建筑施工企業(yè)信息化應(yīng)用研究與實(shí)踐

建筑施工企業(yè)信息化應(yīng)用研究與實(shí)踐PART01信息化應(yīng)用思考PART02應(yīng)用推廣PART03應(yīng)用案例PART04發(fā)展目錄

|Contents01信息化應(yīng)用思考信息化應(yīng)用過(guò)程思考

建筑業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也不列外。目前我國(guó)信息化建設(shè)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家日益拉近，正朝著以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G為代表的第三階段邁進(jìn)。但相對(duì)而言，我國(guó)建筑行業(yè)信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段。主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)信息化的系統(tǒng)研究不夠深入，多數(shù)企業(yè)采取跟隨的方式進(jìn)行信息化應(yīng)用，這就帶來(lái)一個(gè)較嚴(yán)重的問(wèn)題，因?yàn)槿虻男畔⒒l(fā)展水平的非?？欤S著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展建筑規(guī)模、體量業(yè)快速增長(zhǎng)，高、精、尖、難的項(xiàng)目數(shù)量急劇增加，作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)管理水平提升較為緩慢，企業(yè)為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的變化，急需快速提升企業(yè)的管理，大家都意識(shí)到借助信息化的手段可有效提高企業(yè)管理水平。部分企業(yè)盲目的上信息化系統(tǒng)，社會(huì)上有什么就上什么，先是企業(yè)信息化平臺(tái)，再是BIM技術(shù)，又到智慧工地等等。軟件企業(yè)為了在快速發(fā)展的信息化領(lǐng)域占一席之地并且看到建筑業(yè)對(duì)的信息化的巨大需求市場(chǎng)，按照全球信息化的發(fā)展速度快速研究和引進(jìn)各種信息化的軟件和理論。那么問(wèn)題出現(xiàn)了，一邊是信息技術(shù)的快速發(fā)展一邊是傳統(tǒng)行業(yè)管理的緩慢提升，造成了在一定的時(shí)期內(nèi)供給和需求不匹配的現(xiàn)象。具體使用的人感覺(jué)有點(diǎn)跟不上有點(diǎn)亂了。信息化應(yīng)用過(guò)程思考

智慧工地是指運(yùn)用信息化手段，通過(guò)三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過(guò)程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過(guò)程趨勢(shì)預(yù)測(cè)及專(zhuān)家預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。目前（2019年）智慧工地的內(nèi)容包括：勞務(wù)實(shí)名管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、大型機(jī)械安全管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水電自動(dòng)計(jì)量統(tǒng)計(jì)、安全模擬體驗(yàn)等，歸納起來(lái)就是各類(lèi)傳感器的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、展示和三維虛擬技術(shù)。智慧工地的本質(zhì)就是現(xiàn)代信息技術(shù)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程的應(yīng)用，也可以說(shuō)是傳統(tǒng)的信息化管理借助新的信息技術(shù)（5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等）的擴(kuò)展應(yīng)用，通過(guò)屏幕顯示技術(shù)將管理工作可視化，提高信息交流效率，提升項(xiàng)目綜合管理水平。了。信息化發(fā)展歷程

信息化發(fā)展歷程準(zhǔn)備階段（1993年前）啟動(dòng)階段（1997年前）展開(kāi)階段（2000年前）發(fā)展階段（2000年至今）國(guó)家863計(jì)劃國(guó)家啟動(dòng)金卡、金橋、金關(guān)等重大信息化工程國(guó)務(wù)院成立信息產(chǎn)業(yè)部；《2006~2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》；《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃BIM之父ChuckEastman教授提出“BuildingDescriptionSystem”《美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布第一版第一部分住建部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》英國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家陸續(xù)發(fā)布相關(guān)文件1975198720022007201120142015上海出臺(tái)“關(guān)于推進(jìn)信息化模型應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)”第一款BIM軟件ArchICAD誕生Revit軟件誕生2017提出智慧工地2018各地觀摩工地應(yīng)用2019智慧工地、數(shù)字建造、智能建造、智慧建造2012.11.12智慧城市2019.5.25《綠色智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，國(guó)家首個(gè)智慧園區(qū)類(lèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。住建部《國(guó)家智慧城市試點(diǎn)暫行管理辦法》信息化應(yīng)用過(guò)程思考

