勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體事跡材料

勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體事跡材料

公司于2005年6月投產(chǎn)至今，以“資源有限，創(chuàng)意無(wú)限”為宗旨，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，特別注重維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，先后成立了黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部等組織，緊緊依靠廣大職工職工，于2014年成功創(chuàng)建了“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，在維護(hù)廣大職工的合法利益和實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展做了大量的工作，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，開展活動(dòng)有方案、有措施，效果好。自開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，即成立了由總經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，公司黨支部、行政、工會(huì)、車間一把手擔(dān)任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上奠定了這次活動(dòng)的順利的基礎(chǔ)。公司工會(huì)作為活動(dòng)的實(shí)施者，制定了競(jìng)賽實(shí)施方，從方式方法上保障了這次活動(dòng)的正確實(shí)施。2、活動(dòng)內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，參與面大，職工參與積極性高。公司所屬7個(gè)車間全部參與了此次活動(dòng)，開展了形式不同的競(jìng)賽活動(dòng)，比如加工車間的包裝比賽，機(jī)電車間的焊接比賽，加工車間比賽灌包、封口、計(jì)重的準(zhǔn)確性和熟練性，職工的參與積極性很高，通過(guò)比賽大大提高了各個(gè)崗位的工作效率。3、定規(guī)則、搞評(píng)比，讓活動(dòng)取得實(shí)際效果。賽前召開會(huì)議對(duì)比賽活動(dòng)規(guī)則、比賽的意義和目的，以及要達(dá)到的預(yù)期效果進(jìn)行商討，精心策劃。比如，機(jī)電車間就是一個(gè)物體的焊接比賽?？此坪?jiǎn)單，實(shí)際是包涵操作規(guī)程的熟悉程度、焊接設(shè)備的熟練使用程度以及焊接的速度和質(zhì)量等。通過(guò)評(píng)比，不足的同志認(rèn)識(shí)到了自己的差距，紛紛表示要迎頭趕上。參賽的評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)參賽人員都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，車間所有人員在現(xiàn)場(chǎng)旁聽并紛紛發(fā)表意見，最后由技術(shù)主管給出正確答案，每個(gè)人根據(jù)正確答案比照自己的操作過(guò)程，查漏補(bǔ)缺尋找不足。通過(guò)比賽大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也樹立出了學(xué)習(xí)的榜樣，在全廠范圍內(nèi)形成了濃厚的比學(xué)趕幫超的氛圍。4、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益，為職工辦好事、辦實(shí)事，成功創(chuàng)建“和諧企業(yè)”稱號(hào)。無(wú)論職工生活上的困難，工作上的難題，或待遇上的不公，公司工會(huì)知情后就立即與公司行政部門協(xié)調(diào)解決，為企業(yè)和職工雙方創(chuàng)造了和諧的勞動(dòng)氛圍。公司自成立以來(lái)一直將冬送溫暖，夏送清涼、金秋助學(xué)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作機(jī)制開展，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的維護(hù)企業(yè)利益的好人好事，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部樹立浩然正氣。取得成績(jī)時(shí)給予表?yè)P(yáng)，碰到挫折時(shí)給予鼓勵(lì)，有病有難時(shí)送去公司的慰問(wèn)和關(guān)懷，職工家庭遇難時(shí)送去愛心募捐等等，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)關(guān)心職工的工作和生活，使職工感受著家一樣的溫暖。同時(shí)，為豐富廣大職工的業(yè)余生活，設(shè)立了職工書屋、職工之家，現(xiàn)有藏書1600余冊(cè)供職工借閱，職工之家配備有乒乓球室、棋牌室、籃球場(chǎng)等，供職工業(yè)余娛樂(lè)使用，既豐富了職工生活，也陶冶了職工的情操。5、安全生產(chǎn)零事故，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，職工隊(duì)伍良好穩(wěn)定。近年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力下，企業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。投產(chǎn)至今從未拖欠職工工資，每月10日至15日足額發(fā)放，同時(shí)公司為鼓勵(lì)職工長(zhǎng)時(shí)間就職于本企業(yè)，實(shí)施每年40元工齡工資，十年的老職工每月工齡工資就達(dá)400元。由于近年來(lái)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快，給外來(lái)農(nóng)民工在買房帶來(lái)了極大的壓力，公司為了維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，幫助職工支付首付款，出具證明幫助職工按揭購(gòu)置私家車，目前職工私家車已達(dá)百余輛，實(shí)現(xiàn)了外來(lái)務(wù)工人員在當(dāng)?shù)匕簿訕?lè)業(yè)的局面?？傊瑒趧?dòng)競(jìng)賽期間公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為確保各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，公司黨、政、工齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，勞動(dòng)競(jìng)賽取得了較好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。目前全面形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出“安全運(yùn)行基本穩(wěn)定、員工信心逐步上升、黨建及精神文明建設(shè)不斷增強(qiáng)”的良好局面。安全衛(wèi)士——?jiǎng)⑿掳玻涸撏緸樗範(fàn)柊罟霉こ添?xiàng)目安全工程師，由于面廣點(diǎn)多，各施工單位的施工安全管理及作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度相對(duì)較大。為此他采取主動(dòng)出擊策略，積極和業(yè)主方項(xiàng)目組安全管理人員溝通協(xié)商，制定出安全管理計(jì)劃，周聯(lián)合檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，安全評(píng)比制度等，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，要求各施工單位及時(shí)整改存在的問(wèn)題。本季度共組織聯(lián)合檢查共9次，下發(fā)安全隱患整改通知單10份，現(xiàn)場(chǎng)檢查各類安全隱患158項(xiàng)，完成整改158項(xiàng)，簽發(fā)各類許可證74份，現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)4份，審批各類HSE方案46份。檢維修項(xiàng)目監(jiān)理部：公司自開展“平安工地”活動(dòng)以來(lái)，檢維修監(jiān)理項(xiàng)目部每一名成員，都在積極地為在建工程安全文明施工盡職盡責(zé)。由于檢維修施工項(xiàng)目的特殊性，造成監(jiān)理工作點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)因素多且復(fù)雜，