名度較高的品牌,消費者常常感覺或暗示自己
“有這么大的宣傳力度,其實力不凡,品牌及產(chǎn)品定然不錯”“這個
品牌廣為傳誦,又有那么多人在使用其產(chǎn)品,應(yīng)該或值得信賴……”,
因熟悉而放心??梢姡放浦鹊母叩?,直接影響著消費者對品牌
的態(tài)度,并在此基礎(chǔ)上影響消費者的購買選擇。品牌知名度不僅影響
消費者的購買選擇,而且還會抑制競爭品牌知名度的提高。這是因為,
一方面,人腦對信息的吸納能力是有限的,有較大選擇性的能夠形成
長時記憶的信息更是有限的;另一方面,人腦在吸納信息的過程中,
對同種信息而言,還有先入為主的特性。
(2)品牌知名度通過品牌再識率和品牌回憶率來衡量。品牌知名
度是通過富有成效的宣傳來提升的,而品牌知名度或知曉度就可以用
品牌再識率和品牌回憶率來衡量。前者反映的是消費者總體中知悉該
品牌的數(shù)量及其比例;而后者則反映消費者總體有多少或多大比例的
消費者在只提示產(chǎn)品領(lǐng)域的情況下就能夠回憶起該品牌。
2、品牌忠誠度
品牌忠誠度作為消費者對某一品牌偏愛程度的衡量指標,它反映
了對該品牌的信任和依賴程度。一般來說,忠誠度越高的品牌,顧客
對其重復(fù)購買行為發(fā)生的次數(shù)越多。
品牌忠誠的價值具體表現(xiàn)在這樣幾方面:其一是降低營銷費用。
如果消費者對某品牌持有偏好,形成了品牌忠誠,有較高的信任度和
依賴性,進而經(jīng)常購買該品牌產(chǎn)品,就會使品牌擁有者節(jié)省廣告等促
銷費用。其二是易于吸引消費者,擴大市場規(guī)模。品牌忠誠度高,表
明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得到了顧客的認可;顧客的連續(xù)重復(fù)性購買也
是一種富有誘導性的示范;口碑甚佳又使老顧客成了義務(wù)宣傳員。而
這些都是消費者群體擴大的重要而又十分有效的條件。
3、品牌聯(lián)想
對品牌而言,不同的品牌會使消費者在腦海中產(chǎn)生不同的聯(lián)想,
進而形成不同的品牌印象。不難想象,提及“麥當勞”,消費者可能
就會想起:漢堡、薯條、麥當勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想
所形成的對品牌的印象最終將成為消費者選擇品牌的重要依據(jù)。因此,
品牌聯(lián)想成為品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素。
品牌,通常會使人們聯(lián)想到產(chǎn)品特征、消費者構(gòu)成、消費者利益、
競爭對手等,其聯(lián)想內(nèi)容因品牌不同而各異。消費者通過對不同品牌
產(chǎn)生不同的聯(lián)想,使品牌間的差異得以顯露。廣告宣傳等傳播品牌的
主要目的就是試圖使消費者“產(chǎn)生聯(lián)想一產(chǎn)生差別化認知一產(chǎn)生好感
一產(chǎn)生購買欲望”。同時,由于絕大部分聯(lián)想會想到消費者利益或與
此關(guān)聯(lián),而這又是消費者購買與放棄購買的依據(jù)或緣由。所以,品牌
聯(lián)想能提供消費者選購的理由。此外,品牌聯(lián)想的資產(chǎn)價值還表現(xiàn)在
它能揭示品牌擴展的依據(jù)、能夠創(chuàng)造有利于品牌為消費者所接受的正
面態(tài)度與感覺。
4、品牌的品質(zhì)形象
品牌的品質(zhì)形象是指消費者對某一品牌的總體質(zhì)量感受或在品質(zhì)
上的整體印象。不言而喻,品牌品質(zhì)形象相當程度地影響品牌的市場
聲譽,進而影響品牌或產(chǎn)品的獲利能力。
(1)品牌的品質(zhì)形象不同于產(chǎn)品的實際質(zhì)量。品牌的品質(zhì)形象以
品牌標定下的產(chǎn)品的實際質(zhì)量為基礎(chǔ),但兩者又并非完全等同。一方
面,品牌的品質(zhì)形象依賴于該品牌標定下的產(chǎn)品的功能、特點、耐用
性、產(chǎn)品外觀和銷售服務(wù)能力等影響產(chǎn)品質(zhì)量的各有關(guān)因素;另一方
面,品牌品質(zhì)形象作為消費者對品牌在質(zhì)量上的整體感知,它并非必
然與產(chǎn)品的實際質(zhì)量不可分割。
(2)品牌的品質(zhì)形象是企業(yè)實實在在努力的結(jié)果。品牌品質(zhì)形象
形成的過程中,企業(yè)是主角。正是通過企業(yè)積極主動的營銷努力,使
得企業(yè)的品牌相關(guān)信息觸及到了消費者的心靈,并存留在消費者的頭
腦里、記憶中。也可以說,品牌的品質(zhì)形象的形成反映了企業(yè)在品質(zhì)
方面所做的承諾以及企業(yè)為兌現(xiàn)這種承諾所做的各種努力。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分,這些被稱之為附著在品牌之上的
其他資產(chǎn)是指那些與品牌密切相關(guān)的、對品牌的增值能力有重大影響
的、不易準確歸類的特殊資產(chǎn),一般包括專利、專有技術(shù)、分銷渠道
等。例如,可口可樂公司津津樂道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一種專有技術(shù),是一種品牌資產(chǎn)。正是“7X”配方及對其神秘化的宣
傳,使“可口可樂”品牌具有了無可比擬的價值。
最后還需說明,上述品牌資產(chǎn)的五個方面,具體到某一個特定的
品牌時,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消費者心目
中產(chǎn)生的聯(lián)想?yún)s不一定十分理想;有的品,牌雖能激起一種獨特的或
美好的聯(lián)想,但其品質(zhì)形象可能并不盡如人意,等等。對品牌的優(yōu)勢
和劣勢做到心中有數(shù)是品牌有效運營的重要依據(jù)。
(三)品牌資產(chǎn)的一般特征
品牌資產(chǎn)作為企業(yè)財產(chǎn)的重要組成部分,主要有以下5個基本特
征。
(1)品牌資產(chǎn)具有無形性。品牌資產(chǎn)與廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)不
同,它不能使人憑借眼(看)手(摸)等人們的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌資產(chǎn)是一種特殊,的資產(chǎn),是一種無形資產(chǎn)。
有形資產(chǎn)通常是通過市場交換的方式取得其所有權(quán),而品牌資產(chǎn)則一
般需經(jīng)由品牌所有者申請注冊轉(zhuǎn)化成商標,由注冊機關(guān)依照法定程序
確立其法律意,義的所有權(quán);當然,品牌資產(chǎn)也可以直接通過交換獲
得所有權(quán)。
(2)品牌資產(chǎn)難以準確計量。一方面,品牌資產(chǎn)構(gòu)成的特殊性決
定了的品牌資產(chǎn)難以準確計量。我們知道,品牌反映的是一種企業(yè)與
顧客的關(guān)系。這種關(guān)系的深度與廣度通常需通過品牌知名度、品牌聯(lián)
想、品牌忠誠和品牌品質(zhì)形象等多方面予以透視,而且品牌資產(chǎn)的這
些組成部分又是相互聯(lián)系、相互影響、彼此交錯而難以截然分開的。
