建筑工程安全與職業(yè)健康管理計劃

XXXX項目

安全與職業(yè)健康管理計劃

二O一七年六月二十八日

項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

目錄

第一節(jié)工程概況.......................................................1

第二節(jié)職業(yè)健康安全方針...............................................1

第三節(jié)對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃...........................2

第四節(jié)法規(guī)和其他要求.................................................4

第五節(jié)目標...........................................................4

第六節(jié)重大風(fēng)險控制措施...............................................4

第七節(jié)組織機構(gòu)與職責(zé)..................................................7

第八節(jié)培訓(xùn)I、意識和能力................................................16

第九節(jié)協(xié)商和溝通....................................................20

第十節(jié)職業(yè)健康安全管理體系文件......................................20

第十一節(jié)文件與資料控制..............................................20

第十二節(jié)運行控制....................................................20

第十三節(jié)應(yīng)急準備和響應(yīng)..............................................21

第十四節(jié)監(jiān)視和測量..................................................21

第十五節(jié)事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施..........................22

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1工程概況

1.1地理概況

工程為XXXX項目，由開發(fā)的商業(yè)中心。項目用地位于以東。

1.2建筑概況

本工程包括1棟辦公樓分為A、B兩座（一層為商業(yè)，2~9層為辦公）及地下室（2層），地

上九層，建筑高度為41.2m。地下一層為停車庫、設(shè)備服務(wù)用房及局部二等人員掩蔽所，地下

二層為停車庫、設(shè)備服務(wù)用房及局部二等人員掩蔽所，臨戰(zhàn)根據(jù)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換施工技術(shù)要求進行

轉(zhuǎn)換，作為戰(zhàn)時人防。

本工程總用地面積4108.53mZ,總建筑面積17656.43m?；其中地上總建筑面積12721.44m2,

地下建筑面積4934.99m?；建筑密度60.25%；容積率3.1。

1.3結(jié)構(gòu)概況

本工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，按7度抗震設(shè)防，地下部分結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu),

上部結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)。

1.4項目職業(yè)健康管理體系概況

本項目根據(jù)0HSAS標準及公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)

健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，全員參與”的管理思路，

充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對性地規(guī)范項目的職業(yè)健康安全狀況

和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進項目職業(yè)健康安

全績效。

2職業(yè)健康安全方針

公司職業(yè)健康安全方針：道章守法，安全文明施工；持續(xù)改進，營造健康環(huán)境。

職業(yè)健康安全方針釋義：

?遵守現(xiàn)行有關(guān)職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；

?對全體員工進行必要的培訓(xùn)，提高其職業(yè)健康安全意識，明確其職業(yè)健康安全職責(zé)和

義務(wù)；

?通過全員積極參與公司的職業(yè)健康安全管理，實施全過程的預(yù)防，減少安全事故和職

業(yè)病的發(fā)生；

?督促和指導(dǎo)供應(yīng)商、分包商等相關(guān)方的活動，以符合公司的職業(yè)健康安全管理要求；

?向員工和相關(guān)方宣傳我們的職業(yè)健康安全方針和己經(jīng)取得的職業(yè)健康安全績效；

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?致力于持續(xù)改進公司的職業(yè)健康安全管理績效，使員工和業(yè)主、承包商等相關(guān)方滿意。

?項目經(jīng)理部將在會議室、施工場區(qū)的顯著部位張貼公司的職業(yè)健康安全方針，認真落

實職業(yè)健康安全方針的要求，并組織向項目員工、業(yè)主、分包單位以及其他相關(guān)方宣傳和傳

達。

3對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃項目危險源辨識與風(fēng)險評價工作

采用專題會議的形式，依據(jù)公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》進行。會議由項目經(jīng)理

徐宗平組織，項目副經(jīng)理張培強、項目技術(shù)負責(zé)人徐紅杰、項目安全總監(jiān)顏純斌、安全員彭

啟明和項目其他相關(guān)的管理人員參加，共同完成。

3.1危險源辯識危險源辨識應(yīng)全面考慮項目的各種活動：

(1)常規(guī)活動和非常規(guī)活動；

(2)所有進入作業(yè)場所人員的活動；

(3)作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施(包括相關(guān)方提供部分)。

危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：

(1)三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來

(2)三種狀態(tài)：正常、異常和緊急

(3)六種類型：物理性風(fēng)險因素、化學(xué)性風(fēng)險因素、生物性風(fēng)險因素、生理及心理性風(fēng)

險因素、行為性風(fēng)險因素、其他風(fēng)險因素。

根據(jù)項目危險源辨識的結(jié)果，由項目安全環(huán)境部負責(zé)編制《項目危險源臺帳》，并報項目

經(jīng)理審核確認。

3.2風(fēng)險評價

風(fēng)險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上，按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進行。定性評

價采用直接判斷法，定量評價采用作業(yè)條件風(fēng)險性評價法。

直接判斷法的依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗

教訓(xùn)、直接察覺到的風(fēng)險等。

作業(yè)條件風(fēng)險性評價法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險性有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價系統(tǒng)

人員傷亡風(fēng)險性的大小，其表達式為：D=L*E*C

L一一發(fā)生事故的可能性大小

E一一人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度

C一一發(fā)生事故可能造成的后果

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D-風(fēng)險性分值

注：L、E、C、D的賦值依據(jù)公司的《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》進行。重大風(fēng)險的判

定依據(jù)(凡符合以下條件之一的危險源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險)：

(1)不符合法律、法規(guī)和其他要求的；

(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

(3)曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；

(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險且無適當(dāng)控制措施的；

(5)通過作業(yè)條件風(fēng)險性評價法，評價總分二三工60分的。

3.3風(fēng)險控制策劃

項目針對評價出的重大風(fēng)險采取響應(yīng)的控制措施，控制措施的選定從以下方面考慮：

(1)首先是消除危險源；

(2)其次是降低風(fēng)險級次：

(3)最后采取個體危防護措施；

(4)也可上述三種方式聯(lián)合使用。

根據(jù)項目風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的結(jié)果，由項目安全組負責(zé)編制《項目重大風(fēng)險及其

