工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度_第1頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度_第2頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度_第3頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度_第4頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度第一章總則為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全,提升監(jiān)理服務(wù)水平,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。例會(huì)制度是監(jiān)理工作的重要組成部分,通過(guò)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),促進(jìn)信息溝通、問(wèn)題解決和經(jīng)驗(yàn)分享,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力保障。第二章目標(biāo)本制度的目標(biāo)在于:1.提高信息透明度:通過(guò)定期例會(huì),確保各方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、存在問(wèn)題、解決方案等信息的共享。2.促進(jìn)問(wèn)題解決:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):對(duì)已完成的工作進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)各方的溝通與協(xié)調(diào),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。第三章適用范圍本制度適用于所有參與工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主及其他相關(guān)方。涉及的項(xiàng)目包括但不限于民用建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項(xiàng)目等。第四章例會(huì)管理規(guī)范第1節(jié)例會(huì)頻率1.定期例會(huì):每月召開(kāi)一次例會(huì),具體時(shí)間由監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商確定。2.臨時(shí)例會(huì):針對(duì)特殊情況(如重大問(wèn)題、突發(fā)事件等),可隨時(shí)召開(kāi)臨時(shí)例會(huì)。第2節(jié)例會(huì)內(nèi)容例會(huì)主要內(nèi)容包括但不限于:1.項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào):施工單位匯報(bào)項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度及后續(xù)計(jì)劃。2.質(zhì)量安全檢查:監(jiān)理單位通報(bào)質(zhì)量安全檢查結(jié)果,指出存在問(wèn)題及整改要求。3.問(wèn)題討論:針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,明確解決方案及責(zé)任人。4.經(jīng)驗(yàn)分享:各方分享在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的好的做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.政策法規(guī)解讀:對(duì)最新的政策法規(guī)進(jìn)行解讀,確保各方知曉并遵守。第3節(jié)參會(huì)人員例會(huì)應(yīng)至少包括以下人員:1.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理3.業(yè)主代表4.相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員如有需要,其他相關(guān)方也可邀請(qǐng)參加。第五章操作流程第1節(jié)例會(huì)準(zhǔn)備1.會(huì)議通知:監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提前一周發(fā)送會(huì)議通知,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程及參會(huì)人員。2.資料準(zhǔn)備:各方需提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,并在會(huì)議前發(fā)送至所有參會(huì)人員。第2節(jié)例會(huì)召開(kāi)1.會(huì)議記錄:指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,確保記錄內(nèi)容詳盡、準(zhǔn)確,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主要討論內(nèi)容及決議。2.會(huì)議主持:會(huì)議由監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,確保會(huì)議有序進(jìn)行。第3節(jié)會(huì)議決議1.決議確認(rèn):會(huì)議結(jié)束時(shí),確保所有參會(huì)人員對(duì)會(huì)議決議達(dá)成一致,并由主持人總結(jié)確認(rèn)。2.責(zé)任分配:對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題,明確責(zé)任人和整改時(shí)限。第4節(jié)會(huì)議紀(jì)要1.紀(jì)要撰寫(xiě):會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并在3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給所有參會(huì)人員。2.歸檔管理:會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)存檔,作為后續(xù)工作的依據(jù)。第六章監(jiān)督機(jī)制第1節(jié)監(jiān)督責(zé)任1.監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)例會(huì)的組織、記錄及后續(xù)跟蹤,確保會(huì)議決議的落實(shí)。2.施工單位:負(fù)責(zé)整改會(huì)議中提出的問(wèn)題,定期向監(jiān)理單位匯報(bào)整改進(jìn)展。3.業(yè)主方:負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目各方按照決議落實(shí)工作。第2節(jié)反饋機(jī)制1.定期反饋:各方需在例會(huì)后的一周內(nèi),針對(duì)會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行反饋。2.問(wèn)題上報(bào):如在整改過(guò)程中遇到新的問(wèn)題,需及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告,并在下次例會(huì)上進(jìn)行討論。第七章附則第1節(jié)解釋權(quán)本制度由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)解釋。第2節(jié)生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。第3節(jié)修訂流程本制度如需修訂,需由監(jiān)理單位提出修訂意見(jiàn),經(jīng)各方協(xié)商一致后方可進(jìn)行修改。第八章其他條款在實(shí)施過(guò)程中,如遇特殊情況,各方應(yīng)共同協(xié)商,適時(shí)調(diào)整例會(huì)的形式、頻率及內(nèi)容,以確保制度的有效性與適應(yīng)性。各方應(yīng)積極配合,共同營(yíng)造良好的施工環(huán)境,通過(guò)有效的監(jiān)理例會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。---通過(guò)以上設(shè)計(jì)的工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論