另一方面,反映品牌資產(chǎn)價值的品牌獲利性(品牌未來獲利能力)受
許多不易計量因素的影響,如品牌在消費者中的影響力、品牌投資強
度、品牌策略、產(chǎn)品市場容量、產(chǎn)品所處行業(yè)及其結(jié)構(gòu)、市場競爭的
激烈程度等。這也增添了準確計量品牌資產(chǎn)的難度。
(3)品牌資產(chǎn)在利用中增值。就一般有形資產(chǎn)而言,其投資與利
用往往是涇渭分明,存在著明顯的界限,投資即會增加資產(chǎn)存量,利
用就會減少資產(chǎn)存量,而品牌資產(chǎn)則不同。品牌資產(chǎn)作為一種無形資
產(chǎn),其投資與利用常常是交織在一起、難以截然分開的。品牌資產(chǎn)的
利用并不必然是品牌資產(chǎn)減少的過程,而且,如果品牌管理利用得當,
品牌資產(chǎn),非但不會因利用而減少,反而會在合理利用中增值。
(4)品牌資產(chǎn)具有波動性。從品牌資產(chǎn)構(gòu)成上的分析可以看出,
無論是品牌知名度的提高,還是品牌忠誠度的增強,抑或品牌品質(zhì)形
象的改善,都不可能一跳而就,而是營銷企業(yè)長期不懈努力的結(jié)果。
盡管品牌資產(chǎn)是企業(yè)以往投入的沉淀與結(jié)晶,但這并不表明品牌資產(chǎn)
只增不減。事實上,企業(yè)品牌決策的失誤、競爭者品牌運營的成功,
都有可能使企業(yè)品牌資產(chǎn)發(fā)生波動,甚至是大幅度下降,或者快速增
長。
三、(5)品牌資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標。品牌資產(chǎn)是企業(yè)
不斷進行營銷投入或營銷活動的結(jié)果,每一種營銷投入或營銷
活動都或多或少地會對品牌資產(chǎn)存量的增減變化產(chǎn)生影響。正
因如此,分散的單一的營銷手段難以保證品牌資產(chǎn)獲得增值,
必須綜合運用各種營銷手段,并使之有機協(xié)調(diào)與配合。像奔馳、
可口可樂、SONY等品牌之所以能夠長盛不衰,與品牌運營者
擁有豐富的營銷經(jīng)驗和嫻熟的營銷技巧是密不可分的。如此說
來,品牌資產(chǎn)的大小是各種營銷技術(shù)營銷手段綜合作用的結(jié)果,
它在很大程度上反映了企業(yè)營銷的總體水平。品牌資產(chǎn)是營銷
績效的主要衡量指標。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
質(zhì)效
(一)推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式增長
瞄準大數(shù)據(jù)電子信息、新能源、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥、
節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育一批龍頭
企業(yè)、發(fā)展一批重點產(chǎn)品、突破一批關(guān)鍵技術(shù),持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
注重戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)發(fā)展,定期編制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點行
業(yè)(產(chǎn)品)發(fā)展指導目錄,實施重點突破計劃,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
滾動實施千企改造工程,定期發(fā)布重點產(chǎn)業(yè)鏈高端化技術(shù)改造指導目
錄,重點實施現(xiàn)代能源、基礎(chǔ)材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進計劃,
積極應(yīng)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后技術(shù)裝備,促進產(chǎn)業(yè)
提質(zhì)增效,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。
(二)推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化
以工業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)為支撐,實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,圍繞核心
基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基
礎(chǔ)以及工業(yè)軟件等方面,建立貴州工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,集中力量、集中
資源,攻關(guān)突破,全面提升基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性、耐
久性,全面提升工業(yè)軟件穩(wěn)定性和成熟度,全面提升基礎(chǔ)工藝和先進
制造工藝水平。堅持應(yīng)用牽引,開展產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造計劃,圍繞各行業(yè)
領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力的薄弱環(huán)節(jié),實施整機帶基礎(chǔ)配套行動,鼓勵本地
整機企業(yè)采購本地配套產(chǎn)品、零部件和原材料,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保障能
力。
(三)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平
圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè),開展制造業(yè)強鏈補鏈行動,鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)
鏈長板,補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,加快形
成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。
圍繞高端補鏈、終端延鏈、整體強鏈,在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域精耕細作,加
快打造一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模實力強、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、龍頭企業(yè)支撐突出、發(fā)
展空間大的重點產(chǎn)業(yè)鏈。強化省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈橫向、縱向協(xié)作配套,加強
