(已打印)香源煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編2016

PAGE香源煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編二0一六年三月

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u香源煤業(yè)公司采掘開工作面頂板管理制度 1香源煤業(yè)公司頂板隱患排查與整改制度 12香源煤業(yè)公司巷道巡檢和巷道維修制度 17香源煤業(yè)公司頂板事故統(tǒng)計(jì)分析制度 20香源煤業(yè)公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案及頂板災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃 22香源煤業(yè)公司敲幫問頂制度 28香源煤業(yè)公司頂板管理安全生產(chǎn)許可制度 30香源煤業(yè)公司頂板支護(hù)設(shè)計(jì)專家會(huì)審制度 32香源煤業(yè)公司頂板監(jiān)測(cè)信息反饋及處理制度 34香源煤業(yè)公司礦壓觀測(cè)制度 36香源煤業(yè)公司安全生產(chǎn)變化管理制度 41香源煤業(yè)公司采掘工作面技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審制度 45香源煤業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度 47香源煤業(yè)公司安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 48香源煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法 49香源煤業(yè)公司采煤工作面設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、回收制度 58香源煤業(yè)公司坑代品管理制度及考核辦法 63香源煤業(yè)采掘工作面檔案管理制度 71香源煤業(yè)公司工程技術(shù)人員管理考核辦法 74香源煤業(yè)公司采掘工作面過地質(zhì)變化帶管理規(guī)定 96香源煤業(yè)公司采掘作業(yè)規(guī)程編制及管理辦法 98PAGE39香源煤業(yè)公司采掘開工作面頂板管理制度第一章掘進(jìn)工作面頂板管理第一條掘進(jìn)工作面頂板管理在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定，其內(nèi)容主要包括：巷道永久和臨時(shí)支護(hù)形式、規(guī)格、尺寸；掘開巷道的開口、貫通、擴(kuò)幫、挑頂、巷修和過地質(zhì)構(gòu)造帶以及處理冒頂?shù)惹闆r的頂板管理措施。開、掘工作面要嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理安全生產(chǎn)許可制度，在巷道開口、貫通前由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織一次專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公、一次專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)工作面安全條件進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，煤巷、半煤巖巷必須按規(guī)定安裝頂板離層儀。第二條科學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理選擇巷道位置和巷道斷面及支護(hù)方式，井下錨桿支護(hù)巷道的支護(hù)參數(shù)，必須依據(jù)有資質(zhì)的科研院校的設(shè)計(jì)為依據(jù)。1、根據(jù)地質(zhì)情況及巷道用途，合理確定巷道位置，盡量選擇巖性較好和煤層圍巖穩(wěn)定的位置開鑿巷道；2、正確選擇巷道斷面形狀，頂板壓力大、服務(wù)年限較長(zhǎng)的巷道應(yīng)采用半圓拱斷面。3、作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，并針對(duì)逐月的地質(zhì)預(yù)報(bào)提前制定相應(yīng)的技術(shù)措施。第三條加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量1、掘進(jìn)巷道使用工字鋼、U型鋼等金屬支架或使用木棚做支護(hù)時(shí)應(yīng)符合下列要求：（1）支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)要求，架設(shè)棚子要按操作順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求；（2）架棚巷道必須使用前探梁；（3）支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿，支架與頂幫之間必須用構(gòu)木、水泥背板等勾緊背實(shí)；（4）炮掘工作面在靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護(hù)要設(shè)置防倒器，防止放炮崩倒支柱。2、掘進(jìn)巷道使用錨桿支護(hù)時(shí)應(yīng)滿足以下要求：（1）根據(jù)施工巷道的圍巖分類確定錨桿型號(hào)、規(guī)格及技術(shù)參數(shù)。軟巖使用錨桿支護(hù)時(shí)，必須全長(zhǎng)錨固；（2）作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確錨桿的間排距、安裝方式和使用機(jī)具以及施工工藝的要求；（3）錨桿的施工工藝必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，施工結(jié)束后，由當(dāng)班驗(yàn)收員使用力矩扳手檢驗(yàn)所打錨桿是否達(dá)到規(guī)定緊固力。錨桿支護(hù)工作面必須按規(guī)定進(jìn)行錨固力試驗(yàn)；（4）在使用錨索支護(hù)時(shí)，要考慮2倍巷道寬度范圍內(nèi)頂板巖層的巖性與厚度，確保錨索的有效長(zhǎng)度大于潛在的不穩(wěn)定巖層厚度。（5）各生產(chǎn)隊(duì)組的技術(shù)員要作為圍巖觀測(cè)的第一責(zé)任人，要隨時(shí)掌握頂?shù)装宓淖兓?，并做好?0米進(jìn)行頂板探測(cè)的記錄，尤其是在下分層掘進(jìn)時(shí)頂板發(fā)生變化（層間距較小時(shí)）發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化即頂板破碎、局部出現(xiàn)離層或巷道斷面發(fā)生變化要及時(shí)采取措施，從技術(shù)上主要采?。孩僖獙?duì)支護(hù)形式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)要按照新設(shè)計(jì)及時(shí)變更；②使用加密、加長(zhǎng)錨桿、全長(zhǎng)錨固或左旋螺紋鋼錨桿；在主動(dòng)支護(hù)起不到應(yīng)有的支護(hù)強(qiáng)度時(shí)必須采取套棚補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。（能打錨桿的地方必須打錨桿）；③加鋼帶和錨索；④掛網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)；（6）錨桿支護(hù)工作面要有足夠的臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)必須在錨桿達(dá)到規(guī)定初錨力后才能拆除；（7）錨桿的拉拔試驗(yàn)必須在頂板完整或有臨時(shí)支護(hù)下進(jìn)行；防止因錨桿桿體斷裂失效，造成局部漏頂傷人；（8）掘進(jìn)巷道或大斷面切眼使用錨索做加強(qiáng)支護(hù)時(shí)，必須明確規(guī)定錨索的間排距、安裝方式、工藝要求等。3、錨噴巷道支護(hù)要求：（1）初噴與復(fù)噴距工作面的距離、噴漿厚度、噴漿質(zhì)量要求等在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；（2）噴射砼前要對(duì)工作面進(jìn)行敲幫問頂，并用水沖洗巖面，嚴(yán)格掌握砼配比和速凝劑的摻入量，噴層厚度不得小于設(shè)計(jì)要求，噴后2—4小時(shí)要用水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；（3）錨噴必須緊跟迎頭，頂板破碎區(qū)段必要時(shí)可掛金屬網(wǎng)復(fù)噴。對(duì)局部脫落的區(qū)段要及時(shí)進(jìn)行復(fù)噴。所有噴漿必須使用潮噴。（4）所有的錨噴巷道要嚴(yán)格按照噴漿工藝、工序進(jìn)行施工，并必須進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)。4、開拓掘進(jìn)巷道應(yīng)推廣使用錨桿、錨噴支護(hù)，確需料石砌碹時(shí)，碹體與頂幫之間必須用不燃物填實(shí)。巷道冒頂部分，可用支護(hù)材料接頂，但在碹拱上部必須充填不燃物，其厚度不得小于0.5米。5、巷道掘進(jìn)施工必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)進(jìn)行永久支護(hù)，綜掘工作面必須實(shí)現(xiàn)機(jī)載前探支護(hù)，在掘進(jìn)中必須隨時(shí)掌握頂?shù)装迩闆r，需改變支護(hù)方式必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第四條加強(qiáng)對(duì)交岔口、硐室和存車場(chǎng)巷道的支護(hù)1、交岔口、硐室和存車場(chǎng)盡量選擇在較穩(wěn)定的煤巖層中；2、盡量采用光爆錨噴支護(hù)，錨桿的間排距、錨桿規(guī)格、眼位方向、噴層厚度要在作業(yè)規(guī)程中有明確的規(guī)定。采用鐵棚（U型鋼）支護(hù)時(shí)，材料規(guī)格要經(jīng)過強(qiáng)度計(jì)算后確定。交岔口必須采用雙抬棚，插梁必須做口且接觸緊密；3、施工立體交叉巷道要有經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。第五條掘進(jìn)巷道遇斷層、破碎帶、無炭柱、過空巷、采空區(qū)時(shí)的頂板管理：1、依據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、圍巖產(chǎn)狀性質(zhì)等情況決定是否強(qiáng)行通過；2、強(qiáng)行通過時(shí)必須編制安全技術(shù)措施，確定掘進(jìn)和支護(hù)方式，并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、采用錨桿支護(hù)方式過斷層、無碳柱、地質(zhì)變化帶時(shí)必須縮小錨桿、錨索的間、排距，增加錨固長(zhǎng)度。錨索必須使用直徑不小于Φ21.6mm的鋼絞線錨索。