【海信家居公司基于近五年數(shù)據(jù)的營運資金管理研究（12000字論文）】

海信家居公司基于近五年數(shù)據(jù)的營運資金管理研究目錄TOC\o"1-2"\h\u14622摘要 17403第1章緒論 244711.1研究背景 2138661.1.2研究目的 2231621.1.3研究意義 3107521.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3273911.2.1國外研究現(xiàn)狀 3108761.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4289381.3研究內(nèi)容和方法 5104931.3.1研究內(nèi)容 5200341.3.2研究方法 526441第2章營運資金管理的相關(guān)理論基礎(chǔ) 5289642.1營運資金概述 5180332.1.1營運資金概念 5227502.1.2營運資金的特點 6270772.2價值鏈理論 684402.2.1價值鏈理論的主要內(nèi)容 6139162.2.2價值鏈的作用 76953第3章海信家居營運資金管理現(xiàn)狀 8153663.1海信家居概況 8289503.1.1公司簡介 8150073.1.3海信家居的財務(wù)狀況 8202463.2海信家居營運資金結(jié)構(gòu)分析 11159203.2.2營運資金的指標(biāo)計算 1528080第4章海信家居營運資金管理存在的問題 1825781第5章結(jié)論及建議 1915175參考文獻 20摘要營運資金是企業(yè)日常經(jīng)營中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金,良好的營運資金管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤,實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)也要對營運資金的管理做出相應(yīng)調(diào)整和改進,以適應(yīng)不斷變化的市場競爭,以達到企業(yè)價值最大化。傳統(tǒng)營運資金管理關(guān)注的是財務(wù)、資金,研究的重點局限于企業(yè)自身的流動資產(chǎn)、流動負(fù)債的管理問題。基于價值鏈的營運資金管理站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,不在局限于資金運轉(zhuǎn),而是擴大到企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售各個流程與運營管理的結(jié)合,關(guān)注供應(yīng)商、客戶對營運資金的影響。本文首先分析了營運資金管理的研究背景、研究目的和意義,介紹國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。還有內(nèi)外價值鏈理論和其目標(biāo)。探究以價值鏈為主導(dǎo),運用對比研究方法進行分析,了解海信家居營運資金管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)海信家居現(xiàn)存的問題及成因。關(guān)鍵詞：價值鏈優(yōu)化建議營運資金第1章緒論1.1研究背景1.1.1研究背景對于企業(yè)來說，營運資金管理就是對企業(yè)的流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。它與長期籌資管理和投資管理組成財務(wù)管理。根據(jù)國外學(xué)者Kargarm和Blumenthal(1994)的研究，他們指出在主要的金融活動中，如營運資金管理，財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算，資本預(yù)算和長期資金管理等，財務(wù)經(jīng)理們一般會為其花費大約三分之一的時間，可以看出，營運資金管理已經(jīng)成為財務(wù)主管定期營運決策的核心工作之一(張立誠,王文慕,李雅,2022)。然而，多年來，許多企業(yè)的營運資金管理制度不完善，內(nèi)部管理混亂，貨幣資金缺乏健全的內(nèi)部控制體系。監(jiān)督不力，營運資金難以發(fā)放，經(jīng)常聽到因為資金鏈斷裂導(dǎo)致的破產(chǎn)倒閉的發(fā)生。這類企業(yè)破產(chǎn)或者倒閉的最直接原因是企業(yè)現(xiàn)金流量的大量缺失，無法獲取有效貸款和融資，因此不得不進行企業(yè)資產(chǎn)拍賣等。也有國內(nèi)研究學(xué)者發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營中沒有對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)進行有效管控是造成企業(yè)破產(chǎn)的最直接原因。1.1.2研究目的本文通過對海信家居運營資金的管理現(xiàn)狀的分析，找出海信家居營運資金管理及使用過程中的問題，并基于價值鏈的角度剖析問題留存的原因，最后基于價值鏈管理視角提出幾項對應(yīng)對策，以此來從整體剖析營運資金管理的效果，而不是從單獨指標(biāo)出發(fā)來實現(xiàn)這一目的。達到營運資金管理模式與競爭環(huán)境的耦合，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化和風(fēng)險最小化的目的。1.1.3研究意義營運資金流淌在企業(yè)的血管中，企業(yè)自身的局限把基于價值鏈的方法運用于海信家居的營運資金管理之中，就是把自身營運資金與上下游企業(yè)相聯(lián)系，從整體上把握營運資金的流動過程。具體實踐意義體現(xiàn)在以下幾個方面：1.有利于擴大海信家居營運資金的管理范圍無論時間上還是空間上，從價值鏈的角度，實施公司的營運資金管理，都有利于擴大海信家居的業(yè)務(wù)范圍和管理范圍。營運資金管理突破了空間限制，優(yōu)化了行業(yè)內(nèi)部價值鏈的營運資金管理。同時，其可表明它也打破了傳統(tǒng)的時限，對外部價值鏈?zhǔn)┘恿藟毫?，實現(xiàn)了科學(xué)部署和戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部價值鏈與企業(yè)外部價值鏈的和諧融合(陳子琪,楊志遠(yuǎn),黃思,2023)。合理優(yōu)化的企業(yè)營運資金配置，能進一步改善智能家電企業(yè)的整體部署和戰(zhàn)略規(guī)劃。2.有利于海信家居利潤最大化。企業(yè)營運資金管理模式與以往的那些管理模式都有所不同，協(xié)調(diào)了海信家居資金流、信息流、業(yè)務(wù)流并形成了一個集成化的管理模式，使其在企業(yè)財務(wù)管理的方方面面都有所體現(xiàn)，所有財務(wù)信息和營運資金數(shù)據(jù)都以更為科學(xué)的方式規(guī)劃和部署，實現(xiàn)了它的優(yōu)化升級，提升了營運資金的運作效率。