超市收銀員新年工作計(jì)劃

———超市收銀員新年工作計(jì)劃超市收銀員新年工作計(jì)劃1一、在收銀工作中學(xué)習(xí)一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才略贏得同事們支持也才略夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績(jī)但成績(jī)還超市發(fā)展對(duì)收銀員工作了新要求學(xué)習(xí)我總能最早電腦操作技術(shù)總能為下面同志做二、了員工管理、工作領(lǐng)班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔(dān)此重任在工作中我總對(duì)們要求誰(shuí)違紀(jì)決不姑息遷就正我能嚴(yán)于律已大膽管理在生活中又能無(wú)微不至關(guān)懷下面員工.工作中常聽(tīng)到四周主管埋怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多埋怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班（1）、專業(yè)本領(lǐng)領(lǐng)班你專業(yè)知識(shí)和專業(yè)本領(lǐng)你管理職位提升專業(yè)本領(lǐng)性將漸漸基層主管個(gè)人專業(yè)本領(lǐng)將特別你要程度能直接你下屬實(shí)務(wù)工作能夠代理你下屬實(shí)務(wù)工作專業(yè)本領(lǐng)來(lái)源無(wú)非兩個(gè)：1從書(shū)本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學(xué)習(xí)"不恥下問(wèn)"每主管所應(yīng)具備（2）、管理本領(lǐng)管理本領(lǐng)領(lǐng)班而言與專業(yè)本領(lǐng)應(yīng)當(dāng)你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理本領(lǐng)就越少反之當(dāng)你職位越高管理本領(lǐng)要求就越高管理本領(lǐng)一項(xiàng)綜合本領(lǐng)需要你指揮本領(lǐng)需要你決斷本領(lǐng)需要你溝通本領(lǐng)需要你專業(yè)本領(lǐng)也需要你工作調(diào)配本領(lǐng)等等管理本領(lǐng)來(lái)自書(shū)本但更多來(lái)自實(shí)踐要你管理本領(lǐng)需要反思你日常工作用你腦袋時(shí)常去回顧你工作總結(jié)你工作（3）、溝通本領(lǐng)所謂溝通指疏通相互看法溝通包含兩個(gè)跨間溝通本內(nèi)溝通（包含你下屬你同事和你）公司整體你所整體中一分子會(huì)與其溝通也就必不行少溝通目不誰(shuí)輸誰(shuí)贏問(wèn)題而解決問(wèn)題解決問(wèn)題點(diǎn)公司利益利益聽(tīng)從公司利益內(nèi)溝通也要下屬工作中問(wèn)題下屬思想甚至下屬生活上問(wèn)題主管你需要和去去幫助去反之你主管你也要去報(bào)告報(bào)告也溝通（4）、培養(yǎng)下屬本領(lǐng)領(lǐng)班培養(yǎng)下屬一項(xiàng)工作不管你全部多大你要牢記你所整體要用團(tuán)隊(duì)力氣解決問(wèn)題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時(shí)候還不明白需要重復(fù)然后還要復(fù)核與其如此還不如做來(lái)得快但關(guān)鍵問(wèn)題如此發(fā)展下去你將有永久有忙不完事下屬永久做那些你可以事讓下屬會(huì)做事能做事教會(huì)下屬做事主管職責(zé)強(qiáng)弱不主管本領(lǐng)強(qiáng)弱而全部下屬工作強(qiáng)弱綿羊可以一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子一群綿羊主管職責(zé)就要將下屬訓(xùn)練成獅子而不需要將變成獅子（5）工作推斷本領(lǐng)所謂工作本領(lǐng)個(gè)人以為本質(zhì)上就工作推斷本領(lǐng)全部工作人都非常培養(yǎng)人推斷本領(lǐng)要有率直心胸或者說(shuō)要有道德品質(zhì)這工作推斷基礎(chǔ)世事對(duì)錯(cuò)才略有推斷才略明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰(shuí)做主管應(yīng)當(dāng)有清楚推斷或者說(shuō)決斷其實(shí)工作推斷本領(lǐng)上述四項(xiàng)本領(lǐng)綜合主管本領(lǐng)體現(xiàn)其工作推斷本領(lǐng)體現(xiàn)（6）、學(xué)習(xí)本領(lǐng)當(dāng)今社會(huì)學(xué)習(xí)型社會(huì)當(dāng)今企業(yè)也學(xué)習(xí)型企業(yè)每個(gè)人也學(xué)習(xí)型主體學(xué)習(xí)分兩種一書(shū)本學(xué)習(xí)一實(shí)踐學(xué)習(xí)兩者應(yīng)交替你不斷學(xué)習(xí)你才略、更快進(jìn)步才略跟上趕上社會(huì)發(fā)展走上社會(huì)要完全去學(xué)習(xí)視學(xué)習(xí)為習(xí)慣為生活常態(tài)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)專業(yè)管理經(jīng)營(yíng)生活休閑各樣都學(xué)習(xí)將來(lái)人與人之間競(jìng)爭(zhēng)不你本領(lǐng)怎樣現(xiàn)在本領(lǐng)怎樣？而你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣現(xiàn)在學(xué)習(xí)你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)（7）、職業(yè)道德但丁有一句話：智慧缺陷可以用道德彌補(bǔ)但道德缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ)工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財(cái)富、地位、戀愛(ài)等都要但健康"1"其都"0"只要"1"（健康）個(gè)人意義才略無(wú)限大職業(yè)道德工作人而言就那個(gè)"1"職業(yè)道德上述六種本領(lǐng)才有心義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高處與低處不管薪水多少對(duì)職業(yè)素養(yǎng)個(gè)人發(fā)展根基"做一天和尚撞一天鐘"只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘僅僅個(gè)人看法要領(lǐng)班要做事還我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個(gè)人一切一切個(gè)人以為都要靠去感悟?qū)⒁磺幸磺凶兂蓶|西們都特別敬重我都聽(tīng)從我管理一年下來(lái)工作了經(jīng)理確定三、布置好收銀員值班、換班工作收銀員工作不累但得細(xì)心收銀員任何時(shí)候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時(shí)我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照料好她們特殊情況四、抓好一級(jí)工作、給分憂做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級(jí)解決問(wèn)題我決不去麻煩對(duì)超市里大事又從不失時(shí)機(jī)向請(qǐng)示匯報(bào)年工作了成績(jī),但還有發(fā)展空間我信任只要我和收銀員一起努力會(huì)把工作做得好。