必要時(shí)必須采用套棚聯(lián)合支護(hù)。4、過空巷、采空區(qū)期間必須采用錨桿、架棚聯(lián)合支護(hù)。（能打錨桿的地方必須打錨桿）5、地測(cè)科必須提前標(biāo)定空巷、采空區(qū)的位置及充水情況。6、過空巷、采空區(qū)期間必須縮小錨桿間、排距及棚子的棚距且必須采用對(duì)棚支護(hù)。第六條加強(qiáng)掘進(jìn)巷道貫通時(shí)的頂板管理工作：1、掘進(jìn)巷道貫通時(shí)，必須制定專門的貫通安全措施，由總工程師審批并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；2、當(dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面貫通相距炮掘20米，綜掘50米時(shí)，必須停掘一個(gè)工作面，實(shí)施單頭作業(yè)，同時(shí)必須加固和加強(qiáng)被停工作面支護(hù)，保證通風(fēng)正常。3、當(dāng)貫通剩余10米時(shí)，每班必須對(duì)貫通點(diǎn)的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)進(jìn)行檢查，如有問題必須處理后方可進(jìn)行掘進(jìn)。4、巷道貫通時(shí)，必須采用鉆探方式準(zhǔn)確確定貫通位置后對(duì)貫通點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。巷道貫通必須在有科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)貫通。第七條加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)設(shè)計(jì)工作。頂板支護(hù)設(shè)計(jì)要有針對(duì)性、科學(xué)性和適應(yīng)性，支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)的確定要根據(jù)煤層的地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)條件科學(xué)計(jì)算，作業(yè)規(guī)程中增設(shè)支護(hù)設(shè)計(jì)專篇及支護(hù)用品、支架承載等參數(shù)，設(shè)計(jì)結(jié)果必須經(jīng)總工程師牽頭會(huì)審論證。1、設(shè)計(jì)巷道位置時(shí)，必須盡量避開頂?shù)装鍛?yīng)力集中區(qū)，確實(shí)無法避開時(shí)，應(yīng)制定切實(shí)可行的加強(qiáng)支護(hù)措施。2、所有開掘巷道必須使用Φ17.8mm及以上的鋼絞線錨索；煤巷頂板錨桿支護(hù)必須使用Φ20mm及以上的螺紋鋼錨桿，錨桿長(zhǎng)度不得小于2000mm，頂錨桿錨固長(zhǎng)度必須達(dá)到1.5m以上。3、采用錨桿支護(hù)方式的開、掘巷道，頂、幫錨桿必須同步施工。4、巷道采用架棚支護(hù)的交叉點(diǎn)必須使用雙抬棚，且抬棚梁必須與頂板進(jìn)行連鎖。5、架棚巷道應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿，拉桿（撐木）數(shù)量不得少于3組（6根）。支架與頂幫之間必須用構(gòu)木、水泥背板等勾緊背實(shí)。7、大斷面快速掘進(jìn)時(shí)必須在有臨時(shí)支護(hù)的情況下進(jìn)行。第八條掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。掘進(jìn)工作面有下述情形之一，視為空頂作業(yè)。凡空頂作業(yè)的掘進(jìn)工作面均定為不合格品：1、發(fā)現(xiàn)頂板破碎，勾頂和聯(lián)網(wǎng)不嚴(yán)；2、掘進(jìn)工作面在允許最大控頂距范圍內(nèi)沒有使用臨時(shí)支護(hù)；3、相鄰兩根錨桿不合格；4、巷道棚子傾倒不及時(shí)進(jìn)行處理。第二章采煤工作面頂板管理第九條采煤工作面頂板管理在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定，其內(nèi)容主要包括：工作面（包括上下端頭、超前支護(hù)）支護(hù)形式、規(guī)格；根據(jù)礦壓觀測(cè)資料進(jìn)行支護(hù)密度的計(jì)算；支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)應(yīng)有具體的說明；對(duì)于初次放頂、初次來壓、周期來壓、堅(jiān)硬或復(fù)合頂板、軟底板、分層開采人工假頂、過空巷或地質(zhì)構(gòu)造帶、回柱放頂、工作面收尾等特殊情況要有專項(xiàng)頂板管理措施。第十條高檔采煤工作面的支護(hù)要求：1、高檔工作面支柱要支設(shè)牢固,不準(zhǔn)支在浮煤、浮矸上，并要有防倒措施,排距、柱距、迎山角都要符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；2、木垛、叢柱、戧柱、密集支柱、四對(duì)八梁等特殊支護(hù)在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定，并按規(guī)定作業(yè)；3、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支柱、坑木和頂梁，其數(shù)量、規(guī)格和存放地點(diǎn)要在作業(yè)規(guī)程中有明確規(guī)定；4、采煤工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效和外觀缺損的單體液壓支柱；5、在同一采煤工作面中，不得使用不同類型和不同性能的支柱。在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不同類型的支柱時(shí)，必須制定安全措施；6、工作面單體液壓支柱柱徑為100mm的初撐力不得小于90KN（11.4Mpa）；7、嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。碰倒或損壞、失效的支柱，必須立即恢復(fù)或更換。移動(dòng)輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾需要拆除附近的支架時(shí)，必須先架好臨時(shí)支架；8、對(duì)軟底工作面和留有底煤的工作面，初撐力達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，必須使用柱鞋，以保證支護(hù)質(zhì)量；第十一條綜采工作面支護(hù)要求：1、液壓支架必須嚴(yán)密接頂。頂板破碎、片幫嚴(yán)重時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制定安全措施；2、采煤機(jī)采煤時(shí)必須及時(shí)移架。采煤與移架之間的懸頂距離，應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；超過規(guī)定距離必須采取措施處理；3、嚴(yán)格控制采高，嚴(yán)禁采高大于支架的最大支護(hù)高度。當(dāng)煤層變薄時(shí)，采高不得小于支架的最小支護(hù)高度，必須及時(shí)調(diào)整支架的機(jī)械行程，使其高度與采高相適應(yīng)。4、當(dāng)采高超過3米或片幫嚴(yán)重時(shí)，液壓支架必須安設(shè)有護(hù)幫板，防止片幫傷人；5、工作面兩端必須使用端頭支架或增設(shè)其他形式的支護(hù)；6、支架初撐力必須達(dá)到規(guī)定要求；7、工作面安裝大型設(shè)備要有專門的起吊裝備，安裝時(shí)要有專門的頂板管理措施。第十二條采煤工作面兩巷超前及端頭支護(hù)要求：一、兩巷超前支護(hù)：1、采煤工作面上下順槽距煤壁30米范圍內(nèi)，必須進(jìn)行超前支護(hù)，支護(hù)形式、排距、柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。2、綜采工作面安全出口與巷道連接處（超前支護(hù)）30m范圍內(nèi)，巷道高度不得低于1.8m，其他采煤工作面此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.6m，并設(shè)專人維護(hù)，以保持安全出口的暢通無阻。3、超前支護(hù)單體支柱的支設(shè)要保證直線度，柱距偏差不大于±100mm,排距偏差不超過±100mm，在頂板變化處允許增加單體支柱。4、兩巷超前支護(hù)使用單體支柱的工作面，必須對(duì)單體支柱進(jìn)行監(jiān)測(cè)，初撐力要求達(dá)到6.5MPa以上，柱徑為100mm的不得小于90KN，柱徑為80mm的不得小于60KN以上，達(dá)不到要進(jìn)行二次注液。5、超前支護(hù)單體支柱支設(shè)時(shí)單體支柱的注液閥、單體支柱手把與頂部牙口的方向要一致，單體支柱放液口要全部朝向落山方向。6、超前支護(hù)單體支柱必須全部穿柱鞋，穿鐵鞋時(shí)所掛鏈子的方向要一致，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。7、兩巷超前支護(hù)單體支柱必須采用防倒卡子硬連接防倒，每排支柱相鄰兩柱的防倒卡子使用硬鏈接裝置固定聯(lián)在一起,每根支柱上一個(gè)防倒卡，用螺絲擰緊固定在單體上。8、防倒卡固定位置原則上距底板1.6m處，各礦井根據(jù)使用單體支柱型號(hào)差異適當(dāng)調(diào)整，但硬連接裝置不得影響行人。9、硬連接裝置要保證連接牢固，并能根據(jù)支護(hù)情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保支柱支護(hù)質(zhì)量。10、兩順槽超前支護(hù)以外巷道出現(xiàn)破碎、開裂、離層等現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，并有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。11、要加強(qiáng)破碎機(jī)附近的支護(hù)，破碎機(jī)的一側(cè)必須留有暢通的人行通道，過往人員不得爬越破碎機(jī)。12、當(dāng)巷道超高時(shí)，必須用圓木或棚板接頂，接頂要接實(shí)，圓木或棚板的支設(shè)方向與巷道中線垂直，防止圓木或棚板打滾、歪斜。13、單體支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)，單體支柱在井下儲(chǔ)存3個(gè)月以上或使用超過8個(gè)月后，必須進(jìn)行檢修，檢修好的支柱，必須再次進(jìn)行壓力試驗(yàn)，合格后方可使用。14、禁止用錘、鎬等金屬物體猛力砸打支柱任何部位，嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體支柱，在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面使用不同類型的支柱時(shí)，必須制定安全措施。15、超前支護(hù)不得超行程使用單體支柱，活柱量小于200mm時(shí)，應(yīng)及時(shí)回撤，更換支柱，以免壓死支柱。