企業(yè)信息化系統(tǒng)智慧工地BIM技術(shù)應(yīng)用2009年開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研，確定采用定制開(kāi)發(fā)的方式建立企業(yè)信息化系統(tǒng)，2011年開(kāi)始全線上線應(yīng)用。2015年因企業(yè)升特的需要，采購(gòu)滿(mǎn)足升特要求的標(biāo)準(zhǔn)版的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。五大信息化系統(tǒng)：人力資源、檔案管理、視頻會(huì)議、綜合項(xiàng)目管理（成本管理）、OA辦公。用的最好的是OA辦公系統(tǒng)，下的功夫最大的是成本管理系統(tǒng)，較少用到的是檔案管理系統(tǒng)。2009年在地鐵項(xiàng)目首次使用，進(jìn)行深基坑變形模擬分析，優(yōu)化檢測(cè)點(diǎn)的位置。2010年T3航站樓冷凍機(jī)房管線預(yù)排施工應(yīng)用。2015年集團(tuán)成立BIM中心，2016年中建協(xié)BIM大賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，2017年中建協(xié)BIM大賽一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，2018年中建協(xié)停賽，中國(guó)市政杯一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。2015年提出“基于BIM的信息化管理系統(tǒng)”。2017年才被大家接受。2017年推廣“BIM生態(tài)圈”，建立廣義BIM。2014年最早有專(zhuān)家提起，2018年少部分企業(yè)開(kāi)始在工地試點(diǎn)應(yīng)用，引起關(guān)注，我們有深入的思考。順應(yīng)市場(chǎng)2018年底自主研發(fā)了項(xiàng)目級(jí)智慧工地，19年升級(jí)為企業(yè)級(jí)，三月份建立基于BIM的智慧工地管理平臺(tái)。19年的研究重點(diǎn)是物聯(lián)網(wǎng)的融合應(yīng)用。信息化應(yīng)用過(guò)程思考

2018年11月2日2019年4月8日2018年6月21日2019年3月16日√技術(shù)的融合√

資源的整合√

人才的儲(chǔ)備02信息化應(yīng)用推廣√企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀及思考信息化應(yīng)用推廣

企業(yè)信息化推動(dòng)問(wèn)題復(fù)合型人才少缺少崗位規(guī)劃軟硬件投入缺少規(guī)劃重復(fù)性投入高推動(dòng)步伐過(guò)大企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)較慢傳統(tǒng)管理方式不愿改變信息化宣傳力度還是不夠企業(yè)中層以上對(duì)信息化理解沒(méi)有共識(shí)資金人才方法環(huán)境自上而下規(guī)劃建設(shè)，解決管理需求。自下而上落地實(shí)施，解決業(yè)務(wù)需求。找到管理需求和業(yè)務(wù)需求的平衡。解決信息化管理兩張皮的問(wèn)題管理需求業(yè)務(wù)需求VS信息化應(yīng)用推廣

技術(shù)融合基于建筑信息模型（BIM）中的數(shù)據(jù)信息可以和任何新技術(shù)、新設(shè)備重新組合成相應(yīng)的BIM+技術(shù)BIM+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)智慧建造大數(shù)據(jù)+GIS+VR+云空間+放線機(jī)器人+3D打印+增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)+無(wú)人機(jī)+移動(dòng)端+裝配化建筑.........+智慧工地+掃描機(jī)器人“BIM+”朋友圈信息化應(yīng)用推廣

資源整合公司整合技術(shù)力量于2015年成立集團(tuán)BIM中心并建立集團(tuán)BIM技術(shù)推廣理論體系，2019年成立集團(tuán)信息中心。理論研究層資源支撐層應(yīng)用操作層搭建企業(yè)級(jí)信息化管理平臺(tái)——搭建具備企業(yè)管理特色的信息化應(yīng)用平臺(tái)

——全年通過(guò)培訓(xùn)、策劃等形式培養(yǎng)集團(tuán)信息化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才——通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研收集基層單位崗位級(jí)應(yīng)用需求收集崗位級(jí)應(yīng)用需求——通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、課題研究、對(duì)外交流等形式研究先進(jìn)的信息化應(yīng)用模式研究、梳理前沿信息化應(yīng)用模式致力于集團(tuán)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用企業(yè)信息中心促進(jìn)兩化融合提升精細(xì)化管理水平管理體系業(yè)務(wù)體系√BIM應(yīng)用√BIM+應(yīng)用√企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)應(yīng)用03應(yīng)用案例√智慧工地應(yīng)用應(yīng)用案例

BIM技術(shù)應(yīng)用確定應(yīng)用模式設(shè)定應(yīng)用目標(biāo)建立實(shí)施流程創(chuàng)建BIM模型梳理應(yīng)用點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用陜建五建集團(tuán)三公司全專(zhuān)業(yè)BIM應(yīng)用案例名稱(chēng)咸陽(yáng)奧體中心總承包BIM應(yīng)用公司關(guān)鍵詞應(yīng)用案例

