企業(yè)員工年終述職報(bào)告5篇

第第頁企業(yè)員工年終述職報(bào)告5篇企業(yè)員工年終述職報(bào)告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況述職如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)緊要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級(jí)xx萬；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購(gòu)置設(shè)備支出xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額xx萬元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)xx萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的緊要工作依照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)借款xx萬元，另外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。三、存在的緊要問題和不足部門之間相互溝通的還不足；分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；財(cái)務(wù)部門未能常常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想要戎馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本領(lǐng)；以審計(jì)作為緊要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作予以的幫忙和搭配；希望大家在今年能一如既往地支持搭配我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。述職人：xxxxx月xx日企業(yè)員工年終述職報(bào)告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20xx年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是繁忙而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的幫忙和親切搭配下，我的工作取得了確定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度，酷愛本職工作態(tài)度決議一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然變動(dòng)不了環(huán)境，那就變動(dòng)自身，盡到自身本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。只有酷愛自身的本職工作，才略把工作做好，最緊要的是保持一種樂觀的態(tài)度，本著對(duì)工作樂觀、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的`干好本職工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度在工作中，每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才略更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的氣力是不足得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才略把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績(jī)，也存在不足。緊要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。（一）、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事，都要對(duì)自身的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)。（二）、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以除掉誤會(huì)，增長(zhǎng)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是由于沒有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。（三）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向四周同志學(xué)習(xí)，重視別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自身。最終還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自身還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不足成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不足全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自身，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！企業(yè)員工年終述職報(bào)告篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！特別愉快今日我能站在這里以這樣的方式給大家匯報(bào)我的工作。我是，于年初進(jìn)入到我廠工作，進(jìn)廠以來，得到領(lǐng)導(dǎo)鼓舞。同事們的幫忙下我很快的融入到這個(gè)大家庭里，并了解分廠的運(yùn)作和近況，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí)，從金屬料子到成形基礎(chǔ)，從工藝規(guī)范漸漸過渡到領(lǐng)悟工藝的內(nèi)容，影響產(chǎn)品質(zhì)量的緊要節(jié)點(diǎn)。組織員工，改進(jìn)加熱爐操作手法，降低煤氣單耗。安全警鐘我為提高員工安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)得與觀念”及“我要安全；我會(huì)安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)資產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中氣力抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合大檢查，對(duì)檢查出來的問題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平常的安全巡察檢查力度。除掉安全隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。質(zhì)量是技術(shù)提高的見證，面對(duì)受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們?cè)趬毫γ媲安坏皖^、不埋怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強(qiáng)化自身的加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品產(chǎn)品率做出實(shí)效。在任職期間改造煤氣站設(shè)備；利用加熱爐廢棄，加添蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機(jī)、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心試驗(yàn)室等的供暖問題。推行“5s”管理。“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒適，這不但給員工們創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)合，同時(shí)很大程度上提升了員工良好素養(yǎng)和企業(yè)形象。員工們?cè)谶@締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地變動(dòng)了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自發(fā)、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，不絕提高企業(yè)員工素養(yǎng)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決議因素。不絕強(qiáng)化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)和突出特色上下功夫，不絕提高員工隊(duì)伍的凝集力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性、自動(dòng)性和創(chuàng)造性。著眼企業(yè)將來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備氣力。大廈之成，非一木之才；大海之潤(rùn)，非一流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中重視員工素養(yǎng)教育的同時(shí)，不絕激發(fā)員工的動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不但要懂技術(shù)、懂管理，還必需有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素養(yǎng)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰?；仡櫼荒旯ぷ?，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯(cuò)。緊要在1.知識(shí)面??；2.在工作中的方式方法上存在較大差距；3.工作不細(xì)。20xx年工作計(jì)劃1.要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分敬重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及鍛造工藝規(guī)范。2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為本職工作做出自身最大的貢獻(xiàn)。3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。4.團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和大家一起，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理方法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自身，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，攜手共創(chuàng)美好的明天。感謝大家！企業(yè)員工年終述職報(bào)告篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：不知不覺間來公司已整整x年了，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我漸漸熟識(shí)了公司，漸漸進(jìn)入自身的角色，開始了自身酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來確實(shí)有些吃力，從開始不懂什么叫公積金商定提取、普通提取，到現(xiàn)在不但熟識(shí)掌握，而且成功為公司x名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才略順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不但需要你認(rèn)真認(rèn)真，更需要你有猛烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并計(jì)劃為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自身應(yīng)當(dāng)還是比較熟識(shí)比較擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，由于終歸以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者自動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且一個(gè)國(guó)際化的大多數(shù)市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式漸漸由xx招聘所取代，同時(shí)，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。人力的工作不但僅是這x方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自身今后想努力的方向，自身今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，由于發(fā)現(xiàn)，公司這x方面做的不是很完善，所以也需要自身不絕努力，在自身盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃建立健全的.培訓(xùn)體系并形成制度包含對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。知道公司銷售助理是分為x個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不足，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自身的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展強(qiáng)大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不絕進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有充分的管理本領(lǐng)，公司只能永久停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將盡心盡力地為之而努力和奮斗。敬禮！企業(yè)員工年終述職報(bào)告篇5時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長(zhǎng)為一名具備確定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員?，F(xiàn)匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自身的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面初到采購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心各處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思考自身應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它認(rèn)作我素養(yǎng)培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情變動(dòng)了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)緊要。在xx有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱誠(chéng)幫忙。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自身的工作本領(lǐng)。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)否則，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必需滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上更改了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一、特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)特別緊要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有依據(jù)的。我自發(fā)自身離要求還有特別遙遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自身的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工。二、工作方面自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心引導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格構(gòu)成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料子子源頭價(jià)格，為自身的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已