配套體系建設(shè),暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)。堅定不移做大做強白酒產(chǎn)
業(yè)鏈,依托茅臺集團品牌號召力和市場影響力,吸引更多的上下游企
業(yè)加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。聚焦高端裝備制造、新能源汽車、現(xiàn)代化工、
基礎(chǔ)材料等配套層級多、產(chǎn)業(yè)鏈路長、產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富的特點,重點打
造飛機及零部件、航天裝備、汽車及零部件、工程機械等產(chǎn)業(yè)鏈,鞏
固提升磷、煤、鋁、鎰、鈦等資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,培育打造新能源電
池產(chǎn)業(yè)鏈。立足我省在工業(yè)基礎(chǔ)件和電子元器件方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的
比較優(yōu)勢,打造立足貴州、輻射全國的成龍配套產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
聚焦制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化,組織實施傳統(tǒng)優(yōu)
勢產(chǎn)業(yè)改造升級專項行動、地方特色產(chǎn)業(yè)精品打造專項行動、新興潛
力產(chǎn)業(yè)專業(yè)提升專項行動,分產(chǎn)業(yè)、分領(lǐng)域制訂技術(shù)改造專項行動計
劃實施方案,明確技術(shù)改造升級目標任務(wù),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)改
造轉(zhuǎn)型升級。加大技術(shù)改造扶持力度,充分利用現(xiàn)有的各類專項政策,
支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、綠色制造、智能制造、節(jié)能降
耗、安全生產(chǎn)等改造,推進重點企業(yè)實施重大技術(shù)改造項目。十四五
期間,每年推動實施技術(shù)改造項目1000個以上。
四、發(fā)展背景
堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅守發(fā)展和生態(tài)兩
條底線,堅決以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,深入實施工業(yè)強省
戰(zhàn)略,持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,扎實推進大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生
態(tài)三大戰(zhàn)略行動,著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風險,全省工業(yè)
經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展,呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、質(zhì)效齊升、
活力增強的良好態(tài)勢,有力支撐了全省經(jīng)濟社會黃金十年快速發(fā)展,
與全國同步全面建成小康社會。
1、工業(yè)經(jīng)濟取得新成就
截至2020年,全省工業(yè)總產(chǎn)值達1.4萬億元;工業(yè)增加值達到
4602億元,從2015年的全國第25位上升到第21位,規(guī)模以上工業(yè)增
加值年均增長8.6%,增速連續(xù)五年位居全國前列;500萬元口徑工業(yè)
投資累計完成近1.8萬億元,年均增長14.6%o規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資
產(chǎn)總額達到1.6萬億元、營業(yè)收入達到1萬億元、利潤總額突破1000
億元;工業(yè)稅收占全省稅收比重約35%;數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)5年保持全
國第一,為全面開啟新型工業(yè)化新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破
截至2020年,全省已擁有39個工業(yè)大類;輕重工業(yè)比重由2015
年38.7:61.3調(diào)整為49.8:50.2;制造業(yè)占全省工業(yè)的比重由
66.4%提高到73.1%;能源原材料產(chǎn)業(yè)占比由53%下降到43%;高技術(shù)
產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值年均增長11%;十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)全部邁入千億級行列;茅臺
集團營業(yè)收入突破千億級大關(guān),在全國酒類行業(yè)率先邁上千億級臺階,
為推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
3、集聚發(fā)展取得新成效
十三五以來,全省開發(fā)區(qū)綜合承載能力逐步增強,產(chǎn)業(yè)集中度明
顯提升,貴陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、貴州仁懷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值突破千億元大
關(guān),建成總產(chǎn)值200億元級以上開發(fā)區(qū)19個、100億元級以上開發(fā)區(qū)
38個;創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地14個,國家級中小企業(yè)創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)特色載體4個。全省開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)、總產(chǎn)值占全
省比重分別達到79%和81%,較2015年分別提高10個和16個百分點,
開發(fā)區(qū)吸納就業(yè)超過130萬人,為產(chǎn)業(yè)集聚集約集群發(fā)展提供了有力
支撐。
4、技術(shù)創(chuàng)新取得新進展
十三五期間,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費支出年均增長16%以
上,占主營業(yè)務(wù)收入比重由0.46%上升到0.9%,航天江南高比能量
鋰離子電池關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎,重大科學基
礎(chǔ)設(shè)施FAST運行維護作業(yè)機器人系統(tǒng)列入十三五國家重點研發(fā)計劃。
