施工方案“四步法”、“5S”、“八步驟”施工方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考施工方案審批：編寫：四步法：1、作業(yè)指導(dǎo)書.《作業(yè)指導(dǎo)書》在參照國家標準、行業(yè)標準、南方電網(wǎng)標準與相關(guān)的技術(shù)規(guī)X序號1專業(yè)配網(wǎng)指導(dǎo)書名稱一般土石方工程作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)書編號TSFGC-01分部工程基礎(chǔ)工程2配網(wǎng)接地工程作業(yè)指導(dǎo)書JDGC-0134配網(wǎng)配網(wǎng)鋼筋混泥土桿組立安裝作業(yè)指導(dǎo)書桿、塔拉線安裝作業(yè)指導(dǎo)書DLGT-02DLGT-03桿塔組立5配網(wǎng)橫檔、金具與絕緣子安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-016配網(wǎng)導(dǎo)、地線展放作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-037配網(wǎng)導(dǎo)、地線連接作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-04架線工程8配網(wǎng)緊線作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-059配網(wǎng)金具與附件連接安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-0610配網(wǎng)臺架式電力變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書DLBYQ-0411配網(wǎng)戶外避雷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書HWDQSB-041213配網(wǎng)配網(wǎng)跌落式熔斷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書變壓器試驗作業(yè)指導(dǎo)書HWDQSB-05DQSY-01設(shè)備安裝14配網(wǎng)戶外避雷器試驗作業(yè)指導(dǎo)書DQSY-0615配網(wǎng)施工測量作業(yè)指導(dǎo)書PDFTJ-0116配網(wǎng)0.4kV低壓開關(guān)柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書KGGAZ-0317配網(wǎng)負荷控制終端安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWZDH-0418配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書19配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書20配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書2、風險評估與控制.危險點與防控措施高處作業(yè)沒系安全帶 墜落 低風險 使用安全,桿上作業(yè)不得失去安全帶保.墜落低風險墜落低風險1檢查扣.2件上.觸電中風險工作前,在工作地點掛接地線,做好隔離措施.墜落低風險作業(yè)人員穿軟底防滑鞋子登塔,登塔過程中檢查桿塔連接部位是否牢靠.登桿過程中須有專人監(jiān)護.桿下人員若無配合工作遠離電桿,桿上人員的工帶與登高工器具,用戶設(shè)備反送電,導(dǎo)致觸電料、工具06料、工具06跌落的材料、工具墜落、打擊低風險07存在缺陷的吊重工具砸傷低風險08不平衡的吊車支腿砸傷低風險09移動的吊臂砸傷低風險

打擊 低風險

要求佩戴安全帽,桿上人員的工要求佩戴安全帽使用合格的吊重工具,施工前認真檢查是否有缺陷,滿足施工條件方可使用根據(jù)現(xiàn)場地形,使吊車支腿可靠固定、平衡、軟土須加墊硬板吊車吊臂X圍內(nèi)不得有人逗留.路邊作業(yè)施工 砸傷 低風

路邊作業(yè),禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場逗留；在施工地段道路兩端裝設(shè)足夠的安全警示裝置,提醒過往行人車輛注意安全.失控的車輛電桿倒桿

人身安全砸傷

低風險中風險

1、在道路的轉(zhuǎn)彎道上施工應(yīng)增設(shè)警示牌并設(shè)專人看守.專人統(tǒng)一指揮,吊點選取恰當,固定點固定牢固.電桿立起后,回填土需夯實,拉線角度選取恰當.電桿與拉線洞開挖時,應(yīng)該一人開挖一人監(jiān)護.13基坑開挖墜落、打擊低風險開挖好的基坑如沒有與時回填,必須在周圍裝設(shè)安全警示標志,防止路人與車輛誤入坑內(nèi).14放、緊線傷人打擊低風險放、緊線時要做到信號傳遞明確,有卡線現(xiàn)象與時處理.工友之間要相互呼應(yīng),有異常情況與時反映.3、安全施工作業(yè)票.一、概況：《安全施工作業(yè)票》〔以下簡稱作業(yè)票〕.1427307二、使用要求：工工藝流程與了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務(wù)的施工負責人和安/4、站班會.班前"站班會〞是班組安全管理中的一項重要內(nèi)容,它是一種加強班組危險預(yù)知的教育訓練活動,也是將事故制止在萌芽之中的一項舉措.班前"站班會〞制度,有效規(guī)X了班前會的內(nèi)容,提高了現(xiàn)場工作過程的可控、在控水平.一、"站班會〞制度適用X圍：適用于基建施工的所有作業(yè)現(xiàn)場、施工各班組.主要內(nèi)容：<1>,,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋,,,其它安,是否符合要求；③檢查特種作業(yè)人員是否具備上崗資格,,.<2>工,向每個作業(yè)小組、每個人進行交代；②對當天作業(yè)的內(nèi)容和部位存在的危險點與其防X措施和安全注意事項進行交代；③對當天作.實施要點<1>,<總<>組織參加工<>,即：工作總負責人與各分負責人、各.<2>站班會的內(nèi)容應(yīng)寫入規(guī)X的"班組站班會記錄表〞中,由工作<總>負責人提前準備,站班會時逐項進行,其作為開工前準備工作中安全、技術(shù)措施的內(nèi)容之一,所列項目全部具備條件后方可開工.<3>對參加工作、施工作業(yè)的人員的檢查情況、安全措施、安全注意事項和安全工器具的落實情況在工作負責人檢查或全體成員共同檢查后必須由全體人員確認、履行簽名手續(xù)后方可開始工作.<4>,15min,.<5>XX,.<6>典型施工作業(yè)的站班會應(yīng)與典型施工作業(yè)票有效結(jié)合,典型施工作業(yè)票內(nèi)容應(yīng)作為站班會危險點分析與預(yù)控的一部分.<7>將"站班會〞制度與反違章工作有機結(jié)合,定期進行檢查與考核,對不嚴格執(zhí)行班前"站班會〞制度的視為違章,給予相應(yīng)的處罰.5S管理:1selrl后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以與車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物.堅決做好這一步,是樹立好作風的開始.日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！2、整頓〔selton〕:把需要的人、事、物加以定量、定位.通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè).3selso4、清潔〔selketsu〕:整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現(xiàn)場5<shltsuke>:的習慣