應急組織機構(gòu)及職責

應急組織機構(gòu)及職責篇一（1）管理根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設備、設施的不同情況，依據(jù)本規(guī)程制定相應的火警、火災應急處理預案，成立應急處理小組和義務消防隊，明確分工，保證發(fā)生火警、火災時，通訊暢通，應急處理小組成員和義務消防隊員能第一時間趕到現(xiàn)場，負其責，有條不紊開展（2）管理火警、火災應急處理小組和義務消防隊員按照自己制定的（3）火警、火災應急處理小組應包括管理所有成員，分成指揮組、滅火組、警戒組、設備組、疏散救護組。指揮組應由管理主任擔任，滅火組、警戒組應由義務消防隊員擔任，設備組由設備維修人員擔任，管理其余人員擔任疏散和救護等工作。應急響應（1）當自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火告后，消防中心值班護管員應立即巡邏護管員，同時，堅守崗位，密切注視火警動態(tài)。（2）巡邏護管員接到，應立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報警現(xiàn)場查看確認：a）屬火警，就近打破手動報警按鈕報火警，同時通過電話插孔或固定消防電話向消防中心報告火災的發(fā)生，并簡要說明火災情況；、組織就近疏散；能自己動手滅火的，迅速開展滅火工作，否則就地打開消火栓，展開水帶、水，等待人員的到來。b）屬自動報警系統(tǒng)誤報，即時消防監(jiān)控中心當值護管員復位；若因設備故障不能當場復原的，應及時維修組進行檢查修復。并通過電梯對講機電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯，從緊急通道撤出大廈。人被困；維修工；報告管理主任和安全保衛(wèi)部24小時值班室，管理主任接到火警后立即報告領導及安委辦。（5）消防維修工應立即趕至消防監(jiān)控中心操作或直接打破消防電梯的消防開關(guān)玻璃，將消防開關(guān)合上，迫降消防電梯，使之處于消防功能服務狀態(tài)，供消防人員使用；待乘客已安全撤離電梯后立即切斷除消防電梯外的其它電梯的所有電源。（6）消防中心值班護管員應監(jiān)視消防設備運行狀態(tài)，若有消防設備沒有啟動，在聯(lián)動柜滅火和疏散管理值班人員應迅速管理所有人員趕至現(xiàn)場。接到報警后，管理負責人應迅速趕到現(xiàn)場，在消防隊還未到來之前應迅速啟動火災應急預案，將管理所有員工分成指揮組、滅火組、警戒組、設備組、疏散救護組，明確小組人員分1）由管理負責人擔任滅火救人工作總指揮，保證通訊暢通。2）組織火情偵察、掌握火勢情況，確定火場的主要方向，及時召集力量；向組明確布置任務，檢查執(zhí)行情況。3）消防隊到達現(xiàn)場時，及時向消防隊報告火情，并將指揮權(quán)及時移交給消防隊領導，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領員工執(zhí)行。4）打開消防中心的消防廣播，供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。2）接到火警、火災撲救的命令，帶上滅火器材和救生、破門工具（多層還應根據(jù)著火地點消防設施配備情況，選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和器材第一迅速展開水帶，接上水和消火栓，先打開消火栓，再打破消火栓按鈕，啟動水泵，開始滅火和控制火勢蔓延。3）若有人被困火中，首先以救人為第一目的。4）在不明火勢大小的情況下，采取謹慎的態(tài)度和安全的操作方法。5）若有危險源，應及時清理，消除危險源。1）由義務消防隊員擔任，負責發(fā)生火警、火災的大廈或多層的警戒。1）由設備維修人員擔任，按照自的分工，就位。2）負責供電設備安全的維修工第一時間切斷著火樓層的電源，必要時切斷整個大樓的非消防電，并確保消防應急用電。3）負責水泵運行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運行狀況，必要時，強啟消防泵。4）在消防中心應留一名維修工，隨時根據(jù)消防中心監(jiān)視信號，應急處理不能運行的消防設備，關(guān)閉相應樓層總電源和大廈空調(diào)通風系統(tǒng)，并保障消防設備正常工作。（5）疏散和救護組1）接到火情通報，立即到現(xiàn)場，保證疏散通道及安全出口暢通。2）按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序，負責現(xiàn)場群眾從樓梯疏散，疏導、護送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。3）逐房檢查，核實疏散人員是否安全撤離火災現(xiàn)場。4）對受傷的人員進行簡單的包扎和處理，對重傷者，聯(lián)系救護車并護送到醫(yī)院進行搶救。（1）撲滅火災后，警戒組應保護火災現(xiàn)場。（2）管理負責人應查明或協(xié)助查明火警、火災原因，核實或清查火災損失情況，向安委會提交火警、火災報告。（3）主任助理應安排清潔人員清理地面水漬。