全省累計新增15個國家級和93個省級工程(技術(shù))研究中心、重點
(工程)實驗室、企業(yè)技術(shù)中心和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),開展省級制造
業(yè)創(chuàng)新中心試點6個,為推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化注入了
強大動力。
5、邁出新步伐
十三五期間,貴州工業(yè)云公共服務(wù)平臺率先成為國家制造業(yè)與互
聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的試點示范;振華電子、磷化集團等7個項目入選工信
部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程;獲得國家智能制造試點示范項目7個,
航天電器智能制造樣板車間達到全國一流水平。全省數(shù)字化研發(fā)設(shè)計
工具普及率從48.2%提高到55.6%,關(guān)鍵工序數(shù)控化率從34.6%提高
到38.8%,全省工業(yè)企業(yè)發(fā)展水平由31.9提高到47.7,在全國排
名提高3位,為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展按下了加速鍵。
6、綠色發(fā)展達到新水平
十三五期間,全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)單位增加值能耗累計下降25%以上。
截至2020年底,全省共有25家綠色工廠、6個綠色園區(qū)、8個綠色設(shè)
計產(chǎn)品、1個綠色供應(yīng)鏈納入國家綠色制造名單,2家企業(yè)入選國家工
業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè);創(chuàng)建一批省級綠色制造示范單位。率先在
全國推行磷化工企業(yè)以渣定產(chǎn),2020年實現(xiàn)當年磷石膏產(chǎn)消平衡,大
宗工業(yè)固廢資源綜合利用率較2015年提高7個百分點;水泥窯協(xié)同處
置城市生活垃圾項目獲批全國唯一試點省份,綠色發(fā)展能力顯著增強,
為工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
7、產(chǎn)業(yè)扶貧開創(chuàng)新局面
十三五期間,全省工業(yè)戰(zhàn)線堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和第一
民生工程,緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧主線,大力培育企業(yè)、發(fā)展
產(chǎn)業(yè)、拉動就業(yè),累計投入各類資金26.8億元,支持49個貧困縣
(市、區(qū)、特區(qū))61個園區(qū)H70個項目;直接吸納貧困人口就業(yè)超過
50萬人,帶動貧困人口創(chuàng)業(yè)就業(yè)100萬人以上,為全省脫貧攻堅作出
了重大貢獻,為鄉(xiāng)村振興夯實了基礎(chǔ)。
8、民營經(jīng)濟煥發(fā)新活力
堅持兩個毫不動搖,扎實開展六大專項行動,協(xié)調(diào)推進清理拖欠
民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強,撐起全省
經(jīng)濟半壁江山。截至2020年,全省民營經(jīng)濟市場主體達到300多萬戶,
老干媽公司綜合營業(yè)收入突破50億元,民營經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值比重
達53.5%,對全省經(jīng)濟增長的貢獻率超過70%;獲批國家專精特新小
巨人企業(yè)14家,為加快中小企業(yè)向?qū)>匦掳l(fā)展營造了有利條件。
五年來的實踐表明,堅定不移實施工業(yè)強省戰(zhàn)略,持續(xù)做強做優(yōu)
工業(yè),是遵循經(jīng)濟規(guī)律、壯大綜合經(jīng)濟實力的根本之策,是補齊發(fā)展
短板、實現(xiàn)后發(fā)趕超的必由之路;堅持走新型工業(yè)化道路是加快工業(yè)
化進程的必然選擇,堅持實施雙千工程是深入推進主基調(diào)主戰(zhàn)略的關(guān)
鍵抓手,堅持綠色發(fā)展是工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑,堅持產(chǎn)業(yè)扶貧
是決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康的有效利器;省領(lǐng)導領(lǐng)銜,立足當前、
著眼長遠,舉全省之力高位推動十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)振興,規(guī)模以上工業(yè)增
加值增速連續(xù)位居全國前列,開創(chuàng)了十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,
工業(yè)經(jīng)濟實力、結(jié)構(gòu)層次、質(zhì)量效益躍上新臺階,為貴州徹底撕掉千
百年來絕對貧困的標簽提供了強有力的支撐,為全省經(jīng)濟社會后發(fā)趕
超、跨越發(fā)展作出了重要貢獻,為基本實現(xiàn)新型工業(yè)化創(chuàng)造了有利條
件。
五、大力培育市場主體,提升企業(yè)品牌價值
(一)培育引進龍頭企業(yè)
實施龍頭企業(yè)培育計劃,加快壯大占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中高端的行業(yè)領(lǐng)軍
企業(yè),著力打造一批千億級、百億級、十億級的龍頭骨干企業(yè),培育
引進一批具有國際影響力、區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)帶動力的領(lǐng)航企業(yè)。積
極推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展,支持優(yōu)勢企業(yè)通過壯大主業(yè)、并購重組、
資本運作等方式,提升資源整合能力,增強綜合競爭力。大力發(fā)展總
部經(jīng)濟,做大做強本土企業(yè)總部。
(二)大力扶持中小企業(yè)
積極培育和引進一批隱形冠軍、單項冠軍、瞪羚企業(yè)和獨角獸企
業(yè),著力支持一批創(chuàng)新型、成長型企業(yè)加快發(fā)展。引導中小微企業(yè)發(fā)
揮自身優(yōu)勢,專注發(fā)展核心業(yè)務(wù),走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎
化發(fā)展道路,打造一批具有潛力的專精特新小巨人企業(yè),形成中小企
業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展局面。健全中小企業(yè)公共服務(wù)體系,加強對中小企
業(yè)金融、對外合作、管理提升等支持服務(wù)。加大企業(yè)上規(guī)人統(tǒng)扶持力
