企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6篇

第第頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6篇企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇1一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可連續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū)：一是把財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，忽視其整體管理職能；二是財(cái)務(wù)部門(mén)完全聽(tīng)命于“老板”，忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。二、我國(guó)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題1、財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)差，職業(yè)道德水平低大部分施工單位存在會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范，內(nèi)部掌控制度不嚴(yán)，財(cái)會(huì)人員理財(cái)觀念落后，工作中有章不遵，習(xí)慣于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，財(cái)會(huì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性不進(jìn)行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)批多少就支多少。更有甚者，法制觀念淡薄，無(wú)視國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，截留收入、擠列本錢(qián)、亂借款、亂集資等時(shí)有發(fā)生。2、財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督財(cái)務(wù)管理需要制度作保證，而執(zhí)行力的軟弱已經(jīng)成為困擾浩繁建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題。重要原因在于財(cái)務(wù)管理意識(shí)的缺乏，從管理層到財(cái)務(wù)部，再到其他業(yè)務(wù)部門(mén)，導(dǎo)致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、有責(zé)不負(fù)，年初無(wú)預(yù)算、開(kāi)支無(wú)計(jì)劃、本錢(qián)無(wú)掌控、費(fèi)用無(wú)限制、核算無(wú)規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象，這是造成財(cái)務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高的根本原因。3、職能部門(mén)權(quán)責(zé)不清每個(gè)企業(yè)都有本身的規(guī)章制度，企業(yè)的管理人員及各職能部門(mén)都訂立了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，然而我國(guó)建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)的現(xiàn)象。只行使權(quán)利，而不承當(dāng)責(zé)任，從而造成資產(chǎn)流失，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失沒(méi)有建立責(zé)任追究制度，直接造成財(cái)務(wù)管理混亂。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在承攬到工程后，沒(méi)有對(duì)合同深入理解，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一知半解，平常不看報(bào)表，心里裝著一本糊涂賬，對(duì)財(cái)務(wù)工作管而不理或理而不管，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。4、一些緊要財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不力，未能實(shí)行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理外部勞務(wù)隊(duì)伍目前我國(guó)建筑企業(yè)在預(yù)算管理、資金管理和本錢(qián)掌控等財(cái)務(wù)管理的緊要領(lǐng)域還有許多需要改進(jìn)的地方。譬如資金管理方面，在不少企業(yè)賬面顯示的是利潤(rùn)增添，應(yīng)當(dāng)有一些家底了，資金周轉(zhuǎn)應(yīng)不成問(wèn)題，然而事實(shí)并非如此。賬面上的錢(qián)是空的，有錢(qián)收不回來(lái)，想用用不上，長(zhǎng)期拖欠形成呆壞賬，嚴(yán)重制約了企業(yè)的資金流動(dòng)。外部勞務(wù)隊(duì)伍是工程項(xiàng)目施工力氣的緊要構(gòu)成部分，直接影響項(xiàng)目的效益。大部格外隊(duì)伍伍選擇不規(guī)范，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)選擇隊(duì)伍、個(gè)人選擇隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部門(mén)不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊(duì)伍管理水平低、技術(shù)力氣弱、人員素養(yǎng)差、施工設(shè)備落后，甚至是無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)技術(shù)力氣、無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體承包者，根本不具備施工本領(lǐng)。無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)設(shè)備的外隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)，再加上對(duì)外隊(duì)伍伍的施工管理不規(guī)范，致使工程進(jìn)度上不去、工程質(zhì)量無(wú)保障、安全隱患多，影響項(xiàng)目的正常進(jìn)展，效益流失嚴(yán)重，損害企業(yè)信譽(yù)。三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略（一）樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化資金管理1、理順財(cái)務(wù)關(guān)系、做到財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一化施工企業(yè)應(yīng)從大局觀念啟程。各施工項(xiàng)目部不再設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，將財(cái)務(wù)全部收歸企業(yè)，實(shí)行財(cái)務(wù)一級(jí)核算管理體制。一是實(shí)行資金統(tǒng)一管理體制；二是實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算制度；三是依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。訂立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。2、盤(pán)活存量資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)整體效益施工企業(yè)建筑產(chǎn)品具有特殊性產(chǎn)品中料子費(fèi)用占有較大比重如沒(méi)有科學(xué)的料子采購(gòu)計(jì)劃，容易造成一方面貨幣資金嚴(yán)重短缺。3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)觀念市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，使得任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑企業(yè)要自負(fù)盈虧，必需擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，降低本錢(qián)。對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行彌補(bǔ)，尤其是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理投資，并加強(qiáng)對(duì)子公司的收入、本錢(qián)、利潤(rùn)的考核。（二）完滿(mǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理要注意不同項(xiàng)目偏重點(diǎn)不同。