16、采煤工作面推廣使用超前液壓支架進(jìn)行超前支護(hù)。二、工作面端頭支護(hù)：1、工作面上、下端頭支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；2、高檔工作面端頭支護(hù)必須使用“四對(duì)八梁”支設(shè)于工作面與兩巷交界區(qū)域。3、兩巷錨桿、錨索的托板、鎖具必須在進(jìn)入采空區(qū)前及時(shí)回收，以保證兩端頭切頂線的切頂效果，高瓦斯礦井使用沿空留巷工藝的不回收。第十三條回柱放頂時(shí)的頂板管理1、采煤工作面切頂線要及時(shí)回柱放頂，控頂距要符合作業(yè)規(guī)程要求，材料順槽與工作面放頂線放齊，運(yùn)輸順槽及放頂煤工作面應(yīng)根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求回收；2、采煤工作面回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧彭?、機(jī)械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離，放頂區(qū)內(nèi)支架的回收方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；3、實(shí)行分段回柱的工作面，各分段長(zhǎng)度不得少于15米。必須沿同一方向按順序回柱；4、分段接茬應(yīng)在采空區(qū)已冒落的頂板完整處，斷層破碎地段，應(yīng)分在同一段內(nèi)回收；5、采空區(qū)冒落高度普遍不小于1.5倍的采高，局部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定和冒落高度不充分，要采取人工強(qiáng)制放頂或其它措施進(jìn)行處理；6、切頂線支柱數(shù)量要齊全，支柱迎山有力，擋矸有效。特殊支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求；7、嚴(yán)禁放頂人員進(jìn)入冒頂區(qū)內(nèi)取柱。放頂人員必須站在支架完整的安全地點(diǎn)工作?；刂彭斍?，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。回柱放頂時(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。第十四條加強(qiáng)采煤工作面初采初放、初次來壓、周期來壓和末采、回收期間的頂板管理工作。1、初次放頂（1）由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)科室和采煤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成初采初放領(lǐng)導(dǎo)組，并由調(diào)度室牽頭。回采工作面初次放頂前要制定放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施；初次放頂期間，每班都要有初采初放領(lǐng)導(dǎo)組的成員跟班指揮，檢查初采初放措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要立即采取果斷措施進(jìn)行處理，防止重大冒頂事故的發(fā)生；（2）對(duì)于堅(jiān)硬頂板的工作面，初次放頂有困難時(shí)，要進(jìn)行人工強(qiáng)制性放頂；當(dāng)采用人工強(qiáng)制放頂時(shí)，其炮眼布置數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)要在作業(yè)規(guī)程或初放技術(shù)措施中做出明確規(guī)定；（3）只有在初采初放領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)，回采工作面的采空區(qū)頂板已經(jīng)放下，采面可以進(jìn)行正常回采時(shí)，初次放頂才算結(jié)束；（4）初次來壓時(shí)的特殊支護(hù)形式在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定。2、周期來壓（1）掌握周期來壓規(guī)律，加強(qiáng)周期來壓時(shí)的支護(hù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理，并按規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格掌握基本支護(hù)、特殊支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定回柱放頂；（2）采空區(qū)最大懸頂面積，必須在作業(yè)規(guī)程中有明確規(guī)定，并且要有處理措施。3、末采回收工作（1）采面末采回收時(shí)，在作業(yè)規(guī)程中要有明確的安全回撤措施，回撤后及時(shí)封閉工作面；（2）綜采工作面末采回收，必須有專門的末采回收安全技術(shù)措施。第十五條采面過無炭柱時(shí)的頂板管理1、工作面過無炭柱時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，在確保安全的前提下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證是否決定施工繞巷或硬過無炭柱；2、工作面進(jìn)出無炭柱頂板破碎帶時(shí)，要采取有效措施，防止冒頂。必要時(shí)在前幫頂部挖梁窩、穿大梁，實(shí)行超前支護(hù)；3、開炮時(shí)要嚴(yán)格掌握循環(huán)進(jìn)度和傾角，盡量降低無炭柱段的采高，不得過多挑頂拉底。第十六條采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過無炭柱、過冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施。第十七條采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采煤工作面有下列情形之一，視為空頂作業(yè)。凡空頂作業(yè)的采煤工作面均定為不合格工作面。1、高檔工作面不先支煤幫柱進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)而進(jìn)入工作面溜子內(nèi)側(cè)作業(yè)；2、每組梁下有2根單體支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定要求；3、切頂排連續(xù)兩處缺柱或懸頂面積大于10平方米以上不支戧柱、木垛的工作面；4、有一架液壓支架發(fā)生自動(dòng)降架且未采取有效支護(hù)措施的工作面。第十八條綜采工作面鋪設(shè)頂網(wǎng)時(shí)，頂網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、鋪網(wǎng)范圍、頂網(wǎng)搭接方法、聯(lián)網(wǎng)方法及鋪聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)措施必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)措施中做出明確規(guī)定。香源煤業(yè)公司頂板隱患排查與整改制度為了加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、成立頂板、隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)地測(cè)科長(zhǎng)生產(chǎn)副總安全副總調(diào)度室主任調(diào)度掘開主任標(biāo)辦主任通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。主任：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)成員由生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)有關(guān)人員組成。2、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、將全礦井下的所有在用巷道與工作面進(jìn)行分段、分片劃分，確定每段區(qū)域隱患的排查人、隱患整改的責(zé)任人、監(jiān)督人與驗(yàn)收人，并在巷道或區(qū)段的醒目位置懸掛其責(zé)任牌板；2、將全礦的所有在用規(guī)程與措施進(jìn)行安全技術(shù)審查，確定每個(gè)規(guī)程或措施的審查責(zé)任人；3、研究確定查出的各隱患的整改方案；4、督導(dǎo)、考核各責(zé)任人的工作，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。二、作業(yè)規(guī)程與措施的審查內(nèi)容1、編制的作業(yè)規(guī)程與措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，能否準(zhǔn)確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；2、所選用的支護(hù)型式與參數(shù)有無科學(xué)來源或工程類比依據(jù)；3、規(guī)程與措施的內(nèi)容能否包含現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有工序（即：各種周期性工作的工序）；4、規(guī)程與措施是否經(jīng)過合法程序的審查與批準(zhǔn)，每個(gè)月是否經(jīng)過了總工程師的復(fù)查，有無復(fù)查記錄；5、規(guī)程與措施是否在全體作業(yè)人員中進(jìn)行過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考試，考試是否嚴(yán)格認(rèn)真，不及格者是否經(jīng)過重新培訓(xùn)與考試；6、規(guī)程與措施有無違反科學(xué)、違反《煤礦安全規(guī)程》、違反集團(tuán)公司規(guī)定、違反常識(shí)的內(nèi)容。7、排查現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按照規(guī)程、措施進(jìn)行作業(yè)。三、各類巷道隱患排查的主要內(nèi)容1、根據(jù)劃分的責(zé)任范圍，相關(guān)責(zé)任人必須對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的頂板和運(yùn)輸各類隱患同時(shí)進(jìn)行排查。2、檢查支護(hù)是否完好，支護(hù)數(shù)量是否滿足要求，有無斷梁、折柱、等壓棚梁、錨桿（索）失效、破碎漏頂、頂板下沉、片幫空頂、底鼓等各類隱患與礦壓信息。3、有無利用支護(hù)錨桿（索）或棚子起吊大件，在棚腿上拴牽引滑輪，用木柱從側(cè)面斜頂棚梁做擋車器或絞車壓柱等各種危及支護(hù)安全的現(xiàn)象與行為。4、檢查各類巷道軌道、軌枕、道岔是否符合標(biāo)準(zhǔn)，扣件是否齊全，各類擋車設(shè)施是否完善、靈敏、可靠。5、檢查各牽引絞車是否完好，鋼絲繩使用期限是否符合要求，有無斷股、毛刺等現(xiàn)象，鋼絲繩勾頭、護(hù)繩、連接裝置是否完好、可靠。6、檢查操作人員是否正規(guī)操作，“行人不行車，行車不行人”是否能得到堅(jiān)決落實(shí)。7、檢查皮帶是否完好，各類保護(hù)是否齊全、可靠。8、其他內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行排查。四、工作面隱患排查的主要內(nèi)容按照山西焦煤制定的工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照檢查、落實(shí)。五、工作匯報(bào)1、從即日起，各相關(guān)部門及相關(guān)人員按照領(lǐng)導(dǎo)組的安排，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行隱患排查，并將排查情況和建議整改方案以文字或報(bào)表形式立即報(bào)整改辦公室。2、從即日起，每半個(gè)月由整改辦公室負(fù)責(zé)將隱患排查與整改工作的進(jìn)展情況，以匯報(bào)材料形式上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)處，并將每次排查的“四定”問題的原始表一份上報(bào)集團(tuán)公司，一份存檔備查。3、從即日起，每月十日、二十日由整改辦公室牽頭，組織進(jìn)行全面排查，隱患排查人出井后將存在隱患及解決辦法用四定表一式三份立即報(bào)整改辦公室。六、督查與考核1、整改辦公室將對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)的過程和效果情況進(jìn)行打分排名，并將考核情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。2、在組織的隱患排查中，各相關(guān)部門及相關(guān)人員必須盡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，特殊情況必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、整改辦公室每月月底對(duì)當(dāng)月的隱患排查情況進(jìn)行一次考核，對(duì)動(dòng)作快、不留死角、能全部按限定期限整改的單位和相關(guān)責(zé)任人將給予300—500元的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對(duì)行動(dòng)慢、無故不參加隱患排查、安排不辦的單位和相關(guān)責(zé)任人不予獎(jiǎng)勵(lì)，并在調(diào)度平衡會(huì)通報(bào)批評(píng)。4、對(duì)查出的隱患、整改人沒按時(shí)整改的有一條處罰整改人100元，并將處罰依據(jù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，進(jìn)行財(cái)務(wù)扣罰。5、對(duì)極不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的責(zé)任人將根據(jù)情況加倍處罰。6、在隱患排查中，排查人員留有死角或集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出重大隱患而排查人未查出者，除集團(tuán)公司罰款外，有一次礦整改辦公室另處罰排查人200元。7、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰將結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)我礦的總體考核情況進(jìn)行考核。各單位要將獎(jiǎng)勵(lì)與處罰落實(shí)到排查與整改的各負(fù)責(zé)人頭上，嚴(yán)禁無針對(duì)性地均得均攤。附：頂板隱患排查整改報(bào)表香源煤業(yè)頂板隱患排查與整改報(bào)表上次排查本次排查隱患總