度,強化中小企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)政策引導,加快推動一批工業(yè)企業(yè)上規(guī)入
統(tǒng)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)頭雁作用,帶
動中小企業(yè)聚焦特定細分市場,加快形成創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)
鏈互通的融通發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。引導企業(yè)加強內(nèi)部管理制度建設(shè),不斷
提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
(三)加強自主品牌建設(shè)
深入開展產(chǎn)品價值提升行動,以增品種、創(chuàng)品牌、提品質(zhì)為抓手,
推動原料產(chǎn)品向終端消費品轉(zhuǎn)變,低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,初加工
粗加工產(chǎn)品向深加工精加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,推動產(chǎn)品向價值鏈高端延伸。
加強對工業(yè)質(zhì)量和品牌宣傳的總體策劃和系統(tǒng)推進,引導企業(yè)建立品
牌培育管理體系標準,培育打造形成一批國內(nèi)外具有較強競爭力的貴
州制造品牌,鼓勵各地區(qū)積極培育2-3個具有區(qū)域特色的行業(yè)品牌,
1-2個出口自主品牌。支持有條件的行業(yè)龍頭企業(yè)采取收購、兼并、控
股、聯(lián)合以及委托加工等方式,創(chuàng)建國內(nèi)國際知名品牌。引導中小企
業(yè)專注細分市場,培育出一批小而精、小而優(yōu)、小而特的產(chǎn)品品牌。
鼓勵新型工業(yè)主體創(chuàng)新品牌營銷方式,拓寬品牌流通渠道,加大貴州
工業(yè)品牌宣傳推廣力度,組織和支持企業(yè)參加國內(nèi)外會展,提升企業(yè)
品牌形象和知名度。加強對工業(yè)品牌的科技創(chuàng)新投入及對品牌產(chǎn)品的
知識產(chǎn)權(quán)保護。扎實開展工業(yè)產(chǎn)品評價標準及認證體系建設(shè),完善品
牌質(zhì)量檢測體系。
實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育計劃,建立分類分級梯次企業(yè)庫,著力培
育壯大工業(yè)市場主體。重點推動龍頭骨干企業(yè)發(fā)展,制定龍頭企業(yè)培
育年度工作計劃,建立后備企業(yè)庫,個性化量身定制培育方案,對營
業(yè)收入首次突破千億級、五百億級、百億級、十億級的工業(yè)企業(yè),給
予一次性資金獎勵。
積極推動中小企業(yè)發(fā)展,深入實施中小企業(yè)星光行動,引導企業(yè)
堅持走專精特新發(fā)展之路,專注于核心業(yè)務(wù),聚焦細分產(chǎn)品市場,加
大產(chǎn)品研發(fā)投入,提高產(chǎn)品市場地位和市場份額,提升企業(yè)專業(yè)化生
產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力。加強對工業(yè)企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)指導幫扶,建立
企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)激勵機制,著力推動企業(yè)做大做強、上規(guī)入統(tǒng)。十四五
期間,年均認定省級專精特新中小企業(yè)100戶以上,年均新增規(guī)模以
上工業(yè)企業(yè)700戶以上。
六、守好生態(tài)發(fā)展底線,構(gòu)建綠色制造體系
(一)全面推行綠色制造
深入實施綠色制造專項行動,以企業(yè)為主體,以標準為引領(lǐng),以
高質(zhì)量發(fā)展為核心,實施綠色標準、綠色管理和綠色生產(chǎn),推動產(chǎn)業(yè)
鏈和工業(yè)產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展。圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色化、高端
化,大力推進綠色制造體系建設(shè),創(chuàng)建一批國家級、省級綠色設(shè)計產(chǎn)
品、綠色工廠和綠色工業(yè)園區(qū)。推行工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計,創(chuàng)建綠色設(shè)
計示范企業(yè)。加快建立綠色供應(yīng)鏈,將綠色低碳理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計、
采購、生產(chǎn)、銷售、回收處理和再利用全過程,提升供應(yīng)鏈協(xié)同水平。
加強綠色制造單位常態(tài)化管理,建立綠色制造名單有進有出的動態(tài)管
理機制。
(二)著力推進工業(yè)節(jié)能和清潔生產(chǎn)
落實國家能耗雙控政策,加強鋼鐵、有色、電力、化工、建材、
煤炭等重點耗能行業(yè)和用能單位節(jié)能管理,完成國家下達的工業(yè)節(jié)能
目標任務(wù)。全面推動重點領(lǐng)域節(jié)能減排,嚴格控制兩高行業(yè)準入和產(chǎn)
能擴張。推動工業(yè)節(jié)水降耗,落實國家節(jié)水行動,實施節(jié)水管理和工
業(yè)節(jié)水改造升級,加大再生水回用。強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能診斷,
實施能效領(lǐng)跑者行動,積極引導和促進能效對標,通過樹立標桿、政
策激勵、提高標準,形成推動高載能行業(yè)能效水平不斷提升的長效機
制。加大推進清潔生產(chǎn)力度,加快清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用,嚴格限制
重點行業(yè)有毒有害物質(zhì)使用,加大污染防治力度,降低污染排放強度。
加快推行企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、園區(qū)循環(huán)式改造,提高煤炭、電力、冶金、
化工、有色、建材等行業(yè)綠色化和清潔生產(chǎn)水平。
(三)全力推動資源循環(huán)利用
積極推進工業(yè)固廢減量化、無害化、資源化和再利用,大力加強
磷石膏、鎰渣、赤泥、煤阡石、粉煤灰等綜合利用。推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升
級和企業(yè)技術(shù)改造,從源頭減少工業(yè)固廢排放。加快工業(yè)固廢綜合利
用技術(shù)的科技攻關(guān),降低利用成本、擴大利用途徑,提高資源綜合利
