汽車的管理制度

第第頁汽車的管理制度汽車的管理制度（精選3篇）汽車的管理制度篇1第1條、加強財務(wù)管理規(guī)范財務(wù)工作。促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。提高公司經(jīng)濟效益。依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定。結(jié)合公司實際情況。特訂立本制度。第2條、公司會計核算遵從權(quán)責發(fā)生制原則第3條、財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金。監(jiān)督資金正常運行。維護資金安全。努力提高公司經(jīng)濟效益。（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。建立健全財務(wù)管理制度。認真做好財務(wù)收支的計劃、掌控、核算、分析和考核工作。（三）加強財務(wù)核算的管理。以提高會計資訊的及時性和準確性。（四）監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)的購建、保管和使用。搭配綜合管理部定期進行資產(chǎn)清查。（五）定期編制各類會計報表和財務(wù)說明書。做好分析、考核工作。第4條、財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個緊要方面公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任。財會人員要認真執(zhí)行《會計法》。堅決按財務(wù)制度辦事。并嚴守公司秘密。第5條、現(xiàn)金的管理嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》。依據(jù)本公司實際需要。合理核實現(xiàn)金的庫存限額。超出限額部分要及時送存銀行。第6條、銀行存款的管理加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作。非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。銀行帳戶印簽實行分管、并用制。不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第7條、應收帳款的管理對應收帳款。每季末做一次帳齡和清收情況的分析。并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門。督促業(yè)務(wù)部門樂觀催收。避開形成壞帳。第8條、其他應收款的管理應按戶分頁記帳。要嚴格個人借款審批程式。借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金。必需用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支出。第9條、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出。按規(guī)定計入本錢費用。本錢費用是管理公司經(jīng)濟效益的緊要內(nèi)容。掌控好本錢費用。對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有緊要作用。第10條、本錢費用開支范圍包含利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。（一）利息支出：指支出以負債形式籌集的資金本錢支出。（二）營業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、修管理費、通訊費、交通費、接待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費。管理費。（三）管理費用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤嘉獎費等其他費用。第11條、加強原始憑證管理。做到制度化、規(guī)范化原始憑證是企業(yè)發(fā)生的每項經(jīng)營活動不行缺少的書面證明。是會計記錄的重要依據(jù)。