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第6頁共6頁2024年人事管理制度du模版六、調(diào)動1.公司基于業(yè)務(wù)運(yùn)營的需求,有權(quán)適時調(diào)整任何員工的職務(wù)或工作地點。若被調(diào)動員工無故推諉,公司將視情節(jié)嚴(yán)重性采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或解雇措施。2.員工跨部門調(diào)動時,需向人事部門備案,并領(lǐng)取調(diào)動通知及相關(guān)表格。3.各部門主管可根據(jù)員工的工作能力、個性、學(xué)識,推薦更合適的崗位,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后,人事部門將執(zhí)行調(diào)動。4.接到調(diào)動通知的員工,部門主管應(yīng)在指定的____天內(nèi),其他員工應(yīng)在____天內(nèi)完成交接手續(xù),開始新崗位的工作。5.被調(diào)員工離職前應(yīng)辦理交接手續(xù),未按時完成者可申請延期,否則將被視為交接不清處理。6.在新任者未到任期間,被調(diào)員工的原有職務(wù)可由直屬上級臨時接管。七、離職1.普通員工離職需提前一星期申請,主管及以上員工需提前一個月申請,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再到人事行政部辦理離職手續(xù)。2.員工離職時,需完成工作交接及財務(wù)清算,方可結(jié)算工資。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者,將被視為曠工處理,嚴(yán)重者將不發(fā)放工資。3.出現(xiàn)以下情況之一的員工,公司將啟動停職程序:(1)嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或連續(xù)____個月未完成任務(wù)者;(2)病假超過____天者;(3)因涉嫌違法行為被拘留或提起公訴者;(4)停職期間,公司將暫停支付所有薪酬。4.離職員工保證金退還規(guī)定如下:(1)營銷部員工在完成離職手續(xù)____個月后,保證金將全額退還;后勤部門員工同理;(2)若發(fā)現(xiàn)離職員工涉及未清償?shù)呢浛罨蚱渌`規(guī)行為,公司將扣除相應(yīng)保證金,并保留采取法律手段的權(quán)利;(3)保證金不得提前領(lǐng)取,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取保證金的行為將受到追責(zé),由此產(chǎn)生的后果由責(zé)任人承擔(dān)。八、考勤1.員工標(biāo)準(zhǔn)工作時間為上午8:30至12:00,下午1:30至5:30,如有調(diào)整,人事行政部將另行通知。2.考勤內(nèi)容包括遲到、早退、擅離職守等,遲到、早退或擅離職守超過____分鐘,將被視為曠工處理。3.員工每日到崗后需向部門主管報到,由主管負(fù)責(zé)每日考勤記錄,月底匯總交給人事行政部。4.以下情況除外,員工需按規(guī)定的上下班時間進(jìn)行考勤:(1)總監(jiān)助理及以上級別,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者;(2)因公出差,經(jīng)上級批準(zhǔn)者;(3)因故請假,經(jīng)批準(zhǔn)者。九、請假休假管理規(guī)定1.公司實行彈性工作制,每周休假一天,休假需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),主管休假需報部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理休假需報總監(jiān)批準(zhǔn),本周內(nèi)未安排休假的,不予以補(bǔ)休。2.請假類型包括:事假:因私事需處理者可申請事假,事假期間不計發(fā)工資;婚假:員工結(jié)婚可請婚假____天,期間工資照發(fā);喪假:父母或配偶喪亡可請____天,其他直屬親屬喪亡可請____天。3.員工請假____天內(nèi)由主管批準(zhǔn),____天內(nèi)由人事經(jīng)理批準(zhǔn),____天及以上需總經(jīng)理批準(zhǔn),主管請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)并由人事行政部備案。4.員工因急病或重病無法親自請假,需同事或家屬代為請假,并在康復(fù)后補(bǔ)辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,將被視為曠工處理。(1)員工請假期滿未獲續(xù)假批準(zhǔn)而未到崗,除因不可抗力外,均按曠工處理;(2)若請假理由不充分或影響工作,公司有權(quán)不批假、縮短假期或延遲請假;(3)請假____天內(nèi)需將工作交接給部門主管或其他員工,____天以上需至財務(wù)部結(jié)清借款和錢款,并向人事部提交請假申請;(4)若發(fā)現(xiàn)員工請假申請存在虛假情況,除按曠工處理外,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。