用產(chǎn)品的經(jīng)濟性。大力培育資源綜合利用產(chǎn)業(yè),積極培育工業(yè)固廢綜
合利用示范基地、工業(yè)固廢綜合利用企業(yè),打造資源綜合利用示范標
桿。深入實施磷化工企業(yè)以渣定產(chǎn),進一步提高磷石膏綜合利用能力
和水平。加強電解鎰渣、赤泥綠色化處置和循環(huán)利用技術(shù)研究。推進
新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、電子廢棄物等再生資源回收利用。
探索建立適應(yīng)區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新模式,推動工業(yè)
產(chǎn)業(yè)與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的耦合發(fā)展、生態(tài)鏈接。
1、生產(chǎn)過程清潔高效工程
積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保綠色裝備,采用先進適用清潔生產(chǎn)工藝技術(shù),
削減二氧化硫、氮氧化物、煙(粉)塵、氨氮等污染物以及磷石膏、
鎰渣、赤泥、煤阡石、粉煤灰等工業(yè)固廢排放。實施高耗能設(shè)備系統(tǒng)
節(jié)能改造,推廣原料優(yōu)化、能源梯級利用、可循環(huán)、流程再造等系統(tǒng)
優(yōu)化工藝技術(shù),普及中低品位余熱余壓發(fā)電、制冷、供熱及循環(huán)利用。
2、資源綜合利用工程
通過財政資金支持、稅收優(yōu)惠等積極支持資源綜合利用。推廣應(yīng)
用資源綜合利用先進適用技術(shù)與設(shè)備。圍繞工業(yè)固廢產(chǎn)生重點地區(qū),
建設(shè)一批資源綜合利用項目。進一步擴大工業(yè)副產(chǎn)石膏、粉煤灰、煤
阡石等工業(yè)固廢生產(chǎn)新型建材、化學循環(huán)利用等綜合利用。支持水泥
窯協(xié)同處置生活垃圾(污泥)。健全新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、
廢棄電子產(chǎn)品等再生資源回收利用體系。到2025年,全省工業(yè)固體廢
棄物綜合利用率達到70%0
3、產(chǎn)業(yè)綠色協(xié)同發(fā)展工程
加強煤電、化工、建材等流程工業(yè)間的橫向耦合生態(tài)鏈接,促進
行業(yè)融合;利用工業(yè)余熱發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè),推進工業(yè)適用
生物質(zhì)能示范項目,促進產(chǎn)業(yè)融合。到2025年,全省省級以上綠色產(chǎn)
品50個、綠色工廠100個、綠色園區(qū)50個、綠色供應(yīng)鏈10個。
七、十四五工業(yè)發(fā)展形勢
當前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行影
響持續(xù)深化,全球范圍內(nèi)貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、金融戰(zhàn)不斷升級,
逆全球化趨勢加速演變,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整。發(fā)達國家重振
制造業(yè)、發(fā)展中國家大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國工業(yè)面臨雙
端擠壓。但以新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、人工智能、生命科
學為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在全球范圍蓬勃興起,顛覆性
技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)相繼涌現(xiàn),為我省工業(yè)發(fā)展帶來了
換道超車的新機遇。
我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,進入新發(fā)展階段,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)
量變革、效率變革、動力變革的現(xiàn)實任務(wù)更加緊迫,同時我國經(jīng)濟仍
處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、
體制性、周期性等問題相互交織,對我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
但隨著新一輪科技革命的加速演進,東部產(chǎn)業(yè)迭代升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大
潮勢頭洶涌,加上國家一帶一路、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、成渝
地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,西部陸海新通道節(jié)點優(yōu)勢
逐步顯現(xiàn),區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)開放市場,貴州+合作
模式不斷深化,區(qū)域合作空間進一步拓展,為我省工業(yè)發(fā)展開辟了新
空間。制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略深入推進,數(shù)字中國建設(shè)步伐加快,
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涌上潮頭,為我省工業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。構(gòu)建以
國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和實施新
一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
經(jīng)過十三五的長足發(fā)展,我省交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施基本能與發(fā)
達地區(qū)相媲美,大數(shù)據(jù)國家級節(jié)點建成投用,互聯(lián)網(wǎng)體系日益完善,
西南地區(qū)中心區(qū)位優(yōu)勢不斷凸顯;貴州大抓工業(yè),抓大工業(yè),十大工
業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全力全速、穩(wěn)扎穩(wěn)打,規(guī)??偭寇S上新臺階、增長速度實
現(xiàn)新提升、轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐、質(zhì)量效益取得新突破,為我省工業(yè)
