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目錄01領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力02影響權(quán)力的因素03權(quán)力來源及形成機(jī)制GUARANTEEPROJECT權(quán)力來源04管理者權(quán)力構(gòu)成分析一是來自職位的權(quán)力二是來自管理者自身的個(gè)人權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力廣義上來自兩個(gè)方面：組織授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與行為
被管理者的服從權(quán)力管理者的權(quán)力形成機(jī)制模型影響權(quán)力的因素組織授權(quán)01管理者自身影響力02被管理者03其他因素04011組織授權(quán)分析033管理者素質(zhì)與行為分析022被管理者服從與追隨心理分析權(quán)力來源分析對正統(tǒng)觀念的認(rèn)同對利益的追求基于恐懼心理理性信從情感因素自我實(shí)現(xiàn)權(quán)力的形成機(jī)制管理者權(quán)力構(gòu)成分析謝謝觀看
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