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第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤工作心得體會學(xué)??倓?wù)后勤工作是確保學(xué)校教育教學(xué)活動順利進行的基石,始終堅守“后勤服務(wù)教學(xué)工作”的核心原則。本學(xué)期,在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,總務(wù)處按照既定工作計劃,凝聚全校師生之力,全面履行后勤服務(wù)職責(zé)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作重點概述如下:一、深化員工思想教育,強化責(zé)任意識本學(xué)期,我們秉承“以人為本”的理念,通過召開學(xué)期會議,明確各崗位職責(zé),提升員工的思想素質(zhì)和服務(wù)意識。我們致力于提高職工的思想道德水平,使其以高度的責(zé)任感和主人翁精神投身于后勤工作,有效激發(fā)員工的工作積極性。二、嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章,規(guī)范收費行為我們組織財會人員深入學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,確保賬目清晰、程序合法。為增強收費的透明度,我們按照上級要求,實行“價格服務(wù)進校園”收費公示制度,嚴(yán)禁亂收費,并推行財務(wù)公開,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。三、有序開展后勤服務(wù)常規(guī)工作1.開學(xué)之初,我們確保教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保障教學(xué)工作的正常開展。在開學(xué)前,總務(wù)處集中采購清潔工具等物資,并按標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)放到各班級,確保開學(xué)工作順利進行。2.嚴(yán)格執(zhí)行購物制度,遵循“既滿足需求又注重節(jié)儉”的原則,實施“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,滿足教學(xué)基本需求。3.關(guān)心師生需求,提供有力的后勤保障。開學(xué)前一周,我們及時維修教室、宿舍的設(shè)施,確保師生能夠正常工作和學(xué)習(xí)。4.精打細(xì)算,為學(xué)校當(dāng)家理財。我們既為學(xué)校算經(jīng)濟賬,又努力解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活的實際需求。5.高度重視安全工作,嚴(yán)格把關(guān)食品安全。我們定期對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備進行檢查,嚴(yán)把進貨關(guān),確保食品安全。6.加強水電管理,制定巡視制度,規(guī)范水電使用秩序,強化財產(chǎn)警示教育。四、有序推進校園綠化美化工作1.加強對校園花木、草坪的養(yǎng)護管理,確保綠化成果。2.制定綠化長期規(guī)劃,營造良好育人環(huán)境。3.協(xié)助政教處加強人文建設(shè),塑造學(xué)生美好心靈。4.投入資金進行校園綠化,營造綠樹成蔭的校園環(huán)境。五、強化財產(chǎn)管理,推動學(xué)校規(guī)范化建設(shè)1.加強班級財產(chǎn)管理,實現(xiàn)規(guī)范化、明細(xì)化,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。2.做好固定資產(chǎn)增減登記工作,定期進行核對,確保賬物相符。3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,培養(yǎng)學(xué)生愛護公共財產(chǎn)的意識。4.嚴(yán)格管理公共財產(chǎn)和公共設(shè)施,對低值易耗物品實行嚴(yán)格審批和發(fā)放制度。本學(xué)期總務(wù)工作取得顯著成績,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)以及全體教職工的大力支持。然而,我們?nèi)悦媾R諸多問題和挑戰(zhàn),需進一步加強管理。我們將繼續(xù)全面落實相關(guān)政策、銳意進取,為學(xué)校的和諧發(fā)展貢獻力量。2024年學(xué)校后勤工作心得體會(二)學(xué)校總務(wù)后勤工作作為學(xué)校整體運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于保障教育教學(xué)活動的順利進行具有不可替代的作用。本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,按照既定的工作計劃和總體要求,積極團結(jié)師生員工,全力以赴地履行后勤服務(wù)職責(zé)?,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、強化員工思想建設(shè),提升責(zé)任意識我們秉持“師生為本”的核心理念,通過學(xué)期會議等形式,進一步明確各崗位職責(zé),強化員工的思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象。我們致力于提升職工的思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,充分激發(fā)員工的工作積極性。二、嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為我們組織財會人員深入學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵循收支兩條線原則,確保賬目清晰、程序合法。為增強收費的透明度,我們嚴(yán)格按照上級主管部門要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,嚴(yán)禁亂收費,并實行財務(wù)公開,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。三、有序開展后勤服務(wù)常規(guī)工作1.開學(xué)之初,我們確保教學(xué)用品及時發(fā)放到位,為教學(xué)工作的順利開展提供保障。同時,召開班主任會議,精心組織報名繳費工作。2.在采購教學(xué)辦公物資方面,我們嚴(yán)格遵循“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,實施“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,確保教學(xué)正常需求得到滿足。3.我們關(guān)愛師生,提供有力的后勤服務(wù)保障。及時維修教室內(nèi)的玻璃、門窗及宿舍水電等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對暑期來臨,學(xué)校投入必要資金購買電器設(shè)備,確保師生正常工作和學(xué)習(xí)。4.我們堅持開源節(jié)流的原則,為學(xué)校當(dāng)家理財。一方面精打細(xì)算,確保每一筆資金都用于實處;另一方面,積極解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5.我們高度重視安全工作,開學(xué)不久即對校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,及時消除安全隱患,確保校園安全穩(wěn)定運行。6.