發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但我省工業(yè)化水平低,工業(yè)經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)
不合理、產(chǎn)業(yè)鏈條不健全、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題仍然突出,資源環(huán)
境約束壓力也在進一步加大,加上人才支撐不足,知識價值占比快速
提升、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新迭代不斷加速,創(chuàng)新能力的短板使我省與發(fā)達地
區(qū)進一步拉開差距的風險加大,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有許多短板弱項,
仍面臨趕和轉(zhuǎn)的雙重挑戰(zhàn)。
十四五時期,我省同步全國全面建成小康社會,開啟社會主義現(xiàn)
代化建設(shè)新征程。立足于新發(fā)展階段,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
的重大決策部署,為我省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。深刻認識新發(fā)
展階段的新特征新要求、新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,
準確識變、科學應(yīng)變、主動求變,搶抓機遇,乘勢而上,奮力推動工
業(yè)大突破,為全省在新時代西部大開發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開新
局、在實施數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略上搶新機、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績提供強
有力支撐。
八、擴大市場份額應(yīng)當考慮的因素
一般而言,如果單位產(chǎn)品價格不降低且經(jīng)營成本不增加,企業(yè)利
潤會隨著市場份額的擴大而提高。但是,切不可認為市場份額提高就
會自動增加利潤,還應(yīng)考慮以下三個因素。
1、經(jīng)營成本
許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當市場份額持續(xù)增加而未超出某一限
度的時候,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而提高;當市場份額超過
某一限度仍然繼續(xù)增加時,經(jīng)營成本的增加速度就大于利潤的增加速
度,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市
場份額的費用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場份額應(yīng)保持在該限度
以內(nèi)。
2、營銷組合
如果企業(yè)實行了錯誤的營銷組合戰(zhàn)略,比如過分地降低商品價格,
過高地支出公關(guān)費、廣告費、渠道拓展費、銷售員和營業(yè)員獎勵費等
促銷費用,承諾過多的服務(wù)項目導致服務(wù)費大量增加等,則市場份額
的提高反而會造成利潤下降。
3、反壟斷法
為了保護自由競爭,防止出現(xiàn)市場壟斷,許多國家的法律規(guī)定,
當某一公司的市場份額超出某一限度時,就要強行地將其分解為若干
個相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經(jīng)因為觸犯這條
法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場領(lǐng)導者
地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點時主動
加以控制。
九、組織市場的特點
1、購買者比較少
發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備
生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能
否得到某家汽車廠的訂單。
2、購買數(shù)量大
組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下
一個企業(yè)較長時期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時一張訂單的金額就能達到數(shù)千
萬元甚至數(shù)億元。
3、供需雙方關(guān)系密切
組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長期穩(wěn)
定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保
持著密切的關(guān)系。有些買主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、
交貨期、服務(wù)項目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買方溝通,
詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。
4、購買者的地理位置相對集中
組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)
用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天
津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等
地的業(yè)務(wù)用品購買量就比較集中。
5、派生需求
派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品
或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對象提供所需的商品或服務(wù),因此,業(yè)務(wù)
用品需求由消費品需求派生出來,并且隨著消費品需求的變化而變化。
例如,消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設(shè)備的需求,
連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。
派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費者需求是這
個鏈條的起點,是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。
6、需求彈性小
組織市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求總量受價格變動的影響較小。一般
規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費者越遠的產(chǎn)品,價格的波動越大,需
