2025屆高考地理二輪復習熱點集訓專題技能提升訓練4含解析新人教版

PAGEPAGE3提升訓練(四)1．(2024·天津河西區(qū))閱讀圖文資料，完成下列要求。獨龍族聚居的獨龍江流域(圖甲)自然資源豐富，被稱為“野生生物自然博物館”。新中國成立前，獨龍族農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以刀耕火種為主。水冬瓜地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是獨龍族傳統(tǒng)農(nóng)耕文化中最有特色的一種生產(chǎn)方式。水冬瓜是一種亞熱帶落葉闊葉樹，生長快，落葉量大，喜光喜濕，固氮實力強。圖乙示意獨龍族水冬瓜地的土地利用時序。新中國成立后，獨龍族從原始社會干脆過渡到社會主義社會。進入21世紀，國家對該民族實行重點扶持，目前該族已整族脫貧。(1)獨龍族人口較少，居住相對封閉。指出獨龍族與外界聯(lián)系不便的自然緣由。(2)依據(jù)圖乙示意的土地利用時序，分析該生產(chǎn)方式的農(nóng)業(yè)生態(tài)價值。(3)為了促進獨龍族經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，提出你的合理建議?！敬鸢浮?1)山高谷深，地形起伏大，東西交通不便；北高南低，河流流速快，水運不便；地質(zhì)(構(gòu)造)破裂，易發(fā)生滑坡、泥石流；冬季大雪封山，中斷獨龍江與外界的聯(lián)系。(2)水冬瓜生長快速，涵養(yǎng)水源和保持水土實力強；大量落葉，固氮實力強，提高土壤肥力；采納輪作和休耕方式，可以讓土地得以復原。(3)因地制宜開發(fā)自然資源，合理經(jīng)營人工林，采伐與更新并舉；調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，引進先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；大力修建馬路，漸漸完善基礎設施，開發(fā)旅游資源?！窘馕觥康?1)題，思維路徑：區(qū)域認知(閱讀獨龍江流域區(qū)域圖相識自然環(huán)境特征)——綜合思維(以自然環(huán)境對人類活動的影響為線索，從地形、地質(zhì)、氣候、水文等要素綻開分析)。要留意前因后果的邏輯表述，每個要素的表述結(jié)構(gòu)均為：要素特征＋交通影響。獨龍族聚居的獨龍江流域，屬于橫斷山區(qū)，山高谷深，地形起伏大，東西交通不便；河流向南流淌，北高南低，地勢落差大，河流流速快，水運不便；位于地震帶旁邊，地質(zhì)(構(gòu)造)破裂，夏季降水多，易發(fā)生滑坡、泥石流；冬季大雪封山，中斷獨龍江與外界的聯(lián)系。第(2)題，信息源：文字材料中水冬瓜的特點、圖中獨龍族水冬瓜地的土地利用時序。審題：設問中的關鍵詞“農(nóng)業(yè)生態(tài)價值”。思維路徑：水冬瓜生長習性——植物對土壤、水源的影響；時序圖中“輪作、休耕”——利于土地復原。“水冬瓜是一種亞熱帶落葉闊葉樹，生長快”，說明，水冬瓜生長快速，涵養(yǎng)水源和保持水土實力強；“落葉量大，喜光喜濕，固氮實力強”，大量落葉，固氮實力強，提高土壤肥力；據(jù)“獨龍族水冬瓜地的土地利用時序”可以看出，采納輪作和休耕方式，可以讓土地得以復原。第(3)題，看似開放，實則有所限定，獨龍族從原始社會干脆過渡到社會主義社會，發(fā)展即要遵循“因地制宜、人地協(xié)調(diào)”的原則，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通改善、生態(tài)愛護等角度進行分析探討。生態(tài)愛護：因地制宜開發(fā)自然資源，合理經(jīng)營人工林，采伐與更新并舉；產(chǎn)業(yè)發(fā)展：調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，引進先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；交通改善：大力修建馬路，漸漸完善基礎設施，開發(fā)旅游資源。2．(2024·廣東高三期末)閱讀圖文材料，完成下列要求。R&D是指“探討與開發(fā)”。