買斷與包銷管理制度

買斷與包銷管理制度一、目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范公司的買斷與包銷業(yè)務(wù)，確保公司在買斷與包銷交易過程中的權(quán)益得到保障，同時促進公司與合作伙伴之間的合作關(guān)系的長期穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于公司全部買斷與包銷業(yè)務(wù)活動。二、定義買斷：指公司以一次性支出肯定金額的方式，從供應(yīng)商處購買產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得完全的全部權(quán)。包銷：指公司與供應(yīng)商之間簽訂長期合作協(xié)議，由公司作為供應(yīng)商的獨家銷售代理，負責銷售其產(chǎn)品或服務(wù)，獲得相應(yīng)利潤。三、買斷管理買斷采購流程：需求評估：相關(guān)部門依據(jù)業(yè)務(wù)需求評估買斷項目的可行性和潛在風(fēng)險。供應(yīng)商選擇：通過招標、競爭性談判等方式選擇合適的供應(yīng)商，并簽訂買斷協(xié)議。資金布置：依據(jù)協(xié)議商定，布置相應(yīng)的資金用于買斷項目支出。檢查驗收：在合同規(guī)定的時間內(nèi)對買斷的產(chǎn)品或服務(wù)進行檢查和驗收，確保質(zhì)量符合要求。結(jié)算支出：確認買斷內(nèi)容無誤后，及時結(jié)算支出給供應(yīng)商。買斷合同管理：合同簽訂：買斷項目需依照公司合同管理制度，由相關(guān)部門與供應(yīng)商簽訂正式買斷合同。合同內(nèi)容：買斷合同應(yīng)明確買斷產(chǎn)品或服務(wù)的具體規(guī)格、數(shù)量、價格、交付期限、質(zhì)量要求、售后服務(wù)等條款。合同履行監(jiān)督：相關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督和跟蹤買斷合同的履行情況，確保供應(yīng)商按合同商定交付產(chǎn)品或服務(wù)。買斷風(fēng)險管理：風(fēng)險評估：公司在買斷決策前應(yīng)對可能存在的風(fēng)險進行評估，并采取相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施。供應(yīng)商審查：對潛在買斷供應(yīng)商進行審查，包含其資質(zhì)、信譽、質(zhì)量管理體系等方面的評估。風(fēng)險備份：針對緊要買斷項目，在合同中明確雙方的風(fēng)險責任，并訂立風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案。買斷結(jié)算管理：結(jié)算程序：依據(jù)買斷合同商定，依照相關(guān)部門的驗收結(jié)果和財務(wù)部門的要求進行結(jié)算程序。結(jié)算周期：買斷結(jié)算周期一般為合同規(guī)定的時間或按月結(jié)算，確保及時支出給供應(yīng)商。四、包銷管理包銷合作程序：合作洽談：由市場部門進行包銷合作洽談，明確雙方的合作意向和合作范圍。合作協(xié)議簽訂：雙方達成全都后，簽訂包銷合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。投入資金：依據(jù)合作協(xié)議的商定，定時投入合作所需的資金和資源。銷售推廣：市場部門負責包銷產(chǎn)品或服務(wù)的銷售推廣工作，提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率?？冃Э己耍阂罁?jù)合作協(xié)議商定的績效指標，對包銷合作的績效進行考核和評估。包銷合同管理：合同簽訂：由市場部門與供應(yīng)商簽訂正式的包銷合同，明確產(chǎn)品或服務(wù)的銷售責任和利潤調(diào)配等條款。合同履行監(jiān)督：市場部門應(yīng)監(jiān)督和跟蹤包銷合同的履行情況，確保供應(yīng)商按合同商定交付產(chǎn)品或服務(wù)。包銷風(fēng)險管理：風(fēng)險評估：公司在包銷合作決策前應(yīng)對可能存在的風(fēng)險進行評估，并采取相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施。供應(yīng)商審查：對潛在包銷供應(yīng)商進行審查，包含其業(yè)績、信譽、市場競爭力等方面的評估。銷售風(fēng)險備份：針對緊要包銷項目，在合同中明確雙方的風(fēng)險責任，并訂立風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案。包銷結(jié)算管理：結(jié)算程序：依據(jù)包銷合同商定，依照市場部門的銷售報告和財務(wù)部門的要求進行結(jié)算程序。結(jié)算周期：包銷結(jié)算周期一般為合同規(guī)定的時間或按季結(jié)算，確保及時支出給供應(yīng)商。五、違約與爭議處理買斷違約處理：買斷供應(yīng)商違約：買斷供應(yīng)商如有違約行為，公司應(yīng)依照合同商定的責任追究，包含索賠、解除合同等措施。公司違約：公司如有違約行為，應(yīng)承當相應(yīng)責任，并賠償買斷供應(yīng)商因此受到的經(jīng)濟損失。包銷違約處理：包銷供應(yīng)商違約：包銷供應(yīng)商如有違約行為，公司應(yīng)依照合同商定的責任追究，包含索賠、解除合同等措施。公司違約：公司如有違約行為，應(yīng)承當相應(yīng)責任，并賠償包銷供應(yīng)商因此受到的經(jīng)濟損失。爭議處理：買斷爭議：買斷爭議應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無果，可通過仲裁或法律訴訟等方式解決。包銷爭議：包銷爭議應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無果，可通過仲裁或法律訴訟等方式解決。六、附則本制度由相關(guān)部門負責執(zhí)行，如有需要，可以依據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。本制度自發(fā)布之日起生效，廢止以前的相關(guān)制度或規(guī)定。公司員工應(yīng)嚴格遵守本制度的各項規(guī)定，違反者將按公司相應(yīng)規(guī)定進