（4）恢復供電前，負責電氣設備安全的維修工應確保損壞線路已恢復正常。3.1應急組織體系3.1.1建立生產(chǎn)安全事故應急組織，成立應急指揮部，由領導和相關(guān)部門領導組成。指揮部下設應急辦公室和12個專業(yè)組；3.1.2根據(jù)特性，將在事業(yè)部中控室、事業(yè)部中控室、事業(yè)部中控室設置應急指揮部，24小時值守電話見一。應急辦公室設在事業(yè)部調(diào)度室，由調(diào)度主任擔任辦公室主任，當班調(diào)度員、HSE、工程師為成員，主要負責副總指揮、應急專業(yè)組工作信息的收集、過程記錄整理、應急指令的上傳下達工作；根據(jù)現(xiàn)場處置情況及時為總指揮決策提供依據(jù)，完成總指揮交辦的其他工作任務。3.1.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應急指揮部，負責全應急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作；3.2指揮機構(gòu)及職責3.3應急指揮部分工及職責3.3.1應急指揮部分工總指揮：由總經(jīng)理擔任，是事故應急處置的領導者、應急方案執(zhí)行的決策者，直接領導專副總指揮(Ⅰ)：由分管事業(yè)部的副總經(jīng)理擔任，主要協(xié)助總指揮做好處置事故和指揮工作，分管應急搶險組、治安警戒組、環(huán)境監(jiān)測組、安全疏散組、醫(yī)療救護組?？傊笓]不在的情況接替總指揮全面負責應急指揮工作；副總指揮(Ⅱ)：行副總經(jīng)理，分管善后處置組、信息報送組、事故協(xié)調(diào)組、后勤保障組、通訊保障組、物資保障組。應急副總指揮直接領導、指揮下設的應急專業(yè)組，向應急總指揮負責，在應急響應中，應急副總指揮之間應相互協(xié)調(diào)、相互溝通事故處置面的情況及存在的問題，確保事故險情能得到及時、高效的控制與處置。應急指揮部職責1）在應急總指揮的領導下指揮、協(xié)調(diào)應急工作；2）檢查應急指揮部布置工作的執(zhí)行情況；3）掌握突發(fā)事故動態(tài)、收集相關(guān)信息，向總指揮提供進展情況報告；4）負責對應急物品的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；5）檢查、督促相關(guān)單位做好恢復生產(chǎn)及其他善后工作；7）總結(jié)應急工作經(jīng)驗教訓。3.3.3總指揮職責2）對處置生產(chǎn)安全事故提供支持、協(xié)調(diào)；3）負責向地方應急機構(gòu)報告情況，執(zhí)行上級應急機構(gòu)指令；4）負責向上級主管部門匯急情況，向公眾發(fā)布信息；5）負責應急預案的組織修訂和審批；6）組建應急專業(yè)隊伍，指導應急預案的實施和演練；8）指導部門應急的預防措施和應急的項準備工作；9）必要時向有關(guān)部門、單位發(fā)出請求；3.3.4副總指揮職責((Ⅰ)分管事業(yè)部副總經(jīng)理）1）負責組織環(huán)境監(jiān)測、應急搶險、安全疏散、治安警戒、醫(yī)療救護等專業(yè)組開展事故應2）負責應急專業(yè)組現(xiàn)場事故處置指揮工作；3）負責收集專業(yè)組事故處置信息，并向總指揮匯報；4）負責協(xié)助總指揮組建應急隊伍，組織事故應急預案的評審、修訂及演練指導工作。5）負責組織應急預案的日常演練組織協(xié)調(diào)及日常培訓教育工作；副總指揮((Ⅱ)行副總經(jīng)理）職責1）負責組織物資保障、通訊保障、后勤保障、善后處置、事故調(diào)查、信息報送組開展事2）負責應急專業(yè)組現(xiàn)場事故處置指揮工作；3）負責收集專業(yè)組事故處置信息，并向總指揮匯報；4）負責協(xié)助總指揮組建應急隊伍，組織事故應急預案的評審、修訂及演練指導工作。5）負責組織應急預案的日常演練組織協(xié)調(diào)及日常培訓教育工作；3.3.6應急專業(yè)小組職責組長：事業(yè)部分管生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理成員：相關(guān)裝置工藝、安全、設備工程師及外聘專家職責：應急狀態(tài)時，專家組應迅速對事故信息進行分析、評估，提出應急對策和意見。根據(jù)事故應急進展情況，及時為應急指揮部提供方案。2）應急搶險組組長：事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副組長：安全生產(chǎn)部設備主管、事業(yè)部設備專業(yè)負責人、義務消防隊隊長成員：事業(yè)部設備專業(yè)人員、義務消防員職責：負責搶救事故中受傷受困員工并轉(zhuǎn)移至安全地帶；負責排除險情，控制事態(tài)；執(zhí)行應急指揮部下達的搶險任務，負責事故現(xiàn)場冷卻、洗消、收容處理。3）物資保障組成員：倉儲保管員、采購員職責：執(zhí)行應急指揮部的應急決策；建立健全應急物資的儲備、采購、配送程序，儲備物資的動態(tài)管理；應急狀態(tài)時，確保應急物資的及時發(fā)放；針對突發(fā)事故提出物資保障方案；會議結(jié)束后立即對所需應急物資提供保障。