條數(shù)已整改

條數(shù)未整

改條數(shù)隱患總

條數(shù)已整改

條數(shù)正在整

改條數(shù)重復(fù)隱

患條數(shù)主要隱

患條數(shù)重大隱

患條數(shù)上次排查整改隱患本次檢查重復(fù)出現(xiàn)隱患本次排查存在主要隱患本次排查存在重大隱患科長(zhǎng)： 填報(bào)人：填報(bào)日期：年月日注：本欄不夠填寫可附另頁

香源煤業(yè)公司巷道巡檢和巷道維修制度為加強(qiáng)巷道管理,防止冒頂、頂板活矸傷人或巷道圍巖變形嚴(yán)重等情況的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。特制定本制度。一、掘進(jìn)巷道頂板管理巡檢制度1、施工隊(duì)組由隊(duì)長(zhǎng)每旬對(duì)所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡檢。2、巡檢內(nèi)容主要包括巷道支護(hù)狀況、頂板離層、頂幫位移及其它問題。3、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)處理，并作好記錄。4、施工隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)整理巡檢記錄存檔工作，并在每月月底交至生產(chǎn)技術(shù)部備查。5、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位頂板巡檢執(zhí)行情況進(jìn)行督查。二、采煤頂板巡檢制度1、各隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)工作面及兩巷的頂板巡檢工作。2、由班組長(zhǎng)對(duì)兩巷的頂板離層儀進(jìn)行班班監(jiān)測(cè)，并認(rèn)真填寫記錄。3、由驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班支架、液壓?jiǎn)误w的支柱初撐力進(jìn)行班班監(jiān)測(cè)，并填寫記錄。4、隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)將各記錄收集、匯總，移交生產(chǎn)技術(shù)部。5、隊(duì)組技術(shù)人員每周對(duì)綜采支架壓力數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，由采煤組對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分析。6、隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)將巷道內(nèi)布置測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)移交生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)巷道變形量進(jìn)行分析。三、礦井主要巷道巡檢制度1、每月安監(jiān)處組織生產(chǎn)科及相關(guān)部門對(duì)全礦井巷道巡檢一次。2、巡檢內(nèi)容主要為巷道失修情況、巷道位移、巷道是否影響通風(fēng)行人等。并填寫巷道失修臺(tái)帳（包括巷道名稱、類別、支護(hù)形式、總長(zhǎng)度、失修工程量等）。3、針對(duì)巷失修情況生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)修護(hù)技術(shù)工作，按設(shè)計(jì)要求對(duì)巷道進(jìn)行修護(hù)。4、隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)整理巡檢記錄存檔、編制修護(hù)措施，做好修護(hù)過程中的技術(shù)工作，確保安全修護(hù)。四、巷道維修制度1、維修井巷支護(hù)時(shí)，必須有安全技術(shù)措施。摸清巷道失修狀況，備齊所需工具并檢查是否靈活耐用，嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架傾倒。2、擴(kuò)大和維修井巷連續(xù)撤換支護(hù)時(shí)，必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時(shí)人員能及時(shí)撤退的安全出口。在獨(dú)頭巷道維修支架時(shí)，必須要嚴(yán)格按照由外向內(nèi)的順序進(jìn)行排查，用長(zhǎng)柄工具摘除危巖活矸，嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點(diǎn)以內(nèi)的巷道。3、架設(shè)和拆除支架時(shí)，檢查支架情況是否符合要求，并用連鎖器加固迎頭10米內(nèi)的支架，打好超前支護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；清理現(xiàn)場(chǎng)積雜物，不得妨礙運(yùn)輸或行人，在不連續(xù)施工時(shí)，整理工具，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。4、維修傾斜井巷時(shí)，應(yīng)停止行車；嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須打設(shè)擋矸板，制定安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時(shí)作業(yè)。5、修復(fù)舊井巷，必須首先檢查瓦斯，當(dāng)瓦斯積聚時(shí)，必須按規(guī)定排放，只有在回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.8%、二氧化碳濃度不超過1%、空氣成分符合規(guī)程要求時(shí)，才能作業(yè)。

6、失修巷道要及時(shí)維修，并制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，維護(hù)段前后要打設(shè)臨時(shí)支護(hù)，逐棚向前修復(fù)，確保安全生產(chǎn)。7、維護(hù)留巷時(shí)，必須保證有效的通風(fēng)斷面。架設(shè)木垛前要進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，木垛間距、材質(zhì)、規(guī)格必須在作業(yè)規(guī)程中做出明確規(guī)定。木垛四角必須接頂，支好木垛后方可回收臨時(shí)支護(hù)。8、每旬進(jìn)行一次巷道檢查，要達(dá)到合格工程，對(duì)不合格的進(jìn)行罰款處理，并對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)通知單，限期整改，整改后并進(jìn)行銷號(hào)。附：掘進(jìn)巷道頂板管理巡檢記錄表掘進(jìn)巷道頂板管理巡檢記錄表巷道名稱：施工單位:巡查內(nèi)容存在問題處理情況支護(hù)狀況頂板離層頂幫位移其它問題巡檢人：日期：

香源煤業(yè)公司頂板事故統(tǒng)計(jì)分析制度為確保重大隱患和頂板事故得到有效分析處理，促使責(zé)任單位及時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堵塞漏洞，真正做到“小事不過班，大事不過天”、現(xiàn)場(chǎng)無隱患施工，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。頂板事故按地點(diǎn)可以分為采煤工作面（采場(chǎng)）頂板事故和巷道頂板事故兩類。采煤工作面頂板事故從力源上看有壓垮、漏冒、推垮三種基本類型；按照冒頂范圍和嚴(yán)重程度還可分為局部冒頂和大型冒頂兩大類。一、頂板事故統(tǒng)計(jì)1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)頂板事故統(tǒng)計(jì)管理和匯總上報(bào)工作，隊(duì)組負(fù)責(zé)人對(duì)本單位頂板事故上報(bào)負(fù)責(zé)。2、事故統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，依法統(tǒng)計(jì)，做好月度、季度和年度的統(tǒng)計(jì)分析工作，按規(guī)定上報(bào)。

3、按規(guī)定建立和填寫事故臺(tái)帳，將有關(guān)材料入檔保管，做到“帳、證、檔案”等齊全。

二、頂板事故分析（1）事故分析的方法為了便于查證核實(shí)事故經(jīng)過的細(xì)節(jié)，應(yīng)先對(duì)事故涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別單獨(dú)調(diào)查，調(diào)查由詢問人員和記錄員(也可由詢問者兼作記錄人)進(jìn)行，調(diào)查中有疑點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查、取證。需要證實(shí)設(shè)備性能時(shí)，事故單位要配合進(jìn)行試驗(yàn)。同時(shí)，還要檢查值班記錄、班前班后會(huì)記錄、安全承諾簽名簿、作業(yè)規(guī)程等。各方面檢查結(jié)束后，再召集有關(guān)方面對(duì)面分析。

（2）事故分析的任務(wù)

通過事故分析，必須取得如下結(jié)果：

①確認(rèn)事故經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額；

②查明事故的原因、包括直接原因(指現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、對(duì)引發(fā)事故有主導(dǎo)作用的原因)及其他原因(除直接和主要原因之外的原因)

③按事故分類確定事故性質(zhì)

④制定防止同類事故再次發(fā)生的防范措施(要規(guī)定措施的兌現(xiàn)時(shí)間和負(fù)責(zé)人)；

⑤確定事故的責(zé)任，將事故責(zé)任落實(shí)到人；

⑥事故處理和處理意見(按處安全獎(jiǎng)懲條例、安全事故(安全隱患)行政責(zé)任追究制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定確定，直至依法處理)；

⑦寫出事故調(diào)查分析報(bào)告。

事故調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、預(yù)防措施和處理意見等)要符合分析結(jié)果，文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，條理清晰，書寫整潔、并附有關(guān)的調(diào)查證明材料。報(bào)告中還要記載參加調(diào)查分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。

香源煤業(yè)公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案及頂板災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃第一部分總則一、編制目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，為了快速、高效、有序的進(jìn)行處理頂板事故，最大限度地減輕礦井頂板事故造成的人身傷害和減少財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)依據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)事故實(shí)難應(yīng)急救援預(yù)案》《香源煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》等政策及有關(guān)的規(guī)定，制定本預(yù)案。三、適用范圍適用于我礦井下發(fā)生頂板事故的緊急應(yīng)對(duì)工作。四、工作原則1、以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康，最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。在以事故應(yīng)急救援臨時(shí)指揮部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，各人員、各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急處理和應(yīng)急處置工作。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范，采用先進(jìn)的技術(shù)，充分發(fā)揮專家及專業(yè)技術(shù)人員作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，確保應(yīng)急工作的科學(xué)性和可操作性。第二部分組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)一、頂板事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)地測(cè)科長(zhǎng)生產(chǎn)副總安全副總機(jī)電副總運(yùn)輸副總調(diào)度室主任機(jī)電區(qū)長(zhǎng)運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安監(jiān)處處長(zhǎng)通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)監(jiān)控隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二、各相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)1、組長(zhǎng)：全權(quán)指揮災(zāi)害事故的搶救工作，在上級(jí)部門的協(xié)助下營(yíng)救人員。制定處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，簽發(fā)特別入井許可證。2、副組長(zhǎng)：根據(jù)災(zāi)情，負(fù)責(zé)技術(shù)措施的審定，負(fù)責(zé)井下人員的安全撤退和有關(guān)措施的落實(shí)，同時(shí)指揮通風(fēng)、機(jī)電等方面的救災(zāi)工作。3、調(diào)度室：根據(jù)處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，及時(shí)組織搶險(xiǎn)分隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)待命，負(fù)責(zé)救災(zāi)設(shè)備、材料、藥品等的及時(shí)到位。4、安監(jiān)處：根據(jù)事故處理計(jì)劃對(duì)搶救工作和入井人員控制，嚴(yán)格監(jiān)督。5、機(jī)電區(qū)：負(fù)責(zé)礦井主要通風(fēng)機(jī)、各臺(tái)排水水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其它重要設(shè)備的安全供電，依據(jù)各種災(zāi)害的蔓延控制及時(shí)制定受災(zāi)區(qū)域的停、送電安全技術(shù)措施。6、運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)范圍的物料運(yùn)輸及絞車、皮帶、溜子等運(yùn)輸設(shè)備的提供，準(zhǔn)備工作。7、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)工作，組織完成必要通風(fēng)工程，執(zhí)行通風(fēng)瓦斯方面的有關(guān)應(yīng)急措施。8、監(jiān)控中心：保證監(jiān)控通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確提供井下各點(diǎn)瓦斯變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)搶修所必要的中斷通訊線路及設(shè)施。9、地測(cè)科：提供相關(guān)水文、地質(zhì)資料，并加強(qiáng)災(zāi)區(qū)的地質(zhì)觀測(cè)工作。第三部分救援方案一、應(yīng)急規(guī)定 （一）井下發(fā)生冒頂事故時(shí)，事故地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須指定專人負(fù)責(zé)通訊，利用附近的電話立即向調(diào)度室匯報(bào)，盡快了解和判斷事故地點(diǎn)及災(zāi)害程度，事故地點(diǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、安全員應(yīng)迅速組織精干人員進(jìn)行搶救，盡可能就地取材，加固工作面，以防事故的繼續(xù)擴(kuò)大。（二）如果冒頂嚴(yán)重，受冒頂威脅的區(qū)域事故地點(diǎn)的人員應(yīng)保持頭腦清醒，搞好自救，機(jī)智靈活攀沿（抱緊）附近牢固棚梁、棚腿，以防被跑落下的矸石砸傷人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作出準(zhǔn)確判斷，避開冒落區(qū)域，并立即匯報(bào)礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有組織地沿著規(guī)定的路線撤到安全地點(diǎn)。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組在接到冒頂報(bào)告后，迅速對(duì)冒頂作出正確判斷，同時(shí)根據(jù)事故地點(diǎn)和可能涉及的地區(qū)，立即通知有關(guān)人員撤出險(xiǎn)區(qū)，通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，迅速采取措施現(xiàn)場(chǎng)處理，以爭(zhēng)取較長(zhǎng)的緩沖時(shí)間。（四）如果冒頂區(qū)域嚴(yán)重，面積較大，人員被困工作面時(shí)，而救護(hù)人員又未到達(dá)之前，必須根據(jù)營(yíng)救措施中的要求，迅速組織應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行處理：1、采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)木o急處理措施采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)木o急處理措施采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)木o急處理措施采煤工作面發(fā)生冒頂?shù)木o急處理措施：

