2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第2頁共2頁2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)經(jīng)典版時間荏苒，我已在醫(yī)院工作超過一年。在此期間，遵循護(hù)士長和科主任的正確指導(dǎo)，與科室同事緊密協(xié)作，我秉持“以患者為中心”的護(hù)理理念，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，以務(wù)實(shí)的態(tài)度執(zhí)行護(hù)理任務(wù)，圓滿完成了年度工作，并在個人政治素養(yǎng)和專業(yè)能力上實(shí)現(xiàn)了提升。一、思想認(rèn)識層面我堅(jiān)持將患者需求和質(zhì)量為核心的護(hù)理觀念放在首位，適應(yīng)新的護(hù)理模式和時代發(fā)展，積極參與各種政治活動，以服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會為己任，始終以患者的滿意度為工作標(biāo)準(zhǔn)，全心全意投入護(hù)理服務(wù)。二、業(yè)務(wù)執(zhí)行方面遵循醫(yī)院規(guī)章制度，服從科室管理，我認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)護(hù)理操作的精準(zhǔn)執(zhí)行。我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一項(xiàng)工作，用心且細(xì)心地協(xié)助患者，以友善和親情對待每一位患者。同時，我注重醫(yī)療文件的書寫質(zhì)量，嚴(yán)格按照科室文件書寫規(guī)范，詳實(shí)記錄一般護(hù)理、重癥護(hù)理及搶救情況，始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。三、法律意識強(qiáng)化我深入學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及相關(guān)法律法規(guī)，積極參與醫(yī)院組織的法律學(xué)習(xí)活動。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和法制建設(shè)的完善，公眾的法律意識日益增強(qiáng)，對護(hù)理服務(wù)也提出了更高的要求。因此，我努力豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，依法行事，依法保護(hù)自己。在一年多的護(hù)理實(shí)踐中，我深刻理解到“三分治療，七分護(hù)理”的真諦。護(hù)士的角色至關(guān)重要，無論是開啟人生篇章還是閉合人生幕布，都需要護(hù)士的悉心關(guān)懷。護(hù)理是一門精微的藝術(shù)，需要我們具備同理心和敬業(yè)精神。我將用愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去減輕患者的痛苦，用無私的奉獻(xiàn)為他們重燃生活的希望，讓笑容再次照亮他們的臉龐，讓每一個家庭重歸歡樂。未來，我將繼續(xù)提升專業(yè)技能，以真誠的微笑服務(wù)每一位患者，設(shè)身處地理解他們的困難，保持敬業(yè)的工作態(tài)度。我期待通過不懈的努力，贏得患者的廣泛贊譽(yù)，同時也能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的認(rèn)可。我深感護(hù)理事業(yè)的崇高與神圣，為能成為護(hù)士隊(duì)伍中的一員而深感自豪。在今后的工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、以務(wù)實(shí)態(tài)度，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理工作婦產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)年輕化，經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識有限。為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我們將從基礎(chǔ)護(hù)理著手，堅(jiān)決執(zhí)行查房和交接班制度，利用晨間護(hù)理時間進(jìn)行交流，深入進(jìn)行?？平】到逃⒓訌?qiáng)人性化溝通，以提升患者滿意度，已取得顯著成效。同時，我們把核心制度的落實(shí)作為年度考核的重點(diǎn)，每周逐一考核，逐步規(guī)范工作流程。此外，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，從優(yōu)化工作細(xì)節(jié)開始：1.優(yōu)化查對方法，由詢問患者姓名替代傳統(tǒng)的稱呼床號和姓名，以減少查對錯誤的可能性；2.改進(jìn)備皮技術(shù)，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將備皮潤滑方式改為肥皂液，以提高工作效率和備皮效果；3.推廣家屬陪護(hù)椅的使用，僅收取象征性費(fèi)用，為患者提供便利；4.建立護(hù)士溝通手冊，將工作質(zhì)量控制內(nèi)容、會議要點(diǎn)和交接注意事項(xiàng)等記錄在冊，各班查閱，減少會議傳達(dá)的延遲和不能及時改進(jìn)的問題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)及時提升。二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，明確職責(zé)分工，防止工作疏漏我們將工作細(xì)化，明確分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員三人共同負(fù)責(zé)文書書寫，形成責(zé)任護(hù)士主導(dǎo)、責(zé)任護(hù)士監(jiān)管、質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控體系，有效防止護(hù)理文書錯誤和不規(guī)范書寫，提升書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)分別指定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、事事有人管，共同參與科室管理，提高團(tuán)隊(duì)的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強(qiáng)產(chǎn)房管理，制定并張貼產(chǎn)科常見急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障產(chǎn)婦和新生兒的安全。同時，完善疫苗上報(bào)和查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。此外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次優(yōu)化產(chǎn)房設(shè)施，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鑒于護(hù)理人員的年輕化，我們制定了操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作納入日?？己耍恐苤攸c(diǎn)監(jiān)督一項(xiàng)，對常用操作逐一考核，特別是關(guān)鍵操作，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升操作技術(shù)，從而提高服務(wù)質(zhì)量。五、創(chuàng)新進(jìn)取，持續(xù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育和帶教任務(wù)我們不斷更新專科知識，派遣助產(chǎn)士到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到____及進(jìn)修，引入新理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，激發(fā)科室學(xué)習(xí)氛圍。