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文檔簡介

餐飲規(guī)范管理制度會議第一章總則

餐飲規(guī)范管理制度會議(以下簡稱“會議”)旨在規(guī)范公司餐飲服務(wù)流程,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全,加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作。以下為會議管理制度總則:

一、會議宗旨

1.提升餐飲服務(wù)品質(zhì),保障員工用餐安全;

2.貫徹執(zhí)行公司餐飲相關(guān)政策,提高餐飲管理水平;

3.加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié);

4.倡導(dǎo)健康、環(huán)保的餐飲文化。

二、會議原則

1.公開、公平、公正;

2.集思廣益,民主決策;

3.嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效;

4.注重執(zhí)行,強(qiáng)化落實(shí)。

三、參會人員

1.會議設(shè)主持人一名,負(fù)責(zé)組織、召集和主持會議;

2.會議設(shè)記錄人一名,負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容,整理會議紀(jì)要;

3.各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加;

4.特邀專家、顧問及相關(guān)部門臨時(shí)參會人員。

四、會議頻率

1.定期會議:每月召開一次,如遇特殊情況,可提前或延后;

2.臨時(shí)會議:根據(jù)工作需要,由主持人決定召開。

五、會議內(nèi)容

1.分析當(dāng)前餐飲服務(wù)存在的問題,提出解決方案;

2.傳達(dá)公司相關(guān)政策,研究落實(shí)措施;

3.聽取各部門對餐飲服務(wù)的意見和建議;

4.通報(bào)會議決議執(zhí)行情況。

六、會議紀(jì)律

1.會議期間,參會人員應(yīng)保持秩序,自覺遵守會議紀(jì)律;

2.會議內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,參會人員需嚴(yán)格保密;

3.會議結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向本部門傳達(dá)會議精神;

4.會議記錄人應(yīng)在會議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完成會議紀(jì)要,并發(fā)送給主持人審核。

七、本會議管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以修訂。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同推進(jìn)公司餐飲服務(wù)管理工作。

第二章會議流程

為確保餐飲規(guī)范管理制度會議的高效進(jìn)行,明確會議流程至關(guān)重要。以下是會議的具體流程安排:

一、會前準(zhǔn)備

1.主持人負(fù)責(zé)確定會議時(shí)間、地點(diǎn),并于會議前一周通知參會人員;

2.主持人根據(jù)會議主題和內(nèi)容,準(zhǔn)備會議議程,包括會議討論的重點(diǎn)、擬解決的問題等;

3.記錄人提前準(zhǔn)備好會議記錄所需的材料,如筆記本、錄音設(shè)備等;

4.各參會部門提前收集本部門關(guān)于餐飲服務(wù)管理的意見和建議,以便在會議上進(jìn)行討論。

二、會議簽到

1.會議開始前10分鐘,記錄人負(fù)責(zé)組織參會人員進(jìn)行簽到;

2.簽到時(shí),記錄人需核實(shí)參會人員身份,確保會議的嚴(yán)肅性;

3.簽到結(jié)束后,記錄人向主持人報(bào)告參會人員到齊情況。

三、會議議程

1.主持人宣布會議開始,介紹會議主題、議程和參會人員;

2.各部門負(fù)責(zé)人按照議程,分別匯報(bào)本部門在餐飲服務(wù)管理方面的工作情況、存在的問題及改進(jìn)措施;

3.主持人組織參會人員對各部門的匯報(bào)進(jìn)行討論,提出意見和建議;

4.針對會議主題,主持人引導(dǎo)參會人員展開深入討論,形成共識;

5.會議過程中,記錄人要做好詳細(xì)記錄,確保會議內(nèi)容的完整性。

四、會議決議

1.會議討論結(jié)束后,主持人總結(jié)會議成果,提出會議決議;

2.與會人員對會議決議進(jìn)行表決,達(dá)成一致意見;

3.主持人宣布會議決議,并對決議的執(zhí)行進(jìn)行分工和部署;

4.記錄人將會議決議納入會議紀(jì)要。

五、會議總結(jié)

1.主持人對本次會議進(jìn)行簡要總結(jié),強(qiáng)調(diào)會議決議的執(zhí)行和落實(shí);

2.各部門負(fù)責(zé)人承諾按照會議決議,積極推進(jìn)相關(guān)工作;

3.主持人宣布會議結(jié)束,對參會人員表示感謝。

六、會后工作

1.記錄人根據(jù)會議內(nèi)容,整理會議紀(jì)要,并于會議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)發(fā)送給主持人審核;

2.主持人審核通過后,將會議紀(jì)要發(fā)送給各參會部門;

3.各部門負(fù)責(zé)人按照會議紀(jì)要要求,落實(shí)相關(guān)工作;

4.主持人對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促,確保會議成果得以實(shí)現(xiàn)。

第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)

會議紀(jì)要是會議成果的重要體現(xiàn),對會議決議的跟蹤落實(shí)至關(guān)重要。以下是對會議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)措施:

一、會議紀(jì)要的整理與發(fā)布

1.記錄人應(yīng)在會議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成會議紀(jì)要的整理,確保內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確;