超市收銀員新年工作計(jì)劃2（1）作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必需遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不行帶有現(xiàn)金,以免引起不必需的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不行擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等待結(jié)算的顧客的不滿與埋怨。收銀員不行為本身的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必需的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷竊"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不行放置任何私人物品。由于收銀臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決議不購(gòu)買的商品，假如有私人物品也放在收銀臺(tái)上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不行任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨便打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必需用鏈條擋住，否則會(huì)使個(gè)別顧客乘隙不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不行看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避開(kāi)不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟識(shí)賣場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)情形，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。（2）認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的掌控程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的`兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中心，以免受外來(lái)壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口，以避開(kāi)顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中；超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要肯定避開(kāi)不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象；對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿；提示顧客帶走全部包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。（3）注意離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)，要將“暫時(shí)停止收款”牌放在收銀臺(tái)上；用鏈條將收銀通道擋住；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必需隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管；將離開(kāi)收銀臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知靠近的收銀員；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算，不行立刻離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開(kāi)。1、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作培訓(xùn)內(nèi)容包含：營(yíng)運(yùn)流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、倉(cāng)庫(kù)管理、消防常識(shí)等。依據(jù)需要隨時(shí)培訓(xùn)，使員工全面掌握工作流程與工作技能，樓面員工及促銷也應(yīng)掌握收貨部相關(guān)工作流程，不得擅自行事，影響收貨部工作。要求全部收貨人員嚴(yán)格依照收貨流程進(jìn)行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定。通過(guò)培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍2、做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí)，提示樓面人員愛(ài)惜棧板及叉車等設(shè)備，使其保持良好使用狀態(tài)。3、倉(cāng)庫(kù)管理，持之以恒，堅(jiān)持做好每日庫(kù)房整理工作，合理利用庫(kù)容，提高利用率，確保庫(kù)房商品碼放安全、整齊、有序，提取方便。加大庫(kù)房的管理力度，減少出入庫(kù)房的人員，避開(kāi)因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。加大庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅(jiān)持每日上下班兩次的清理，使庫(kù)區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境。與樓面共同維護(hù)好商品，及全店的庫(kù)存天數(shù)。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力減少退貨區(qū)的庫(kù)存壓力及庫(kù)位。4、嚴(yán)格掌控好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作，杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場(chǎng)。使每一筆票據(jù)，每一筆貨都有據(jù)可查。規(guī)范檔案、報(bào)表管理。