在技術(shù)創(chuàng)新活動過程中，R&D起著關鍵的作用，從根本上變更了企業(yè)競爭的性質(zhì)，成為經(jīng)濟全球化時代的生產(chǎn)要素和技術(shù)創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的基礎。在“一帶一路”政策下，我國新建海外R&D機構(gòu)數(shù)量快速擴張。華為作為我國跨國企業(yè)的代表，目前華為在海外建立了14個探討學院、36個研發(fā)中心、45個培訓中心、37個技術(shù)支持中心，其海外R&D機構(gòu)發(fā)展之路不僅是自身的勝利，也給我國的其他企業(yè)供應了珍貴閱歷。以下圖表分別示意1999年至2024年華為海外R&D中心的國家分布比例和部分海外R&D中心的建立狀況。表1999年至2024年華為部分海外R&D中心的建立狀況時間地點主要任務1999年印度班加羅爾成立研發(fā)中心，為母公司各產(chǎn)品線的開發(fā)與應用供應服務2006年德國波恩成立網(wǎng)絡研發(fā)中心，為德國及客戶供應定制化創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案2014年英國布里斯托爾成立新研發(fā)中心，其成果服于全球140多個市場的華為客戶2024年南非約翰內(nèi)斯堡成立創(chuàng)新中心，將先進信息通信技術(shù)和設備引進非洲，幫助當?shù)叵藬?shù)字鴻溝(1)簡述影響我國企業(yè)投資建設海外R&D機構(gòu)區(qū)位選擇的主要因素。(2)說明華為海外R&D機構(gòu)的空間布局特點，并分析緣由。(3)總結(jié)華為海外R&D機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略在時間上的演化過程。(4)簡述華為海外R&D機構(gòu)的設立為我國企業(yè)在“一帶一路”中走向全球化帶來的閱歷啟示?！敬鸢浮?1)利用國外創(chuàng)新資源為企業(yè)供應技術(shù)支持(技術(shù)或人才)，提升自身核心競爭力；滿意多樣化的市場需求。(2)布局特點：集中布局在歐洲，零散分布在亞洲、美洲和非洲。緣由：始終以來，歐洲都是華為重要市場，也是華為R&D國際化擴張的中心；為了充分利用和開發(fā)歐洲成熟的信息技術(shù)；以及高水平的工程師力氣；華為將歐洲作為其R&D國際化的主要陣地。(3)華為海外R&D機構(gòu)的開發(fā)與探討的戰(zhàn)略按時間依次經(jīng)驗了：從全面國內(nèi)市場；到面對當?shù)厥袌?；再到面對全球市場；最終是面對當?shù)厥袌龅募夹g(shù)轉(zhuǎn)移的演化過程。(4)產(chǎn)學研全球化思維和布局；科技、創(chuàng)新、獨創(chuàng)是核心競爭力；與各國合作共贏，共享發(fā)展成果?！窘馕觥康?1)題，“在技術(shù)創(chuàng)新活動過程中，R&D起著關鍵的作用，從根本上變更了企業(yè)競爭的性質(zhì)，成為經(jīng)濟全球化時代的生產(chǎn)要素和技術(shù)創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的基礎”說明我國企業(yè)投資建設海外R&D機構(gòu)是為了利用國外創(chuàng)新資源為企業(yè)供應技術(shù)支持，提升自身核心競爭力；我國企業(yè)投資建設海外R&D機構(gòu)分布在多個國家，可以滿意多樣化的市場需求。第(2)題，讀圖可知，海外R&D廣泛分布在歐洲、亞洲、美洲(北美和南美)和非洲，但比例相差較大。因此空間布局特點為：集中布局在歐洲，零散分布在亞洲、美洲和非洲。緣由：華為產(chǎn)品主要是高新技術(shù)產(chǎn)品，緣由應與市場、技術(shù)等因素有關。歐洲都是華為重要市場，也是華為R&D國際化擴張的中心；歐洲國家為發(fā)達國家，擁有成熟的信息技術(shù)以及高水平的工程師力氣。第(3)題，結(jié)合“一帶一路”政策下，我國新建海外R&D機構(gòu)數(shù)量快速擴張及表格信息可知：華為海外R&D機構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略在時間上的演化過程為：從全面國內(nèi)市場(1999年印度)到面對當?shù)厥袌?2006年德國)；再到面對全球市場(2014年英國)；最終是面對當?shù)厥袌龅募夹g(shù)轉(zhuǎn)移的演化過程(2024年