第01章 工程施工組織概論課件

第01章工程施工組織概論工程施工組織第01章工程施工組織概論第1章工程施工組織概論教學目標和要求：熟悉工程施工組織的研究對象和任務；熟悉建筑產品和建筑產品生產的特點；熟悉建設程序和施工程序；掌握施工組織設計的概念、作用、分類及內容；熟悉施工組織設計與工程項目管理規(guī)劃的關系；掌握施工組織設計的編制原則和工程施工組織的基本原則。第01章工程施工組織概論1.1工程施工組織的研究對象和任務1.1.1工程施工組織的研究對象什么是“工程（Engineering）”？人們從不同的角度對它有不同解釋。《中國百科大辭典》、《辭?！方忉?，工程是將自然科學的理論應用到具體工農業(yè)生產部門中形成的各學科的總稱。如水利工程、化學工程、土木建筑工程、遺傳工程、鋼構工程、系統(tǒng)工程等。在現(xiàn)代社會中，“工程”一詞有廣義和狹義之分。就狹義而言，工程定義為“以某組設想的目標為依據(jù)，應用有關的科學知識和技術手段，通過一群人的有組織活動將某個（或某些）現(xiàn)有實體（自然的或人造的）轉化為具有預期使用價值的人造產品過程”。就廣義而言，工程則定義為由一群人為達到某種目的，在一個較長時間周期內進行協(xié)作活動的過程。一般來說，工程主要是針對土木建筑工程與水利工程。因此，工程施工組織的研究對象，就是土木建筑工程項目施工安裝全過程的組織管理活動。即各種類型的工程項目，按不同結構層次分為建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等。第01章工程施工組織概論1.1.2工程施工組織的任務工程施工組織的任務是：1.1工程施工組織的研究對象和任務進度上耗工少，工期短；質量上精度高，功能好；經濟上資金省，成本低。第01章工程施工組織概論1.2建筑產品與建筑產品生產的特點1.2.1建筑產品及其特點概念：建筑產品是通過建筑規(guī)劃、設計和施工等一系列相互關聯(lián)、緊密配合的過程所創(chuàng)造的具有滿足人們生產、生活、居住與交流等功能的活動空間的統(tǒng)稱,包括建筑物與構筑物兩類。

特點：(1)空間上的固定性。

(2)形式上的多樣性。

(3)存蓄時間的長久性。

(4)體量上的龐大性。

(5)功能上的集成性。

第01章工程施工組織概論1.2.2建筑產品生產的特點(1)建筑產品體量上的龐大性以及空間上的固定性決定了建筑產品的生產在空間上具有高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自然地理條件和人文環(huán)境影響大的特點。(2)建筑產品體積上的龐大性以及存蓄時間的長久性決定了建筑產品的生產在時間上具有生產周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影響時間長等特點。1.2建筑產品與建筑產品生產的特點第01章工程施工組織概論(3)建筑產品的生產是資金、材料、設備與人力高度的集成過程,涉及的規(guī)劃、設計和生產單位眾多,涉及的科研部門、產品供應商、金融機構以及政府職能部門眾多,建筑產品的生產需要達到質量、進度、成本、安全、職業(yè)健康與環(huán)境等眾多項目目標。建筑產品生產過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響項目目標的實現(xiàn),要保證建筑產品最優(yōu)就必須保證建筑產品生產過程最優(yōu),要保證建筑產品生產過程最優(yōu)就必須保證建筑產品生產過程所涉及的諸多要素在相互依賴、相互制約中實現(xiàn)相互協(xié)調,因此,建筑產品的生產是一個由多要素、多環(huán)節(jié)所組成的復雜系統(tǒng),建筑產品功能上的集成性決定了建筑產品的生產具有較強的系統(tǒng)性特點。1.2建筑產品與建筑產品生產的特點第01章工程施工組織概論(4)建筑產品形式上的多樣性和空間上的固定性決定了建筑產品的生產具有單件性的特點,亦即任何建筑產品在建造地點、規(guī)劃設計、技術標準、施工工藝等方面都不會完全相同。(5)建筑產品空間上的固定性決定了建筑產品的生產具有地區(qū)性以及流動性。處于不同地區(qū)的建筑產品的生產必然要在自然、人文、宗教、風俗、地理等方面與所在地相融合；而某個地區(qū)的建筑產品的生產結束后,建設隊伍及其設備、材料等會流動到另外一個地方進行新的建筑產品的生產過程。第01章工程施工組織概論1.3工程建設程序與建筑工程施工程序1.3.1工程建設程序從籌劃建設到建成投產全過程中必須遵循的工作環(huán)節(jié)及其開展程序,即工程建設程序。我國大中型建設項目的工程建設程序可以概括為“五個階段”和“九項主要工作內容”。第01章工程施工組織概論五個階段：1.決策階段2.建設準備階段（設計、招投標）3.施工階段4.驗收投產階段5.后評價階段第01章工程施工組織概論1.3.2建筑工程施工程序建筑施工程序是擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，它是多年來施工實踐經驗的總結，反映了整個施工階段必須遵循的先后次序。不論是一個建設項目或是一個單位工程的施工，通常分為三個階段進行：施工準備階段，施工過程階段，竣工驗收階段，這也就是施工程序。