新建投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以投資預(yù)算為重點(diǎn)，包含投資項(xiàng)目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計(jì)劃、籌集預(yù)算計(jì)劃，在財(cái)務(wù)管理制度中確定預(yù)算掌控方法及決策程序。連續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以盈利為重點(diǎn)，包含銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售本錢(qián)、費(fèi)用預(yù)算、盈利目標(biāo)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。對(duì)費(fèi)用預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目和各類(lèi)損失要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?，F(xiàn)金流量預(yù)算的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)性流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。清理企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，嚴(yán)格收支兩條線(xiàn)。為了有效掌控費(fèi)用，對(duì)被清理的企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)金流量費(fèi)用支出預(yù)算掌控。（三）提高資金使用效率我國(guó)施工企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項(xiàng)目部。但是由于施工生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)程度大等特點(diǎn)，容易導(dǎo)致資金使用管理分散，加之一些工程項(xiàng)目資金到位情況不同，使資金協(xié)調(diào)運(yùn)作比較困難。只有強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是加強(qiáng)防御風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)的必需措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金掌控關(guān)。推行“收支兩條線(xiàn)”的財(cái)務(wù)管理制度，全部的收入都必需先打入施工企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行，然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶(hù)。然后由財(cái)務(wù)部門(mén)扣除應(yīng)交管理費(fèi)、稅金以及代墊費(fèi)用后視工程實(shí)際已完成工程量進(jìn)度情況和資金使用計(jì)劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。（四）提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)施工企業(yè)要全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，常常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不絕提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能，計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用本領(lǐng)，適時(shí)進(jìn)行知識(shí)的更新；鼓舞財(cái)務(wù)人員思索和創(chuàng)新，為其參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策創(chuàng)造條件；對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行階段性考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。施工企業(yè)通過(guò)以上途徑在提高財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)的同時(shí)，充足發(fā)揮財(cái)會(huì)部門(mén)的職能作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)效率的提高。四、結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)健康發(fā)展的緊要保障，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能有效加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)增效。企業(yè)應(yīng)充足注重財(cái)務(wù)管理的緊要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)法人整治結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層面，由企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)主管，建立起事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇2我從x月進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部，迄今為止任職x年多時(shí)間，重要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來(lái)的實(shí)在情形述職如下：在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)理論，不絕改造人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)給予的各項(xiàng)工作。一、思想素養(yǎng)和理論水平方面x年來(lái)，本人能專(zhuān)心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不絕加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)資料的理解。在實(shí)際工作中專(zhuān)心貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。二、務(wù)必具有高度的職責(zé)心出納工作繁雜、瑣碎，成天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的職業(yè)職責(zé)感，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有專(zhuān)心履行職責(zé)，才略在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等緊要任務(wù)出納工作職責(zé)重點(diǎn)，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才略掌握。因此，工作的效率很一般，對(duì)工作構(gòu)成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證本身經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處置等問(wèn)題，透過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和磨練，工作水平得以快速的提高。經(jīng)過(guò)x年緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會(huì)計(jì)工作不行缺少的一個(gè)部分，它是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)緊要崗位，因此，它要求出納員要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求：1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度，不絕提高本身的理論水平。2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。計(jì)劃盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不僅要具備處置一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，還要具備處置出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力。3、做好出納工作首先要酷愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要盡力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。