運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率_第1頁(yè)
運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率_第2頁(yè)
運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率_第3頁(yè)
運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率_第4頁(yè)
運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

主講人:XXX日期:XX月XX日深靜脈血栓是指血液在深靜脈腔內(nèi)異常凝結(jié),阻塞靜脈管腔,導(dǎo)致靜脈回流障礙,引起遠(yuǎn)端靜脈高壓、肢體腫脹、疼痛及淺靜脈擴(kuò)張等臨床癥狀運(yùn)用PDCA管理降低深靜脈血栓的發(fā)生率小清新pdca護(hù)理深靜脈血栓目錄CONTENTS1深靜脈血栓的定義2什么是PDCA深靜脈血栓是指血液在深靜脈腔內(nèi)異常凝結(jié),阻塞靜脈管腔,導(dǎo)致靜脈回流障礙,引起遠(yuǎn)端靜脈高壓、肢體腫脹、疼痛及淺靜脈擴(kuò)張等臨床癥狀深靜脈血栓的定義PART01深靜脈血栓的定義深靜脈血栓是指血液在深靜脈腔內(nèi)異常凝結(jié),阻塞靜脈管腔,導(dǎo)致靜脈回流障礙,引起遠(yuǎn)端靜脈高壓、肢體腫脹、疼痛及淺靜脈擴(kuò)張等臨床癥狀,多見于下肢,可造成不同程度的慢性深靜脈功能不全,嚴(yán)重時(shí)可致殘。深靜脈好發(fā)的因素1靜脈內(nèi)皮具有良好的抗凝和抑制血小板粘附聚集功能,若靜脈內(nèi)膜受損可致靜脈內(nèi)血栓形成。常見于化學(xué)性損傷、機(jī)械性損傷、感染性損傷。靜脈壁損傷2長(zhǎng)時(shí)間絕對(duì)臥床,缺乏下肢肌對(duì)靜脈的擠壓作用使血流滯緩;血流滯緩是下肢深靜脈血栓最常見的原因。靜脈血流滯緩3血液高凝狀態(tài)使血液在靜脈系統(tǒng)內(nèi)易于凝固,加之內(nèi)皮損傷或血流緩慢則可形成深靜脈血栓。血液高凝狀態(tài)深靜脈好發(fā)的因素深靜脈血栓形成好發(fā)因素(1)吸煙(6)重大復(fù)合性創(chuàng)傷:骨盆骨折和急性脊髓損傷(2)肥胖和高齡(3)長(zhǎng)期臥床或下肢癱瘓(4)惡性腫瘤:(發(fā)生率提高3-5倍)(5)既往有靜脈曲張、靜脈血栓病史深靜脈血栓是指血液在深靜脈腔內(nèi)異常凝結(jié),阻塞靜脈管腔,導(dǎo)致靜脈回流障礙,引起遠(yuǎn)端靜脈高壓、肢體腫脹、疼痛及淺靜脈擴(kuò)張等臨床癥狀什么是PDCAPART02什么是PDCAP(計(jì)劃PLAN)明確問(wèn)題并對(duì)可能的原因及解決方案進(jìn)行假設(shè)D

CA(實(shí)施DO)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃(檢查CHECK)評(píng)估結(jié)果(處理ACT)如果對(duì)結(jié)果不滿意就返回到計(jì)劃階段或者如果結(jié)果滿意就對(duì)解決方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA活動(dòng)步驟計(jì)劃Plan實(shí)施Do檢查Check2.擬定其活動(dòng)計(jì)劃書1.主題選定3.現(xiàn)狀把握5.解析4.目標(biāo)設(shè)定6.對(duì)策擬定7.對(duì)策的實(shí)施與檢討9.無(wú)形成果8.效果評(píng)價(jià)10.檢討與其改進(jìn)處理Action計(jì)劃(Plan)經(jīng)大家一致討論、分析,降低深靜脈血栓的發(fā)生率有很大的必要性。1.主題選定計(jì)劃(Plan)全員參與,建立深靜脈血栓管理團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)患者及家屬對(duì)健康教育的依從性,以降低深靜脈血栓的發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全。2.擬定活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃(Plan)經(jīng)我科統(tǒng)計(jì)分析,骨科手術(shù)患者在術(shù)后至出院期間,由于人為因素,其預(yù)防深靜脈血栓的有效預(yù)防措施落實(shí)不到位,因此,提高深靜脈血栓的預(yù)防措施落實(shí)率非常有必要。3.現(xiàn)狀把握計(jì)劃(Plan)旨在提高護(hù)理人員的護(hù)理水平4.目標(biāo)設(shè)定護(hù)士能客觀正確的評(píng)估患者深靜脈發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),全面掌握患者可能出現(xiàn)深靜脈血栓的動(dòng)態(tài)圖,為醫(yī)生預(yù)防性、計(jì)劃性用藥及輔助檢查提供依據(jù);患者住院期間疼痛控制在微痛或無(wú)痛的程度,疼痛不影響正常的功能鍛煉;護(hù)士積極主動(dòng)地對(duì)患者進(jìn)行深靜脈血栓的健康宣教和干預(yù)措施;護(hù)士能正確判斷出深靜脈血栓的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行干預(yù)。(1)(2)(3)(4)計(jì)劃(Plan)5.