第01章工程施工組織概論施工程序步驟：1.承接施工任務，簽訂施工合同2.全面統(tǒng)籌安排，編制施工組織設計3.落實施工準備，提出開工報告4.精心組織施工，加強各項科學管理5.進行工程驗收、交付生產使用第01章工程施工組織概論1.4施工組織設計與工程項目管理規(guī)劃2006年12月1日起實施新的《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）標志著我國建設工程施工項目管理科學化、規(guī)范化和法制化，提高建設工程施工項目管理水平，與國際慣例接軌，以適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要。

2009年10月1日起實施《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009），對規(guī)范建筑施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平有著重要的意義。第01章工程施工組織概論1.4.1施工組織設計的概念及作用

概念：

施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程從工程投標、簽訂承包合同、施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術經濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設計和施工之間的橋梁。第01章工程施工組織概論作用：(1)施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，同時又是做好施工準備工作的依據(jù)和保證。(2)施工組織設計是根據(jù)工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動組織和技術組織措施等，是指導開展緊湊、有序施工活動的技術依據(jù)。第01章工程施工組織概論(3)施工組織設計所提出的各項資源需要量計劃，直接為組織材料、機具、設備、勞動力需要量的供應和使用提供數(shù)據(jù)。(4)通過編制施工組織設計，可以合理利用和安排為施工服務的各項臨時設施，可以合理地部署施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工。第01章工程施工組織概論(5)通過編制施工組織設計，可以將工程的設計與施工、技術與經濟、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機結合，統(tǒng)一協(xié)調。(6)通過編制施工組織設計，可分析施工中的風險和矛盾，及時研究解決問題的對策、措施，從而提高了施工的預見性，減少了盲目性。

第01章工程施工組織概論(7)施工組織設計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產的投入與產出過程的關鍵和依據(jù)。工程產品的生產和其他工業(yè)產品的生產一樣，都是按要求投入生產要素，通過一定的生產過程，而后生產出成品，而中間轉換的過程離不開管理。施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務開始到竣工驗收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎就是科學的施工組織設計。(8)施工組織設計可以指導投標與簽訂工程承包合同，并作為投標書的內容和合同文件的一部分。第01章工程施工組織概論1.4.2施工組織設計分類

1)施工組織總設計2)單位工程施工組織設計3)施工方案（分部分項工程施工組織設計）對于簡單的單位工程，施工組織設計一般只編制施工方案并附以施工進度和施工平面圖，即“一案一圖一表”。【施工方案；施工平面圖；施工進度計劃表】

第01章工程施工組織概論1.4.3施工組織設計與項目管理規(guī)劃比較與關系比較：1.項目管理規(guī)劃大綱與投標施工組織設計作用的比較2.項目管理實施規(guī)劃與投標后施工組織設計編制的比較3.項目管理規(guī)劃與施工組織設計內容的比較第01章工程施工組織概論關系：(1)從所發(fā)揮的作用來看,投標施工組織設計、實施性施工組織設計同施行《建設工程項目管理規(guī)范》之后的項目管理規(guī)劃大綱、項目管理規(guī)劃是相對應的。(2)與施工組織設計相比,項目管理規(guī)劃以項目為中心更加強調目標控制,強調成本與經濟指標核算；突出了項目風險意識；突出了按照國際慣例建立質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系,以及貫徹相應體系所規(guī)定的認證標準。第01章工程施工組織概論(3)實施性施工組織設計屬于企業(yè)內部文件,不使用來對外。如果業(yè)主要求投標書內附有施工組織設計和滿足監(jiān)理工程師審核施工組織設計的需要,可以從施工項目管理規(guī)劃中摘錄需要的內容。(4)施行《建設工程項目管理規(guī)范》之后,施工組織設計作為一項重要管理制度仍然在我國廣泛實行者,但從未來發(fā)展來看,施工組織設計將逐步向項目管理規(guī)劃的方向發(fā)展,當承包人以施工組織設計代替施工項目管理規(guī)劃時,施工組織設計應當滿足施工項目管理規(guī)劃的要求,即編制事實上的施工項目管理規(guī)劃。第01章工程施工組織概論1.4.4施工組織設計的編制原則1.符合施工合同或招標文件中有關程序進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；2.積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣使用新材料和新設備；3.堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采用季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經濟技術指標；4.采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5.與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。第01章工程施工組織概論1.4.5施工組織設計的貫徹1.做好施工組織設計的交底工作2.建立良好的現(xiàn)場信息管理體系,保證施工信息傳遞渠道的暢通3.做好施工準備工作4.建立健全崗位責任制第01章工程施工組織概論1.5工程施工組織基本原則1.5.1保證重點、統(tǒng)籌安排，按期按質交付使用1.5.2合理安排施工順序1.5.3盡量采用流水作業(yè)法及網絡計劃技術組織施工1.5.4提高機械化施工水平1.5.5采用先進科學技術1.5.6合理安排施工現(xiàn)場第01章工程施工組織概論本章小結本