在其中能看出其具有更高的水平和效率，適應(yīng)當(dāng)代的市場需求及競爭，不僅能使企業(yè)營運資金管理更加穩(wěn)定，而且能夠?qū)崿F(xiàn)海信家居的企業(yè)價值最大化。3.有利于海信家居整體戰(zhàn)略實施打造企業(yè)的營運資金管理模式，可以充分調(diào)動企業(yè)資金管理的整合與一致性，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資金的整合。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀HofmannErik(2010)認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)為了短期利益而損害上游供應(yīng)商或下游客戶的利益，這不利于企業(yè)的整體價值創(chuàng)造。同年，首席財務(wù)官發(fā)布了一份調(diào)查報告，該報告顯示營運資金管理績效受到供應(yīng)鏈財務(wù)計劃的極大影響[1]。Sarimonto.J(2011)指出企業(yè)不僅必須統(tǒng)一管理營運資金的內(nèi)部要素，而且還必須在業(yè)務(wù)活動中重視與價值鏈中上下游智能家電公司的關(guān)系(吳明洋,趙宇軒,周天佑,鐘承志,2021)。AnthonyBooker(2014)指出公司行業(yè)的價值鏈應(yīng)引起更多關(guān)注，而競爭對手的價值鏈將成為企業(yè)管理的重要參考[3]。Lind.Letal(2020)指出智能家電企業(yè)應(yīng)從價值鏈的整體角度管理營運資金。他認(rèn)為，當(dāng)前市場的競爭已經(jīng)發(fā)展到激烈的階段。普通企業(yè)之間的競爭已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿鞣N價值鏈為主體的價值鏈之間的資源競爭。因此，公司要提高營運資金管理績效，前提是要優(yōu)化價值鏈(曹正和,謝家新,朱安,2021)。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀鄭明輝,譚思源,馬仁義（2021）認(rèn)為，中小型物流公司要提高資本運營和管理的質(zhì)量，就必須樹立可持續(xù)的財務(wù)管理理念，管理財務(wù)風(fēng)險，增加流動資金的比例，并促進融資能力和債務(wù)償還水平等價。為融資的過程消除障礙?；诨ヂ?lián)網(wǎng)思想的信息管理平臺，盡力在新經(jīng)濟背景下爭取更大的發(fā)展空間[5]。方和平,石心怡,韓世文,宋憶（2021）提出如何加強流動資金管理，以進一步提高公司的效率。有效使用資金可能是公司合理使用資金的核心，它隨時代表著資金從自由競爭向管理的過渡[6]。許之桐,郭樂然,魯華（2021）建議智能家電企業(yè)需要增強其資本管理能力，因為這將有助于他們提高市場競爭力。資本管理的質(zhì)量可以直接反映其財務(wù)管理水平。加強企業(yè)內(nèi)部控制管理，進一步降低資金管理風(fēng)險，以提高智能家電企業(yè)綜合實力[7]。蔡安琪,潘昕熙,丁博涵,袁書（2021）通過研究，認(rèn)為公共機構(gòu)專項資金的管理存在問題，包括專項資金的界限不明確，預(yù)算編制不科學(xué)，管理體制需要加強，科學(xué)管理流程有待改進。他指出，要建立健全的內(nèi)部制度，必須加強部門之間的溝通，改善專項資金的使用，執(zhí)行績效考核等措施[8]。戴雅琳,夏晨曦,唐冬梅,林俊（2022）從公司內(nèi)部價值鏈的角度分析燕京啤酒營運資金周轉(zhuǎn)水平[9]。蘇文婷,袁樂易,江心語,柯笑（2022）從來源、變現(xiàn)能力以及周轉(zhuǎn)期三個方面對智能家電企業(yè)營運資金管理進行優(yōu)化[10]。童昱輝,毛彩萱,溫和雅,章成（2022）針對智能家電行業(yè)目前營運資金管理存在的問題提出優(yōu)化方案[11]。阮俊賢,倪曜明,嚴(yán)清淼（2022）對RS公司從安全性和效率層面評估其營運資金管理水平，最后用價值鏈對其資金管理進行優(yōu)化[12]。陸宇軒,莊晨曦,易安然,薛晴（2023）闡述了將價值鏈結(jié)合營運資金管理的方法，建立了面向價值鏈的營運資金管理框架[13]。穆樂平,幸曉（2023）指出，零售業(yè)需要與上游供應(yīng)商形成穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，拓寬產(chǎn)品來源渠道，提升存貨周轉(zhuǎn)率[14]。其可表明國內(nèi)對智能家電企業(yè)營運資金管理的研究起步較晚，發(fā)展緩慢。建國后對該理論的研究才逐漸興起，并結(jié)合本國的具體國情，形成了具有中國特色的理論，我國突出的成果如下，米若愚,闞穎珍,洪浩初,符慧（2022）指出，營運資金存量高低代表海信電器企業(yè)短期的償債能力，因此也影響到銀行賦予企業(yè)信用評級的高低。加強資金管理是企業(yè)生存、持續(xù)健康發(fā)展的重要保證[15]。盧宜霖,白心羽,汪佳璇（2023）指出，營運資金管理，即智能家電企業(yè)的短期財務(wù)管理，就是通過規(guī)劃與控制企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債，使海信電器企業(yè)保持良好的償債能力和獲利能力，這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理財行為的一個重要方面[16]。雖然，國內(nèi)的學(xué)者也大都認(rèn)可營運資金在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，但是具體到某個智能家電行業(yè)或者企業(yè)的實施雖有涉及，但還不夠完善。因此，進行營運資金管理分析是很有必要的。1.3研究內(nèi)容和方法1.3.1研究內(nèi)容本文首先闡述了研究背景、目的和意義以及主要研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線；其次從簡介、所處行業(yè)概況兩個方面介紹了海信家居的概況，從營運資金規(guī)模情況、結(jié)構(gòu)情況、主要項目分析三個方面闡述了營運資金管理現(xiàn)狀，又從財務(wù)指標(biāo)的方面對營運資金運營現(xiàn)狀進行分析，其中財務(wù)指標(biāo)主要從營運能力、短期償債能力、現(xiàn)金充足能力以及盈利能力四個方面進行分析；再次，從內(nèi)部和外部兩方面對海信家居營運資金管理存在的問題進行分析。最后針對海信家居營運資金的管理提出優(yōu)化建議及保障措施，以便實現(xiàn)營運資金的良好運轉(zhuǎn)，更好地維系企業(yè)的生存與發(fā)展。1.3.2研究方法1.文獻研究法本文通過閱讀、總結(jié)國內(nèi)外有關(guān)營運資金管理相關(guān)問題的研究文獻，總結(jié)了現(xiàn)有專家學(xué)者的研究成果和研究趨勢，并進行了參考分析，用以作為研究的基礎(chǔ)。2.案例分析法本文以海信家居為研究對象，詳細(xì)分析了海信家居營運資金管理的一些數(shù)據(jù)，從而分析出問題，針對問題提出措施。