晉升評(píng)估述職報(bào)告

———晉升評(píng)估述職報(bào)告晉升評(píng)估述職報(bào)告篇120xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的看法。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作定時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能定時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀自動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作本領(lǐng)和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。重要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：原材料子廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足。總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人本領(lǐng)素養(yǎng)不足高，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)和原材料子倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不足敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不足及時(shí)。四、20xx年下半年工作計(jì)劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同搭配，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)受苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。晉升評(píng)估述職報(bào)告篇2時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開始，在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡本身的最大本領(lǐng)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的加添，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。二、通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不絕提升本身的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不絕提升，所以本身的本領(lǐng)必需提高，才略適應(yīng)公司人才的需要，使本身的工作本領(lǐng)提高。三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不絕加添，銷售產(chǎn)品也不絕增多，作為本身必需保證出貨的準(zhǔn)確：1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2、保證產(chǎn)品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)告損的記錄。4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必需保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能定時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些工作做的不足出色，但是我會(huì)通過(guò)本身的過(guò)錯(cuò)，不絕提升本身，使本身對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍，使本身的本領(lǐng)提高。四、貨物的出入庫(kù)管理：對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3、對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天要求倉(cāng)管人員定時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。五、搭配其他的工作：這一年的工作中，在本身的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才略形成完整的工作流程，不但使本身的知識(shí)豐富，而且使本身的工作更輕松，完成的更完美！六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。這也要求我們不絕的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使本身的本領(lǐng)不絕提升，把工作做的更好，更專業(yè)！一：工作問題及處理方案：1、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨便性大，導(dǎo)致本錢加添和庫(kù)存帳物不符。在這種情況下必定給公司造成不利，通過(guò)定期培訓(xùn)，全部賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)懲罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控本領(lǐng)，最大化的提高他們的工作熱誠(chéng)，最終實(shí)現(xiàn)帳物卡全都的精準(zhǔn)明確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo)，矯正錯(cuò)誤發(fā)生，避開給公司造成更大的麻煩。2、處理問題不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必需的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行引導(dǎo)，讓全部問題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率。3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不足。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù)，一些問題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露，這樣的情況是無(wú)法避開的，但是我會(huì)盡量使問題顯現(xiàn)，減少一些不必需的麻煩。4、管理力度不足，給公司其他部門工作帶來(lái)不利。5、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。二：工作計(jì)劃：1、對(duì)每日用友賬務(wù)以及全部異常情況全面監(jiān)管，掌控收發(fā)物料2、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容認(rèn)真劃分清楚。3、訂立盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。4、訂立倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。5、訂立倉(cāng)庫(kù)管理制度。6、倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)本身從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，顯現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門搭配倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必需和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù)，避開一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購(gòu)部門搭配倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作（希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作）以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問題，改善的方案以及倉(cāng)庫(kù)短期規(guī)劃。我希望通過(guò)我的不絕努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，認(rèn)真，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部連續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不絕摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了，有的時(shí)候也覺得本身有經(jīng)驗(yàn)，或是由著本身的判定來(lái)處理事情，所以顯現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使本身那時(shí)候也很丟面子，最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下把問題解決了，事后才知道本身的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法欠妥，我決心在今后的工作中要多提高本身的素養(yǎng)與休息調(diào)養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才略夠超顯現(xiàn)在的本身，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。晉升評(píng)估述職報(bào)告篇320xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望將來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我接受挑戰(zhàn)，漸漸成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我認(rèn)真衡量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作匯報(bào)如下：一、工作回顧及感想：回想這一年多來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平常不但僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢審核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才略提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減