（1）采煤工作面發(fā)生冒頂時(shí)，屬于局部冒頂，如果冒頂范圍不大，現(xiàn)場(chǎng)人員在感受到礦壓的情況下應(yīng)及時(shí)避開冒落區(qū)域，防止漏矸冒落傷人，向安全出口的一側(cè)撤退，在冒落過后，堅(jiān)持敲幫問頂，清理好安全退路，及時(shí)修復(fù)受損地段和加固冒頂周圍的支架，恢復(fù)正常。（2）當(dāng)采煤工作面發(fā)生大面積冒頂時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)確判斷出冒落的方向，躲避到完好的支架下，并對(duì)躲避地點(diǎn)進(jìn)行加固，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全出口被堵，無法撤退，不要驚慌，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不斷敲打溜子發(fā)出呼救信號(hào)，發(fā)現(xiàn)有人被埋壓時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行搶救，并用附近的電話匯報(bào)調(diào)度室，等待救援。2、掘進(jìn)、開拓工作面冒頂時(shí)緊急處理措施開拓工作面冒頂時(shí)緊急處理措施開拓工作面冒頂時(shí)緊急處理措施：（1）掘進(jìn)、開拓工作面發(fā)生冒頂時(shí)，如果是小面積冒頂，處在工作面的人員應(yīng)保持頭腦清醒，反映靈敏，準(zhǔn)確判斷冒落方向，迅速避開冒頂區(qū)域，躲到支架完好的安全地點(diǎn)和躲避硐室，在冒頂過后，要及時(shí)對(duì)冒頂區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，在操作時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。（2）當(dāng)掘進(jìn)、開拓工作面正頭冒頂時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有冒落危險(xiǎn)，聽到支架有異響，看到支架變形嚴(yán)重往外突出，礦壓增大，頂板下沉，當(dāng)時(shí)有人正在打眼或工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)放下手中的工作，背向冒落方向撤退。（3）當(dāng)掘進(jìn)、開拓工作面中部發(fā)生冒頂時(shí)，處在工作面的兩側(cè)人員應(yīng)迅速背向冒落區(qū)域相反的方向撤退，處在工作面兩側(cè)的人員在避災(zāi)途中要思想集中，聽到有大矸石滾落，向自己方向滾來時(shí)，及時(shí)攀爬住附近牢固的支架和頂梁，避開大矸石，處在工作面里側(cè)的人員，安全出口被堵，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，互相安慰，等待救援，巷道受威脅其它區(qū)域的人員應(yīng)迅速躲避到安全地點(diǎn)或撤退到躲避硐室。（4）如果是巷道內(nèi)的砌體冒頂，應(yīng)快速避開冒落區(qū)域，防止砌塊和頂板掉下的矸石跑落傷人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被埋壓時(shí)，在保證安全的情況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理搶救，按照營(yíng)救措施的要求，組織人員撤退到安全區(qū)域。二、避險(xiǎn)與組織撤退1、撤退與救險(xiǎn)一般規(guī)定：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被困在獨(dú)頭巷道內(nèi)，無法實(shí)救時(shí)，根據(jù)營(yíng)救方案中規(guī)定，先躲避到安全地點(diǎn)，發(fā)出呼救信號(hào)，等待救護(hù)人員的營(yíng)救。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被矸石埋壓，人員受傷不太嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要積極采取辦法進(jìn)行營(yíng)救，處理埋壓人員身上的雜物，扶到安全地點(diǎn)，等待救援。（3）在撤退中如發(fā)現(xiàn)巷道破壞嚴(yán)重，一時(shí)難以撤出災(zāi)區(qū)，需要在某一安全地點(diǎn)暫時(shí)躲避等待救援，或因退路隔斷，無法撤退時(shí)，大家要盡量節(jié)約使用食品和水，想盡一切辦法，照顧好傷員。2、災(zāi)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)撤退和避險(xiǎn)，作好避災(zāi)人員的思想工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮，及時(shí)通過電話核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員情況及災(zāi)情變化情況，聽從領(lǐng)導(dǎo)組的命令，積極采取有效措施，組織受威脅區(qū)域的其他人員有秩序的撤退。三、其它規(guī)定1、積極組織恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng)，如一時(shí)不能恢復(fù)通風(fēng)時(shí)，立即組織有經(jīng)驗(yàn)的人員運(yùn)用開掘巷道、打鉆等方法利用水管或其他方式向遇難人員輸送新鮮空氣和食物。2、巷道發(fā)生冒頂后，如有遇難人員，應(yīng)立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，對(duì)冒頂被堵人員，應(yīng)先用呼喊、敲擊管道等方法探明被堵、壓人數(shù)和位置。3、及時(shí)修復(fù)撞倒、放炮崩道、腐爛損壞的支架、棚子和碹體，同時(shí)掘進(jìn)頭應(yīng)由外向里逐架扶棚復(fù)位，大面積修復(fù)巷道，工作面應(yīng)停止作業(yè)，預(yù)防冒頂堵人。4、開掘救災(zāi)巷道要判斷遇難人員生存時(shí)間、位置和掘巷時(shí)間。5、處理事故應(yīng)堅(jiān)持敲幫問頂制度和由外向里的原則，防止發(fā)生二次冒頂。6、運(yùn)送傷員應(yīng)遵守“三先三后”的原則，以免造成傷員傷害程度加深。第四部分頂板災(zāi)害預(yù)防一、局部冒頂?shù)念A(yù)兆1、頂板巖石有裂口或產(chǎn)生新的裂口，同時(shí)裂隙增多，頂板矸石稍有震動(dòng)就會(huì)掉落下來，敲幫問頂時(shí)發(fā)出不正常的聲音。2、頂板裂隙內(nèi)卡有活矸石，并有掉碴、掉矸現(xiàn)象。掉大塊巖石前往往先掉小石塊。3、煤層與頂板接觸面上的矸石不斷脫離，這表明頂板節(jié)理有張開有冒頂?shù)目赡堋?、頂梁在支柱上滾偏，頂梁有響場(chǎng)聲，煤壁的傘檐突然脫落。5、采空區(qū)支架回收不凈，有臨時(shí)支柱支撐頂板，不垮落，當(dāng)垮落時(shí)有推到支柱發(fā)生冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)。6、瓦斯涌水量突然增大，頂板淋水明顯增加。二、冒頂事故的預(yù)防措施1、加強(qiáng)地質(zhì)及水文地質(zhì)工作，根據(jù)地質(zhì)資料、水文資料，科學(xué)設(shè)計(jì)巷道支護(hù)，制定相應(yīng)施工方法及作業(yè)規(guī)程。2、掘進(jìn)工作面必須按規(guī)定使用前探梁支護(hù)，永久支護(hù)緊跟工作面，禁止空頂作業(yè)。3、按爆破說明書合理布置炮眼，按規(guī)定裝藥，以防放炮崩倒支架。盡量一次成巷，縮短圍巖暴露時(shí)間。4、施工時(shí)，設(shè)專人觀察頂板，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，用長(zhǎng)柄工具及時(shí)處理掉活矸。5、在開工前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)危險(xiǎn)解除后，才準(zhǔn)進(jìn)入工作面6、掘進(jìn)工作面，在頂板破碎、受地質(zhì)變化影響地段必須加大支護(hù)密度。7、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行支護(hù)，確保有效控頂。工作面支護(hù)系統(tǒng)必須有足夠的支撐力與可縮量。8、維修巷道時(shí)，必須保證在發(fā)生冒頂時(shí)所有人員撤退的出口。獨(dú)頭巷道維護(hù)時(shí)，必須由外向里逐加進(jìn)行。撤掉支架前，應(yīng)加固工作地點(diǎn)支架。香源煤業(yè)公司敲幫問頂制度敲幫問頂制度是井下采掘作業(yè)開始前，頂板和煤、巖壁無支護(hù)時(shí)，利用手鎬或鋼釬之類的工具，去敲擊巷道周圍已經(jīng)暴露而未加支護(hù)的煤、巖層，使其發(fā)出聲音，來探明周圍巖體內(nèi)部是否松動(dòng)、斷裂和離層的一種方法。為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,確保安全生產(chǎn)，特制定以下敲幫問頂制度。第一條開工前，班組長(zhǎng)或安全員必須對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問頂時(shí)，其他無關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。第二條井巷掘進(jìn)工作面敲幫問頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)或指派專人負(fù)責(zé)。第三條掘進(jìn)工作面必須備有長(zhǎng)、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi)進(jìn)行。第四條掘進(jìn)巷道在挖腿腳窩、上支架、打錨桿、鋪鋼帶、鋪網(wǎng)等工作之前；爆破掘進(jìn)巷道在打炮眼、裝藥、連炮線、挖腿腳窩、上支護(hù)等工作之前；及以上工作工程中都必須做好敲幫問頂，確保以上工作能安全順利的進(jìn)行。第五條敲幫問頂時(shí)，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時(shí)，必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時(shí)支護(hù)措施，臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠。第六條掘進(jìn)工作人員必須經(jīng)常認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的頂板、邊幫、支護(hù)等情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂板和邊幫有松動(dòng)巖石時(shí)，必須立即采取措施進(jìn)行敲幫問頂處理。第七條敲幫問頂要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、清除垱頭頂幫傘檐及所有松動(dòng)煤（巖）塊、無煤（巖）塊明顯裂縫出現(xiàn)和煤（巖）層暗里脫層（清音混濁）出現(xiàn)。第八條敲幫問頂必須在有支護(hù)的條件下進(jìn)行，禁止空頂作業(yè)。敲幫問頂時(shí)使用長(zhǎng)柄工具或鋼釬操作。第九條掘進(jìn)工作，超前空頂距不超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，打眼、放炮、清渣前先敲幫問頂。第十條如果發(fā)現(xiàn)有活碴、偽頂，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，如有冒頂危險(xiǎn)，處理后方可進(jìn)行工作。第十一條采煤工進(jìn)入采煤工作面，必須先敲幫問頂，檢查前后支架是否支護(hù)牢固，如有冒頂危險(xiǎn)，處理后方可進(jìn)行工作。第十二條修護(hù)工在維修之前，必須先檢查頂板和兩側(cè)巷道的安全情況，如有活碴和支架變形，處理后，方可進(jìn)行維修。第十三條回柱工作在回柱前先檢查周圍的支架、頂板的完好情況，認(rèn)為安全無誤后，按回柱的程序和要求進(jìn)行回柱。第十四條未提及的按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