求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,
酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大
量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到
了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料
成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場
的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因為企業(yè)不可能臨時改變產(chǎn)品的原材料
和生產(chǎn)方式。
7、需求波動大
組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度,一些
新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比,為了生
產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設(shè)備和原材料會以更大的百分
比增長,經(jīng)濟學家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當消費需求不變時,企
業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費,原材料
購買量也不增加;消費需求增加時,許多企業(yè)要增加機器設(shè)備,這筆
費用遠大于單純的更新折舊費,原材料購買也會大幅度增加。有時消
費品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費品需求
下跌10%,就可能導致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性
使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風險。
8、專業(yè)人員采購
組織市場的采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓練,具有豐富的專業(yè)知識,
清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應(yīng)商應(yīng)從技
術(shù)的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點,并向他們提供詳細的技術(shù)資
料和特殊的服務(wù)。
9、影響購買的人多
與消費者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)
有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術(shù)專家和高級管理人員
共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實
上的“采購中心”。供應(yīng)商應(yīng)當派出訓練有素的、有專業(yè)知識和人際
交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。
10、銷售訪問多
由于需求方參與購買過程的人較多,供應(yīng)者也較多,競爭激烈,
因此需要更多的銷售,訪問來獲得商業(yè)訂單,有時銷售周期可達數(shù)年。
調(diào)查表明,工業(yè)銷售平均需要4?4.5次訪問,從報價到產(chǎn)品發(fā)送通常
以年為單位。
n、直接采購
組織市場的購買者往往向供應(yīng)方直接采購,而不經(jīng)過中間商環(huán)節(jié),
價格昂貴或技術(shù)復(fù)雜的項目更是如此。
12、互惠購買
組織市場的購買者往往這樣選擇供應(yīng)商:“你買我的產(chǎn)品,我就
買你的產(chǎn)品”,即買賣雙方經(jīng)常互換角色,互為買方和賣方?;セ葙?/p>
買有時表現(xiàn)為三角形或多角形。
13、租賃
組織市場往往通過租賃方式取得所需產(chǎn)品。對于機器設(shè)備、車輛
等昂貴產(chǎn)品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃的方式可
以節(jié)約成本。
十、市場需求測量
(一)不同層次的市場
市場作為營銷領(lǐng)域的范疇,是指某一產(chǎn)品的實際購買者和潛在購
買者的總和,是對該產(chǎn)品有興趣的顧客群體,也稱潛在市場。潛在市
場的規(guī)模,取決于現(xiàn)實顧客與潛在顧客人數(shù)的多少。
購買者身份的確認,一般依據(jù)三個特性,即興趣、收入和購買途
徑。興趣指購買需求和欲望,是采取購買行為的基礎(chǔ)。收入決定支付
能力,是采取購買行為的條件。市場規(guī)模是興趣與收入兩者的函數(shù)。
購買途徑?jīng)Q定購買者能否買到所需產(chǎn)品。有效市場是指對某種產(chǎn)品感
興趣、有支付能力并能獲得該產(chǎn)品的顧客群體。
同樣的產(chǎn)品,往往因購買者必須具備某一特定條件才能獲取,如
規(guī)定到一定年齡者才能購買汽車。有效市場中具備這種條件的顧客群
體,構(gòu)成該產(chǎn)品的合格的有效市場。
企業(yè)可將營銷努力集中于合格有效市場的某一細分部分,這便成
為企業(yè)的目標市場。企業(yè)及競爭者的營銷努力,必能售出一定數(shù)量的
某種產(chǎn)品,購買該產(chǎn)品的顧客群體,便形成滲透市場。
(二)市場需求
某一產(chǎn)品的市場總需求,是指在一定的營銷努力水平下,一定時
期內(nèi)在特定地區(qū)、特定營銷環(huán)境中,特定顧客群體可能購買的該種產(chǎn)
品總量。對需求的概念,可從八個方面考察。
(1)產(chǎn)品。首先確定所要測量的產(chǎn)品類別及范圍。
(2)總量??捎脭?shù)量和金額的絕對數(shù)值來表述,也可用相對數(shù)值
來表述。
(3)購買。指訂購量、裝運量、收貨量、付款數(shù)量或消費數(shù)量。
(4)顧客群。要明確總市場的顧客群、某一層次市場的顧客群、
目標市場或某一細分市場的顧客群。
(5)地理區(qū)域。根據(jù)非常明確的地理界線測量一定的地理區(qū)域內(nèi)
的需求。企業(yè)根據(jù)具體情況,合理劃分區(qū)域,測定各自的市場需求。
(6)時期。市場需求測量具有時間性,如年度、5年、10年的市
場需求。由于未來環(huán)境和營銷條件變化的不確定性,預(yù)測時間越長,
測量的準確性就越差。
(7)營銷環(huán)境。測量市場需求必須確切掌握宏觀環(huán)境中人口、經(jīng)
濟、政治、法律、技術(shù)、文化諸因素的變化及其對需求的影響。
(8)營銷努力。市場需求也受可控制因素的影響。市場需求受產(chǎn)
品改良、產(chǎn)品價格、促銷和分銷方式等的影響,一般表現(xiàn)出某種程度
的彈性,不是一個固定的數(shù)值。因此,市場需求也稱為市場需求函數(shù)。
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