試用期滿轉(zhuǎn)正工作計劃二十篇

試用期滿轉(zhuǎn)正工作計劃二十篇2009年9月28日，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、工作積極、認真、負責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。2、憑工作經(jīng)驗和進度，結(jié)合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合，使計劃和進度有效、有序進行。3、根據(jù)項目情況，結(jié)合公司一級計劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進行并完成。4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。5、在計劃要求時間內(nèi)，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。7、與土地部門積極溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的'說服，并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行提供了有利保障。8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進行的工作。9、利用個人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。四、存在問題及解決辦法：1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。2、工作中有時過于自信，對有些復(fù)雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切?？傊诙潭痰娜齻€月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。試用期滿轉(zhuǎn)正工作計劃篇19一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。20_年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20_年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作20_年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20_年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。試用期滿轉(zhuǎn)正工作計劃篇20作為職場新人，試用期是我們展示自己能力和適應(yīng)能力的時期。在試用期的工作中，我通過不斷努力和學(xué)習(xí)，取得了一些成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。在這篇文章中，我將詳細總結(jié)我的試用期工作，并制定轉(zhuǎn)正后的工作規(guī)劃，以期能夠更好地適應(yīng)和發(fā)展自己。我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的機會和支持，在這段試用期內(nèi)，他們一直給予我充分的指導(dǎo)和幫助。通過與他們的交流和合作，我逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，并能夠獨立完成日常工作。在保質(zhì)保量完成工作的同時，我也不斷學(xué)習(xí)新知識和提高自己的工作能力，以便能夠更好地適應(yīng)公司的要求。我在這段試用期中遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。由于是新人，我對公司的業(yè)務(wù)和流程并不熟悉，需要花費較多的時間和精力進行學(xué)習(xí)和適應(yīng)。雖然有領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，但是以往的經(jīng)驗有限，使我在一些工作環(huán)節(jié)上的操作不夠熟練。在與同事們的協(xié)作中，我也遇到了一些溝通和合作上的問題。但是，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我逐漸解決了這些問題，提高了自己的工作效率和協(xié)作能力?？偨Y(jié)試用期的工作經(jīng)歷，我認為我的進步主要體現(xiàn)在以下幾個方面：我逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，能夠獨立完成相關(guān)工作。在一開始的時候，我需要請教同事或領(lǐng)導(dǎo)才能完成一些基本任務(wù)，但現(xiàn)在我已經(jīng)完全掌握了相關(guān)技能，可以獨立地進行工作。我的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力得到了提高。作為新人，我需要不斷學(xué)習(xí)并盡快適應(yīng)公司的要求。通過積極主動地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我成功地掌握了一些新技能和新知識，提高了自己的工作能力。我也加強了與同事的溝通和合作能力。在與同事們的合作中，我逐漸理解了合作的重要性，并學(xué)會了與他人進行良好的溝通和合作。通過團隊的努力，我們成功地完成了一些重要任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。針對轉(zhuǎn)正后的工作，我制定了以下幾個規(guī)劃：我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為一個職場新人，學(xué)習(xí)是我工作的基礎(chǔ)。我將不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我可以更好地適應(yīng)公司的要求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將加強團隊溝通和合作。溝通和合作是完成工作的重要手段。我將主動與同事進行溝通，了解他們的需求和想法，并盡力協(xié)調(diào)與他們的合作關(guān)系。通過團隊的共同努力，我們一定能夠更好地完成工作任務(wù)，并取得更好的成績。我將注重自我反思和提高。我將保持謙虛和進取的態(tài)度，時刻審視自己的工作表現(xiàn)，并反思自己的不足之處。我將積極接受他人的批評和建議，并根據(jù)自身情況進行改進