香源煤業(yè)公司頂板管理安全生產(chǎn)許可制度為規(guī)范采掘工作面及井下工程作業(yè)的頂板管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的頂板安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、成立領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)地測(cè)科長(zhǎng)生產(chǎn)副總安全副總調(diào)度室主任標(biāo)辦主任生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。二、適用范圍公司所屬生產(chǎn)隊(duì)組。三、職責(zé)與分工1、生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)作業(yè)許可制度的編制、審查、實(shí)施。2、安監(jiān)處：負(fù)責(zé)作業(yè)許可制度的監(jiān)督、檢察。3、生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)作業(yè)許可制度的落實(shí)、考核。四、內(nèi)容與要求1、每個(gè)工作面生產(chǎn)前，必須編制切合實(shí)際且可操作性強(qiáng)的作業(yè)規(guī)程。工作面開工前，必須組織員工學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容，方可組織生產(chǎn)。2、采掘工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支主柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，支護(hù)可靠，方可生產(chǎn)。3、采煤的工作面在正常推進(jìn)中出現(xiàn)大面積頂板不垮落，編制并采區(qū)切實(shí)可行的強(qiáng)制放頂措施后，方可生產(chǎn)。4、采掘工作面過斷層、陷落柱、褶曲、風(fēng)化帶等構(gòu)造區(qū)、采空區(qū)及富水區(qū)（承壓水、含水層）前必須探明情況，制定并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全技術(shù)措施，方可生產(chǎn)。5、巷道開口、貫通、立交、硐室施工，大斷面切巷施工，工作面初采、末采及過構(gòu)造、空巷等特殊區(qū)段時(shí)，必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全技術(shù)措施，方可生產(chǎn)。6、巷道開口、貫通、工作面初采和收尾，井巷工程開工，要組織一次專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，一次專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)工作面安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，達(dá)標(biāo)后方可生產(chǎn)。7、允許掘進(jìn)通知單、超前距必須符合相關(guān)文件的要求，方可生產(chǎn)。8、開、掘工作面開工前各類安全設(shè)施必須齊全可靠，方可生產(chǎn)。9、采、掘工作面生產(chǎn)前，必須排除各類安全隱患，方可組織本班生產(chǎn)作業(yè)。

香源煤業(yè)公司頂板支護(hù)設(shè)計(jì)專家會(huì)審制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)加強(qiáng)頂板管理工作的規(guī)定，從源頭抓好設(shè)計(jì)，推動(dòng)我礦頂板安全管理的進(jìn)一步提高。結(jié)合開掘工作面實(shí)際情況，特制定頂板支護(hù)設(shè)計(jì)專家會(huì)審制度：一、成立支護(hù)設(shè)計(jì)專家會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記 常務(wù)副組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)成員：各副總工程師及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)審查新施工開掘工作面及回采工作面的支護(hù)設(shè)計(jì)，對(duì)不符合工作面的支護(hù)要求的提出合理化建議，并監(jiān)督檢查修改。二、支護(hù)設(shè)計(jì)審批程序1、每一工作面開工前一個(gè)月由地測(cè)科提供掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|(zhì)條件及工作面掘進(jìn)過程中可遇到的地質(zhì)構(gòu)造及變化情況全面闡述清楚。2、支護(hù)設(shè)計(jì)前要進(jìn)行巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)設(shè)備、巷道的用途及根據(jù)測(cè)定煤層的頂?shù)装鍘r性地應(yīng)力、煤層力學(xué)性質(zhì)等技術(shù)參數(shù)。3、支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)采用工程類比法、理論驗(yàn)算法。4、支護(hù)設(shè)計(jì)的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、預(yù)想地質(zhì)素描圖、詳細(xì)的圍巖類別分類及圍巖特征，相關(guān)已掘井巷工程詳細(xì)狀況。5、確定支護(hù)參數(shù)：錨桿（索）直徑、長(zhǎng)度；錨桿（索）間排距；錨固劑的數(shù)量、直徑；錨桿受力情況及扭矩要求等支護(hù)參數(shù)的明確規(guī)定及演算過程。6、工作面支護(hù)設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部組織，總工程師主持，經(jīng)會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)工作面支護(hù)設(shè)計(jì)會(huì)審，確保支護(hù)設(shè)計(jì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全可行。7、作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格按照審批通過的支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，嚴(yán)禁無審批的支護(hù)設(shè)計(jì)或套用其他工作面的設(shè)計(jì)。

香源煤業(yè)公司頂板監(jiān)測(cè)信息反饋及處理制度為杜絕采、掘工作面頂板安全，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，搞好采、掘工作面頂板安全管理，特制度本制度。一、完善礦壓觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任成立礦壓觀測(cè)組，礦壓觀測(cè)組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)任務(wù)。1、制定礦壓觀測(cè)、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量。2、負(fù)責(zé)安設(shè)頂板離層儀。3、組織實(shí)施采、掘工作面礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對(duì)存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。二、頂板離層儀器安裝、維護(hù)所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層儀，隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)定眼位并安裝，隊(duì)組負(fù)責(zé)打眼，根據(jù)煤層厚度確定深淺基點(diǎn)。隊(duì)組不得以任何理由推遲打眼。隊(duì)組技術(shù)員必須按規(guī)范安裝離層儀，確保離層儀能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)頂板變化情況，提供頂板離層情況，頂板離層儀必須隨迎頭及時(shí)安裝，安設(shè)位置在巷寬的中部。2、頂板離層儀安裝必須按50m間距控制，間距過大的必須補(bǔ)加。3、特殊條件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、巷道交叉點(diǎn)等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層儀。4、任何單位不能隨意損壞監(jiān)測(cè)儀器，損壞按儀器原價(jià)值1倍罰款。三、掘進(jìn)巷道頂板監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理1、隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)綜合監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)測(cè)，綜合包括錨桿、錨索受力、巷道表面位移，日常監(jiān)測(cè)為頂板離層儀觀測(cè)。2、隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)巷道掘進(jìn)期間距迎頭50m以內(nèi)頂板離層儀監(jiān)測(cè)讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭50m以外的范圍測(cè)量讀數(shù)每周不少于1次，每次讀數(shù)都必須詳細(xì)記錄，并且監(jiān)測(cè)讀數(shù)必須與牌版填寫一致。3、隊(duì)組技術(shù)員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀器讀數(shù)，并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。4、不能進(jìn)行有效測(cè)度的頂板離層儀應(yīng)及時(shí)更換，如果不能安裝在同一鉆孔中，應(yīng)靠近原位置鉆一新孔進(jìn)行安設(shè)，原指示儀更換后，要記錄其讀數(shù)，并標(biāo)明已被更換。5、隊(duì)組技術(shù)員通過綜合監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)測(cè)每月月底編制頂板離層分析報(bào)告，生產(chǎn)科長(zhǎng)審核后，及時(shí)加強(qiáng)離層處頂板支護(hù)，確保頂板安全。