以上是我x年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)得，也是我不絕在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好本身的本職工作。我任職x年來(lái)的述職報(bào)告，欠妥之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!本人有幸擔(dān)負(fù)x分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知本身肩負(fù)的責(zé)任重點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也始終嚴(yán)格要求本身，依照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：一、重要工作業(yè)績(jī)1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，訂立了《財(cái)務(wù)審批與支出程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完滿(mǎn)了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序依照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行;2、訂立了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包含：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷(xiāo)、資金的支出和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;3、將內(nèi)部掌控與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完滿(mǎn)分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;4、盤(pán)點(diǎn)和清查了x分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的全部固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;二、今后需要加以改進(jìn)的方面1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完滿(mǎn)和落實(shí)，“開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、實(shí)在到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門(mén)將會(huì)搭配和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完滿(mǎn)這個(gè)工作，以資金管理和本錢(qián)費(fèi)用掌控為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，掌控點(diǎn)滴的本錢(qián)與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái)，節(jié)省和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;2、不絕加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。此致敬禮!述職人：__20__年x月x日企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我叫__。20__年以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫忙支持下，我立足本職，踏實(shí)工作，幫助完成了單位后勤財(cái)務(wù)、防火宣傳等工作任務(wù)。下面我將20__年的工作情況匯報(bào)如下：一、政整治論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升（一）政整治論素養(yǎng)方面。我樂(lè)觀參與上級(jí)黨委和單位組織的各種主題教育，諸如“‘踐行訓(xùn)詞精神，擔(dān)負(fù)神圣使命，堅(jiān)持五個(gè)不動(dòng)搖’教育實(shí)踐活動(dòng)”等。（二）業(yè)務(wù)本領(lǐng)提升方面。我樂(lè)觀參與__、上級(jí)單位組織的各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，諸如“《基層財(cái)務(wù)管理規(guī)定（試行）》和《經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)審批管理規(guī)定（修訂）》宣貫培訓(xùn)會(huì)”、“上級(jí)單位財(cái)務(wù)人員輪訓(xùn)”等；在平常工作中我注意學(xué)習(xí)積累新政府會(huì)計(jì)制度和地方財(cái)經(jīng)法規(guī)的相關(guān)知識(shí)，更深入地汲取__救援隊(duì)伍新經(jīng)費(fèi)管理方法、資產(chǎn)管理制度的精髓，堅(jiān)持用理論引導(dǎo)實(shí)踐，提高了自身工作的使命感和責(zé)任感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。二、工作完成情況日常，我重要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的.工作：（一）幫助單位財(cái)務(wù)完成預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。20__年，我?guī)椭瓿闪艘韵鹿ぷ鳎阂皇蔷幹?0__年部門(mén)綜合預(yù)算；二是編制_年中央、地方經(jīng)費(fèi)預(yù)算和_2024年中期規(guī)劃；三是分析20__年一至三季度地方預(yù)算和中央預(yù)算的執(zhí)行情況。（二）幫助單位財(cái)務(wù)按月完成地方經(jīng)費(fèi)賬套和伙食費(fèi)賬套記賬憑證的編制、原始憑證整理歸檔。20__年，我?guī)椭瓿闪艘韵鹿ぷ鳎阂皇怯涃~共計(jì)463筆，編制分錄1820條；二是對(duì)原始憑證進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，核對(duì)無(wú)誤后打印對(duì)賬三表，每月向上級(jí)單位財(cái)務(wù)報(bào)賬；三是針對(duì)上級(jí)單位財(cái)務(wù)巡查組在巡查時(shí)指出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。（三）幫助單位財(cái)務(wù)進(jìn)行日常資產(chǎn)管理。20__年，我?guī)椭瓿闪艘韵鹿ぷ鳎阂皇切略龉潭ㄙY產(chǎn)卡片10張，報(bào)廢資產(chǎn)數(shù)據(jù)84條；二是按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊；三是幫助評(píng)估機(jī)構(gòu)完成20__年單位資產(chǎn)評(píng)估。（四）幫助完成每周五大廣場(chǎng)__宣傳。20__年__宣傳因受到新冠疫情的影響，每周五的大廣場(chǎng)__知識(shí)宣傳活動(dòng)更是暫時(shí)停止了4個(gè)月之久。20__年5月份，疫情形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，我們立刻恢復(fù)了每周五的廣場(chǎng)“__小課堂”。為了吸引更多的大伙伴和小伙伴參加到__逃命知識(shí)的學(xué)習(xí)中來(lái)，單位在10月份購(gòu)置了棉花糖機(jī)，在宣傳過(guò)程中新增__知識(shí)搶答環(huán)節(jié)，對(duì)于表現(xiàn)好的小伙伴，由__員給小伙伴制作免費(fèi)的棉花糖，這一舉措成效顯著。20__年，我?guī)椭瓿傻闹芪宕髲V場(chǎng)__知識(shí)宣傳共計(jì)25次，利用宣傳車(chē)播放防火宣傳片250余次，向群眾分發(fā)了1250余份宣傳單，在大廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)群眾參加火災(zāi)報(bào)警、滅火模擬活動(dòng)90余次。三、存在的問(wèn)題這一年，通過(guò)努力我的工作取得了肯定的進(jìn)步，但依然存在不少問(wèn)題：（一）業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待進(jìn)一步提高，尤其是預(yù)算編制與執(zhí)行的可行性、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)。（二）自動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的意識(shí)仍不強(qiáng)。（三）周五大廣場(chǎng)宣傳的形式仍不足豐富。四、努力方向20__年，我在工作中依然會(huì)依照工作部署，順從領(lǐng)導(dǎo)的布置，團(tuán)結(jié)好同事，有計(jì)劃地進(jìn)行下一步地工作：研討業(yè)務(wù)知識(shí)。