3.比較分析法本文主要運用了同行智能家電企業(yè)對比，通過海信家居和行業(yè)其他幾家企業(yè)的數(shù)據(jù)分析來找到問題所在，并且找尋規(guī)律。第2章營運資金管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1營運資金概述2.1.1營運資金概念營運資金，也稱作營運資本，包含流動資產(chǎn)與流動負(fù)債。營運資金像是一個企業(yè)的“血液”，從原料采購，到投入生產(chǎn)加工，最后銷售收款流回企業(yè)，營運資金活動于整個經(jīng)營過程。廣義上的營運資金概念是指企業(yè)在流動性資產(chǎn)上資本的投入，具體包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等，其中變現(xiàn)最快、流動性最好的是貨幣資金，它也是營運資金最有力的提供者，而流動性最低的是存貨項目(喬笑瑤,章軒磊,干俊,2022)。狹義上營運資金是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的差額，即凈營運資金，更注重的是可供流入企業(yè)與流出企業(yè)的資本數(shù)額差額，如果流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債為負(fù)或正值較小，其可表明企業(yè)的短期償債能力較差(沈涵瑤,康雅琴,封文博,池潔)。按照營運資金在企業(yè)流轉(zhuǎn)經(jīng)過的不同環(huán)節(jié)即渠道，將營運資金分為四項，采購環(huán)節(jié)的營運資金被稱為采購渠道的營運資金，在其中能看出在海信電器公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)占用的營運資金被稱為生產(chǎn)渠道營運資金，在智能家電企業(yè)銷售環(huán)節(jié)所占用的營運資金成為銷售渠道營運資金，而理財環(huán)節(jié)占用營運資金則被稱為理財活動營運資金，這也是本文后面分析所基于的渠道理論的基礎(chǔ)。理財活動又細(xì)分為籌資和投資，因為外部經(jīng)濟環(huán)境、市場效益、銀行及政府政策等宏觀對理財活動起主要作用，因此本文對于海信家居理財活動的營運資金只做簡單分析，不進行深入探討。2.1.2營運資金的特點營運資金特點體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）來源廣。營運資金的形態(tài)具有貨幣形態(tài)和實物形態(tài)。企業(yè)短期內(nèi)可以籌集營運資金的方式包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、短期借款、票據(jù)、債券等，一般企業(yè)的營運資金從貨幣資金到在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款、貨幣資金的順序轉(zhuǎn)化，因此營運資金的形態(tài)不斷發(fā)生著變換，并不會固定不變(吳明洋,趙宇軒,周天佑,鐘承志)。（2）易變現(xiàn)。營運資金中的流動資產(chǎn)，可以短期內(nèi)被收回或售賣實現(xiàn)變現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺或周轉(zhuǎn)困難時，營運資金的易變現(xiàn)性可以使企業(yè)短期內(nèi)籌集到資金，幫助企業(yè)暫時走出資金周轉(zhuǎn)的困境。（3）易波動。營運資金是由流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的差值決定，隨著企業(yè)經(jīng)營活動，資金的流轉(zhuǎn)勢必會導(dǎo)致流動資產(chǎn)與流動負(fù)債數(shù)額的波動，因此營運資金也會隨著不斷變化。2.2價值鏈理論2.2.1價值鏈理論的主要內(nèi)容美國的哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特于1985年在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出了價值鏈的概念，他認(rèn)為企業(yè)的價值鏈由基本活動和輔助活動兩部分組成，這兩部分以獨特的形式組合在一起，存在于每個企業(yè)的活動中，直接創(chuàng)造價值的活動被稱為基本活動，不能直接創(chuàng)造價值但為基本活動的實施創(chuàng)造有利條件的活動被稱為輔助活動。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、內(nèi)外部后勤、服務(wù)和市場營銷是企業(yè)活動的基礎(chǔ)，屬于基本活動(曹正和,謝家新,朱安,2021)；企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)研發(fā)和采購對企業(yè)的基本活動有輔助作用，屬于輔助活動。這些活動創(chuàng)造價值的過程就形成了企業(yè)的價值鏈，企業(yè)正是通過構(gòu)建自身特色價值活動來提高自身的競爭力。價值鏈理論認(rèn)為，其可表明不同行業(yè)的企業(yè)所具有的智能家電企業(yè)文化及企業(yè)戰(zhàn)略的不同，導(dǎo)致了各個企業(yè)具有的價值鏈不同，可能是在企業(yè)的人力資源、市場營銷環(huán)節(jié)，也可能是在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在波特看來，在企業(yè)的所有價值活動中，各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值的活動不一樣，只有那些真正為公司創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)才是競爭關(guān)鍵所在，抓住了這些環(huán)節(jié)，就能很好的把控整條價值鏈。企業(yè)之間的競爭不是某一價值環(huán)節(jié)的競爭，而是多個價值環(huán)節(jié)的競爭，企業(yè)要注意識別那些能夠真正為企業(yè)帶來價值的環(huán)節(jié)(鄭明輝,譚思源,馬仁義)。2.2.2價值鏈的作用價值鏈理論在企業(yè)中的運用，可以使企業(yè)更好的進行戰(zhàn)略管理，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有重要作用。目前，價值鏈的作用主要有下面幾個方面：首先，企業(yè)規(guī)模可以通過分析企業(yè)的價值鏈來確定，進行合理的調(diào)整。隨著企業(yè)經(jīng)營狀況的發(fā)展變化，企業(yè)規(guī)模在這個過程中也隨之變化。在企業(yè)剛剛成立的時候，企業(yè)通過擴大規(guī)模來降低成本，當(dāng)企業(yè)不斷做大做強的時候，企業(yè)涉及領(lǐng)域廣、規(guī)模大，其可表明企業(yè)很難進行良好的管控，反而影響到企業(yè)的發(fā)展(方和平,石心怡,韓世文,宋憶,2021)。