香源煤業(yè)公司礦壓觀測(cè)制度礦山壓力是引起采礦工程圍巖、支護(hù)變形和破壞、產(chǎn)生礦井動(dòng)力現(xiàn)象的根本作用力。在諸多影響采礦工程穩(wěn)定性的因素中，礦山壓力是最主要和最根本的因素之一。為了掌握采掘開工作面礦山壓力的大小，對(duì)各巷道及工作面礦壓實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)管理，制定了本管理制度。一、回采工作面礦壓監(jiān)測(cè)規(guī)定1、綜采工作面安裝光感式壓力表。四柱式支架分別安設(shè)在前后立柱，兩柱式支架分別安設(shè)在左右立柱；必須懸掛整齊，固定牢靠。便于觀測(cè)讀數(shù)，要有專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理，確保完好。高檔工作面必須布置固定的觀測(cè)點(diǎn)，可采用便攜式壓力檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)；2、回采工作面兩順槽內(nèi)的頂板離層儀必須設(shè)專人管理，失效或損壞要及時(shí)補(bǔ)安。兩順槽距工作面100米內(nèi)頂板離層觀測(cè)每天觀測(cè)1次。3、礦壓觀測(cè)必須由隊(duì)組指定人員每日讀數(shù)或檢測(cè)一次，時(shí)間應(yīng)固定在每日檢修班進(jìn)行，必須將觀察或檢測(cè)數(shù)據(jù)及當(dāng)班泵站壓力值填入原始記錄表，及時(shí)報(bào)回生產(chǎn)技術(shù)部；4、生產(chǎn)技術(shù)部必須建立礦壓觀測(cè)臺(tái)帳，每旬對(duì)原始數(shù)據(jù)分析整理一次，得出對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量(包括泵站壓力)、頂板壓力等方面的評(píng)價(jià)結(jié)果，填寫頂板支護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)表。監(jiān)測(cè)報(bào)表要有原因分析、整改意見、頂板壓力預(yù)報(bào)等內(nèi)容；5、頂板支護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)表必須由采煤隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、礦總工程師審閱簽字，并及時(shí)報(bào)送礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安監(jiān)部門，作為頂板管理隱患整改和考核依據(jù)；6、生產(chǎn)技術(shù)部必須每月對(duì)每個(gè)采煤工作面的礦壓情況進(jìn)行一次分析總結(jié)，確定異常礦壓出現(xiàn)和回落的時(shí)間、時(shí)間間隔、峰值壓力大小等，根據(jù)工作面推進(jìn)距離確定周期來壓、初次來壓的周期、步距等。7、工作面通過較大地質(zhì)構(gòu)造或地質(zhì)變化帶時(shí)，必須針對(duì)頂板壓力變化情況，及時(shí)改變支護(hù)方式并進(jìn)行礦壓觀測(cè)分析總結(jié)；8、編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，必須參照礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。二、掘進(jìn)工作面礦壓監(jiān)測(cè)規(guī)定1、煤巷和半煤巖巷使用錨桿支護(hù)的巷道必須進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)。各礦必須有頂板離層報(bào)警值、臨界值的確定資料。2、頂板離層監(jiān)測(cè)方案應(yīng)包括錨索和其它二次加固支護(hù)的承載情況。3、頂板離層監(jiān)測(cè)儀器安設(shè)必須緊跟工作面，儀器應(yīng)安設(shè)在巷寬中部。頂板離層儀安裝間隔不大于50米。巷寬大于5米的大斷面巷道不大于30米。4、施工隊(duì)組要指定專人每班對(duì)距掘進(jìn)工作面50米以內(nèi)的頂板離層指示儀進(jìn)行測(cè)讀和記錄。距掘進(jìn)工作面50米以外的頂板離層指示儀每周不少于一次進(jìn)行測(cè)讀和記錄。受采動(dòng)影響的巷道必須增加觀測(cè)次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。5、地質(zhì)構(gòu)造帶、應(yīng)力集中區(qū)及大斷面交岔點(diǎn)等特殊條件下的巷道，必須安設(shè)頂板離層儀。6、頂板離層儀的淺基點(diǎn)應(yīng)固定在錨桿端部位置，深基點(diǎn)一般應(yīng)固定在錨桿上方穩(wěn)定巖層內(nèi)300mm～500mm，若無穩(wěn)定巖層，深基點(diǎn)在頂板中的深度應(yīng)不小于巷道寬度的1.5倍。7、不能進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)的錨桿巷道必須進(jìn)行圍巖移動(dòng)監(jiān)測(cè)。采用十字布點(diǎn)法進(jìn)行圍巖移動(dòng)監(jiān)測(cè)，每50米布置一個(gè)測(cè)站，每個(gè)測(cè)站布置2個(gè)觀測(cè)面，兩個(gè)觀測(cè)面間隔5米。8、錨桿支護(hù)的工作面必須進(jìn)行錨桿（索）錨固力和預(yù)緊力監(jiān)測(cè)，作業(yè)規(guī)程和巷道支護(hù)設(shè)計(jì)中必須有錨桿（索）錨固力和預(yù)緊力的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)行錨桿、錨索錨固力和預(yù)緊力監(jiān)測(cè)時(shí)，檢測(cè)值不得低于作業(yè)規(guī)程和支護(hù)設(shè)計(jì)中規(guī)定值的90%。但錨桿預(yù)緊扭矩最低不小于100N·M，錨索預(yù)緊力最低不小于100kN。9、錨桿錨固力檢測(cè)應(yīng)符合以下要求：（1）錨桿錨固力檢測(cè)采用錨桿拉拔計(jì)，進(jìn)行拉拔檢測(cè)時(shí)必須有安全技術(shù)措施；（2）錨桿錨固力檢測(cè)抽樣率為3%；每300根頂、幫錨桿抽樣一組(頂、兩幫各3根，共9根)進(jìn)行檢查；不足300根時(shí)，按300根計(jì)算；（3）錨桿錨固力不低于設(shè)計(jì)承載力(或桿體屈服力的80%)，被檢測(cè)的9根錨桿都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。只要有1根不合格，應(yīng)重新抽樣(9根)進(jìn)行檢測(cè)，仍不符合要求，必須組織有關(guān)人員研究錨桿施工質(zhì)量不合格的原因，并采取相應(yīng)的處理措施。10、錨桿預(yù)緊力檢測(cè)應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）錨桿預(yù)緊力檢測(cè)采用力矩扳手；（2）錨桿預(yù)緊力或力矩檢測(cè)抽樣率不低于5%，每300根頂、幫錨桿抽樣各一組(頂、兩幫各5根，共15根）進(jìn)行檢測(cè)，不足300根時(shí)，按300根進(jìn)行。錨桿預(yù)緊力矩不低于設(shè)計(jì)預(yù)緊力矩的90%為合格；（3）每組中有一個(gè)螺母扭矩不合格，就要再抽查一組。若仍發(fā)現(xiàn)有不合格的，必須組織有關(guān)人員研究錨桿施工質(zhì)量不合格的原因，并采取相應(yīng)的處理措施。11、錨噴巷道必須進(jìn)行噴層厚度觀測(cè)，觀測(cè)孔每25米一組，每組5個(gè)且均勻布置，分別位于幫部、拱部、頂部，錨噴巷道必須進(jìn)行砼強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)方法執(zhí)行《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。附：礦壓觀測(cè)考核表2-1

表2-1礦壓觀測(cè)考核表地點(diǎn)：得分：考核內(nèi)容要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分及原因現(xiàn)場(chǎng)檢查錨固力預(yù)緊力檢測(cè)值1處不符規(guī)定扣1分。機(jī)械離層儀牌板數(shù)據(jù)1處不正確扣1分。地質(zhì)變化帶或大斷面、交叉點(diǎn)未按要求安離層儀每處扣2分。噴厚觀測(cè)孔每25米預(yù)留一組，每組幫、拱、頂共5均勻布置個(gè)，1處不符扣2分。每個(gè)支架安壓力表2個(gè)，頂板動(dòng)態(tài)在線測(cè)點(diǎn)1處不符扣2分。1處儀器損壞更換不及時(shí)扣２分。有兩根以上支架或支柱初撐力不合格扣２分。乳化液濃度不符規(guī)定扣２分?，F(xiàn)場(chǎng)無檢測(cè)工具扣2分。乳化液泵壓不符規(guī)定扣２分。1個(gè)采煤面未安裝頂板動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測(cè)且無其他規(guī)范的觀測(cè)方法扣5分。40制度標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程檢查無礦井頂板管理安全技術(shù)措施及資金計(jì)劃扣2分。未按規(guī)定召開頂板管理工作會(huì)議扣2分.無礦壓觀測(cè)年度計(jì)劃及總結(jié)或上報(bào)不及時(shí)，頂板管理計(jì)劃中的礦壓觀測(cè)方案不全每處扣2分。礦壓責(zé)任制及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全每處扣2分。規(guī)程中礦壓觀測(cè)內(nèi)容不全每處扣2分。初采礦壓觀測(cè)中支護(hù)載荷、頂?shù)装逡平?、來壓步距及?qiáng)度等數(shù)據(jù)不齊全或不真實(shí)每處扣2分。初采觀測(cè)原始數(shù)據(jù)不全扣2分。1處支護(hù)不符規(guī)程措施要求扣2分，支護(hù)參數(shù)計(jì)算數(shù)據(jù)不全或不規(guī)范每處扣2分。有焦煤公司、集團(tuán)公司文件規(guī)定的頂板隱患每處扣2分。頂板事故隱患統(tǒng)計(jì)分析資料不全扣2分。頂板事故隱患檔案資料不全扣3分。20監(jiān)測(cè)報(bào)表缺1張報(bào)表扣2分。缺1個(gè)簽字扣2分。原始記錄不全扣5分。頂板動(dòng)態(tài)原因分析不具體每處扣3分。預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施不到位扣5分。工作面支架初撐力、超前支架(柱)初撐力、泵站壓力值、乳化液濃度、兩巷頂板離層監(jiān)測(cè)、頂板動(dòng)態(tài)曲線圖1項(xiàng)內(nèi)容不全或不規(guī)范扣1分。錨桿（索）錨固力及預(yù)緊力、各巷頂板離層情況不全或不規(guī)范每處扣3分；無錨桿錨固力測(cè)試措施扣3分。每處測(cè)讀周期不符扣2分。在線監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)不全扣2分。在線監(jiān)測(cè)專用電腦不能正常使用扣2分。無噴厚觀測(cè)記錄扣3分。無砼強(qiáng)度監(jiān)測(cè)資料扣3分。無頂板離層臨界值規(guī)定資料扣1分。40負(fù)責(zé)人：檢查人：時(shí)間：三、礦壓儀器儀表使用管理制度1、礦壓儀器管理實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。2、礦壓儀器驗(yàn)收必須依據(jù)計(jì)劃及合同進(jìn)行驗(yàn)收，數(shù)量及型號(hào)要匹配，并且全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可簽字。設(shè)備入庫(kù)必須有詳細(xì)的記錄3、礦壓儀器發(fā)放必須由生產(chǎn)科與隊(duì)組人員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)完好后，雙方在發(fā)放記錄上簽字發(fā)放。4、礦壓資料要進(jìn)行存檔，長(zhǎng)期保存。

