2024年試用期工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第2頁共2頁2024年試用期工作總結(jié)參考樣本一、我始終遵循公司的各項規(guī)章制度。在入職初期，我深入研讀了《員工手冊》及所有相關(guān)政策，確保自身行為符合規(guī)定，未出現(xiàn)遲到、早退或違規(guī)行為。二、我積極主動地學習和適應新環(huán)境，通過向管理層和同事請教，我已經(jīng)基本掌握了報批報建工作的核心內(nèi)容、流程和策略。三、在工作中，我表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神，通過持續(xù)學習和尋求指導，我已能有效地完成各項任務。具體包括：1.與上海設計部門建立了緊密的溝通，與政府相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，為項目順利推進提供了有力支持。2.結(jié)合過往經(jīng)驗與公司實際，我努力確保工作計劃與進度的無縫對接，保證工作的高效有序進行。3.根據(jù)項目進度，我前瞻性地開展工作，力求在條件允許的情況下提前完成所有相關(guān)事務。4.完成了起草材料的工作職責。5.與各部門建立了良好的協(xié)作關(guān)系，確保了信息的準確傳遞。6.熟練掌握了各種應用工具的使用。7.在____科的實習期間，我初步了解了公司的供應鏈系統(tǒng)，能夠進行基本的業(yè)務流程操作。8.能夠高效地執(zhí)行其他行政后勤任務。四、存在的問題及改進策略：1.雖然我之前的工作經(jīng)驗主要集中在行政、經(jīng)營和項目管理，但我意識到對于房地產(chǎn)公司的具體運作和流程還需進一步熟悉。在試用期間，我尚未完全適應公司的文化和規(guī)范，這需要領導和同事們的指導和幫助。2.有時我過于依賴自己的信心，對某些復雜任務的處理過于簡化，導致了工作中的被動局面，表現(xiàn)出急于求成的心態(tài)。3.我認識到，盡管我自認為在試用期內(nèi)取得了一些進步，但與公司的期望和自我要求相比，仍存在一定的差距。如果公司認為我達到了轉(zhuǎn)正的標準，我將更加嚴格地自我要求，改正不足，深化學習，提升業(yè)務能力，充分發(fā)揮我的專長，以積極、熱情和專注的態(tài)度完成每一項工作。總的來說，我深感在過去的三個月中，我從中學到了很多，但我也明白我還有很長的路要走。我期待有機會繼續(xù)在貴公司發(fā)展，以更優(yōu)秀的業(yè)績回饋領導的信任和期望。2024年試用期工作總結(jié)參考樣本（二）時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。作為大華.團子公司的____公司的財務，財務部應算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉.團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領導下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及.團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。實習期的工作可以分以下三個方面：一、費用成本、客戶往來方面的管理1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況的，加強管理。2.在.團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新..了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉儲模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。(2)根據(jù).團的指示，對華品公司會計電算化情況的進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。(3)按規(guī)定時間編制本公司及.團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常的工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是.團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況的下，大家都能夠主動承擔工作。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸.。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)]財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。改寫后的結(jié)果：2024年試用期工作總結(jié)參考樣本（三）轉(zhuǎn)眼____我在____的學習、試用已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展接下來的，我就試用期的做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把接下來的做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項。一、試用期完成的1、銷售情況上半年在公司各級領導的親切關(guān)懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，____戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售額____萬元元，回款率為____%；低檔酒占總銷售額的____%，其中以____頭曲____ml、____曲簡裝____ml、柳浪春短蓋銷售為主；中檔酒占總銷售額的____%主要以五星____及四星____為主；其中____月份銷售額為____萬元，占總銷售額的____%；____月份銷售額為____萬元占總銷售額的____%；____月份銷售額為____萬元，占總銷售額的____%。2、市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結(jié)合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進行了相應贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共____家。部分新開發(fā)網(wǎng)點是____戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜；其他新增網(wǎng)點為____戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“____酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼____頭曲____ml宣傳海報____余張，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌____家，現(xiàn)已制作完成____家；對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數(shù)統(tǒng)計，積極配合公司對遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)?，此次一系列對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售。6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計情況根據(jù)現(xiàn)有市場調(diào)查統(tǒng)計得出，____、____、____樓及____等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當中以____頭曲、____曲酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司____頭曲、____曲的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設置了巨大障礙。____公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進____特曲、____朝____等系列酒達____元可獲得____牌豆?jié){機一臺，達____萬元可獲得價值____元空調(diào)一臺。金潭玉液以單品單行____盒為基準，陳列____種及____種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液。二、打算盡管在試用期當中做了大量的，但由于我從事銷售時間較短，缺乏營銷的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項。1、努力學習，提高業(yè)務水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道____戰(zhàn)斗單元城中市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4、與客戶密切配合，做好銷售協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，搞好客情關(guān)系，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。最后希望公司領導在本人以后的的中給予更多點撥與指導！改寫后的結(jié)果：2024年試用期工作總結(jié)參考樣本（四）在繁忙的工作中，時間悄然流逝，我已成功地度過了試用期。對于自我評估，我感到仍有提升空間，尤其在某些工作環(huán)節(jié)中，我意識到我的新手狀態(tài)可能影響了效率，但我所領導的團隊成員表現(xiàn)出色，他們對工作充滿熱情，對我的指導始終積極響應。這段時間不僅使領導對我有了更深入的認識，我也對公司的運作和團隊有了更深刻的洞察。以下是試用期的工作總結(jié)：1.個人職責作為保安隊的班長，我始終保持高標準自我要求。我全面了解了工作安排，細致觀察了每位隊員的工作崗位，對工作地點和規(guī)定有了充分的認識。2.團隊管理在與隊員建立初步聯(lián)系后，我進一步加深了對他們的理解，詳細規(guī)劃了他們的工作內(nèi)容，并根據(jù)公司的規(guī)定調(diào)整和優(yōu)化了工作標準。我明白，提升團隊效率需逐步進行，我會更加關(guān)注隊員的個性，以引導而非強迫的方式逐步提高工作要求。3.