通過價值鏈理論的引用可以很好的識別企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)，智能家電企業(yè)可以通過優(yōu)化那些不能為企業(yè)帶來價值的活動環(huán)節(jié)或者將非核心的部分外包給別的企業(yè)，對企業(yè)的規(guī)模進行合理的規(guī)劃。其次，在其中能看出可以通過價值鏈的應(yīng)用來分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，進行業(yè)務(wù)流程重組。業(yè)務(wù)流程對企業(yè)的運營有指導(dǎo)意義，它是企業(yè)為了達到特定目的由不同的人經(jīng)過不同環(huán)節(jié)共同完成的一系列活動。價值鏈存在于業(yè)務(wù)流程一系列活動環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造過程(許之桐,郭樂然,魯華)。第3章海信家居營運資金管理現(xiàn)狀3.1海信家居概況3.1.1公司簡介海信家居公司是智能家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕智能家電領(lǐng)域多年，海信家居在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得“國家智能家電企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)智能家電企業(yè)500強”。海信家居的發(fā)展是我國智能家電行業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著智能家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于智能家電市場需求進行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于智能家電行業(yè)前沿，引領(lǐng)智能家電行業(yè)的發(fā)展。3.1.2海信家居的財務(wù)狀況（一）獲利能力分析獲利效益性指標(biāo)分析效益性指標(biāo)分析是判斷企業(yè)經(jīng)營成果的基本依據(jù)，海信電器企業(yè)經(jīng)營者可以通過對指標(biāo)的控制實現(xiàn)自己的經(jīng)營目的。項目20192020202120222023綜合毛利率40.42%36.56%38.15%41.4%42.32%綜合費用率30.8%22.19%22.11%25.75%25.47%通過以上分析，我們可知海信家居公司的效益指標(biāo)中，綜合毛利率呈現(xiàn)先下降后上升變化趨勢，由2019年的40.42%下降到2020年的36.56%隨后上升到2023年的42.32%，同時與之相對應(yīng)的綜合費用率呈現(xiàn)波浪變化的趨勢，由2019年海信電器的30.8%下降到2021年的22.11%后上升到2022年的25.75%后略有下降到2023年的25.47%，可見海信家居2023年的費用有所下降，進而導(dǎo)致毛利率上升，因此海信家居要在提高收入的同時，降低公司的成本費用。資產(chǎn)效益性分析以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析項目20192020202120222023總資產(chǎn)報酬率44.75%41.46%43.83%41.41%41.64%凈資產(chǎn)收益率30.6%24.27%24.87%24.45%25.23%總資產(chǎn)報酬率表示企業(yè)全部資產(chǎn)獲取收益的水平，全面反映了海信電器企業(yè)的獲利能力和投入產(chǎn)出狀況，海信家居的總資產(chǎn)報酬率由2019年的44.75%下降到2020年的41.46%后上升到2021年的43.83%后下降到2022年的41.41%后上升到2023年的41.64%。凈資產(chǎn)收益率是評價智能家電企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo)，充分反映了海信電器企業(yè)資本運營的綜合效益，可以用于不同行業(yè)間的比較，海信家居的凈資產(chǎn)收益率為由2019年的30.60%下降到2021年的21.87%后上升到2023年的25.23%，可見海信家居在2023年度經(jīng)營情況還是有所好轉(zhuǎn)，收益性有所上升。以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)分析項目20192020202120222023營業(yè)利潤率23.42%17.64%17.68%19.63%20.05%營業(yè)凈利率21.01%15.61%14.88%16.67%17.15%海信家居的營業(yè)利潤率呈現(xiàn)下降后上升的趨勢，由2019年的23.42%下降到2021年的17.68%后上升到2023年的20.05%，海信電器的營業(yè)凈利率也呈現(xiàn)相一致的變化趨勢，由2019年的21.01%下降到2021年的14.88%后上升到2023年的17.15%?？梢姾Ｐ烹娖鞴究傮w獲利能力有所上升，銷售毛利率上升，而費用開支和營業(yè)外支出的有所上升，綜合使?fàn)I業(yè)利潤率和銷售凈利率都同比上升，提高了海信電器公司的盈利能力及其收益性(蔡安琪,潘昕熙,丁博涵,袁書,2021)。短期償債能力項目20192020202120222023流動比率11.040.981.01.03速動比率0.560.640.610.740.7現(xiàn)金比率4.42%17.72%10.39%9.47%8.11%報報告期項目2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度基本每股收益（元/股）0.730.740.911.091.1股權(quán)收益率（%）24.2721.8724.4525.2315.88市盈率（年）6.856.765.496.886.82市凈率（倍）0.9110.891.191.42每股經(jīng)營現(xiàn)金流（元/股）0.731.251.421.571.2注b：數(shù)據(jù)來源于海信電器集團2019-2023年的報表截止到報告期末，海信家居近五年來的流動比率呈現(xiàn)波浪化的變化趨勢，總體在1.0-1.1之間波動，速動比率和流動比率變化趨勢一致，都是波浪化的變化趨勢，總體比較穩(wěn)定在0.6-0.7之間激動，一般情況下，智能家電企業(yè)流動比率為2、速動比率為1比較合適，可見海信家居的流動比率、速動比率都有所偏低，雖然短期資金使用效率很好，但是容易帶來短期償債風(fēng)險，同時海信電器智能家電企業(yè)的現(xiàn)金比率變化幅度更大，由2019年海信電器的4.42上升到2020年的17.72后下降到2023年的8.11，其可表明由于有利潤產(chǎn)生的時期不一定表示有足夠的現(xiàn)金償還債務(wù)﹐海信電器的現(xiàn)金比率指標(biāo)能充分體現(xiàn)海信電器企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量在多大程度上保障當(dāng)期流動負(fù)債的償還,直觀反映海信電器企業(yè)償還流動負(fù)債的實際能力?？