控制計劃清單》，報項目經(jīng)理張煌審核確認。

3.4危險源與重大風(fēng)險的更新

當(dāng)發(fā)生下列情況時，項目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進行危險源辨識與風(fēng)險評價：(1)相關(guān)法

律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化；

(2)公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標發(fā)生重大變化；

(3)項目的產(chǎn)品、活動和服務(wù)發(fā)生較大變化；

(4)相關(guān)方有合理抱怨和要求。危險源與重大風(fēng)險的更新工作上述的危險源辨識、風(fēng)險

評價和風(fēng)險控制策劃要求進行。

3.5對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的結(jié)果

參照公司《常見危險源名錄》，結(jié)合項目施工管理過程中的實際情況，辨識出本項目的危

險源，共543項，詳見項目《項目危險源臺帳》。通過對辨識出的危險源的風(fēng)險性進行評價，

確定出項目的重大風(fēng)險，共8大項，并針對評價出的重大風(fēng)險制定相應(yīng)的控制計劃，詳見《項

目重大風(fēng)險因素及其控制計劃清單》。

4法規(guī)和其他要求

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由項目安全組組織搜集獲取、確定與項目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，編

制《項目適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)清單》，報項目經(jīng)理審核確認。

項目工程師在編制施工技術(shù)方案或進行安全技術(shù)交底時，應(yīng)注意相關(guān)職業(yè)健康安全法律、

法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到技術(shù)方案或安全技術(shù)交底當(dāng)中，以確保相應(yīng)職業(yè)健康安

全法律、法規(guī)的要求得到有效的落實。

5目標

項目職業(yè)健康安全總目標在項目策劃時確定，項目的職業(yè)健康安全目標應(yīng)針對所評價出

的重大風(fēng)險。

項目安全組負責(zé)將項目的職業(yè)健康安全管理日標分解到各層次直至分包各單位。

本項目的職業(yè)健康安全目標為：

杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事

故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)；創(chuàng)建汕頭市安全文明“雙優(yōu)工地”、廣東省房屋市政工程安全

生產(chǎn)文明示范工地。

6重大風(fēng)險控制措施

6.1重大風(fēng)險：基礎(chǔ)工程施工未按模板施工方案搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)

控制目標：不發(fā)生明塌、高處墜落、物體打擊事故

控制措施：搭設(shè)滿堂腳手架前必須編制專項施工方案，架體高度超過8米或跨度超過18

米、施工總荷載15KN/平方米及以上、集中線荷載201創(chuàng)/平方米及以上的高大支撐體系必須

組織進行專家論證，并嚴格的按照論證后的方案實施。

現(xiàn)場的責(zé)任工程師或編制方案的技術(shù)人員組織向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，開展班前

安全教育。

架子搭設(shè)5米以上必須由專業(yè)架子工進行搭設(shè)，人員必須持證上崗，并佩戴和正確使用個

人安全防護用品。

架體所用材料必須符合規(guī)范規(guī)定，進場前組織相關(guān)人員進行驗收，并按批量現(xiàn)場抽樣檢

測，合格后方可使用。

搭設(shè)過程中，腳于架基礎(chǔ)必須堅實平整，架體結(jié)構(gòu)不需嚴格按照方案實施，過程中現(xiàn)場

的安全人員進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

嚴格按照規(guī)范和方案的要求，控制立桿的基礎(chǔ)、架構(gòu)和立桿頂端的自由高度，澆筑混凝

土前必須組織相關(guān)人員對架體進行驗收，驗收合格后簽字確認后方可進行澆筑，確保安全。

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做好架體的水平和臨邊防護，保證作業(yè)人員作業(yè)時處于良好的工作環(huán)境。

6.2重大風(fēng)險：主體結(jié)構(gòu)施工未按模板施工方案搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)

控制目標：不發(fā)生明塌、物體打擊、高處墜落事故

控制措施：搭設(shè)滿堂腳手架前必須編制專項施工方案，架體高度超過8米或跨度超過18

米、施工總荷載151創(chuàng)?/平方米及以上、集中線荷載20KN/平方米及以上的高大支撐體系必

須組織進行專家論證，并嚴格的按照論證后的方案實施。

現(xiàn)場的責(zé)任工程師或編制方案的技術(shù)人員組織向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，開展班前

安全教育。

架子搭設(shè)5米以上必須由專業(yè)架子工進行搭設(shè)，人員必須持證上崗，并佩戴和正確使用個

人安全防護用品。

架體所用材料必須符合規(guī)范規(guī)定，進場前組織相關(guān)人員進行驗收，并按批量現(xiàn)場抽樣檢

測，合格后方可使用。

搭設(shè)過程中，腳手架基礎(chǔ)必須堅實平整，架體結(jié)構(gòu)不需嚴格按照方案實施，過程中現(xiàn)場

的安全人員進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

嚴格按照規(guī)范和方案的要求，控制立桿的基礎(chǔ)、架構(gòu)和立桿頂端的自由高度，澆筑混凝

土前必須組織相關(guān)人員對架體進行驗收，驗收合格后簽字確認后方可進行澆筑，確保安全。

做好架體的水平和臨邊防護，保證作業(yè)人員作業(yè)時處于良好的工作環(huán)境。

6.3重大風(fēng)險：腳手架搭設(shè)扣件、鋼管的質(zhì)量不符合國家標準的要求

控制目標：不發(fā)生明塌、物體打擊、高處墜落事故

控制措施：嚴格進場的扣件、鋼管檢查驗收制度，材料進場后，嚴格審核供應(yīng)商的相關(guān)

資質(zhì)和材料的合格證件及檢驗報告，并對進場的材料進行驗收，主要從材料的壁厚、重量、

銹蝕情況、其他方面進行驗收，初檢合格后方能進場。

進場后的材料在使用前協(xié)同監(jiān)理單位按照進場的批次和批量進行抽樣送檢，待檢驗報告

合格后方可使用。

施工過程中嚴格材料選用制度，對存在變形較大，質(zhì)量問題突出，損壞的材料堅決不予

使用，做好標識或報廢處理，嚴禁材料二次使用。

加強檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，加強對作業(yè)人員的安全教育，確保人員提高安全