2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、討論主題、決議及分工部署等;

3.主持人審核會議紀(jì)要,確認(rèn)無誤后,及時(shí)將紀(jì)要發(fā)送給各參會部門;

4.記錄人將會議紀(jì)要存檔,以備日后查閱。

二、會議紀(jì)要的傳達(dá)與學(xué)習(xí)

1.各部門負(fù)責(zé)人收到會議紀(jì)要后,應(yīng)及時(shí)組織本部門人員學(xué)習(xí),傳達(dá)會議精神和決議;

2.各部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際,制定具體的落實(shí)措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)限;

3.各部門將學(xué)習(xí)情況和落實(shí)措施反饋給主持人,以便匯總和監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、會議決議的跟蹤與督促

1.主持人負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,了解各部門落實(shí)進(jìn)度;

2.主持人定期組織召開會議,聽取各部門關(guān)于會議決議執(zhí)行情況的匯報(bào);

3.對執(zhí)行不力的部門,主持人應(yīng)督促其查找原因,制定整改措施,確保會議決議得到落實(shí);

4.主持人可根據(jù)需要,對會議決議進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,以保證工作的順利進(jìn)行。

四、會議紀(jì)要的評估與反饋

1.各部門在會議決議執(zhí)行過程中,如遇到問題,應(yīng)及時(shí)向主持人反饋,尋求支持和幫助;

2.主持人對各部門的反饋進(jìn)行評估,協(xié)調(diào)解決存在的問題;

3.各部門在完成會議決議后,應(yīng)向主持人提交書面總結(jié)報(bào)告,包括成果、經(jīng)驗(yàn)、不足及建議;

4.主持人根據(jù)總結(jié)報(bào)告,對會議紀(jì)要的執(zhí)行效果進(jìn)行評估,為今后會議提供參考。

五、會議紀(jì)要的持續(xù)改進(jìn)

1.主持人應(yīng)定期總結(jié)會議紀(jì)要的執(zhí)行情況,查找存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施;

2.各部門根據(jù)改進(jìn)措施,調(diào)整工作方法,提高執(zhí)行效率;

3.持續(xù)優(yōu)化會議紀(jì)要的整理、發(fā)布、跟蹤、評估等環(huán)節(jié),形成良性循環(huán),不斷提升餐飲服務(wù)管理水平。

第四章會議室管理規(guī)定

為保障餐飲規(guī)范管理制度會議的順利進(jìn)行,確保會議室資源得到合理利用,特制定以下會議室管理規(guī)定:

一、會議室預(yù)訂

1.會議召集人或組織者需提前向行政部門預(yù)訂會議室,并提供會議時(shí)間、參會人數(shù)等信息;

2.行政部門根據(jù)預(yù)訂信息,合理安排會議室,確保會議需求得到滿足;

3.會議召集人應(yīng)在會議開始前15分鐘到達(dá)會議室,檢查設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好;

4.如遇特殊情況需取消或變更會議,會議召集人應(yīng)提前通知行政部門。

二、會議室使用

1.會議室使用期間,參會人員應(yīng)愛護(hù)公物,保持室內(nèi)整潔;

2.嚴(yán)禁在會議室吸煙、進(jìn)食,禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入;

3.會議室內(nèi)不得大聲喧嘩,手機(jī)等通訊設(shè)備應(yīng)調(diào)至靜音或振動狀態(tài);

4.會議召集人負(fù)責(zé)維護(hù)會議秩序,確保會議按時(shí)開始、結(jié)束。

三、會議室設(shè)備管理

1.行政部門負(fù)責(zé)會議室設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

2.會議使用過程中,如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告,以便及時(shí)維修;

3.會議結(jié)束后,會議召集人應(yīng)確保設(shè)備關(guān)閉,電源插座拔掉,避免安全隱患;

4.嚴(yán)禁私自拆卸、損壞會議室設(shè)備,違者將追究相應(yīng)責(zé)任。

四、會議室衛(wèi)生與安全

1.行政部門定期對會議室進(jìn)行清潔和消毒,保證衛(wèi)生條件;

2.會議室應(yīng)保持通風(fēng),確??諝赓|(zhì)量;

3.會議室內(nèi)應(yīng)配置消防設(shè)施,并定期檢查,確保應(yīng)急使用;

4.行政部門負(fù)責(zé)制定會議室安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五、會議室預(yù)約與公示

1.行政部門設(shè)立會議室預(yù)約制度,公平分配會議室資源;

2.預(yù)約成功的會議室,行政部門應(yīng)在會議室門口張貼會議通知,以便其他部門了解會議室使用情況;

3.如有緊急會議需求,行政部門可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整會議室分配;

4.鼓勵各部門錯峰使用會議室,提高會議室利用率。

遵循以上會議室管理規(guī)定,有助于確保會議的順利進(jìn)行,為餐飲規(guī)范管理制度會議的圓滿召開提供有力保障。

第五章附則

為確保餐飲規(guī)范管理制度會議的順利實(shí)施,

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