梢姮F(xiàn)金流動性很低，容易帶來資金流動性風(fēng)險(戴雅琳,夏晨曦,唐冬梅,林俊,2021)。這一現(xiàn)象可以說明海信電器公司在營運資金管理過程中存在一定的問題，需要海信電器企業(yè)提高對營運資金管理的重視程度。長期償債能力分析項目20192020202120222023資產(chǎn)負(fù)債率44.71%48.97%46.51%46.21%47.84%產(chǎn)權(quán)比率80.17%88.8%79.34%76.62%82.36%資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，海信家居的資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)上升后下降再上升的趨勢，由2019年的44.71%上升到2020年的48.97%后下降到2022年的46.21%再略有上升到2023年的47.84%，海信電器的產(chǎn)權(quán)比率反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量智能家電企業(yè)長期償債能力的重要標(biāo)志，海信家居的產(chǎn)權(quán)比率由2019年的80.17%上升到2020年的88.80%再下降到2022年的76.62%后上升到2023年的82.36%。與上年同期相比，智能家電企業(yè)海信電器的資產(chǎn)負(fù)債率上升，長期償債能力降低，一般正常智能家電企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為50%左右比較合理，因此可以看出海信家居的利用負(fù)債的財務(wù)杠桿效比較好，同時也不容易帶來償債風(fēng)險(蘇文婷,袁樂易,江心語,柯笑,2021)。3.2海信家居營運資金結(jié)構(gòu)分析本文基于要素的營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理。根據(jù)公司近三年財務(wù)報告相關(guān)數(shù)據(jù)，整理得出海信電器公司近三年流動資產(chǎn)與流動負(fù)債資料。2022年到2024年海信電器公司營運資金數(shù)額和營運資金增長率報報告期項目2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度凈利潤（元）1,512,606,9301,524,640,5301,828,765,0052,175,129,7902,610,571,776凈資產(chǎn)收益率（%）25.5222.5024.8926.5218.92成本費用利潤率（%）22.3522.2925.6925.4328.86總資產(chǎn)凈利率（%）13.2812.0713.2013.7912.52注a：數(shù)據(jù)來源于海信電器集團2019-2023年的報表智能家電業(yè)營運資金的結(jié)構(gòu)包括：流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流動負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)。（1）流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例結(jié)構(gòu)海信家居2022年至2024年營運資本結(jié)構(gòu)如下表3-1所示，其中海信電器流動資產(chǎn)占比為流動資產(chǎn)數(shù)額所占智能家電企業(yè)海信電器公司總資產(chǎn)的份額，流動負(fù)債占比為流動負(fù)債數(shù)額所占總負(fù)債的份額(童昱輝,毛彩萱,溫和雅,章成,2023)。表3-1海信電器公司流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例結(jié)構(gòu)（單位：元）項目/時間202220232024營業(yè)收入211038775231990659346823603063361總資產(chǎn)388262796073842362518444784893954流動資產(chǎn)177743636351855963722924683102104流動資產(chǎn)占比45%48%55%總負(fù)債174571980851683271788618490789663流動負(fù)債147858978201213125284414718781635流動負(fù)債占比84%72%80%資產(chǎn)負(fù)債率48%44%41%從資產(chǎn)本身來說，智能家電企業(yè)“流動性”是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。流動資產(chǎn)占的比重越大，表明資產(chǎn)的流動性越大，就流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的關(guān)系來說，流動資產(chǎn)相對越多，流動性越好。資產(chǎn)比率不僅是資產(chǎn)流動比率而且是投資戰(zhàn)略比率。利用它可以從總體上考慮投資，并且考慮其中有多大份額應(yīng)當(dāng)用于短期投資。被用于流動資產(chǎn)項目的資產(chǎn)越多，它們越接近于現(xiàn)金；因此，組織就更具有流動性。智能家電企業(yè)流動資產(chǎn)越少則意味著長期投資越多，如廠房和設(shè)備投資。其可表明它們不能很容易地變成現(xiàn)金用以支付到期債務(wù)或者應(yīng)付緊急需要。海信家居從2022年至2024年期間流動資產(chǎn)占比均保持在50%左右，表明公司資產(chǎn)的流動性較好(阮俊賢,倪曜明,嚴(yán)清淼)。流動負(fù)債占比反映一個智能家電公司依賴短期債權(quán)人的程度，該比率越高，說明該智能家電公司對短期資金的依賴性越強。比率升高或較高時，可能是企業(yè)盈利能力降低，也可能是智能家電企業(yè)海信電器企業(yè)業(yè)務(wù)量增大的結(jié)果，此時企業(yè)的資金成本降低，償債風(fēng)險增大。比率降低或較低時，可能是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，也可能是企業(yè)獲利能力提高的結(jié)果，在其中能看出此時海信電器企業(yè)償債能力減輕，企業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性提高(陸宇軒,莊晨曦,易安然,薛晴,2021)。海信家居從2022年至2024中，流動負(fù)債占比均維持在80%，企業(yè)應(yīng)時刻保持關(guān)注，避免償還短期負(fù)債的壓力，同時負(fù)債結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)負(fù)債總額占海信電器企業(yè)資產(chǎn)總額的百分比。