意識。

6.4重大風(fēng)險：外用電梯的搭、拆、維護、維修及運轉(zhuǎn)時人員違章指揮

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控制目標：不發(fā)生倒塌、高處墜落、物體打擊事故

控制措施：外用電梯的基礎(chǔ)應(yīng)符合說明書要求，基礎(chǔ)交底技術(shù)資料，由施工升降機所屬

安裝單位提出?；A(chǔ)完成后，應(yīng)按規(guī)定組織驗收，施工單位應(yīng)向升降機所屬單位提供混凝土

抗壓強度報告、鋼筋資料、軒探資料和干容重試驗資料。外用電梯的基礎(chǔ)周圍應(yīng)有排水措施,

暢通無阻。外用電梯底座出入口處必須搭設(shè)防護棚，各個安全限位必須齊全、靈敏、可靠、

有效。外用電梯基礎(chǔ)必須單獨做接地保護，其阻值小于等于4歐姆。外用電梯必須有可靠的制

動裝置和限速裝置，限速裝置必須定期進行檢測，無嚴重漏油和過熱現(xiàn)象。外用電梯井架附

著拉節(jié)點應(yīng)剛性連接，穿墻螺栓要有足夠的大墊片，螺桿要出螺母2-3扣，必須緊固可靠，并

有螺帽防松措施。外用電梯的井架垂直度應(yīng)符合要求，其頂部懸臂部分偏差應(yīng)小于等于規(guī)定

要求?；A(chǔ)驗收合格后，方準安裝外用電梯，外用電梯安裝完畢后應(yīng)按要求組織驗收。驗收

合格后的外用電梯，必須懸掛限載標志，驗收合格牌和外用電梯負責(zé)人標識牌。使用單位應(yīng)

及時與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。操作過程中必須由持證上崗的司機操作，嚴禁無證人

員駕駛外用電梯，嚴格按照操作規(guī)程操作，確保安全運行。嚴禁超載運行。定期進行維修保

養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。拆除過程中嚴格按照要求進行拆除，設(shè)立專門的警戒區(qū)和專門的

旁站人員。嚴格拆除的程序和人員檢查教育。

6.5重大風(fēng)險：塔吊的安拆、使用信號不明確，非信號工指揮操作人員未執(zhí)行“十不吊”等

規(guī)定

控制目標：不發(fā)生物體打擊、倒塌、高處墜落和其他事故

控制措施：塔式起重機的基礎(chǔ)施工應(yīng)符合起重器的型號說明書要求，塔式起重機的基礎(chǔ)

技術(shù)交底資料由塔式起重機所屬單位或安裝單位提供。起重器基礎(chǔ)采用特殊基礎(chǔ)時，施工單

位應(yīng)向起重機所屬單位提供實施的基礎(chǔ)設(shè)計資料?；A(chǔ)采用回填土制作時，施工單位應(yīng)向塔

吊所屬單位或安裝單位提供軒探資料和干容重試驗資料。在基坑內(nèi)或基坑邊沿作業(yè)的塔吊，

要留有足夠的放坡，根據(jù)土質(zhì)情況滿足塔吊要求的安全距離。塔吊必須設(shè)置單獨的接地裝置,

接地電阻值小于等于4歐姆。塔式起重機各個限位必須齊全、靈敏、有效、可靠。各零部件的

安裝，必須符合質(zhì)量要求。電纜線無破損。壓接要牢固，其接線柱不得處于受力狀態(tài)。起重

機卷線機械運轉(zhuǎn)要正常。附著裝置必須牢固的緊固在塔身和建筑物上，不得有任何松動，塔

身垂直度不得大于千分之囚?；A(chǔ)驗收合格后方準立塔，安裝完畢后組織進行驗收，驗收合

格后，辦理備案及使用登記后，方可使用。塔式其蹤跡必須懸掛“十不吊”標識牌、驗收合

格牌和塔吊負責(zé)人。塔式起重機在運轉(zhuǎn)過程中與其他障礙物的安全距離不小于1米。多臺塔吊

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在同一作業(yè)區(qū)域作業(yè)時，應(yīng)制定作業(yè)方案，相互間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。信號指揮人員必須持

證上崗，穿戴明顯的標志服，不能兼作其他工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。使用單位應(yīng)及時與設(shè)

備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

6.6重大風(fēng)險：物料提升機的安拆、使用架體未與建筑結(jié)構(gòu)連接且不符合規(guī)范要求

控制目標：不發(fā)生倒塌、物體打擊等事故

控制措施：安裝物料提升機時要制定針對性的專項方案，經(jīng)審批合格后方可實施，在實

施方案之前應(yīng)針對方案向參加施工的人員進行針對性的安全技術(shù)交底。搭設(shè)過程中，指派專

門進行檢查和驗收，結(jié)合實際情況采用與結(jié)構(gòu)預(yù)埋或利用結(jié)構(gòu)抱柱等方式進行固定，其連墻

點按照規(guī)定進行布置，以確保與結(jié)構(gòu)連接牢固。連墻點嚴禁與外腳手架進行連接，嚴禁人員

隨意拆除與結(jié)構(gòu)的連墻點。

6.7重大風(fēng)險：懸挑式腳手架的安拆、使用。架體未與建筑結(jié)構(gòu)連接且不符合規(guī)范、架體制

作和組裝不符合設(shè)計要求、懸挑式腳手架懸挑梁安裝不符合設(shè)計要求、掛腳手架懸掛點及埋

設(shè)不符合設(shè)計要求。

控制目標：不發(fā)生明塌、物體打擊、高處墜落等事故

控制措施：工具式腳手架必須按規(guī)范要求支搭、驗收、使用和拆除。外掛架必須采用防

脫鉤裝置的穿墻螺栓，里側(cè)設(shè)置墊片，必須采用雙螺母緊固。腳手架使用中嚴格執(zhí)行技術(shù)方

案、產(chǎn)品說明書中的規(guī)定。使用單位及時與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。搭設(shè)過程中指派

專門的架子工負責(zé)搭設(shè)，搭設(shè)之前要對作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，確保人員安全作

