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第3頁共3頁2024年財務(wù)人員試用期工作總結(jié)經(jīng)過近三個月的任職,目前我對公司的組織架構(gòu)、部門職責(zé)和生產(chǎn)流程有深入的理解,熟練掌握了財務(wù)處理、任務(wù)調(diào)度和跨部門協(xié)作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,遵循公司的規(guī)定,我能夠有效地執(zhí)行我的本職工作。以下是我在試用期的工作總結(jié):1、入職初期:我快速了解了公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,包括管理層和財務(wù)部門的職能劃分、基本的審批和核算流程、成本控制流程以及生產(chǎn)與出口貿(mào)易方式。公司的實(shí)力和完善的財務(wù)管理體系增強(qiáng)了我對自身選擇的信心,也為我提供了一個提升個人能力的平臺。2、車間實(shí)習(xí):我進(jìn)一步熟悉了生產(chǎn)工藝流程,從原料到成品的每一步都涉及到復(fù)雜的成本計算。實(shí)習(xí)期間,我努力與車間同事建立聯(lián)系,為以后的部門協(xié)調(diào)工作打下基礎(chǔ)。3、部門職責(zé):我迅速掌握了軟件操作,負(fù)責(zé)審核記賬憑證,確保應(yīng)收應(yīng)付的準(zhǔn)確性,以及銀行交易的無誤。同時,我指導(dǎo)并監(jiān)督各崗位完成記賬、結(jié)賬和財務(wù)處理工作,準(zhǔn)確計算各項(xiàng)稅款和個人所得稅,確保及時、足額繳納稅款。4、公司活動:我參與了公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,這些活動不僅在緊張的工作之余促進(jìn)了同事間的關(guān)系,也加強(qiáng)了各部門間的溝通效率。我們定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過每周部門會議總結(jié)工作,討論并改進(jìn)工作方法,以提升個人和團(tuán)隊(duì)的整體能力。目前工作中存在的問題是,我過于專注于應(yīng)對日常事務(wù),忽視了對工作的系統(tǒng)性規(guī)劃,同時在管理能力和業(yè)務(wù)全面性上有所欠缺,導(dǎo)致工作覆蓋面廣但缺乏深度。未來,我將制定詳細(xì)的周度和月度工作計劃,將工作具體化,包括深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、提供財務(wù)建議、強(qiáng)化財務(wù)分析和提高培訓(xùn)效果。我認(rèn)識到,作為財務(wù)人員,我既是基層管理者,也是執(zhí)行者,我將充分發(fā)揮自我能動性和積極性,為公司的高效運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2024年財務(wù)人員試用期工作總結(jié)(二)實(shí)習(xí)期的工作可細(xì)化為以下三個核心方面:一、費(fèi)用成本與客戶往來的規(guī)范管理1.針對低值易耗品,我們已實(shí)施核算管理的規(guī)范化,全面構(gòu)建了低值易耗品臺賬系統(tǒng),覆蓋了從采購到領(lǐng)用的全鏈條追蹤,以提升企業(yè)對此類物資分布的全面認(rèn)知,進(jìn)而強(qiáng)化管理效能。2.在遵循集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,我們細(xì)化了華品公司的成本費(fèi)用管理,明確了費(fèi)用分類,并重新梳理了會計科目,旨在通過分門別類的費(fèi)用核算,精準(zhǔn)反映當(dāng)期成本,為績效管理提供堅實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。3.針對商業(yè)公司特性,我們優(yōu)化了財務(wù)賬套布局,通過輔助賬中的客戶、倉庫模塊核算,充分發(fā)揮博科軟件效能,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性與有效性,滿足公司未來發(fā)展的管理需求。二、會計基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化與提升1.我們嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,加強(qiáng)對財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),包括規(guī)范記賬憑證的編制、嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,以及強(qiáng)化會計檔案管理等,以確保財務(wù)工作的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。2.根據(jù)集團(tuán)要求,我們對華品公司的會計電算化情況進(jìn)行了備案,旨在使財務(wù)工作更加符合財政部的規(guī)范要求,并持續(xù)提升財務(wù)工作質(zhì)量。3.我們確保按時編制公司及集團(tuán)公司所需的各種財務(wù)報表,并及時申報各項(xiàng)稅金,以保障公司財務(wù)信息的及時性與準(zhǔn)確性。三、財務(wù)核算與管理的深化與優(yōu)化1.針對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn),我們進(jìn)行了詳細(xì)的登記與分析,并對各項(xiàng)收入進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與審核,制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。同時,我們統(tǒng)一了核算口徑,與分公司及集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,以確保財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與高效。2.我們準(zhǔn)確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,確保及時、足額繳納稅款。同時,我們積極響應(yīng)稅務(wù)部門的新要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)違規(guī)行為,保持與稅務(wù)部門的良好溝通與聯(lián)系,以獲得其支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余,我們注重財務(wù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展,致力于打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為基層財務(wù)管理者,我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4.我深刻認(rèn)識到自己作為基層管理者的雙重角色:既是管理者也是執(zhí)行者。因此,在財務(wù)工作中我以身作則,帶動團(tuán)隊(duì)成員主動承擔(dān)工作責(zé)任。面對新的工作崗位與挑戰(zhàn)我充滿信心與決心,將繼續(xù)努力提升財務(wù)管理水平向精細(xì)化管理邁進(jìn)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立相應(yīng)的成本歸集體系并將財務(wù)管理的觸角延伸至公司各經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角充分挖掘財務(wù)活動的潛在價值為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年財務(wù)人員試用期工作總結(jié)(三)在財務(wù)部任職的兩個月期間,我積極適應(yīng)新環(huán)境和崗位,以謙遜的態(tài)度和專注的精神投入工作,確保職責(zé)的履行,各項(xiàng)任務(wù)得以妥善完成?,F(xiàn)將這兩個月的工作總結(jié)如下:一、思想層面初期,我深入理解公司的發(fā)展歷程和規(guī)章制度,熟悉財務(wù)日常操作,同時致力于優(yōu)化工作方式,提升自身能力,以積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)。每周四的晚間學(xué)習(xí),我受益良多,公司提供的課程學(xué)習(xí)使我對企業(yè)運(yùn)營有了更深入的理解,我學(xué)會了如何在企業(yè)中高效工作,提升自我,以及如何在企業(yè)中保持長期的職業(yè)發(fā)展。二、工作表現(xiàn)我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感對待工作。在財務(wù)崗位上,我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的協(xié)作關(guān)系,高效完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),對新建工程科目和新公司的財務(wù)流程有了深入理解。在新成立的酒店有限公司財務(wù)部擔(dān)任會計,我克服了初期的困難,建立了完整的財務(wù)體系,嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定,確保了財務(wù)的準(zhǔn)確性和平衡性。同時,我對文檔管理進(jìn)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化的改進(jìn),確保了日常工作的有序運(yùn)行。然而,我也意識到自身存在一些不足:在創(chuàng)新意識和工作深度方面有待提升,有時過于專注于瑣碎事務(wù),而忽視了工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和深度挖掘。在未來,我將更加注重自我提升,以更積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn),提升工作質(zhì)量和效率。三、個人感悟我深感感激領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,這兩個月的工作經(jīng)歷讓我在多方面得到了鍛煉和成長。我認(rèn)識到,只有通過不斷學(xué)習(xí)和自
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