4）通訊保障組副組長：工程師、事業(yè)部儀表負責人成員：員工、事業(yè)部儀表員工5）治安警戒組組長：保安隊長副組長：保安副隊長成員：保安隊員制；負責拉設警戒線及警戒路段執(zhí)勤看守工作。6）醫(yī)療救護組成員：綜合部員工職責：組織建立醫(yī)療救護組，做好醫(yī)療救護的準備；迅速派出醫(yī)療隊伍，搶救傷病人員，并及時救護與轉(zhuǎn)送，與醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)事宜的對接；7）環(huán)境監(jiān)測組副組長：事業(yè)部分析主任成員：安全生產(chǎn)部環(huán)保員、事業(yè)部分析員工職責：負責事故現(xiàn)場及影響區(qū)域的大氣、水質(zhì)監(jiān)測，及時通報監(jiān)測情況。8）善后處置組組長：人資部經(jīng)理成員：人力部所屬員工職責:負責24小時內(nèi)向保險及社保機構(gòu)報案；負責事故后受傷人員、受損設備設施的理賠事務；負責社保、保險機構(gòu)的現(xiàn)場勘查、接待；負責應急過程中的員工安置工作。9）信息報送組組長：綜合部副經(jīng)理成員：事故單位綜合管理員、綜合部相關(guān)人員職責:負責應急事件信息的統(tǒng)一發(fā)布，協(xié)助主要領導應對；收集、整理相關(guān)部門及所需信組長：綜合部后勤主管成員：辦公室及后勤所屬員工職責：負責應急過程中車輛、人員食宿、會議場地、辦公用品及器材、外來人員接待引導組長：事故裝置負責人成員：當班班長及其他員工12）事故調(diào)查處理組組長：安全生產(chǎn)部經(jīng)理成員：事業(yè)部HSE主任、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、工會及其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員（或當?shù)厥鹿事氊煟贺撠熓鹿尸F(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、損失核算、原因分析、制定落實整改預防措施；按照事故管理制度追究相關(guān)人員的責任或提出責任追究意見；事故調(diào)查處理報告；督查整改措施的落實情況。人員替補應急總指揮離崗時，由常務副總指揮履行應急總指揮職責；總指揮和常務副總指揮同時離崗時，由被授權(quán)的應急副總指揮履行應急總指揮職責；部門離崗時，由被授權(quán)的副職履行其職責；其他人員離崗時，由被委托授權(quán)人履行其職責?？傊笓]：副總指揮：應急指揮部下設應急辦公室，應急辦公室設在辦公室。指揮機構(gòu)及職責確定現(xiàn)揚指揮人員,d協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作,e批準本預案的啟動與中止,f事故狀態(tài)下級人員的職責,g生產(chǎn)安全事故信息的上報工作,h接受的指令和調(diào)動,I組織應急預案的演練,J負責保護事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù).(2）應急辦公室主要職責：當發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急命令、信號；組織指揮援救隊伍實施應急行動，同時向上級有關(guān)部門和友鄰單位通報事故的情況，根據(jù)事故情況向有關(guān)單位發(fā)出應急請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應急經(jīng)驗教訓。指揮部下設應急辦公室，辦公室設在綜合辦公室，日常的管理工作由安全科兼管。若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，總指揮不在時，副總指揮負責，當總指揮、副總指揮均不在企業(yè)時，由廠臨時主持工作的安全負責人全權(quán)負責應急工作。其它指揮部成員負責其責搞好配合。組織滅火，負責事故處置時，生產(chǎn)系統(tǒng)開車停車調(diào)度工作，事故通信聯(lián)絡，負責工程搶修工作的現(xiàn)場指揮，生產(chǎn)安全事故信息的上報工作，負責組織警戒治安保衛(wèi)、疏散道路管制、事故的保衛(wèi)。C、某某負責搶救應急物資的供應和運輸工作。D、某某協(xié)助總指揮、副總指揮做好應急事故的處理，直接負責組織搶（救）險隊伍，進行事故的搶（救）險工作。當總指揮、副總指揮急權(quán)利。非本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照統(tǒng)一布置，積極組織搶險隊伍隨時支援。做好確定事故狀態(tài)下級指揮人員的職責。E、某某負責現(xiàn)場醫(yī)療救護，分類搶救中毒、受傷人員并將他們護送、轉(zhuǎn)醫(yī)院治療。組織環(huán)境監(jiān)測人員對事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作，及時將環(huán)境情況的信息報F、某某協(xié)助總指揮應急工作，協(xié)助總指揮做好事故報警，事故情況的通報及事故處理。