香源煤業(yè)公司安全生產(chǎn)變化管理制度為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、人員變化（一）新工人入礦1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。（二）借調(diào)人員1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。（三）離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（四）人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。二、時(shí)段變化（一）季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。三、“三工”變化（一）工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。（二）工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。（三）工具變化現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。（四）“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境變化（一）施工地點(diǎn)變化1、由分管礦長(zhǎng)牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有單位領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。（二）地質(zhì)條件變化1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。2、職能管理部門要及時(shí)向分管礦長(zhǎng)匯報(bào)，分管礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。（三）單項(xiàng)工程施工1、單項(xiàng)工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。（四）應(yīng)急性工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。（五）環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。五、考核對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。香源煤業(yè)公司采掘工作面技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤和集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)計(jì)的管理規(guī)定，從源頭抓好設(shè)計(jì)，推動(dòng)我礦頂技術(shù)設(shè)計(jì)管理的進(jìn)一步提高。特制定采掘工作面設(shè)計(jì)專家會(huì)審制度：一、成立技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：相關(guān)副總工程師及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)審查巷道工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、一通三防、防治水安全許可，并下達(dá)通知單。二、技術(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審程序1、每一個(gè)掘開工作面開工前一個(gè)月由地測(cè)科提供掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|(zhì)條件及工作面掘進(jìn)過程中可遇到的地質(zhì)構(gòu)造及變化情況全面闡述清楚。2、技術(shù)設(shè)計(jì)前要進(jìn)行巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)根據(jù)掘進(jìn)設(shè)備、巷道的用途及根據(jù)測(cè)定煤層的頂?shù)装鍘r性地應(yīng)力、煤層力學(xué)性質(zhì)等技術(shù)參數(shù)。3、技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)采用工程類比法、理論驗(yàn)算法。4、技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細(xì)資料、預(yù)想地質(zhì)素描圖、詳細(xì)的圍巖類別分類及圍巖特征，相關(guān)已掘井巷工程詳細(xì)狀況。5、掘開巷道工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、一通三防安全許可、防治水安全許可等編制，均必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行會(huì)審，確保安全可行。6，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)巷道工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、一通三防、防治水安全許可會(huì)審，對(duì)施工工藝、作業(yè)方式、安全措施、開工時(shí)間等作出明確安排，進(jìn)行安全確認(rèn)匯簽認(rèn)可，方可下達(dá)開工通知單。香源煤業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤和集團(tuán)公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公的管理規(guī)定，推動(dòng)我礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公管理的進(jìn)一步提高。特制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度：一、礦成立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員:相關(guān)副總工程師及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)開工前的安全作業(yè)環(huán)境、安全事項(xiàng)及準(zhǔn)備工作作出安排并組織實(shí)施。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要內(nèi)容與要求1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公前，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患排查和落實(shí)；2、監(jiān)督、落實(shí)規(guī)程、措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全事項(xiàng)和準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況；3、監(jiān)督、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)情況；4、監(jiān)督、檢查要害場(chǎng)所人員上崗、設(shè)備運(yùn)行及安全情況；5、其他特殊安排和相關(guān)任務(wù)的落實(shí)情況；6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公后的問題落實(shí)情況。香源煤業(yè)公司安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤和集團(tuán)公司對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的管理規(guī)定，推動(dòng)我礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)一步提高。特制定安全現(xiàn)場(chǎng)制度：一、礦成立安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收辦公領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：相關(guān)副總工程師及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)所有涉及的安全事項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)并下達(dá)安全生產(chǎn)許可通知書。二、安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的主要內(nèi)容與要求1、安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收單位及部門須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚；2、驗(yàn)收單位及部門在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收工程及現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的安全、可靠。3、安全現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中各相關(guān)部門及單位人員必須齊全。4、驗(yàn)收單位及部門針對(duì)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中所提出問題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、復(fù)驗(yàn)時(shí)間），并以文字方式報(bào)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)負(fù)責(zé)人。5、驗(yàn)收完畢后，各相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行安全確認(rèn)匯簽認(rèn)可，并下達(dá)安全生產(chǎn)許可通知書，施工隊(duì)組接到安全生產(chǎn)許可通知書后方可開工。香源煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法為充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高科技創(chuàng)新水平和科技項(xiàng)目管理水平，規(guī)范科技創(chuàng)新、“五小改革”項(xiàng)目管理及申報(bào)、審核、過程控制與管理，根據(jù)集團(tuán)公司汾煤信息發(fā)〔2015〕55號(hào)文等有關(guān)文件要求，特制定本辦法。一、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任范圍采煤、掘進(jìn)兩個(gè)方面二、評(píng)審機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，結(jié)合公司具體情況，特成立科技項(xiàng)目評(píng)審組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師成員：各專業(yè)副總工程師及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，由副科長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)。三、科技項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)項(xiàng)目的審查及技術(shù)申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施的科研項(xiàng)目進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督，確?？蒲许?xiàng)目順利完成。3、參與公司技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，協(xié)助礦落實(shí)計(jì)劃、申報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、技術(shù)論證等。4、督促落實(shí)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，按時(shí)高質(zhì)量地完成科研課題。5、及時(shí)反饋有關(guān)信息，現(xiàn)場(chǎng)解決相關(guān)問題，配合相關(guān)單位完成科技項(xiàng)目的驗(yàn)收和鑒定。6、對(duì)開發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料進(jìn)行推廣應(yīng)用。三、項(xiàng)目的申報(bào)范圍（一）、科技項(xiàng)目申報(bào)范圍1、首次在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，對(duì)解決技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵有較大創(chuàng)新的科技成果；2、對(duì)公司某領(lǐng)域（環(huán)節(jié)）中的生產(chǎn)工藝或操作方法有重大改進(jìn)的科技項(xiàng)目；3、能改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高勞動(dòng)效率及降低能耗的成果；4、能優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)安全系數(shù)的成果；5、能促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代及開發(fā)新工藝的成果；6、在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)及集團(tuán)公司期刊上發(fā)表的科技論文，給公司帶來效益和美譽(yù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。7、在實(shí)際生產(chǎn)中能夠產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和社會(huì)效益的其它成果。（二）、五小改革申報(bào)范圍“五小改革”是廣大職工發(fā)明創(chuàng)造的統(tǒng)稱，包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容。具體包括：小發(fā)明：指圍繞公司安全生產(chǎn)、基本建設(shè)及節(jié)能減排等方面，在特定范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品；小改革：指對(duì)陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進(jìn)行各種形式的革新，使工藝進(jìn)步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果；小改造：指對(duì)已有設(shè)備、用具等進(jìn)行小型改造以提高工效或廢舊利用。小設(shè)計(jì)：是指外形設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及為達(dá)到某種特定功用的設(shè)計(jì)等，其成果具有完整性、可實(shí)施性。小建議：指一般員工對(duì)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理提出的合理化建議。其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。四、項(xiàng)目申報(bào)條件1、項(xiàng)目申報(bào)人必須為公司在崗職工，且思想端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛科研工作，身體健康。協(xié)作部門申報(bào)人必須出具該部門相關(guān)證明。2、項(xiàng)目申報(bào)人必須真正承擔(dān)和負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。3、申報(bào)的科技項(xiàng)目和五小改革必須經(jīng)過論證，能夠取得明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。不具備實(shí)踐應(yīng)用、不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的項(xiàng)目或者純理論性、探討性的申報(bào)項(xiàng)目不能評(píng)定“專利成果”和一等獎(jiǎng)。4、公司已經(jīng)確定的科技項(xiàng)目和五小改革，以及各有關(guān)部門和隊(duì)組已經(jīng)申報(bào)過的項(xiàng)目，不得重復(fù)申報(bào)。五、項(xiàng)目的申報(bào)和管理1、各部門要鼓勵(lì)廣大職工發(fā)揮各自的聰明才智，積極主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新成果，廣泛開展“技術(shù)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng)。2、科技項(xiàng)目、“五小改革”必須按照規(guī)定格式申請(qǐng)立項(xiàng)，完成后申請(qǐng)由科技項(xiàng)目管理委員會(huì)組織驗(yàn)收。3、科技項(xiàng)目管理委員會(huì)牽頭組織有關(guān)人員，確定符合公司實(shí)際生產(chǎn)需要的項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組或申請(qǐng)上級(jí)科技項(xiàng)目管理部門立項(xiàng)解決。4、公司確定的科技項(xiàng)目、“五小改革”，由科技項(xiàng)目管理委員會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，科技項(xiàng)目管理辦公室協(xié)助實(shí)施，完成后申請(qǐng)驗(yàn)收。5、各部門的科技項(xiàng)目、“五小改革”需結(jié)合本部門實(shí)際情況及特點(diǎn)申請(qǐng)立項(xiàng)。凡不按規(guī)定上報(bào)立項(xiàng)，公司科技項(xiàng)目管理委員會(huì)不予驗(yàn)收。6、各部門立項(xiàng)項(xiàng)目確定后，按項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施。項(xiàng)目完成后，由公司科技項(xiàng)目管理委員會(huì)組織項(xiàng)目驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。7、各部門必須每季度以書面形式向科技項(xiàng)目管理辦公室匯報(bào)科技項(xiàng)目和五小改革開展情況，包括單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、創(chuàng)新點(diǎn)及經(jīng)費(fèi)支出情況8、項(xiàng)目每個(gè)階段完成或結(jié)束并經(jīng)過驗(yàn)收后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在十天內(nèi)提交項(xiàng)目階段性（完結(jié)）報(bào)告，，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段總結(jié)，并對(duì)科技檔案進(jìn)行整理、歸檔。9、科技項(xiàng)目管理辦公室每季度組織專業(yè)人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審查，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行情況，制定出指導(dǎo)性意見及措施，審查后確定項(xiàng)目是否可以繼續(xù)進(jìn)行。10、出現(xiàn)下列情況之一時(shí),項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整或撤消：（1）、國(guó)家、省或集團(tuán)公司的重點(diǎn)發(fā)展方向,政策發(fā)生重大變化,造成項(xiàng)目無法繼續(xù)正常進(jìn)行的；（2）、經(jīng)過實(shí)踐證明,所選技術(shù)路線已不可行或無任何實(shí)用價(jià)值的;國(guó)內(nèi)已有相當(dāng)或更高水平同類科技成果的；（3）、參加項(xiàng)目工作的技術(shù)骨干等發(fā)生變化,造成原定目標(biāo)及技術(shù)路線發(fā)生變化,導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行的；（4）、匹配經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)或其他物質(zhì)條件不能落實(shí),或項(xiàng)目所依托的工程已不能繼續(xù)進(jìn)行,影響項(xiàng)目正常實(shí)施的；（5）、組織管理不力或其他原因使項(xiàng)目無法正常進(jìn)行或預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的。11、對(duì)于撤消的項(xiàng)目,項(xiàng)目承辦部門應(yīng)當(dāng)對(duì)已做的工作,如經(jīng)費(fèi)使用、已購(gòu)置的儀器設(shè)備等情況向科技項(xiàng)目管理辦公室提交書面報(bào)告。科技項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)撤消的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清算,并追回財(cái)政撥款的剩余資金。六、項(xiàng)目資金管理1、項(xiàng)目資金只能在用于本項(xiàng)目的研究與開發(fā)，并在合同書規(guī)定范圍內(nèi)使用，專款專用，不得挪作它用。對(duì)不按規(guī)定使用項(xiàng)目資金的單位（甲方或乙方），將追回項(xiàng)目資金。2、有下列情況之一的，科技創(chuàng)新委員會(huì)有權(quán)建議終止合同，停止撥付項(xiàng)目剩余經(jīng)費(fèi)，并對(duì)已開展工