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文檔簡介
XX廠有限公司
社會責(zé)任手冊
2022年02月實行
L0前言
1.1概述
本社會責(zé)任手冊規(guī)定本公司對社會責(zé)任方針、程序、職責(zé)和實踐。
1.2范圍
本社會責(zé)任手冊適用于本公司可以控制或影響范圍內(nèi)的各項運作。
1.3社會責(zé)任的修改
公司代表建立和維持本社會責(zé)任手冊,并通過社會責(zé)任手冊的修改來反映本公司對社會責(zé)任
的正確管理,修改后的社會責(zé)任手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施。
1.4分派
文件控制中心負(fù)責(zé)分發(fā)及回收社會責(zé)任手冊,并保存分派記錄。
1.5公司代表
本公司行政部擔(dān)任公司代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會責(zé)任認(rèn)證、維護(hù)社會責(zé)任管理系統(tǒng)和管理供貨商
及分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)。
1.5非管理者代表
本公司協(xié)助員工自由選舉出非管理者員工代表代表及工會代表,以便向本公司忠告及反
饋任何社會責(zé)任的建議和疑慮。
2.0社會責(zé)任方針
有限公司承諾遵守社會責(zé)任行為守則和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),國際協(xié)議及與本公司簽署的各項
規(guī)章等承諾。本公司愿意肩負(fù)社會責(zé)任,貫徹始終,若對社會責(zé)任有違背的地方,不斷改善,
并透過適當(dāng)?shù)那?,對公眾公開。
本公司現(xiàn)向各界鄭重承諾:
1、公司遵守國家勞動法規(guī)、環(huán)保法規(guī)及相關(guān)法規(guī)。
2、禁止使用童工和強迫勞動,不接受任何用童工、囚工或強迫勞工的供應(yīng)商或分包商。
3、所有員工一視同仁,不拘性別、不拘種族、不拘宗教、不拘社會歸屬,反對歧視。尊重員
工的基本人權(quán),禁止任何形式的侮辱人格行為。
4、提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件,確保員工的健康與安全。
5、推動勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。
6、合理安排生產(chǎn)計劃,合理安排工人的工作時間和休息休假。
7、提供合理的工資福利,符合法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
8、持續(xù)改善工作條件和員工福利。
9、節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,共建和諧,造福社會。
3.0社會責(zé)任管理者代表
3.1有限公司任命為公司社會責(zé)任管理者代表
3.2責(zé)任
-負(fù)責(zé)保證本公司達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定
-建立及維持本公司社會責(zé)任管理體系的運作
-監(jiān)管供貨商及分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)
-與認(rèn)證公司、工會及利益團(tuán)體溝通
-協(xié)調(diào)及監(jiān)察定期的管理評審工作
協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評審會議
4.0定義
4.1公司
任何負(fù)責(zé)實施本標(biāo)準(zhǔn)中各項規(guī)定的組織或企業(yè)的整體,包括公司所有的員工(即總經(jīng)理、
管理層、部門經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員,不論是直接聘用、簽約的或以其它方式代表公司的
人)。
4.2供貨商
提供和給公司的實體,它所提供的貨和/或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和服務(wù)的一部份,或
被利用來生產(chǎn)公司的貨物或服務(wù)的一部份,或被利用來生產(chǎn)公司的貨物和/或服務(wù)。
4.3分包商
直接或間接提供貨物和/或服務(wù)給供貨商的供應(yīng)中的實體,它所提供的貨物和/或服務(wù)構(gòu)
成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部份,或被利用來生產(chǎn)供貨商或公司的貨物和/或服
務(wù)。
4.4補救行動
補救不符合事項的行動。
4.5糾正行動
防止不符合事項再度發(fā)生的行動。
4.5利益團(tuán)體
關(guān)心公司的社會表現(xiàn)或受到公司社會表現(xiàn)所影響的個人或團(tuán)體。
4.6兒童
任何不滿十六周歲的人
4.8未成年工
任何超過上述定義的兒童年齡,但不滿十八周歲的工人。
4.9童工
任何屬于上述定義的兒童年齡的人所從事的勞動。
4.10強迫性勞動
在懲罰的威脅下所榨取的非志愿性的工作或服務(wù)。
4.11兒童補救行動
為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童安全、教育和發(fā)展,而采取的所有必要的支持和行動。
5.0職責(zé)描述
5.1總經(jīng)理
(a)批準(zhǔn)社會責(zé)任手冊
(b)批準(zhǔn)社會責(zé)任方針
(c)委任公司代表職權(quán)
(d)主持管理評審會議
5.2管理者代表
(a)擔(dān)任代表
(b)負(fù)責(zé)公司組織及委任社會責(zé)任小組成員
(c)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審會議議程
(d)協(xié)助及監(jiān)督社會責(zé)任活動進(jìn)度
