2024年關于交接班的管理制度范本（三篇）

第1頁共1頁2024年關于交接班的管理制度范本1、交接班人員需提前完成交接準備工作，接班人員需更換完工作服并到達崗位后，進行詳盡且逐項的交接，確保每件事情均有明確交代，并將交接資料及存在的問題詳細記錄在運行記錄和交接班記錄中。2、標準交接班應包括以下內容：(1)領導的具體指令或上級檢查的情況。(2)設備的運行狀態(tài)及關鍵參數。(3)當班期間重點工作的進展情況。(4)需要特別提醒下一班注意的安全生產重點事項。(5)本班生產過程中發(fā)生的大小事故及潛在的安全隱患。(6)安全保護設施是否存在異常情況。(7)工具、消防器材及室內衛(wèi)生狀況。3、交接班過程中，應堅持重要部位逐一交接，重要數據逐一核對，重要工作逐一確認。4、交接班應嚴格遵守以下原則：資料數據記錄不全、不準確則不進行交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者；正在處理事故或故障時不進行交接。5、交接班時應保持嚴肅認真的態(tài)度，對發(fā)現的問題需及時整改。在交接班前發(fā)現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方方可離開。6、交班完成后，發(fā)現的大小問題一律由接班人員負責，交班人不承擔任何責任。7、交接班后，雙方需簽字確認，且問題未處理完畢前不得離崗。2024年關于交接班的管理制度范本（二）一、值班人員需嚴格遵循既定的輪班表執(zhí)行值班任務，不得私自調整班次或離開崗位。二、交接班人員應確保在交接前完成所有必要的準備工作。三、接班人員應提前____分鐘抵達變電所，以充分了解變電所的運行狀況。四、交接班過程應確?！拔迩迦唤印钡脑瓌t，即：五清：清晰可見、清晰講解、詳細詢問、仔細檢查、物品點清；三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。五、在規(guī)定的交接班時段內，一般不處理工作票的許可或終止手續(xù)，以及非緊急的倒閘操作。六、交接班的所有內容應以填寫的交接班記錄和現場交接的明確性為準。如有未交代清楚的事項，由交班人員承擔責任；若事項未被明確接收，由接班人員負責。若雙方均未完成交接手續(xù)，雙方均需承擔責任。七、以下情況不得進行交接班操作：1、接班人員處于飲酒后狀態(tài)。2、正在處理事故或進行關鍵的倒閘操作。3、接班人員未全員到齊。2024年關于交接班的管理制度范本（三）車間交接班制度一、本廠所有涉及倒班工作的崗位，前后兩班操作員工均須嚴格遵守交接班制度，確保交接過程清晰明確，以促進生產的穩(wěn)定連續(xù)進行。二、接班人員應提前二十分鐘穿戴好勞動保護用品，并準時參加班前會議。對于勞動保護用品佩戴不全者，將不予允許上崗作業(yè)。三、接班人員需在接班前十分鐘到達指定崗位，認真聽取交班人員關于本崗位生產操作、設備運行狀態(tài)、事故處理情況、安全生產措施、衛(wèi)生清掃情況及上級交辦工作的詳細介紹。四、接班人員應根據交班人員所提供的信息，逐一進行認真檢查核對，并詳細記錄。交接班時，雙方班長需共同填寫交接記錄，明確交接任務，并簽字確認。五、交接班任務的具體要求包括：1.本班任務完成情況及設備運行記錄需清晰明了。2.本班發(fā)生的主要事件需詳細記錄。3.本班出現的異常現象及其處理過程需有完整記錄。4.上班交代的事項或領導講評批示、會議精神需準確傳達并記錄清晰。5.簽字記錄需清晰可辨。六、存在以下七種情況之一者，不得進行交接班：1.設備未經保養(yǎng)者，不予接班。2.設備存在異常但未記錄且無明確指示者，不得交班。3.安全裝置不齊全且無記錄、無明確指示者，不得交班。4.區(qū)域設備衛(wèi)生不符合要求者