下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司活動與文體企業(yè)文化建設(shè)制度第一章總則第一條目的與原則本制度的訂立旨在落實企業(yè)文化建設(shè),促進員工之間的溝通與溝通,加強團隊凝集力和員工歸屬感。本制度適用于本公司全體員工,規(guī)定了公司活動和文體活動的組織宗旨、內(nèi)容布置、參加要求、宣傳推廣等各項事宜,并明確了員工參加公司活動和文體活動的權(quán)與責。第二條定義公司活動:由公司組織或主導(dǎo),旨在促進員工團隊合作、提升員工工作滿意度和企業(yè)文化建設(shè)的各類活動,包含但不限于團隊拓展、員工婚慶、節(jié)日慶祝等。文體活動:由公司組織或支持,旨在豐富員工的休閑娛樂生活,提高員工身心健康和生活質(zhì)量的各類活動,包含但不限于運動會、文藝演出、戶外郊游等。第二章公司活動第三條組織機構(gòu)公司活動由人力資源部和企業(yè)文化工作小組共同負責組織,其中人力資源部負責活動策劃、預(yù)算編制、場合協(xié)調(diào)等,企業(yè)文化工作小組負責活動內(nèi)容設(shè)計、流程布置、宣傳推廣等。第四條活動策劃公司活動應(yīng)依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要和員工的實際需求進行策劃,遵從自己樂意參加原則,充分敬重員工的意愿和選擇。活動策劃應(yīng)具有肯定的豐富性和趣味性,重視加強員工的參加感和互動性。第五條活動預(yù)算活動預(yù)算由人力資源部負責編制,包含但不限于場合租賃費用、器材設(shè)備租賃費用、物品采購費用等。預(yù)算編制應(yīng)合理布置活動經(jīng)費,確保資源的有效利用和費用的掌控。第六條參加要求參加公司活動的員工應(yīng)具備良好的個人素養(yǎng)和團隊合作精神,能夠樂觀搭配活動組織者的布置。參加公司活動的員工應(yīng)遵守活動規(guī)定,不得制造惡劣影響或損害公司形象。第七條活動宣傳公司活動的宣傳工作由企業(yè)文化工作小組負責,包含但不限于制作活動海報、通知公告、公司網(wǎng)站發(fā)布等。宣傳料子應(yīng)清楚明白地介紹活動的內(nèi)容、時間、地方、參加方式等,并供應(yīng)報名渠道和聯(lián)系方式。第八條活動記錄公司活動應(yīng)進行全程記錄,包含但不限于活動現(xiàn)場照片、活動紀實、參加員工名單等。活動記錄應(yīng)及時整理歸檔,以備公司文化建設(shè)的宣傳和回顧使用。第九條活動評估活動結(jié)束后,應(yīng)對活動的策劃、組織和效果進行評估,包含但不限于活動滿意度調(diào)查、參加人數(shù)統(tǒng)計、宣傳效果分析等?;顒釉u估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,為今后的活動策劃和組織供應(yīng)參考依據(jù)。第三章文體活動第十條組織機構(gòu)文體活動由企業(yè)文化工作小組和各部門自己樂意構(gòu)成的文體活動小組共同負責組織,其中企業(yè)文化工作小組負責活動協(xié)調(diào)、宣傳推廣等,文體活動小組負責具體活動的策劃、組織和執(zhí)行。第十一條活動策劃文體活動的策劃應(yīng)兼顧員工的興趣喜好和身心健康的需要,重視活動的多樣性和參加度。活動策劃應(yīng)依據(jù)不同的季節(jié)和員工需求,合理布置各類文體活動,包含但不限于運動類、文藝類、觀影類等。第十二條活動布置文體活動應(yīng)合理布置活動時間、地方和場合設(shè)施,確保員工的參加便利和安全。活動布置應(yīng)提前通知員工,確保員工有充分的準備時間和參加計劃。第十三條參加要求參加文體活動的員工應(yīng)自己樂意參加,遵守活動規(guī)定,重視團隊合作和互動。參加文體活動的員工應(yīng)注意保護自身安全,遵守活動場合秩序,不得擅自擴大活動范圍或進行不安全行為。第十四條活動資金文體活動的資金來源包含但不限于企業(yè)財務(wù)預(yù)算、員工自己樂意捐贈、外部贊助等多種方式?;顒淤Y金應(yīng)合理使用,確?;顒有Чc經(jīng)費投入的匹配。第十五條活動宣傳文體活動的宣傳工作由企業(yè)文化工作小組負責,包含但不限于制作活動海報、通知公告、公司網(wǎng)站發(fā)布等。宣傳料子應(yīng)清楚明白地介紹活動的內(nèi)容、時間、地方、參加方式等,并供應(yīng)報名渠道和聯(lián)系方式。第十六條活動記錄文體活動應(yīng)進行全程記錄,包含但不限于活動現(xiàn)場照片、活動紀實、參加員工名單等?;顒佑涗洃?yīng)及時整理歸檔,以備公司文化建設(shè)的宣傳和回顧使用。第十七條活動評估活動結(jié)束后,應(yīng)對活動的策劃、組織和效果進行評估,包含但不限于活動滿意度調(diào)查、參加人數(shù)統(tǒng)計、宣傳效果分析等?;顒釉u估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,為今后的活動策劃和組織供應(yīng)參考依據(jù)。第四章附則第十八條有效期限本制度自發(fā)布之日起生效,并常年有效。對本制度的修訂、解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人和人力資源部共同全部。第十九條審核與修改對本制度的修改、修訂必需經(jīng)過企業(yè)管理負責人和人力資源部的審核和批準,并在全體員工中進行宣傳和推廣。第二十條生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展補充協(xié)議書規(guī)范3篇
- 2025年度新能源儲能設(shè)備銷售與市場拓展協(xié)議3篇
- 2024版養(yǎng)殖場地租賃協(xié)議書
- 專業(yè)信息技術(shù)咨詢與服務(wù)協(xié)議(2024版)
- 2025年度茶園場地承包合同范本-茶樹種植基地合作經(jīng)營及茶葉加工銷售合作4篇
- 2025年茶園有機肥料供應(yīng)與種植技術(shù)服務(wù)合同4篇
- 專業(yè)化通風空調(diào)安裝項目協(xié)議2024版A版
- 二零二四企業(yè)廢棄物分類處理及清運服務(wù)合同模板3篇
- 三方債務(wù)責任轉(zhuǎn)移協(xié)議2024版
- 專業(yè)技術(shù)服務(wù)外包合同(醫(yī)療器械-2024)3篇
- 微機原理與接口技術(shù)考試試題及答案(綜合-必看)
- 勞務(wù)投標技術(shù)標
- 研發(fā)管理咨詢項目建議書
- 濕瘡的中醫(yī)護理常規(guī)課件
- 轉(zhuǎn)錢委托書授權(quán)書范本
- 一種配網(wǎng)高空作業(yè)智能安全帶及預(yù)警系統(tǒng)的制作方法
- 某墓園物業(yè)管理日常管護投標方案
- 蘇教版六年級數(shù)學上冊集體備課記載表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案
- 22S702 室外排水設(shè)施設(shè)計與施工-鋼筋混凝土化糞池
- 2013日產(chǎn)天籟全電路圖維修手冊45車身控制系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論