這個指標(biāo)反映了在企業(yè)的全部資產(chǎn)中由債權(quán)人提供的資產(chǎn)所占比重的大小，反映了海信電器公司債權(quán)人向企業(yè)提供信貸資金的風(fēng)險程度，也反映了海信電器企業(yè)舉債經(jīng)營的能力。公司近三年來的資產(chǎn)負(fù)債率均維持在45%左右，相對適中(穆樂平,幸曉)。（2）流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)資產(chǎn)的劃分一般以周期來進行劃分，通常采用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需周轉(zhuǎn)期的長短加以區(qū)分，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期在一年以內(nèi)為流動資產(chǎn)，一年以上為非流動資產(chǎn)。在此選取了貨幣資金、應(yīng)收款項、預(yù)付款項和其他應(yīng)收款四個項目的余額和其在流動資產(chǎn)中的占比反映海信家居流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。表3-2海信電器公司流動資產(chǎn)主要分布（單位：元）項目/時間202220232024貨幣資金8356153735880998585314327356262應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款347744031737539254984350121771預(yù)付款項222501827173525313238959820其他應(yīng)收款472000751526506578160746854流動資產(chǎn)合計177743636351855963722924683102104表3-3海信電器公司流動資產(chǎn)主要項目占比項目/時間202220232024貨幣資金47%47%58%應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收款項20%20%18%預(yù)付賬款1.25%0.93%0.97%其他應(yīng)收款2.66%2.83%0.68%存貨57.52%43.77%23.53%從以上表3-2和3-3中可以看出，海信家居流動資產(chǎn)各項目所占的比例變動情況較大，主要集中在貨幣資金和其他應(yīng)收款項兩個項目上。貨幣資金從2022年的8356153735元迅速增加至2024年，增長了1倍，其在流動資產(chǎn)的占比也從2022年的47%增加至2024年的58%。其他應(yīng)收款項的余額從2022年的的472000754元小幅度升至2023年的526406578元，2024年降至160746854元，其占流動資產(chǎn)的比例從2022年的2.66%小幅度下降至2024年的0.68%，其可表明隨著智能家電企業(yè)海信電器公司智能家電業(yè)務(wù)的不斷增長，公司在近年來采取不同的控制措施來加強對應(yīng)收款項的管理(米若愚,闞穎珍,洪浩初,符慧,2021)。（3）流動負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)流動負(fù)債的劃分標(biāo)準(zhǔn)與流動資產(chǎn)相似，通常按負(fù)債周期進行區(qū)分。合理的流動負(fù)債比例可以為企業(yè)降低資金的使用成本與財務(wù)風(fēng)險。在此選取了智能家電企業(yè)海信電器公司短期借款、應(yīng)付款項、短期職工薪酬和其他應(yīng)付款四個項目的余額和其在流動負(fù)債中的占比反映海信家居流動負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，流動負(fù)債占比越高說明企業(yè)對短期資金的依賴程度越高(喬笑瑤,章軒磊,干俊)。表3-4海信電器公司流動負(fù)債主要分布（單位：元）項目/時間202220232024短期借款849159978561658044995925550792應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款209731960524660053903148222805應(yīng)付職工薪酬473972041489357281530495062其他應(yīng)付款155566096413769975511496548775流動負(fù)債合計147858978201213125284414718781635表3-5海信電器公司流動負(fù)債主要項目占比項目/時間202220232024短期借款57%51%40%應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款14%20%21%應(yīng)付職工薪酬3.2%4%3.6%其他應(yīng)付款11%11%10%從以上表3-4和3-5中可以看出，海信家居流動負(fù)債主要集中在短期借款、應(yīng)付款項和其他應(yīng)付款三個項目上，各項目所占的比例未發(fā)生巨大變化。短期借款近三年相對起伏的余額，海信電器公司保持了較大的短期借款金額，由2022年的80億減少到2024年的60億，其在流動負(fù)債的占比從2022年的57%下降至2024年的40%，但仍占海信電器海信電器公司流動負(fù)債的四分之一，公司常年需要承擔(dān)相應(yīng)的利息費用(沈涵瑤,康雅琴,封文博,池潔,2023)。海信電器公司應(yīng)付款項的占比逐年上升，在其中能看出從2022年的14%增長至2024年的21%，應(yīng)付款項的余額從2022年的2097319605元上漲到2024年的3148222805元，主要隨著海信電器智能家電業(yè)務(wù)規(guī)模增加，應(yīng)付運力采購及貨款增加所致。其他應(yīng)付款從2022年的1555660964元下降至2023年的1496548775元，主要是隨著海信電器公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大增加導(dǎo)致，其在流動負(fù)債中的占比未發(fā)生巨大變化，保持在10%左右。