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2024年財務部經(jīng)理述職報告參考范本尊敬的領導,各位同事:大家好!在過去的一年中,財務部在公司領導的指導和全體同事的協(xié)作下,成功實現(xiàn)了大部分預設目標。以下是我部門一年來的工作總結:一、全年量化指標完成狀況:我們被賦予的五項主要量化指標包括:一是資金上存率,實際完成____%;二是年末貨幣資金余額____萬元,其中公司本部____萬元,因設備購置支出____萬元,未能達到預設標準;三是新開項目資金策劃率達到____%;四是全司利潤總額為____萬元,實際完成____萬元;五是信貸業(yè)務投訴率為零,財務部全年信貸業(yè)務處理準確及時,無一投訴。二、主要工作開展:我們主要從以下六個方面推進財務工作:一是統(tǒng)一財務管理模式,加強財務基礎工作和精細化管理;二是深化預算管理,提升財務規(guī)劃的前瞻性;三是強化資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)金流量;四是充分發(fā)揮支持服務作用,及時提供準確數(shù)據(jù);五是加強財務檢查和內控管理,防范財務風險;六是加強業(yè)務學習,提升理論水平以適應不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。三、存在的問題與改進方向:盡管取得了一些成績,但我們仍需改進以下方面:一是部門間的溝通協(xié)作需加強;二是部分分公司上交資金的回收不及時;三是財務部門需更深入地了解分公司和項目的情況;四是我個人的工作作風有待提升。四、未來工作展望:未來一年,財務部將在原有基礎上進一步強化財務管理,重點包括:一是提前做好年度財務策劃,確保事前事后有據(jù)可依;二是提升總部對資金的集中調控能力;三是利用審計加強過程監(jiān)督和結果考核,保障公司安全運營;四是推進財務管理的數(shù)字化,將定量數(shù)據(jù)作為決策的重要依據(jù)。在此,我要感謝公司領導的支持以及財務部全體同事的配合。希望在新的一年里,大家能一如既往地支持我的工作,我將繼續(xù)努力,為公司實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。謝謝大家!2024年財務部經(jīng)理述職報告參考范本(二)在過去的一年中,財務部在公司領導的正確指導下,遵循嚴謹有序、輕松愉快的原則,確保了各項工作的穩(wěn)定推進和規(guī)范化運行,取得了令人鼓舞的成果,同時也發(fā)現(xiàn)了一些待解決的問題?,F(xiàn)將年度工作總結如下:一、核心工作1、財務反映:財務部門嚴格遵循公司經(jīng)營原則和法規(guī)要求,對每一筆經(jīng)濟業(yè)務進行精確記錄和反映,確保憑證、賬簿和報表的規(guī)范性,以供隨時查閱。我們已熟練掌握日常流程,實現(xiàn)條理清晰、賬實相符,工作流程正規(guī)化、標準化。2、財務核算:我們全面進行成本、工資、費用等核算,以精確反映公司運營狀況。在成本核算上,我們采用分步法,使基地費用分攤合理;在工資核算上,采用日工薪制,適應試生產(chǎn)階段需求;在費用核算上,采取分部門核算,確保費用數(shù)據(jù)的實時準確性。3、財務監(jiān)督:我們對所有經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行嚴格監(jiān)督,防止不必要損失,同時對固定資產(chǎn)、存貨、現(xiàn)金等進行定期盤點,確保公司資產(chǎn)安全。4、業(yè)績評價:我們定期通過會計報表和財務分析,對經(jīng)營成果和財務狀況進行評價和分析,為決策提供可靠依據(jù)。5、財務管理:我們?yōu)楣緵Q策提供準確的財務數(shù)據(jù),積極參與公司管理,提出合理化建議,優(yōu)化管理流程。二、其他工作1、出口退稅:在克服了各種復雜問題后,我們成功掌握了整套出口退稅流程,提升了退稅工作效率。2、年檢工作:在____年度,我們協(xié)調國稅局,確保了在未達到標準銷售額的情況下,順利通過了一般納稅人年檢。3、社會保障:____年度社會保障年檢結果合格。4、補貼申請:我們正在與商務廳和財政廳協(xié)調,辦理____年境外參展費用及認證補貼事宜,以減輕公司負擔。5、報關編碼調整:我們成功變更了報關編碼,避免了公司稅負增加,為公司挽回了經(jīng)濟損失。6、資產(chǎn)清理:對在產(chǎn)品損失進行了報廢處理,優(yōu)化了資產(chǎn)結構。三、存在的問題1、制度執(zhí)行力度需加強。2.財務人員能力參差不齊。3.財務軟件效率有待提升。4.財務管理職能未充分發(fā)揮。四、解決策略1.優(yōu)化制度,提高可執(zhí)行性,并堅決執(zhí)行。2.鼓勵員工自我提升,通過考試和學習提高專業(yè)素質。3.若條件允許,升級財務軟件至網(wǎng)絡版,提高效率。4.充分發(fā)揮財務管理職能,從管理會計角度參與公司決策。五、個人感悟1.工作方法和效率直接影響成果,需持續(xù)優(yōu)化工作流程。2
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