天臺寧泰擔(dān)保有限公司____年____月____日2024年人事管理制度du模版(二)公司規(guī)章制度第一章請假制度一、缺勤處理:所有缺勤員工,一律視為曠工處理。二、事假計算:1.員工請事假不滿半天者,按半天計算。2.請事假滿半天但不滿一天者,按一天計算。三、工傷假:凡在工作中因非個人過失導(dǎo)致負(fù)傷的,需在二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《病假證明》,依法享受工傷假。四、調(diào)休假:1.調(diào)休假需在30天內(nèi)使用完畢,調(diào)休前需事先向部門主管申請并獲得批準(zhǔn)。2.調(diào)休假每次使用不得少于四小時。第二章考勤管理第一條:公司實行嚴(yán)格的考勤登記制度,由部門主管負(fù)責(zé)認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤情況,并妥善保管各類休假證明憑證。月終時,需匯總部門考勤情況并呈送人事部。第二條:員工因公外出需向部門主管申請并通報,獲得批準(zhǔn)后方可外出。上班時間外出辦理私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按雙倍時間(不少于半天)事假處罰。全年多次發(fā)生此類情況者,公司將予以除名處理。第三條:遲到處理:1.員工遲到____分鐘以內(nèi),每分鐘扣工資____元。2.遲到____分鐘至____小時者,按半天事假處理。3.每月累計遲到____次以上者,每次遲到的處理按雙倍處罰。第四條:早退處理:1.員工無故早退半小時以內(nèi)者,按半天事假處罰。2.早退半小時至____小時以內(nèi)者,按事假____天處罰。3.早退時間超過____小時以上者,按上述方法累加計算處罰。第五條:曠工處理:凡發(fā)生以下情況之一者,均以曠工論處:1.使用不當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明。2.未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗。3.不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育后仍不到崗。4.被公安部門拘留。5.打架斗毆或違紀(jì)致傷造成休息。曠工日將按缺勤日雙倍扣發(fā)工資。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工五天者,公司將予以除名處罰。第三章薪資福利第一條:薪資結(jié)構(gòu):1.公司薪資由基本工資、職級工資、技能工資及各類津貼等組成。2.薪資為稅前工資。3.公司根據(jù)人才市場價值、社會物價水平及公司經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合員工崗位、職務(wù)、技術(shù)技能及工作表現(xiàn)與業(yè)績,確定和調(diào)整員工薪資。4.每月薪資按制度工作日____天計算。第二條:加班規(guī)定:1.公司不提倡加班,確因工作需要加班的,需事先申請并獲得公司經(jīng)理批準(zhǔn)。2.職員級管理人員和技術(shù)人員延時加班不計加班時間;休息日加班一般給予同等時間的調(diào)休假,不計算加班工資;節(jié)假日值班給予調(diào)休假。3.延時加班按基本工資的____%計算工資;不足一小時不予計算,超過一小時按整小時計算。4.休息日加班按基本工資的____%計算加班工資;國定假日加班按基本工資的____%計算加班工資。第三條:福利政策:1.社會統(tǒng)籌:公司根據(jù)政府規(guī)定為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和外勞力綜合保險,按比例提取公司承擔(dān)部分和員工個人繳納部分存入社會保險賬戶。2.商業(yè)保險:公司根據(jù)職務(wù)、貢獻(xiàn)、崗位等具體情況為符合條件的員工辦理商業(yè)保險。第四章獎懲制度第一條:獎勵政策:公司對以下表現(xiàn)突出的員工給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵:1.工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度且全年未出現(xiàn)安全事故者。2.超額完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)到各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并顯著提升公司經(jīng)濟(jì)效益者。3.對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出有效建議并被采納實施且取得顯著成效者。4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、保護(hù)公共財產(chǎn)并防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。5.堅持自學(xué)并提升業(yè)務(wù)水平,在公司任職期間獲得更高層次學(xué)歷或?qū)I(yè)證書且能在實際工作中發(fā)揮所學(xué)知識為公司創(chuàng)造效益者。6.熱心為客戶服務(wù)并受到客戶稱贊者。7.敢于檢舉或阻止他人違規(guī)或損害公司利益行為并維護(hù)公司利益避免經(jīng)濟(jì)損失者。8.