業(yè)。搭設(shè)過程中必須嚴格的按照規(guī)范、方案進行施工，注意做好個人安全防護。搭設(shè)完畢后,

組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，方可使用。

6.8、重大風(fēng)險：卸料平臺的搭設(shè)和1使用平臺末端與主體結(jié)構(gòu)未進行連接固定

控制目標：不發(fā)生倒塌、物體打擊、高處墜落事故

控制措施：編制專項安全施工方案，進行設(shè)計施工，嚴格方案審批制度。嚴格材料的進

場驗收和檢驗制度，落實專門人員負責(zé)落實資源的配備。嚴格按照方案的交底開展施工。落

實各施工過程中各階段人員、資源。加強過程檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。嚴格限制材

料的堆放，嚴禁超載使用平臺，經(jīng)常進行對主要構(gòu)件的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即使解決。

7組織機構(gòu)與職責(zé)

7.1項目組織機構(gòu)圖

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項目經(jīng)理

哽目書記

項目執(zhí)行經(jīng)理

總工程師商務(wù)法哥經(jīng)理

安全

總監(jiān)

技

---綜

術(shù)

約合

質(zhì)

辦

商

￡公

務(wù)

室

卻

部

專業(yè)分包隊伍

7.2職業(yè)健康安全職責(zé)

根據(jù)本項目的實際人員配備情況，現(xiàn)將項目職業(yè)健康安全職責(zé)界定如下：

?項目經(jīng)理

（1）項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表（或委托人）的代理人，對工程項目全面負責(zé)。要認真

貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、

企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。

（2）主持（或參與）制定施工組織設(shè)計、編制各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施。

根據(jù)項目的合同工期，組織編制項目的年、季、月、旬（或周）計劃以及勞動力、材料（周

轉(zhuǎn)工具〉、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃。編制總體計劃及各控制點計劃、并組織實施。

主持（或參與）項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、外發(fā)包。組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃

合同或責(zé)任制合同并嚴格執(zhí)行合同。并對發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明

施工等管理全面負責(zé)。

（3）科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場人、財、物等生產(chǎn)要素，做好人、財、物的合理調(diào)

配與供應(yīng)。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包與分包單位等各方面的關(guān)系。

深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的承包合

同。

（4）組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部

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門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表(或

委托人)報告工作，不能“以包抗管”。

(5)建立項目經(jīng)濟核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，定期或不定期(每周至少一次)

召開經(jīng)濟活動分析會，使班子成員及有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況全面了

解，使各項開支能按計劃有效控制。

(6)加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單

位辦理經(jīng)濟索賠，主動、認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)查。

?項目執(zhí)行經(jīng)理

(1)參與項目管理實施規(guī)劃的編制；

(2)直接負責(zé)項目管理實施規(guī)劃的實施；

(3)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的平衡：

(4)協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置；

(5)組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對生產(chǎn)中存在的主要問題進行處理。

?項目總工程師

(1)項目總工程師是項目法施工的行政領(lǐng)導(dǎo)成員之一，負責(zé)項目工程的科技工作，保證

全面完成技術(shù)進步效益指標，按Q/ZJS.GL302.291《技術(shù)進步考核辦法》執(zhí)行，完成各種專業(yè)

指標，做好管理基礎(chǔ)工作。

(2)主管審核一般常見工程的施工組織設(shè)計或施工方案，以及分部分項工作作業(yè)設(shè)計或

技術(shù)措施，并上報審批，按Q/ZJS.GL0303.2-91《施工組織設(shè)計編寫及管理》執(zhí)行。

(3)參加單位工程的設(shè)計交底及圖紙會審，并負責(zé)檢查單位工程的技術(shù)交底工作，按

Q/ZJS.GL0306.2-91《技術(shù)交底》執(zhí)行。

(4)負責(zé)組織工程技術(shù)人員及各種工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標準、檢查、督促按設(shè)計圖紙、技

術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，或請示上級解決。

(5)負責(zé)檢查、督促工程測量復(fù)核工作，鋼材、水泥、防水材料等原材料的鑒定和送驗

工作，以及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

(6)負責(zé)組織項目法施工的“TQC”活動，并檢查、指導(dǎo)、督促“QC”小組活動的開展。

(7)檢查、督促項目工程的質(zhì)量“三檢”工作，參加隱蔽工程檢驗，以及單位工程質(zhì)量

評定、質(zhì)量事故的處理及上報工作。

?項目商務(wù)經(jīng)理

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(1)及時準確編制施工圖預(yù)算，辦理補充調(diào)整預(yù)算。

(2)熟悉有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)定額，做到開工前有預(yù)算，并報上級經(jīng)營部門審核，和

成本員一起編制項目預(yù)算成本，負責(zé)編制工、料分析。

(3)對于施工中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，在一個施工周期內(nèi)編制補充調(diào)整預(yù)算送交建設(shè)

單位審核簽字。

(4)對定額缺項，根據(jù)施工現(xiàn)場所發(fā)生的實際情況，主動與建設(shè)單位協(xié)商辦理補充定額,

并報上級經(jīng)營部門備案。

(5)及時辦理工程結(jié)算。

(7)在工程竣工十五天至三十天內(nèi)完成結(jié)算書的編制，報上級審核后及時送往建設(shè)單位,

并催促其審核蓋章。

(8)辦理對計劃外用工的結(jié)算。

(9)及時收齊索賠簽證資料，搞好工程索賠。

(10)了解熟悉工程合同，總分包合同及其它各類合同，嚴格合同管理。

(11)協(xié)助公司跟蹤信息、搞好工程投標報價工作。

(12)負責(zé)項目經(jīng)營統(tǒng)計和經(jīng)營檔案工作，做到準確、規(guī)范。完成領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交

辦的其他任務(wù)。

?項目技術(shù)負責(zé)人

(1)負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；

(2)按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參

與項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作；

(3)規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局；

(4)參加“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作；

(5)參加處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的

編制；

(6)負責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作；

(7)核定分包商的施工方案督促其執(zhí)行總體方案；

(8)負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工

技術(shù)總結(jié)；

(9)參加關(guān)鍵的檢驗、驗收工作。

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?項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員

