《工程質(zhì)量管理》課件-BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)

BIM技術(shù)進(jìn)度管控工程造價(jià)目錄/CONTENT02BIM技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理03BIM技術(shù)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量管理04BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)用的優(yōu)越性BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)01單擊編輯標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用原理進(jìn)度計(jì)劃的核心是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃，與其相關(guān)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃等都是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備和支持。這多種計(jì)劃組成了以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃為核心的全面施工作業(yè)計(jì)劃，是對(duì)各計(jì)劃的分類管理，進(jìn)度管理的側(cè)重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的管理?？蓜澐譃椋嚎傔M(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日常工作計(jì)劃。1、總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃的建立是整個(gè)流程的開始，編制小組利用從BIM數(shù)據(jù)庫中獲取的相關(guān)資料從實(shí)質(zhì)上把握各單位的實(shí)施情況，編制一系列高層級(jí)的活動(dòng)和工作項(xiàng)，確定開始和完成時(shí)間。完成對(duì)主要設(shè)備和空間等資源的高層次分配。2、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的制訂。其編制過程可以按照以下順序：①將高層次的活動(dòng)分解為較小的、更容易控制的工作包；②以活動(dòng)間聯(lián)系的形式定義邏輯和工序，計(jì)算工程量，計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)，確定持續(xù)時(shí)間；③利用編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)軟件產(chǎn)生施工進(jìn)度計(jì)劃，分配設(shè)備和物料。單擊編輯標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)3、周進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃是以末位計(jì)劃員系統(tǒng)概念為指導(dǎo)，在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制。它可以分為兩步：首先，每個(gè)施工隊(duì)伍需要根據(jù)計(jì)劃開始時(shí)間和優(yōu)先級(jí)從二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中選擇他們?cè)谙乱恢芾锟梢詧?zhí)行的工作包，做成一個(gè)候選工作包集，為周進(jìn)度計(jì)劃制訂會(huì)議做準(zhǔn)備；其次，項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)可以根據(jù)“建筑組件”這一屬性將工作包分解為候選任務(wù)，并將它們按照工作類型的不同進(jìn)行分組。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過將符號(hào)拖動(dòng)到特定一天的特定施工隊(duì)伍的方式來分配任務(wù)。除了施工班組長(zhǎng)創(chuàng)建和分配的任務(wù)之外，還有兩種特別的任務(wù)：由該施工班組長(zhǎng)安排給另一施工隊(duì)的工作和其他施工班組長(zhǎng)分配給該施工隊(duì)的工作。這些工作將通過一個(gè)協(xié)商過程分配給施工人員并安排進(jìn)他們的周進(jìn)度計(jì)劃中。4、日常工作計(jì)劃日常工作的制定是在周進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上完成的，與每周內(nèi)工作的執(zhí)行同時(shí)發(fā)生。施工班組長(zhǎng)可以通過它獲知工作計(jì)劃，并且在需要的時(shí)候有權(quán)與其他工人們一起協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。這里需要一個(gè)專業(yè)的模型界面來顯示每一位施工班組長(zhǎng)的任務(wù)，可以通過大型的觸摸屏來傳遞信息。這個(gè)界面不僅可以根據(jù)需要傳遞過程和產(chǎn)品信息，還可以實(shí)時(shí)收集過程信息。施工班組長(zhǎng)利用它來報(bào)告任務(wù)的開工、暫停及過程、完成和更新狀態(tài)。一些對(duì)任務(wù)的執(zhí)行產(chǎn)生不利影響的問題，比如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等就可以通過它進(jìn)行上報(bào)。系統(tǒng)服務(wù)器根據(jù)預(yù)先設(shè)定的工作流自動(dòng)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人來解決問題。如果某一施工班組長(zhǎng)需要改變一項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行順序，他就可以通過觸摸屏發(fā)起對(duì)話，與項(xiàng)目計(jì)劃者和其他相關(guān)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商，以此來維持整個(gè)工作計(jì)劃的穩(wěn)定性。單擊編輯標(biāo)題單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)BIM技術(shù)優(yōu)化關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用方式（一）基于BIM進(jìn)度管理工作分解及計(jì)劃編制通過總進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日常工作編制流程后，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃還需結(jié)合作業(yè)工期、各工序間邏輯關(guān)系、資源配置、成本估算及預(yù)算設(shè)定等條件制定，利用project進(jìn)度計(jì)劃工具完成總進(jìn)度計(jì)劃的編制，再結(jié)合模型數(shù)據(jù)、工程量等逐一估計(jì)作業(yè)時(shí)間及各工序間邏輯關(guān)系。將BIM模型構(gòu)建與作業(yè)工期估算值相關(guān)聯(lián)、分配各工序間邏輯關(guān)系，同時(shí)賦予模型構(gòu)件詳細(xì)信息，如計(jì)劃起止時(shí)間、資源分配（人工資源、材料資源等）、作業(yè)成本等。在項(xiàng)目模擬及實(shí)施過程中便可比較實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用，隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控支出。（二）計(jì)劃分析與目標(biāo)建立進(jìn)度計(jì)劃初步完成后，需對(duì)計(jì)劃從最小工作分解級(jí)別劃分、資源分配、作業(yè)工期、施工工序、施工工序限制條件等內(nèi)容進(jìn)行分析，以確定計(jì)劃合理性。在BIM進(jìn)度管理系統(tǒng)中可在進(jìn)度視圖中直接對(duì)工作進(jìn)行模擬仿真，能夠更形象的展示工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)工作間邏輯關(guān)系的合理性。同時(shí)在模型完成各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)聯(lián)后，每一項(xiàng)工作均已分配了相關(guān)預(yù)算，可直觀反映預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際支出的偏