對社會做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會榮譽(yù)者。9.具有其他功績并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。第二條:懲罰政策:公司對以下行為員工視情節(jié)輕重給予記過、罰款或除名等懲罰處理:1.無故未能如期完成上級指示或命令影響公司利益者。22024年人事管理制度du模版(三)一、在公司內(nèi)部,應(yīng)保持言行一致,不發(fā)表任何不利于公司或損害公司形象的言論,避免任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時上下班,對職責(zé)內(nèi)的工作高效處理,避免拖延和積壓。三、遵循上級的指導(dǎo),如有不同意見,應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪盡職守,保守業(yè)務(wù)機(jī)密,確保公司信息的安全。五、珍視公司財產(chǎn),反對浪費,禁止挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個人品德修養(yǎng),避免不良嗜好影響工作和公司形象。八、在人際交往中,保持謙遜和藹的態(tài)度,以促進(jìn)團(tuán)隊合作和客戶關(guān)系。九、堅守職業(yè)道德,不得接受與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的饋贈、賄賂。八、如因個人過失或故意行為導(dǎo)致公司損失,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。九、公司實行經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)的不定時工作制和綜合計算工時工作制。第四章評估十、各級主管應(yīng)對下屬員工的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行定期的嚴(yán)格評估。十一、公司每月設(shè)定的日期前將進(jìn)行一次月度優(yōu)秀員工評選,每年底進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選,評選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎懲十二、員工的獎勵包括記功、獎金和晉升三種形式:1.符合以下情況之一的,將給予記功:有效保護(hù)公司財務(wù)和設(shè)備,顯著節(jié)省費用。成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。承擔(dān)重要臨時任務(wù),按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的,將給予獎金:對生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新,顯著提高品質(zhì)或降低成本。對設(shè)備維護(hù)得當(dāng),或提前完成搶修工作,增加效益。提出重大改革建議或發(fā)明,被采納后取得顯著成效。其他類似貢獻(xiàn)。3.符合以下情況之一的,將予以晉升:一年內(nèi)獲得兩次以上記功。在本職工作中表現(xiàn)出卓越才能,品行良好,工作成績顯著。對公司做出特殊貢獻(xiàn),增加收益或減少損失。十三、員工的懲戒措施包括警告、罰款、降級和解除勞動關(guān)系:1.出現(xiàn)以下情況之一的,將給予警告:工作期間未穿工作服,未佩戴工作證。未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。未按規(guī)定存放工具或生產(chǎn)物品。在工作場所攜帶小孩影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的,將根據(jù)情節(jié)輕重扣除績效工資:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。無正當(dāng)理由延誤工作導(dǎo)致公司損失。指揮不當(dāng)導(dǎo)致下屬發(fā)生重大錯誤。工作態(tài)度不端正,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。不服從合理的工作安排。非緊急情況下擅動消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的,將給予降級:工作時間內(nèi)故意偷懶或睡覺。泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密。對上級不滿,不通過正常途徑表達(dá),而惡語相向。無法勝任本職工作。4.出現(xiàn)以下情況之一的,將解除勞動關(guān)系:無故連續(xù)曠工三天以上或一個月內(nèi)累計曠工達(dá)規(guī)定天數(shù)。未經(jīng)許可在外兼職或參與與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營。因個人原因多次未完成工作任務(wù)。嚴(yán)重違反上級合理指揮,或有侮辱上級行為。利用公司名義進(jìn)行欺詐行為。利用職權(quán)謀取私利。故意改變工作流程導(dǎo)致錯誤,使公司受損。故意損壞公司財物。有偷竊行為,經(jīng)調(diào)查屬實。在公司內(nèi)斗毆。