(e)組織內(nèi)部社會責(zé)任審核活動
5.3行政部
(a)監(jiān)察廠房防火系統(tǒng)及設(shè)施
(b)協(xié)調(diào)水電供應(yīng)
(c)負(fù)責(zé)管理廠房紀(jì)律
(d)安排防火知識培訓(xùn)工作
(e)負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全及防火工作
(f)安排公司的安保工作
(g)定時檢查、補充、記錄廠內(nèi)防火設(shè)備
(h)負(fù)責(zé)滅鼠工作活動
(i)協(xié)助進(jìn)行廠內(nèi)消防演習(xí)
(j)負(fù)責(zé)監(jiān)察倉庫內(nèi)防火工作及監(jiān)察通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)工作。
5.3生產(chǎn)部
(a)負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)事宜
(b)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)安排
(c)跟進(jìn)生產(chǎn)部物料及監(jiān)察生產(chǎn)進(jìn)度
(d)協(xié)調(diào)板房造板及安排落貨
(e)協(xié)助廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備維修及保養(yǎng)
(f)負(fù)責(zé)灌輸安全生產(chǎn)的理念
6.0管理評審
6.1管理評審會議
主席:總經(jīng)理
成員:行政部
生產(chǎn)部
公司社會責(zé)任管理者代表
非管理者代表
如因故需缺席時,可以派代表參加會議。
6.2職責(zé)
-總經(jīng)理主持管理評審會議
-行政部應(yīng)準(zhǔn)備管理評審會議議程及會議記錄
-會議成員應(yīng)根據(jù)會議議程準(zhǔn)備有關(guān)資料
6.3計劃
每年至少召開一次管理評審會議。如總經(jīng)理同意時,也可召開非計劃性的特別會議
6.4議程
-復(fù)核本公司的社會責(zé)任方針、政策、程序和表現(xiàn)
復(fù)核本公司與客戶簽署的《行為守則》及社會責(zé)任條文要求,判定其是否足夠、合適和
持續(xù)有效
-復(fù)核本公司對社會責(zé)任進(jìn)行內(nèi)部及外部的審核結(jié)果
-復(fù)核本公司對社會責(zé)任的不符合項目,所采取的糾正行動有效性
-復(fù)核供貨商及分包商與本公司所許下的承諾、社會責(zé)任表現(xiàn)及改善情況
-復(fù)核對外溝通的數(shù)據(jù)及結(jié)果
-復(fù)核本公司的所有培訓(xùn)包括健康與安全、相關(guān)法規(guī)等進(jìn)度及實施制度
-復(fù)核既有員工的定期訓(xùn)練和再教育計劃與實施情況
-復(fù)核本公司對青少年教育的推廣活動
-與會成員提出和經(jīng)主席批準(zhǔn)的其它內(nèi)容
6.5記錄
-行政部發(fā)出管理評審會議議程
-行政部應(yīng)準(zhǔn)備管理評審會議記錄
7.0拯救童工
7.1概述
保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童的安全、健康、教育和發(fā)展,采取所有必要的支持行動
7.2責(zé)任部門/人
(a)總經(jīng)理
(b)行政部
(c)公司代表
7.3程序
COC-OU童工與未成年工管理規(guī)定
8.0工作時間
8.1概述
本公司保證符合法律規(guī)定的工作時間、加班時間及加班工資
8.2責(zé)任部門/人
(a)行政部
8.3程序
COC-008工作時間管理程序
9.0薪酬
9.1概述
本公司保證所支付的標(biāo)準(zhǔn)工作星期的工資能夠達(dá)到當(dāng)?shù)貏趧泳忠?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),而
且所支付的工資能夠滿足或超過員工的基本需求,和提供一些可隨意支配的收入
本公司保證不會因懲戒目的為理由而扣減工資,并且保證經(jīng)常和清楚地列明工資和福利
的構(gòu)成成份
本公司保證所支付的工資和福利完全合乎所有適用的國家法律,而且薪酬支付的形式,
無論是現(xiàn)金或支票,都必須合乎方便工人為原則
本公司不會采用純勞力性質(zhì)的合約安排和虛假的見習(xí)期安排,以逃避勞工法和社會安全
法規(guī)中明定本公司對員工應(yīng)有的義務(wù)
9.2責(zé)任部門/人
(a)總經(jīng)理
(b)行政部
(c)公司社會責(zé)任管理者代表
9.3程序
COC-010薪酬與福利管理規(guī)定
10.0分包商監(jiān)控
10.1概述
供貨商及分包商評估程序是為了評估和挑選供貨商及分包商,按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的要求規(guī)范供貨
商及分包商去達(dá)成對社會責(zé)任的承諾
-新供貨商及分包商的評估包括他們對社會責(zé)任的承諾及表現(xiàn),以達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求
-供貨商及分包商應(yīng)與本公司簽署社會責(zé)任協(xié)議書,以遵守我們的行為守則
-本公司應(yīng)對己簽回的社會責(zé)任協(xié)議書的供貨商及分包商執(zhí)行社會責(zé)任審核活動工作
為改善供貨商及分包商對社會責(zé)任的表現(xiàn),本公司應(yīng)與供貨商及分包商共同合作,以達(dá)
成社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求
10.2責(zé)任部門/人
(a)業(yè)務(wù)部
10.3程序
COC-003分包商控制程序
11.0對外溝通
11.1概述
建立相關(guān)方溝通程序日的是為了本公司維持
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