BIM+技術(shù)應(yīng)用BIM+二維碼BIM+2SBIM+掃描機(jī)器人BIM+安全監(jiān)測(cè)BIM+信息化陜建五建集團(tuán)四公司BIM+創(chuàng)新應(yīng)用案例名稱(chēng)BIM技術(shù)在跨河、跨城市主干道路橋項(xiàng)目中的探索應(yīng)用公司關(guān)鍵詞應(yīng)用案例

BIM+技術(shù)應(yīng)用BIM+掃描機(jī)器人3#橋墩3#橋墩點(diǎn)云模型3#橋墩BIM模型整合模型在實(shí)測(cè)實(shí)量中的應(yīng)用在模擬預(yù)拼裝中的應(yīng)用實(shí)測(cè)實(shí)量較傳統(tǒng)方法提升工作效率，通過(guò)掃描模擬預(yù)拼裝發(fā)現(xiàn)拼裝誤差及問(wèn)題，預(yù)拼之前直接解決40%以上的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改完成后再次掃描復(fù)核，每跨實(shí)際拼裝時(shí)間共節(jié)約24天。應(yīng)用案例BIM+技術(shù)應(yīng)用BIM+信息化崗位提高效率部門(mén)促進(jìn)協(xié)同項(xiàng)目提升管理建設(shè)單位施工總承包單位專(zhuān)業(yè)分包單位監(jiān)理單位1234BIM5D施工員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員技術(shù)員物資部安全部質(zhì)量部技術(shù)部商務(wù)部生產(chǎn)部

內(nèi)部WBS組織

外部協(xié)同企業(yè)級(jí)信息化管理/index.htm綜合管理信息系統(tǒng)整體規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全保障體系行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)施工管理外部數(shù)據(jù)安全管理集團(tuán)管控平臺(tái)綜合管理平臺(tái)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)硬件支撐平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)決策管理協(xié)同辦公集中采購(gòu)二級(jí)集團(tuán)PM項(xiàng)目綜合管理基礎(chǔ)設(shè)置客戶(hù)管理投標(biāo)管理合約管理分包管理成本管理應(yīng)用存儲(chǔ)服務(wù)（企業(yè)應(yīng)用Adapter）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)（企業(yè)數(shù)據(jù)集成）ESB信息總線（WebMO、服務(wù)網(wǎng)關(guān)、BI消息代理）Portal服務(wù)應(yīng)用服務(wù)信息集成流程服務(wù)流程集成連接器BI模型、流程分析（Modeler）基礎(chǔ)服務(wù)層：SDH\ADSL\VPN網(wǎng)關(guān)萬(wàn)兆匯聚交換（路由）\WLAN……公共服務(wù)層：網(wǎng)絡(luò)管理\Web應(yīng)用\Mail服務(wù)\網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)（視頻語(yǔ)音……）移動(dòng)應(yīng)用安全技術(shù)……對(duì)接系統(tǒng)BIM……對(duì)接工具軟件預(yù)算軟件主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)覆蓋項(xiàng)目規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)合約現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度管理技術(shù)管理證照管理供方管理預(yù)算管理物資管理質(zhì)量管理竣工管理營(yíng)銷(xiāo)管理收入管理設(shè)備管理安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)總賬人力資源企業(yè)報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付資金管理固定資產(chǎn)現(xiàn)金銀行財(cái)務(wù)預(yù)算稅務(wù)管理……互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)業(yè)務(wù)互聯(lián)支付互聯(lián)社交互聯(lián)……物聯(lián)網(wǎng)智慧工地視頻監(jiān)控GPRS……設(shè)計(jì)單位企業(yè)門(mén)戶(hù)（對(duì)外）企業(yè)門(mén)戶(hù)（對(duì)內(nèi)）監(jiān)理單位供應(yīng)商公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部員工以現(xiàn)場(chǎng)線+經(jīng)濟(jì)合約線并重的全周期項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)合約線現(xiàn)場(chǎng)管理線應(yīng)用案例

企業(yè)級(jí)信息化管理經(jīng)濟(jì)合約線的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化總體架構(gòu)應(yīng)用案例

企業(yè)級(jí)信息化管理業(yè)務(wù)工作流自定義業(yè)務(wù)流程、審批流程自定義單據(jù)樣式、控制規(guī)則自定義分析報(bào)表自定義應(yīng)用案例企業(yè)級(jí)信息化管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用案例