(1)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員是基層科技進步和技術(shù)管理的重要成員，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，

完成本單位各項技術(shù)工作。

(2)在項目總工程師的指導(dǎo)下執(zhí)筆編制一般常見工程的施工組織設(shè)計或施工方案，以及

分部分項工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施，按Q/ZJS.GL303.2-91《施工組織編寫及

管理》執(zhí)行。

(3)參加項目工程的設(shè)計交底和圖紙會審。

(4)負責(zé)辦理一般建筑安裝工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并深入現(xiàn)場，處理施

工中的一般技術(shù)問題。

(5)檢查、督促施工嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標準，施工組織設(shè)計技術(shù)措施進行施工。

(6)負責(zé)提出各種材料需用計劃，編制各種半成品加工計劃及特種材料用料計劃，參加

特種材料和高級裝飾材料及半成品的進場簽定及驗收工作。

(7)根據(jù)上級下達的施工計劃，負責(zé)編制月、旬施工作業(yè)計劃，提出完成施工作業(yè)計劃

的具體措施，并協(xié)助檢查施工作業(yè)計劃的執(zhí)行情況及解決存在的問題。

(8)負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理、保管工作，在工程竣工時匯總上報。

(9)參加“TQC”活動，負責(zé)收集、整理、上報有關(guān)“QC”小組活動的資料及成果。

(10)積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動，協(xié)助完成科技成果及新科技、新生工藝、新

材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作，負責(zé)原始資料的收集、整理、上報工作。

(11)負責(zé)統(tǒng)計上報各項生產(chǎn)計劃完成情況，編制單位工程施工月報。

(12)參加工程竣工驗收和質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并提出一般質(zhì)量事故的處理方案。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

?項目質(zhì)檢負責(zé)人

(1)質(zhì)檢組長是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要執(zhí)行者，應(yīng)對本工程質(zhì)量負有直接監(jiān)督、檢查、

把關(guān)的責(zé)任；

(2)認真學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識熟悉各種質(zhì)量檢查標準，規(guī)范以及法律、法規(guī)和規(guī)章制度：

(3)嚴格執(zhí)行本項目的創(chuàng)優(yōu)目標管理，掌握創(chuàng)優(yōu)目標的運行情況，認真檢查，嚴格管理,

促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(4)組織每周定期或不定期的項目質(zhì)量檢查并做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位,

整改措施，整改人和整改時間，嚴禁不合格品流入下道工序；

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(5)認真落實本項目施工質(zhì)量“三檢”制和質(zhì)量技術(shù)交底工作，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，

隨時掌握本項目的質(zhì)量動態(tài)，能獨立準確，認真地做好檢驗批的施工質(zhì)量驗收；

(6)經(jīng)常對項目的工程質(zhì)量進行檢查，抽查和巡查，對查出的質(zhì)量隱患，務(wù)必及時下發(fā)

質(zhì)量整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改到位；

(7)組織不合格品的評審確定不合格品的處置措施并進行跟蹤驗證；

(8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告。

?項目質(zhì)量員

(1)認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)提高工程質(zhì)量和加強質(zhì)量檢驗工作的文件或規(guī)定，并結(jié)合自己的

工作進行宣傳。

(2)按照公司的質(zhì)量方針目標，結(jié)合自己的任務(wù)和具體情況制定自己的工作目標。定期

檢查自己的工作目標和具體任務(wù)的完成情況。參加本系統(tǒng)開展的活動。

(3)對用在工程上的原材料、成品按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查，做好原材料質(zhì)量驗工

作。并檢查現(xiàn)場吐配合比執(zhí)行情況和鋼筋焊接技術(shù)要求的執(zhí)行情況。

(4)參加質(zhì)量事故的調(diào)查，分析處理。積極提供第一手資料，找出事故原因，根據(jù)“三

不放過”的原則，督促有關(guān)部門及人員提出處理意見和加強防范的具體措施。

(5)參加專業(yè)性的質(zhì)量評定工作。負責(zé)分項工程的質(zhì)量等級核定，監(jiān)督不合格分項工程

進行返修處理。

(6)深入施工現(xiàn)場，跟班監(jiān)督檢查，切實把好質(zhì)量關(guān)。深入現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時提出，并監(jiān)督有關(guān)單位進行處理。

(7)加基礎(chǔ)分部工程的驗收，及主體的驗收檢查。(8)參加工程的檢查及驗收工作。

?項目安全總監(jiān)、安全員

(1)項目法施工專(兼〉職安全員是公司派往工地，代表公司經(jīng)理履行安全監(jiān)察任務(wù)。直

接在公司項目管理部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，進行日常工作，對項目工作應(yīng)付安全監(jiān)察責(zé)任。

(2)督促項目經(jīng)理對配合施工的民建隊負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，要求條款具體，

責(zé)任明確，手續(xù)齊全。否則，有權(quán)通知和暫停安排施工任務(wù)。

(3)督促項目經(jīng)理、工長、班長分別按分部(分項)工程，分工種進行書面的安全技術(shù)

交底，并檢查執(zhí)行情況。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門直接領(lǐng)導(dǎo)下，進行定期或不定期的安

全檢查。

(4)根據(jù)本公司所制定的安全生產(chǎn)制度，督促并參加項目經(jīng)理每旬組織的安全、防火、

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衛(wèi)生檢查，并作好檢查記錄，對查出來的問題，要及時上報，要求上級部門協(xié)助解決，積極

消除事故隱患。

(5)對各種防護進行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)者，除教育外，要按公

司“關(guān)于安全生產(chǎn)獎罰條例”進行處罰，遇到有重大事故隱患或明顯的險情時，有權(quán)責(zé)令暫

停施工或停機，并立即向項目經(jīng)理報告，及時處理，隱患排出后才允許作業(yè)，如有打擊報復(fù)

行為，有權(quán)越級上告。

(6)檢查、督促施工現(xiàn)場從事特殊工種人員是否做到持證上崗，如發(fā)現(xiàn)無證操作者有權(quán)