連續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算、財(cái)務(wù)知識(shí)，為幫助單位財(cái)務(wù)做好日常工作打下良好的理論基礎(chǔ)，并不絕總結(jié)工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)。提高思想認(rèn)得，加強(qiáng)工作自動(dòng)性，養(yǎng)成自動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的好習(xí)慣。（三）努力探究更新奇、更深入人心的宣傳形式，加入更多的逃命模擬演練，讓更多群眾的防火逃命意識(shí)得到提高。以上是本人的述職，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝！企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇5我自20__年7月份到公司上班，7月末被調(diào)配到__做事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂(lè)觀搭配下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來(lái)本身的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求本身，每天定時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。二、盡職盡責(zé)履行好本身的工作職責(zé)我在合肥做事處重要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格掌控合肥做事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌控，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完滿(mǎn)的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，將合肥做事處發(fā)生的費(fèi)用掌控在預(yù)算范圍內(nèi)。訂立合肥做事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌控，提示借款員工定時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、專(zhuān)心審核需支出第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格與周期執(zhí)行，對(duì)所支出金額過(guò)大的費(fèi)用專(zhuān)心審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。3、定時(shí)結(jié)算。定時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢(qián)，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐性準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)本身當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向做事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，訂立下月估計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥做事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情形及存在的問(wèn)題。6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥做事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)搭配完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問(wèn)題半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問(wèn)題與差距，重要是：本身來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟識(shí)，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外合肥做事處正處于逐漸走向制度完滿(mǎn)的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中專(zhuān)心加以學(xué)習(xí)，不絕提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最終，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的實(shí)在的工作沒(méi)有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作予以很多幫忙與搭配。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持與搭配，就沒(méi)有我們今日的工作成績(jī)。三是希望大家在11年，能一如既往地支持搭配我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇6日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)和幫忙下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有肯定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成本身應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。一、加強(qiáng)政整治論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素養(yǎng)作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必需在思想上與公司保持高度的全都。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí)，不絕地進(jìn)行政整治論、時(shí)政要聞，專(zhuān)心領(lǐng)悟中央精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，加強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的本領(lǐng)，充足發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。二、以身作則，廉政勤政作為一名財(cái)務(wù)工，深知廉潔自律的緊要。為此，平常一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，專(zhuān)心學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)得上不絕提高，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，本身首先做到?！睘榇耍覈?yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，切實(shí)保持艱苦奮斗和虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。三、年度重要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況（一）在財(cái)務(wù)部工作的這幾年，本身始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持全都，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。__年重要做了以下幾方面的工作：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是本錢(qián)掌控，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。__年各單位責(zé)任本錢(qián)嚴(yán)格掌控在計(jì)劃之內(nèi)。2、樂(lè)觀推動(dòng)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道訂立了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理方法，定期會(huì)同各部門(mén)對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。3、按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)重要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析?？偨Y(jié)本錢(qián)掌控方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，提出下一步掌控本錢(qián)的實(shí)在措施。4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存