我們加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,并加強財產(chǎn)警示教育,促進良好道德風(fēng)尚的形成。7.我們積極開展愛國衛(wèi)生運動,抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治工作,為美化校園貢獻力量。8.我們積極協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,我們協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜支持,并協(xié)助教務(wù)處組織期中和期末考試。四、有序推進校園綠化美化工作1.我們加強對校園已有花木、草坪的管理,抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2.我們制定綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作和育人環(huán)境。3.我們注重人文建設(shè),塑造美好心靈。通過不同時間、不同形式的學(xué)生思想道德建設(shè)警示活動,使其成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。4.我們積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下投入必要資金對校園進行綠化美化工作,使校園綠樹成蔭。五、加強財產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全1.我們強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化軌道。嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。2.我們做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記工作,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,確保賬物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)流失。3.我們加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,制定宿舍財產(chǎn)管理條理,明確損壞賠償制度,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。4.我們規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理工作,對低值易耗物品的管理工作從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件學(xué)校堅持搶抓機遇、加快發(fā)展的理念,積極響應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求。歷時長、規(guī)模大的體育綜合樓即將竣工投入使用,這標(biāo)志著學(xué)校硬件設(shè)施的進一步完善和提升,對于推動學(xué)校的和諧發(fā)展具有重要意義。綜上所述,上半年的總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合以及后勤人員的共同努力下取得了顯著成績。然而,我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在不少問題和不足,需要進一步加強管理。我們將全面落實相關(guān)政策、銳于實踐,為學(xué)校在“____”期間的和諧發(fā)展作出積極貢獻。2024年學(xué)校后勤工作心得體會(三)____強化財產(chǎn)管理警示教育,促進道德風(fēng)尚的塑造________四、校園綠化美化工作有序推進____1.____加強對現(xiàn)有花木、草坪的精細(xì)化管理____:確保澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行,以鞏固現(xiàn)有的綠化成果。2.____規(guī)劃綠化長期目標(biāo)____:抓住每年植樹綠化的有利時機,為師生營造更為優(yōu)質(zhì)的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.____協(xié)助政教處加強人文建設(shè)____:通過不同形式和時間節(jié)點的學(xué)生思想道德建設(shè)警示,使其成為校園環(huán)境建設(shè)的重要一環(huán)。4.____打造濃厚的綠色校園氛圍____:在花卉種植的關(guān)鍵時刻,即使學(xué)校財力緊張,也投入必要資金,確保校園綠樹成蔭。____五、加強財產(chǎn)管理,促進學(xué)校規(guī)范化____1.____規(guī)范班級財產(chǎn)管理____:確保財產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化、明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。2.____嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理____:做好固定資產(chǎn)增減的登記工作,定期核對,確保賬物相符,防止學(xué)校財產(chǎn)流失。3.____加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理____:制定明確的宿舍財產(chǎn)管理條理,明確損壞賠償責(zé)任,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。4.____規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施管理____:對低值易耗物品的管理從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。____總結(jié)____:本學(xué)期總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的積極配合與后勤人員的齊心協(xié)力下,各項措施有序落實,工作取得顯著成效。但仍有不足,需進一步加強管理。我們將全面落實相關(guān)精神,銳意進取,為學(xué)校的和諧發(fā)展貢獻力量。________年學(xué)校后勤工作心得體會________一、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理____嚴(yán)格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到最大化。各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校開支合理,并定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行情況。____二、加強生活服務(wù)中心管理,提升服務(wù)意識____后勤處始終堅守后勤服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生的宗旨,堅持安全第一、服務(wù)第一的原則。對從業(yè)人員進行嚴(yán)格把關(guān)和崗位培訓(xùn),確保食堂衛(wèi)生安全,為學(xué)生提供放心食品。____三、校產(chǎn)管理得到進一步加強____采購物品先入庫,出庫時須辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立完整的實物明細(xì)賬。班級校產(chǎn)管理有序,責(zé)任到人,有效降低了校產(chǎn)損失。____四、校園綠化美化工作成效顯著____學(xué)?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了學(xué)校重大活動、節(jié)日的花卉擺放整齊、規(guī)范。