責(zé)令停止操作，并進行必要的罰款。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理、工長、班長搞好安全生產(chǎn)教育。(8)協(xié)助項目經(jīng)理搞好新工人進場

第三級安全教育。(9)協(xié)同項目工會開展多種形式的安全宣傳教育。

(10)協(xié)助班長搞好班前教育活動記錄，每月必須記錄收集一次，檢查活動情況，并作好

建帳工作。

(11)每月按公司要求上報安全報表和有關(guān)安全資料，建好十種安全管理臺帳，確保“達

標”項目指標完成。

(12)發(fā)生工傷事故后，除保護好事故現(xiàn)場外，迅速將事故簡況報告項目經(jīng)理，嚴格按照

“五不放過”原則進行追查處理。

(13)檢查、督促項目及個人合理使用勞保用品，嚴格把好防護用品、設(shè)施質(zhì)量驗收關(guān)，

對不符合驗收質(zhì)量要求的，有權(quán)禁止使用并退貨。

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的工作。

?項目工長

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，參加工程設(shè)計交底、圖紙會審。

(2)參加單位工作施工組織設(shè)計或施工方案編制工作，并負責(zé)向參加單位工程施工的班

組進行施工前的技術(shù)交底。

(3)負責(zé)組織施工人員嚴格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、施工及驗收規(guī)范、安全技術(shù)

操作規(guī)程。施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請技術(shù)負責(zé)

人解決。

(4)負責(zé)單位工程定位軸線、中線、標高平面的技術(shù)控制和檢驗工作。

(5)負責(zé)向班組長下達施工任務(wù)，并簽發(fā)限額領(lǐng)料單，內(nèi)容有：任務(wù)數(shù)量、開始、結(jié)束

時間；該任務(wù)在全部工程中對其它工序的影響及其重要程度和詳細實物量。

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

(6)督促鋼材、水泥、在！、、石、磚等原材料及門窗、鋼筋吐預(yù)制構(gòu)件等半成品使用前

的鑒定、驗收、送檢工作。不使用不合格產(chǎn)品。

(7)在施工過程中認真按配合比進行施工，并檢查現(xiàn)場配合比的執(zhí)行情況和鋼材焊接技

術(shù)要求的執(zhí)行情況。

(8)負責(zé)所承擔(dān)的工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工檢查工作，參加分部分項工程的質(zhì)

量檢驗、評定，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析并組織經(jīng)有關(guān)部門審批的質(zhì)量事故處理方案的實施。

(9)負責(zé)辦理有關(guān)分項工程、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)及各種工程簽證，并及時送交內(nèi)業(yè)

技術(shù)員歸檔。

(10)負責(zé)辦理外包隊伍所承擔(dān)分項工程的驗收及用工簽證。

(11)督促并參加班組的“自檢、互檢、專業(yè)檢查”工序交接制度，辦好各工序之間的交

接驗收工作。

(12)參加施工班組“QC”小組開展活動，不斷提高工程施工質(zhì)量。

(13)負責(zé)填好施工日記。施工日記記載主要內(nèi)容有：當(dāng)日氣候情況；當(dāng)日工程進展情況;

工人調(diào)動情況；資源供應(yīng)情況，施工中的質(zhì)量安全問題，設(shè)計變更和其

他重要決定，經(jīng)驗教訓(xùn)。

(14)參加施工工程的竣工驗收工作。

(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

?項目機電工長

(1)認真執(zhí)行公司設(shè)備管理的規(guī)章制度。

(2)搞好現(xiàn)場設(shè)備管理。

(3)根據(jù)施工組織設(shè)計提出設(shè)備需用計劃。

(4)向機械設(shè)備租賃公司辦理設(shè)備租賃手續(xù)。

(5)負責(zé)機械設(shè)備的安全使用，維護及日常保養(yǎng)工作。

(6)對不能自行修復(fù)的設(shè)備及時與上級動力部門聯(lián)系，采取相應(yīng)措施，保證施工生產(chǎn)。

(7)嚴格招待操作證制度。

(8)參與公司及分公司組織的設(shè)備檢查，并做好檢查記錄，對存在問題及時處理。

(9)落實“三定”制度。

(10)負責(zé)收集、整理原始資料，并按時上報。督促、檢查機操工實事求是填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)

記錄等原始資料，做到數(shù)據(jù)真實，字跡清楚，有工長簽字審核。

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(11)協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門做好機操人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對機操工進行設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用

方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和開展“四懂三會活動”。

(12)參與設(shè)備檢修計劃編制。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

?項目材料設(shè)備部經(jīng)理

(1)貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)，規(guī)章制度和標準，制定項目材料管理實施細則，抓好項目

材料管理的各項工作，做好領(lǐng)導(dǎo)工作，決策的參謀。經(jīng)常深入項目，掌握項目的生產(chǎn)進度和

材料的供需情況，對項目發(fā)生的供需問題應(yīng)及時解決，建立定期檢查制度，對各有關(guān)人員的

業(yè)務(wù)工作進行監(jiān)督檢查。

(2)開展市場調(diào)查，掌握物資動態(tài)，了解物資資源產(chǎn)地及當(dāng)?shù)卮笞诓牧霞竟?jié)性產(chǎn)、供、

銷情況；檢查督促采購人員，按計劃需要，按管理制度，財經(jīng)紀律辦事，及時保質(zhì)、保量地

做好物資供應(yīng)工作。

(3)配合有關(guān)部門搞好企業(yè)的“質(zhì)量貫標”工作，按企業(yè)的“貫標”要求，使項目的材

料管理工作達到規(guī)范化、標準化。并實行定期檢查制度，保存檢查記錄，提出整改措施。

(4)認真執(zhí)行大宗材料采購公開招標和集中采購的制度，抓好材料耕用推行限額領(lǐng)料的

工作，抓好材料成本核算和成本分析工作，積極配合相關(guān)部門搞好經(jīng)濟活動分析，并提供真

實可靠的資料。

(5)全面抓好項目文明施工現(xiàn)場料具管理，做到按現(xiàn)場平面布置整齊堆放料具，現(xiàn)場無

零亂材料，場容整沽，庫內(nèi)物資存放有序，I悵物一致，庫容整沽，定期進行盤點工作。

(6)配合有關(guān)部門組強好材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在項目開展多種形式的培訓(xùn)活動，積