3.2.2營運資金的指標(biāo)計算海信家居公司2019-2023年財務(wù)指標(biāo)項目指標(biāo)20192020202120222023營運能力存貨周轉(zhuǎn)率3.44%3.44%3.44%3.56%3.69%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.21%6.28%6.29%6.06%5.76%流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.53%2.19%2.06%2.11%2.05%短期償債能力流動比率1%1.04%0.98%1.08%1.03%速動比率0.56%0.64%0.61%0.74%0.7%現(xiàn)金比率4.42%17.72%10.39%9.47%8.11%長期償債能力資產(chǎn)負(fù)債率44.71%48.97%46.51%46.21%47.84%產(chǎn)權(quán)比率80.17%88.8%79.34%76.62%83.36%獲利能力綜合毛利率40.42%36.56%38.15%41.4%42.32%綜合費用率30.8%22.9%22.11%25.75%25.47%總資產(chǎn)報酬率44.75%41.46%43.83%41.41%41.64%凈資產(chǎn)收益率30.6%24.27%21.87%21.45%25.23%營業(yè)利潤率23.42%17.64%17.68%19.63%20.05%營業(yè)凈利率21.01%15.61%14.8816.67%17.15%（1）公司指標(biāo)縱向分析基于要素的營運資金管理績效分析包括對存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付款周轉(zhuǎn)期和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的分析，結(jié)合海信電器公司近三年財務(wù)報告相關(guān)數(shù)據(jù)，通過計算和整理，得出公司存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。企業(yè)流動資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，反映了海信電器企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各經(jīng)營環(huán)節(jié)運行效率。效率高，流動資金周轉(zhuǎn)快效益好，反之則周轉(zhuǎn)慢效益差。從這一角度出發(fā)，海信電器公司流動性分析也是對企業(yè)經(jīng)營效率的分析。分析時一般采用下述指標(biāo)(吳明洋,趙宇軒,周天佑,鐘承志)：營運能力指標(biāo)分析項目20192020202120222023存貨周轉(zhuǎn)率3.443.443.343.563.69應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.216.286.296.065.76流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.532.192.062.112.06存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期內(nèi)一定數(shù)量的存貨所占資金循環(huán)周轉(zhuǎn)次數(shù)或循環(huán)一次所需要的天數(shù)(曹正和,謝家新,朱安,2021)。海信電器公司存貨周轉(zhuǎn)率反映的是存貨資金與它周轉(zhuǎn)所完成的銷貨成本之間的比率，這是一組衡量海信電器企業(yè)銷售能力強弱和存貨是否過量的重要指標(biāo)，是分析海信電器企業(yè)流動資產(chǎn)效率的又一依據(jù)。企業(yè)在一般情況下，存在周轉(zhuǎn)的速度快，即存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)多，周轉(zhuǎn)天數(shù)短，說明海信電器企業(yè)的銷售效率高，庫存積壓少，營運資本中被除數(shù)存貨占用的比得相對較小，這無疑會提高企業(yè)的經(jīng)濟效益(鄭明輝,譚思源,馬仁義)。其可表明反之，智能家電企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率低則是海信電器企業(yè)管理不善經(jīng)營情況欠佳的一處跡象。通過以上分析我們可知，海信家居近五年來呈現(xiàn)下降后上升的趨勢，由2019年的3.44下降到2021年的3.34后上升到2023年的3.69，可見海信家居的存貨管理效率有所上升，但是總體比較穩(wěn)定。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，又稱收賬比率，是指在一定期間內(nèi)，一定量的應(yīng)收賬款資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)或循環(huán)一次所需要的天數(shù)，是衡量海信電器公司應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的一個重要指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是考核應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)變現(xiàn)能力的重要財務(wù)指標(biāo)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多或周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，直接反映出海信電器企業(yè)收賬速度較快，壞賬出現(xiàn)幾率小(方和平,石心怡,韓世文,宋憶,2022)。通過以上分析我們可知，海信家居近五年來呈現(xiàn)上升后下降的趨勢，由2019年的6.21上升到2021年的6.29下降到2023年的5.76，可見海信家居的應(yīng)收賬款管理效率有一定幅度的下降。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，是從智能家電企業(yè)全部資產(chǎn)中流動性最強的流動資產(chǎn)角度對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率進行分析﹐海信家居的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降后上升再下降的變化趨勢,由2019年的2.53下降到2021年的2.06后上升到2022年的2.11再下降到2023年的2.05，一般情況下，智能家電企業(yè)該指標(biāo)越高，表明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，利用越好(許之桐,郭樂然,魯華)。在其中能看出在較快的周轉(zhuǎn)速度下，流動資產(chǎn)會相對節(jié)約，相當(dāng)于流動資產(chǎn)投入的增加，在一定程度上增強了企業(yè)的盈利能力;而周轉(zhuǎn)速度慢，則需要補充流動資金參加周轉(zhuǎn)，會形成資金浪費，降低企業(yè)盈利能力?？梢姾Ｐ偶揖咏档土肆鲃淤Y產(chǎn)的管理效率。營運資金融資策略一般也可以分為穩(wěn)健型、激進型和適中型三種。劉靜娟.我國中資金管理小企業(yè)營運研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012(26):189營運資金的管理績效主要從海信家居2019年-2023年的流動資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款三個項目的周轉(zhuǎn)情況，結(jié)合海信家居這五年來營業(yè)收入與營業(yè)成本的變動情況來分析，首先是從絕對量上來考察海信家居流動資產(chǎn)與營業(yè)收入各自的變化，其次是考察海信家居存貨與營業(yè)成本絕對量隨時間的變化，然后考察海信家居五年來應(yīng)收賬款與營業(yè)收入絕對量的變化以及關(guān)系，最后計算出流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，從相對量上來考察海信電器公司營運資金管理的效率，這將體現(xiàn)出海信家居營運資金管理的水平(蔡安琪,潘昕熙,丁博涵,袁書,2021)。