學(xué)校整體綠化面積已達到____%以上。____五、爭取政策支持,改善辦學(xué)條件____學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,積極爭取各級政策支持,共爭取經(jīng)費____多萬元,用于改善辦學(xué)條件。學(xué)校新添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具,新建宿舍樓,維修生活服務(wù)中心,新建運動場等,大幅提升了學(xué)校的硬件設(shè)施水平。____六、勤工儉學(xué)逐步完善____學(xué)校勤工儉學(xué)項目為學(xué)校創(chuàng)造了____多萬元的年收入,生均收入達____元,極大改善了教職工的福利。____總結(jié)____:在過去的一年里,后勤處工作取得顯著成績,但仍需繼續(xù)努力,以滿足領(lǐng)導(dǎo)和師生更高的期望。2024年學(xué)校后勤工作心得體會(四)時值年終之際,回顧過去一年的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和鼎力支持下,尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),后勤工作取得了顯著成效,圓滿完成了年初設(shè)定的各項任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一、財經(jīng)紀(jì)律得以進一步嚴(yán)明,財務(wù)管理制度實現(xiàn)規(guī)范化。我們嚴(yán)格遵循先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管流程,確保物品利用率最大化。同時,各項費收工作均嚴(yán)格依照物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)校開支合理,并定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行狀況。二、生活服務(wù)中心管理得到加強,工作人員的服務(wù)意識顯著提升。后勤處始終堅守“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,我們嚴(yán)格把控招聘環(huán)節(jié),對從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)和健康檢查,并制定《從業(yè)人員獎罰條例》。每月定期通過民意調(diào)查了解學(xué)生對食堂工作的意見,及時解決問題。同時,我們嚴(yán)格把控食堂衛(wèi)生,做到每日巡查、每周大檢,確保食品安全。與供貨商簽訂產(chǎn)品供銷合同,建立食物臺賬,完善各項制度,確保無腐爛變質(zhì)物品進入食堂。三、校產(chǎn)管理進一步加強。我們建立了嚴(yán)格的物品采購、入庫、出庫制度,嚴(yán)格把握價格、質(zhì)量、數(shù)量關(guān),并建立完整的實物明細(xì)賬。班級校產(chǎn)管理也實現(xiàn)了有序化,每月定期進行檢查,責(zé)任到人,確保校產(chǎn)損失降到最低。四、校園綠化美化工作取得顯著成效。學(xué)校花卉苗木工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了學(xué)校重大活動和節(jié)日的花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整體綠化面積已達到____%以上。五、在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們成功爭取了多項經(jīng)費支持,用于改善學(xué)校基建和添置教學(xué)設(shè)備。今年共爭取經(jīng)費____多萬元,全部用于改善辦學(xué)條件。我們添置了儀器設(shè)備、教學(xué)用具____多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,并新建了____多平方米的乒乓球場。同時,我們與教導(dǎo)處共同開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,為學(xué)校辦公條件的改善做出了巨大貢獻。六、學(xué)校勤工儉學(xué)項目逐步完善。目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項目涵蓋生活服務(wù)中心、花卉苗木中心、商店、豬場以及____多畝的勤工儉學(xué)基地。這些項目每年為學(xué)校創(chuàng)收____多萬元,生均收入達____元,極大地改善了教職工的福利待遇??傊?,過去一年里,后勤處全體同仁齊心協(xié)力、奮發(fā)拼搏,為學(xué)校的發(fā)展做出了積極貢獻。然而,我們深知距離領(lǐng)導(dǎo)的期望仍有差距。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神,堅守“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的宗旨,努力推動后勤工作再上新臺階。2024年學(xué)校后勤工作心得體會(五)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后,內(nèi)容如下:時至歲末,對于過去一年的后勤工作,我們進行了全面回顧。在各級領(lǐng)導(dǎo),特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與大力支持下,后勤工作取得了顯著成效,成功且高質(zhì)量地完成了年初設(shè)定的各項任務(wù)。具體成果體現(xiàn)在以下幾個方面:一、我們進一步強化了財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了財務(wù)管理制度。嚴(yán)格遵循了先計劃、后審批、再支出的審批監(jiān)管流程,實現(xiàn)了物品利用率的最大化。各項費用收取均嚴(yán)格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項開支合理,并定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行狀況。二、我們加強了生活服務(wù)中心的管理,顯著提升了工作人員的服務(wù)意識。后勤處始終堅守后勤服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨,堅持安全第一、服務(wù)第一的原則。年初,我們對從業(yè)人員進行了嚴(yán)格篩選和招聘,并邀請衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員進行了嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。同時,我們深入學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進行了身體檢查,并制定了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月我們都會在學(xué)生中開展對食堂工作人員的民意調(diào)查,及時了解學(xué)生意見,并迅速解決食堂中存在的問題。我們嚴(yán)格把關(guān)食堂衛(wèi)生,每天進行小檢查,每周進行大檢查,對于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況,我們會在黑板上公布并批評。為了確保學(xué)生的食品安全,我們在學(xué)期初與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建
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