極開展向管理要效益的活動。

(7)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

?項目試驗員

(1)負責(zé)原材料的取樣和送樣及有關(guān)現(xiàn)場的試驗工作，根據(jù)各項不同的試驗要求正確選

擇取樣方法，做好現(xiàn)場的砂含水量、吐明落度、花!、漿稠度的測定及險、砂漿試塊的成型和

養(yǎng)護等。

(2)熟悉各種材料的性能指標及試驗方法，掌握所用儀器的性能，嚴格遵守操作規(guī)程和

有關(guān)的試驗方法。

(3)負責(zé)現(xiàn)場險配合比和砂漿配合比的申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當(dāng)調(diào)整配合比，對施

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

工執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

(4)了解天氣預(yù)報，測定大氣溫度，提供季節(jié)性方式的必要資料。

(5)協(xié)助內(nèi)業(yè)員搞好在建工程試驗的管理工作，確保在建工程試驗資料及時、準確、真

實、完整。

(6)試驗、取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德。

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

?項目綜合辦公室主任

(1)按公司總部項目管理手冊人力資源管理要求辦理項目經(jīng)理部組建手續(xù)。

(2)做好項目員工的配置及管理，制度建設(shè)與激勵，考評管理，薪酬福利管理工作。

(3)按上級與地方要求及規(guī)定，以計劃及勞務(wù)隊進場通知等為依據(jù)做好勞務(wù)隊進退場管

理、現(xiàn)場管理、人工費管理工作。

(4)負責(zé)編制施工全過程勞動力計劃及年、月勞動力計劃。

(5)負責(zé)編制員工工資支付表，負責(zé)勞務(wù)隊人工費結(jié)算及控制，督促勞務(wù)隊做好民工工

資發(fā)放工作。

(6)負責(zé)編制項目員工及勞務(wù)隊培訓(xùn)計劃，按計劃做好教育培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)考核

記錄。

(7)建立健全人力資源管理及勞務(wù)管理的各種資料、臺帳，及時、準確、真實向項目經(jīng)理、

上級、地方有關(guān)部門提供人工成本及各種勞動人事統(tǒng)計報表。

8培訓(xùn)、意識和能力

項目的職業(yè)健康安全培訓(xùn)包括職業(yè)健康安全管理體系文件培訓(xùn)和一般安全教育，培訓(xùn)和

教育工作由項目安全組牽頭組織實施。

根據(jù)本項目的管理人員的能力現(xiàn)狀及工作需求，對于項目需要外派培訓(xùn)和擬請項目以外

人員協(xié)助培訓(xùn)的，項目向公司綜合管理部提出項目培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)。

8.1職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)

人員進場后，項目經(jīng)理部安全組組織全體管理人員(包括所屬分包單位的管理人員〉進

行職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)公司《職業(yè)健康安全手冊》、程序文件及支持性文件：

(2)項目適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)：

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

(3)項目的職業(yè)健康安全規(guī)章制度；

(4)《項目職業(yè)健康安全手冊》。

8.2一般安全教育

項目的一般安全教育包括：入場三級安全教育、轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人

員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。

項目的各項一般安全教育由安全組統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，各分包單位有關(guān)人員配合完成，并

留存教育記錄。

入場三級安全教育

新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,

經(jīng)安全組考試合格、登記備案后，方準上崗作業(yè)。

教育時間：

總包級教育為16小時，分包級教育為16小時，班組級教育為8小時。工程項目可根據(jù)工程

規(guī)模及特點對各級安全教育的時間做適當(dāng)?shù)难娱L。

教育內(nèi)容：

(1)公司級教育內(nèi)容：

?新工人入場安全教育的意義和必要性；

?建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來得不利因素；

?國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢；

安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識教育，如：《中華人民共和國憲法》第42條；《中華人民共和國

刑法》第113條、114條、115條、187條；國務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)

內(nèi)容：公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例；事故預(yù)防的基

本知識：事故急救措施等。

(2)、項目級教育內(nèi)容:

?項目部的施工作業(yè)環(huán)境和應(yīng)注意的事項；

?項目部的安全管理制度；

?各工種的安全操作規(guī)程；

?勞動防護用品的管理制度；

施工用化學(xué)產(chǎn)品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。

(3)班組級教育內(nèi)容

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

工程項目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

?本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求；

?本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；

?本工種的安全操作規(guī)程；

?個人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識。轉(zhuǎn)場安全教育

從本公司其他工程項目轉(zhuǎn)入本工程項目進行施工作業(yè)時，必須接受總包單位組織的至少8

小時的轉(zhuǎn)場安全教育，并做好記錄，經(jīng)總包安全組考核合格、登記備案后上崗。

教育內(nèi)容：

?本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；

?施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；

?本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。變換工種安全教育

凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育，做好記

錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時，經(jīng)總包安全組考核合格、登記備案后方準上崗。

教育內(nèi)容：

?新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)：

?新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；

?新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

?新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；

?新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)I,經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨立

作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進行年審，同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應(yīng)將有效的操

作證復(fù)印件交總包安全組登記備案。

項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每

月一次，每次不得少于4小時。

教育內(nèi)容：

?特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。

?特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。

?本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。經(jīng)常性安全教育

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，應(yīng)對施工人員進行適時安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時間

不少于2小時：

?因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；

?實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

?更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；

?發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；

?節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)；

?出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。現(xiàn)場安全活動

項目各分包單位每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人采取適當(dāng)形式開展至少1小時的安