企業(yè)級(jí)信息化管理基于進(jìn)度線的業(yè)務(wù)管控、預(yù)警、工作提示工作業(yè)務(wù)推送（塔吊備案）工作業(yè)務(wù)推送（二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)招標(biāo)）工作業(yè)務(wù)推送（文明工地備案）工作業(yè)務(wù)推送（主體驗(yàn)收）應(yīng)用案例企業(yè)級(jí)信息化管理應(yīng)用案例智慧工地應(yīng)用AI圖像識(shí)別塔機(jī)安全監(jiān)控吊鉤可視化勞務(wù)人員管理環(huán)境監(jiān)測(cè)陜建五建集團(tuán)深圳公司智慧工地案例名稱(chēng)智慧工地平臺(tái)在海府生態(tài)大廈中的應(yīng)用公司關(guān)鍵詞用用案例智慧工地應(yīng)用通過(guò)傳感器監(jiān)控塔吊運(yùn)行，保障作業(yè)安全及使用規(guī)范1）通過(guò)虹膜識(shí)別司機(jī)身份規(guī)避非專(zhuān)業(yè)人員操作塔吊2）通過(guò)重量等傳感器，避免超載超限等不安全作業(yè)3）通過(guò)塔吊群防碰撞系統(tǒng)保障群塔作業(yè)的安全防護(hù)2塔機(jī)安全監(jiān)控在現(xiàn)場(chǎng)通道安裝監(jiān)控，與智慧工地指揮中心平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人未佩戴安全帽不安全行為進(jìn)行抓拍、截圖、預(yù)警，根據(jù)對(duì)人員信息錄入，自動(dòng)識(shí)別出個(gè)人信息及其班組工種，針對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行加強(qiáng)安全教育。1智能圖像識(shí)別應(yīng)用案例智慧工地應(yīng)用4吊鉤可視化在大臂前端安裝高清球機(jī)，可自動(dòng)追蹤吊鉤的運(yùn)行軌跡，避免盲區(qū)作業(yè)，避免安全風(fēng)險(xiǎn)1）球機(jī)自動(dòng)變焦保證畫(huà)面清晰2）司機(jī)室中顯示吊鉤運(yùn)行畫(huà)面3）項(xiàng)目部可遠(yuǎn)程查看視頻圖像3遠(yuǎn)程管理運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)輔助施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)主要作業(yè)面工序質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將視頻信號(hào)傳輸至智慧工地管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。用用案例智慧工地應(yīng)用主要通過(guò)人臉識(shí)別及FRID卡雙重身份驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)工地人員進(jìn)出場(chǎng)信息自動(dòng)匯總至智慧中心平臺(tái)，自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理、分析，并與當(dāng)?shù)刈〗ň旨百|(zhì)安站部門(mén)聯(lián)動(dòng)，規(guī)范用工、安全用工、高效用工。5勞務(wù)人員管理現(xiàn)場(chǎng)TSP設(shè)備與智慧工地平臺(tái)對(duì)接，實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵PM2.5、PM10及噪聲，數(shù)據(jù)自動(dòng)在平臺(tái)中統(tǒng)計(jì)分析超預(yù)警值聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)降塵噴淋降塵設(shè)施。6環(huán)境監(jiān)測(cè)04未來(lái)的方向信息化應(yīng)用趨勢(shì)應(yīng)用趨勢(shì)理論是基礎(chǔ)，策劃是開(kāi)始，信息化應(yīng)用的關(guān)鍵在于管理信息化與標(biāo)準(zhǔn)化的高度融合01建立符合企業(yè)特色的信息管理系統(tǒng)03數(shù)學(xué)工具對(duì)管理數(shù)據(jù)的分析處理05BIM技術(shù)推動(dòng)信息化管理升級(jí)02物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變數(shù)據(jù)采集和管控方式04以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向以BIM為載體以數(shù)據(jù)為中心構(gòu)件信息化平臺(tái)模型合作協(xié)同業(yè)務(wù)同步建立符合集團(tuán)需求的體系數(shù)字建筑裝配式裝配式機(jī)房機(jī)器人智慧工地智能檢測(cè)智能運(yùn)維建筑大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)支撐體系支撐AI邁向智慧建造信息化應(yīng)用趨勢(shì)理論是基礎(chǔ)，策劃是開(kāi)始、實(shí)踐是關(guān)鍵、應(yīng)用是目的。企業(yè)信息化系統(tǒng)智慧工地BIM技術(shù)綜合項(xiàng)目管理人力資源管理成本管理系統(tǒng)OA辦公平臺(tái)檔案管理系統(tǒng)視頻會(huì)議