2024年會計年度總結(jié)模版（二篇）

第4頁共4頁2024年會計年度總結(jié)模版在年初，我們即啟動了會計電算化的進程。經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機整合，全體財務(wù)人員已全面掌握了財務(wù)軟件的運用與操作，成功將財務(wù)核算過渡到電子化處理。這一轉(zhuǎn)變節(jié)省了財務(wù)人員的時間，顯著提升了數(shù)據(jù)查詢的效率，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，使財務(wù)工作達到了新的高度。財務(wù)部門一直面臨人力短缺的問題，但我們通過高效有序的組織，確保了各項工作的妥善處理。日常中，財務(wù)部需處理頻繁的資金收付和財務(wù)報賬、記賬任務(wù)，這是最基礎(chǔ)也最繁重的工作。過去一年，我們及時為各項內(nèi)外部經(jīng)濟活動提供了必要的支持，基本滿足了各部門的財務(wù)需求。公司資金流動量巨大，特別是在____月至____月的銷售款收繳期間，財務(wù)部以“認真、細致、嚴謹”的工作態(tài)度，確保了所有資金收付的安全、準確和及時，未發(fā)生任何差錯。全年累計完成資金收付____億____萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，財務(wù)部的每一位成員都盡職盡責，處理每一筆業(yè)務(wù)，竭盡全力為公司節(jié)省開支。全年審核原始單據(jù)____張，處理會計憑證____張，出具的各類會計報表無一錯誤。二、資金調(diào)度與信貸管理資金對企業(yè)的運營至關(guān)重要，猶如人體的“血液”。今年，隨著工程建設(shè)的全面展開，新員工的不斷加入，資金需求日益增加。在____-____月項目未產(chǎn)生經(jīng)濟效益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我們根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的需求，籌劃并合理調(diào)度資金，確保了資金使用單位的正常運作。同時，財務(wù)部還承擔了____月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，全體財務(wù)人員和招商人員共同努力，實現(xiàn)了資金的快速回籠，保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款____萬元，全年累計完成投資____.____億元。資金管理的成功運作，維持了長天和東方公司的正常運營，進一步鞏固了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，有多家銀行向公司提出信貸營銷。為公司的長遠發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以積累企業(yè)信譽。____月-____月，我們成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元，期間收集、整理大量資料，編制各類貸款報告，與銀行進行深入的貸款洽談，多次接待銀行高層的考察，全面了解了貸款工作，建立了良好的合作關(guān)系，同時也提升了我們對貸款業(yè)務(wù)的全面認知。三、全力支持招商活動得益于董事長、總經(jīng)理的英明決策和前瞻性的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了顯著的成果。截至____月____日，門店銷售____個，住房銷售____個，成交率____.____%，成交額____萬元，實收房款____萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率達到了____.____%。預(yù)定門店____套，收取定金____萬元，出租自有門店____套，收取定金____萬元，出租率____.____%。在這____個月中，財務(wù)部與招商部緊密協(xié)作，加班加點，特別是在____月____日的按揭貸款審批中，展現(xiàn)了兩部門吃苦耐勞的工作作風。當月，工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬元，創(chuàng)造了該行月度發(fā)放按揭貸款的最高紀錄。時光荏苒，今年的工作已成為歷史?；仡櫼荒?，財務(wù)部在資產(chǎn)實物性管理的規(guī)范化、日常經(jīng)營費用的控制、財務(wù)核算程序的統(tǒng)一以及財務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面存在不足。這些是____年財務(wù)管理需要重點改進和解決的問題，也是每位長天人需要提升自我、服務(wù)企業(yè)，以提高公司管理效率、增強企業(yè)競爭力所要面對和改進的課題。作為財務(wù)人員，我們有責任在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力。我們將不斷總結(jié)、反思，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同仁共同進步，共創(chuàng)公司輝煌的未來。感謝各位對我個人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。2024年會計年度總結(jié)模版（二）以下是____年財務(wù)工作的開展情況報告：一、我們對各連鎖門店和銷售部門的指標完成情況進行了嚴謹?shù)幕?。通過對比年初設(shè)定的責任狀，分析存在的差異，以確定問題所在，確保指標的針對性和監(jiān)管的有效性。這為總經(jīng)理的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。二、我們利用資金管理的機會，持續(xù)強化預(yù)算管理意識。三、我們以培訓為驅(qū)動力，不斷提升財會人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)量的增長和工作重點的變化。四、我們采用考核機制，以促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。五、我們積極參與公司的經(jīng)營管理，對存貨和財產(chǎn)物資進行了細致的清查與盤點，加強了對財產(chǎn)物資的管理，確保庫存管理的準確性和完整性。六、我們加強了資金管理，減少了資金占用，提高了資金使用效率。通過強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，有效規(guī)避了資金風險。為了在____年全面提高預(yù)算管理和財務(wù)管理工作，我們計劃重點做好以下工作：一、我們將進一步完善預(yù)算管理工作，深入分析和落實銷售預(yù)算，以預(yù)算管理推動全員參與，提升經(jīng)營效率。三、我們將繼續(xù)開展會計人員的培訓活動，加強會計基礎(chǔ)工作，以提高管理水平。通過提升會計人員的專業(yè)能力，加強檢查和指導，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎(chǔ)?？傊?，今年我們財務(wù)部門在各級領(lǐng)導的支持和同事的配合下，按照公司的總體部署，有效落實了各項工作。未來，我們將延伸財務(wù)管理的觸角，深入到各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過財務(wù)監(jiān)督職能的