因個人行為引起災(zāi)害。有煽動罷工的證據(jù)。因觸犯刑法被法院判定有罪。第六章工資與福利1.公司每月在指定日期前支付工資。2.工資由基本工資和計件工資兩部分組成,確保每月工資不低于規(guī)定金額。3.法定節(jié)假日按照國家規(guī)定休息。病假按檔案工資的一半支付,事假期間不支付工資。4.因病請假需提供醫(yī)院證明,按程序辦理請假手續(xù),發(fā)放病假工資。5.其他福利待遇將根據(jù)勞動法規(guī)和公司實際情況確定。第七章附則本制度經(jīng)公司職工代表大會討論通過并執(zhí)行。二〇〇八年月2024年人事管理制度du模版(四)一、任何言行皆需維護(hù)公司利益與聲譽(yù),不從事任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時上下班,對工作職責(zé)盡心盡力,避免拖延與積壓。三、遵循上級指導(dǎo),如有異議,應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪守職責(zé),保守業(yè)務(wù)機(jī)密。五、珍視公共財產(chǎn),不浪費,不挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司制定的所有規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個人品德修養(yǎng),避免不良嗜好影響工作。八、與人交往,保持謙遜態(tài)度,以建立良好的同事和客戶關(guān)系。九、堅守職業(yè)道德,不得接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何饋贈或賄賂。八、公司員工因疏忽或故意行為導(dǎo)致公司損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。九、公司實行經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)的不定時工作制和綜合計算工時工作制。第四章評估十、各級主管應(yīng)對下屬員工的工作效率和態(tài)度進(jìn)行定期嚴(yán)格評估。十一、公司每____月評選一次月度優(yōu)秀員工,每年年底評選年度優(yōu)秀員工,評選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎懲十二、員工的獎勵包括記功、獎金和晉升三種形式,具體如下:1.符合以下情況之一的,應(yīng)給予記功:(1)有效保護(hù)公司資產(chǎn)和設(shè)備,節(jié)省成本有顯著成效。(2)成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。(3)承擔(dān)重要臨時任務(wù),按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的,應(yīng)給予獎金:(1)對生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新,顯著提高品質(zhì)或降低成本。(2)對設(shè)備維護(hù)得當(dāng),或提前完成搶修工作,增加效益。(3)提出重大改革建議或發(fā)明,被采納后取得顯著成效。(4)對采購、銷售、會計處理、生產(chǎn)流程等有重大改善,降低成本或增加收益。(5)在天災(zāi)、____或損害公司利益的事件中,英勇救助,或提前預(yù)防,減少公司損失,有事實為證。6.對于提出對公司車間(部門)發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)等合理化建議的員工,也將給予獎勵。獎金數(shù)額將根據(jù)實際貢獻(xiàn)的價值決定。3.符合以下情況之一的,應(yīng)予以晉升:(1)一年內(nèi)獲得兩次以上記功者。(2)工作表現(xiàn)突出,才能卓越,品行良好,工作成績優(yōu)異,有具體事實為證。(3)對公司做出特殊貢獻(xiàn),增加收益或減少損失。第十三條對員工的懲戒包括警告、罰款、降級和解除勞動關(guān)系四種,具體如下:1.出現(xiàn)以下情況之一的,將給予警告:(1)工作期間未穿工作服,未佩戴工作證。(2)未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。(3)未按規(guī)定存放工具、生產(chǎn)設(shè)備,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。(4)在工作場所攜帶小孩,影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的,將視情節(jié)輕重扣除績效工資:(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。(2)無正當(dāng)理由延誤工作,導(dǎo)致公司損失。(3)指揮不當(dāng)或安排不當(dāng),導(dǎo)致下屬重大錯誤,造成公司損失。(4)工作態(tài)度不端正,不認(rèn)真,導(dǎo)致次品,影響產(chǎn)品質(zhì)量。(5)不服從合理的工作安排。(6)非緊急情況,擅自使用消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的,將給予降級:(1)工

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