全生產(chǎn)及法制教育活動，并做好記錄。

現(xiàn)場安全活動的內(nèi)容：

?上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策；

?最新安全生產(chǎn)信息；

?重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

?本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點；

?本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。班前安全講話

各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間作業(yè)〉必須對本組全體人員進行不少于15分

鐘的班前安全活動交底，并做好記錄。

班前安全活動交底內(nèi)容包括：

?本班組安全生產(chǎn)須知；

?本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策；

?上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。相關(guān)培訓(xùn)記錄

?項目職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)記錄

?現(xiàn)場安全教育記錄

培訓(xùn)、教育考核成績登記表

?特種作業(yè)人員登記表

?現(xiàn)場安全活動記錄

?班前安全講話記錄

9協(xié)商和溝通

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

9.1內(nèi)部信息交流

項目安全組負責(zé)有關(guān)職業(yè)健康安全管理信息的收集、傳遞和處理，包括接收到項目員工

對于職業(yè)健康安全的建議和意見以及南方分公司的職業(yè)健康安全管理要求、通知等。

項目其他部門及時將所獲取的相關(guān)職業(yè)健康安全信息傳遞至安全部門。項目安全部門及

時將項目職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題以及內(nèi)外部審

核情況通報至項目相關(guān)部門及崗位。

信息交流的方式靈活多樣，可以采用電話方式，也可以采用書面或網(wǎng)絡(luò)方式，但對于較

重要或有追溯性的事項則采取書面方式進行交流。

項目安全組作為項目的職業(yè)安全健康信息的接受匯總部門，負責(zé)相關(guān)信息的登記處理（把

信息反映到有關(guān)部門/人員，并把處理情況及時反饋）。

9.2外部信息交流

項目安全組負責(zé)收集、接收來自公司外相關(guān)方（業(yè)主、供應(yīng)商、承包方、淮南市職業(yè)健

康安全主管部門〉的有關(guān)職業(yè)健康安全管理方面的信息，并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門和崗位。

項目安全組負責(zé)收集廣東省、汕頭市建筑主管部門、職業(yè)健康安全主管部門發(fā)布的有關(guān)

規(guī)定性文件和管理信息，及時傳達至項目的相關(guān)部門及崗位，并組織落實。

10職業(yè)健康安全管理體系文件

公司的職業(yè)健康安全管理體系文件以受控文件的形式發(fā)到項目部，項目部再發(fā)到各個崗

位，并要求各崗位人員認真學(xué)習(xí)體系文件。

項目部要求進入本項目的全體人員認真落實公司職業(yè)健康安全管理體系文件的要求。

11文件與資料控制

所有與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件都應(yīng)按照受控文件的要求予以控制。項目安全

部門負責(zé)接收、登記、分發(fā)上級或外來的與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件，并定期（半

年〉評審文件的有效性，確保文件始終為有效版本。

對于己作廢的與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件，由安全部門按發(fā)放記錄進行回收，

并予以銷毀。

12運行控制

技術(shù)部門在編制職工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案或進行安全技術(shù)交底時，

應(yīng)參照有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、操作規(guī)程、公司職業(yè)健康安全管理體系文件和本項目

的職業(yè)健康安全手冊的要求，對職業(yè)健康安全措施做出有針對性的規(guī)定，明確實施標準。項

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

目安全組負責(zé)保存此方面的證實文件和資料。

施工組負責(zé)將公司及項目的職業(yè)健康安全管理要求以適當(dāng)?shù)男问剑ㄈ缃坏住⑿藕?、發(fā)文

等〉通知到各相關(guān)分包方，使他們了解項目的職業(yè)健康安全管理要求，并落實。內(nèi)業(yè)資料員

負責(zé)保存此方面的相關(guān)證實文件和資料。

物資組負責(zé)將公司及項目的職業(yè)健康安全管理要求以適當(dāng)?shù)男问剑ㄈ缃坏?、信函、發(fā)文

等〉通知到相關(guān)供應(yīng)商，使他們了解項目的職業(yè)健康安全管理要求，并落實。材料組負責(zé)保

存此方面相關(guān)的證實文件和資料。材料組在進行物資驗證時，同時驗證物資的職業(yè)健康安全

要求，并做出記錄。

13應(yīng)急準備和響應(yīng)

項目應(yīng)急準備和響應(yīng)措施應(yīng)針對潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況，保證在一旦發(fā)生

事故或緊急情況時，有響應(yīng)的程序來應(yīng)對，以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。本項

目主要應(yīng)急事項為：臺風(fēng)、塔吊倒塌、火災(zāi)、五大傷害和人身傷亡事故（包括中毒〉。

針對火災(zāi)應(yīng)急事項，技術(shù)組負責(zé)結(jié)合《施工組織設(shè)計》編制項目《突發(fā)事件應(yīng)急防預(yù)案》

（也可作為施工組織設(shè)計的章節(jié)）。物資組負責(zé)項目消防物資的購置、配備和驗收，安全組負

責(zé)消防物資的使用管理，并組織成立項目義務(wù)消防隊。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重點針對物資倉

庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準備和響應(yīng)措施。

針對塔吊倒塌、五大傷害、人身傷亡、中毒等事故、事件，項目安全組負責(zé)編制人身傷

亡事故應(yīng)急計劃，計劃中包括項目應(yīng)急醫(yī)務(wù)室人員和藥品、器械的配備情況，現(xiàn)場緊急救護

方法，外部急救聯(lián)絡(luò)方式以及交通運輸保障等，同時安全組負責(zé)本項工作執(zhí)行情況的監(jiān)督和

管理。

項目安全組負責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r候，組織消防演習(xí)和現(xiàn)場傷亡急救演練，驗證相應(yīng)人員的技

能、設(shè)備與器械的完好情況、應(yīng)急措施的有效性和溝通渠道的暢通狀況等?，F(xiàn)場演練的內(nèi)容

主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救（滅火、傷員現(xiàn)場急救）、疏散與撤離、保護重要

財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。項目安全組完成并保存記錄（包括現(xiàn)場演習(xí)實況照片）。

14監(jiān)視和測量

項目安全組組織職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量工作，日的是確保職業(yè)健康安全管理體系的

有效運行及職業(yè)健康安全績效符合管理目標要求。

14.1監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容

?職業(yè)健康安全法律、法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行情況；

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項目部實施計劃安全與職業(yè)健康管理計劃

?公司職業(yè)健康安全管理體系文件實施情況及效果：

?項目職業(yè)健康安全手冊要求的實施情況及效果；

?項目重大風(fēng)險的控制績效（關(guān)鍵特性的實際