劉靜娟.我國中資金管理小企業(yè)營運研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012(26):189上圖可以看出海信家居在2019年-2023年期間，營業(yè)收入經(jīng)歷了一個先增加后減少的過程，且增長和下降的幅度都比較大。尤其在2023年營業(yè)收入大幅減少，而當(dāng)年流動資產(chǎn)水平卻相對于2022年卻增加了，這有可能是因為海信電器公司庫存商品的滯銷導(dǎo)致了流動資產(chǎn)的大幅上升。海信家居的流動資產(chǎn)水平從2019年到2023年總體上處于一個上升的趨勢，而營業(yè)收入與流動資產(chǎn)的比值卻處于一個下降的趨勢，公司流動資產(chǎn)水平相對于營業(yè)收入來說較高。（2）公司與同行業(yè)指標(biāo)橫向分析表3-12海信電器公司存貨周轉(zhuǎn)情況比較分析年份公司名稱202020212022平均海信電器存貨周轉(zhuǎn)率0.410.400.410.41BL智能家電公司存貨周轉(zhuǎn)率0.520.580.630.58海信電器存貨周轉(zhuǎn)期878900878885BL智能家電公司存貨周轉(zhuǎn)期656733724704第4章海信家居營運資金管理存在的問題1海信家居存貨周轉(zhuǎn)率近五年來呈現(xiàn)下降后上升的趨勢，由2019年的3.44%下降到2021年的3.34%后上升到2023年的3.69%，可見海信家居的存貨管理效率有所上升，但是總體比較穩(wěn)定，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率近五年來呈現(xiàn)上升后下降的趨勢，由2019年的6.21%上升到2021年的6.29%下降到2023年的5.76%，可見海信家居的應(yīng)收賬款管理效率有一定幅度的下降，同時流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降后上升再下降的變化趨勢，由2019年的2.53%下降到2021年的2.06%后上升到2022年的2.11%再下降到2023年的2.05%，可見海信家居近五年的營運能力有了一定程度的下降，但是總體比較穩(wěn)定。2、海信家居近五年來的流動比率呈現(xiàn)波浪化的變化趨勢，總體在1.0-1.1之間波動，速動比率和流動比率變化趨勢一致，都是波浪化的變化趨勢，總體比較穩(wěn)定在0.6-0.7之間波動，可見海信家居的流動比率、速動比率都有所偏低，雖然海信電器公司短期資金使用效率很好，但是容易帶來短期償債風(fēng)險，同時現(xiàn)金比率變化幅度更大，由2019年的4.42%上升到2020年的17.72%后下降到2023年的8.11%，可見現(xiàn)金流動性很低，容易帶來資金流動性風(fēng)險。3、海信家居的資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)上升后下降再上升的趨勢，由2019年的44.71%上升到2020年的48.97%后下降到2022年的46.21%再略有上升到2023年的47.84%，同時產(chǎn)權(quán)比率由2019年的80.17%上升到2020年的88.80%再下降到2022年的76.62%后上升到2023年的82.36%。因此可以看出海信家居的利用負(fù)債的財務(wù)杠桿效比較好，同時也不容易帶來償債風(fēng)險。4、海信家居2023年的費用有所下降，進而導(dǎo)致毛利率上升，因此海信家居要在提高銷售收入的同時，降低公司的成本費用。海信電器公司的總資產(chǎn)報酬率由2019年的44.75%下降到2020年的41.46%后上升到2021年的43.83%后下降到2022年的41.41%后上升到2023年的41.64%，凈資產(chǎn)收益率為由2019年的30.60%下降到2021年的21.87%后上升到2023年的25.23%，營業(yè)利潤率呈現(xiàn)下降后上升的趨勢，由2019年的23.42%下降到2021年的17.68%后上升到2023年的20.05%，營業(yè)凈利率也呈現(xiàn)相一致的變化趨勢，由2019年的21.01%下降到2021年的14.88%后上升到2023年的17.15%?？梢姾Ｐ偶揖釉?023年度經(jīng)營情況還是有所好轉(zhuǎn)，收益性有所上升，進而總體獲利能力有所上升，海信電器的銷售毛利率上升，而費用開支和營業(yè)外支出的有所上升，綜合使?fàn)I業(yè)利潤率和銷售凈利率都同比上升，提高了公司的盈利能力及其收益性。第5章結(jié)論及建議針對海信電器公司營運能力下降的問題，要提高海信電器公司資產(chǎn)利用效率，從而提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使得資金占用成本降低，間接提高了海信電器公司的盈利能力，同時，最根本的還是要大力加強公司的銷售管理，提高公司的銷售收入，降低營業(yè)成本，直接提高公司的盈利能力。針對海信電器公司費用成本過高的情況，精細(xì)化管理費用和成本，從管理控制方案、管理控制制度和管理控制流程三方面細(xì)化人力資源成本、采購成本、物流成本、質(zhì)量控制成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等成本費用的控制，充分利用海信家居公司信息技術(shù)的支持，繼續(xù)堅持對企業(yè)成本費用的精細(xì)化管理，進一步提高公司的盈利能力。海信家居公司將加大營銷力度，注重OEM開拓同時強化售后市場，減低行業(yè)政策的不利影響。海信家居公司將鞏固并確保中國市場穩(wěn)健發(fā)展的同時，投資歐美、加快國際產(chǎn)銷建設(shè)，在增強海外客戶粘性與給單信心，強化海信家居公司海外市場擴張，做到兩條腿走路，穩(wěn)健安全。公司不斷加大研發(fā)投入、提升自主創(chuàng)新能力，建立了與國際接軌的質(zhì)量管理體系、不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，在全球主要產(chǎn)地設(shè)立設(shè)計中心、加強與本廠同步設(shè)計，細(xì)化智能家電領(lǐng)域各業(yè)務(wù)模塊營銷、強化與客戶戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，進一步滿足國內(nèi)外的市場需求。不斷提升“海信電器”品牌的價值和競爭力。利用海信家居集團化大批量采購優(yōu)勢、加強主要材料供應(yīng)商長期戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系、簽定