解析降低深靜脈血栓胡發(fā)生率要因標(biāo)注患者因素支持系統(tǒng)缺乏接受能力差依從性差體能差疼痛體位不舒服個(gè)體差異知識(shí)缺乏吸煙配套設(shè)施缺乏管理差其他因素手術(shù)因素護(hù)士因素巡視不到位工作量大責(zé)任心差忙于完成基礎(chǔ)治療宣教不到位溝通能力差模具不完善知識(shí)缺乏計(jì)劃(Plan)6.對(duì)策擬定要點(diǎn)對(duì)策1.知識(shí)缺乏營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,每周利用最會(huì)時(shí)間進(jìn)行小講座2.直教不到位健全健康教育模板3.患者依從性差針對(duì)性進(jìn)行疾病知識(shí)講解,健康教育4.接受能力差提高接受能力5.配套設(shè)施缺乏購(gòu)進(jìn)性能好的壓力波設(shè)備,及下肢訓(xùn)練器6.管理不完善建立良好的預(yù)防措施落實(shí)管理機(jī)制實(shí)施(Do)1.加強(qiáng)術(shù)后宣教,指導(dǎo)家屬術(shù)后經(jīng)常為患者按摩下肢。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)多次帶領(lǐng)大家對(duì)靜脈血栓的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),全科護(hù)士對(duì)靜脈血栓的定義、高危人群、危害性及嚴(yán)重后果有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高了大家的重視程度。4.在工作中采取多種措施預(yù)防下肢靜脈血栓形成:比如臥床期間定時(shí)改變體位,做適當(dāng)?shù)南轮顒?dòng),如伸屈活動(dòng),舉腿活動(dòng),促進(jìn)靜脈回流,預(yù)防血栓形成;鼓勵(lì)術(shù)后盡早下床活動(dòng),避免在下肢行靜脈穿刺;給予清淡低脂飲食,多飲水。2.物理預(yù)防措施:穿彈力襪,使用足底泵,預(yù)防下肢靜脈血栓形成。5.走廊做展板,加強(qiáng)宣教。6.對(duì)所有住院病人均按深靜脈血栓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行評(píng)估。檢查(Check)時(shí)間:2016-3-1至2016-4-1收集對(duì)象:每名住院手術(shù)患者收集方式:由責(zé)任護(hù)士制作查檢表,每天白班、夜班檢查填寫,護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。結(jié)果:共收集18名患者,預(yù)防措施計(jì)劃內(nèi)全部落實(shí),無(wú)一例深靜脈血栓形成。(1)(2)(3)(4)1、效果評(píng)價(jià)檢查(Check)2、無(wú)形成果PDCA手法運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作專業(yè)知識(shí)溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)信心責(zé)任榮譽(yù)處理(Action):檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)或今后努力方向主題選定全員積極參與,根據(jù)??铺厣?,選出切需要解決的問(wèn)題。選題與專科特色相結(jié)合,提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全。活動(dòng)計(jì)劃擬定全員在計(jì)劃擬定后,基本可按照計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)開展。未考慮到節(jié)假日,全員可能無(wú)法到齊等導(dǎo)致計(jì)劃延期的因素?,F(xiàn)況把握工作中資料保留完整,認(rèn)真收集資料,可準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀?;顒?dòng)以收集計(jì)劃擬定后的資料更佳。目標(biāo)設(shè)定設(shè)定目標(biāo)符合科室和個(gè)人能力要求。合理評(píng)估全員能力,取得更大進(jìn)步空間。原因分析頭腦風(fēng)暴大家表現(xiàn)積極,全員群策群力,考慮各個(gè)環(huán)節(jié),分析原因全面。進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí),存在互相反駁的現(xiàn)象。對(duì)策擬訂全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,擬定多條對(duì)策。一些對(duì)策可行性不大,應(yīng)從實(shí)際出發(fā)。對(duì)策實(shí)施與檢討能夠正確進(jìn)行對(duì)策實(shí)施。個(gè)別成員因工作忙碌,對(duì)策實(shí)施主動(dòng)性欠缺。成果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施后,全員主動(dòng)進(jìn)行資料收集。進(jìn)行效果確認(rèn),自我價(jià)值得到體現(xiàn)。希望在現(xiàn)有成效下繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)。持續(xù)改進(jìn)全員可以從活動(dòng)中找出不足之處,并提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論