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第17頁共17頁2024年人力資源管理制度范文1.人力資源部在員工離職時,需對其勞動合同進(jìn)行審核,同時審查相關(guān)文件、資料的歸屬權(quán),評估員工對機(jī)密信息的知悉程度,確認(rèn)其工作職責(zé)和進(jìn)度的掌握情況。明確并闡述公司與員工的權(quán)責(zé)關(guān)系。2.制定離職談話清單,經(jīng)員工確認(rèn)并簽字后,分別存入公司和員工檔案。收回員工的工作證件、身份證明、鑰匙、名片等。同時,需對員工的福利狀況進(jìn)行核查,并解答員工可能提出的問題。鼓勵員工提供對公司的反饋和建議。3.在員工辭職時,由人力資源部經(jīng)理與辭職者進(jìn)行面談,交接內(nèi)容包括:交還公司文件資料、電腦磁片、項目資料等。價值在特定金額以上的辦公用品、名片、識別證、鑰匙等需收回。若有公司分配的車輛、住房,需辦理交接。若員工因故無法親自辦理,可采取電話會談或委托他人代理交接。4.辭職手續(xù)包括:員工需完成工作及物品的交接。清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。轉(zhuǎn)移人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。若員工離職后就職于競爭對手公司,應(yīng)要求其交出公司專有資料。若無法親自辦理離職手續(xù),員工需寄回公司物品或安排他人代理交接。5.工資福利結(jié)算:辭職人員的工資和福利享受截止到正式離職日。結(jié)算內(nèi)容包括工資、未付獎金、傭金、公司借款等。若有未交接手續(xù)的賠償金、抵押金,需一并結(jié)算。若應(yīng)扣除費用超過支付給員工的費用,需在收回全部費用后辦理手續(xù)。6.員工解聘管理規(guī)定:公司在解聘員工時,需提前規(guī)定時間通知。若因違反規(guī)章制度或試用期不合格解聘,需由部門主管填寫申請表,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn),高級管理人員解聘需總經(jīng)理批準(zhǔn)。通知員工辦理離職交接。解聘員工接到通知后,應(yīng)領(lǐng)取《移交工作清單》并完成工作交接,工資在交接完成后發(fā)放。調(diào)入公司的人事關(guān)系需在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)出,否則公司將辦理退檔手續(xù)。7.福利制度:為保障員工權(quán)益,公司提供勞動保險。社會保險:為正式員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險,確保信息準(zhǔn)確,并在員工離職后及時中止保險關(guān)系。其他保險:為特定崗位員工提供意外傷害保險,根據(jù)公司發(fā)展為員工辦理其他商業(yè)保險。新進(jìn)員工崗前培訓(xùn):目的在于使新員工了解公司概況和規(guī)章制度,盡快適應(yīng)工作。新員工必須參加崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括相關(guān)知識、專業(yè)技能、制度程序、工作態(tài)度等。培訓(xùn)應(yīng)確保員工具備基本知識,熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策等,并培養(yǎng)其工作能力。培訓(xùn)注重效率,按計劃進(jìn)行,以提升員工工作能力,培養(yǎng)積極態(tài)度。培訓(xùn)旨在提高員工的服務(wù)精神和信譽(yù)意識,以積極態(tài)度履行職責(zé)。2024年人力資源管理制度范文(二)人力資源管理章程第一章總則第一條為確保人力資源管理工作的有序進(jìn)行,特制定本章程,以明確人力資源管理政策及規(guī)章制度的制定與執(zhí)行,同時加強(qiáng)管理人員及其后備人員的考核、監(jiān)督與日常管理,并有效推進(jìn)人才隊伍建設(shè)工作。第二章組織結(jié)構(gòu)第五條組織制度成員構(gòu)成:設(shè)部長一名,副部長及部委等其他成員若干名。機(jī)構(gòu)設(shè)置:本部下設(shè)四個小組,包括內(nèi)務(wù)組、考評組、培訓(xùn)組及活動組,各小組職責(zé)如下:(一)內(nèi)務(wù)組:負(fù)責(zé)部門值班安排、會議記錄、成長日記整理、簽到等內(nèi)部日常事務(wù)管理。(二)考評組:負(fù)責(zé)對社聯(lián)成員進(jìn)行客觀公正的考評工作。(三)培訓(xùn)組:承擔(dān)素質(zhì)拓展等社聯(lián)社團(tuán)干部的培訓(xùn)工作,以提升團(tuán)隊整體能力。(四)活動組:策劃并執(zhí)行部門及社聯(lián)的各項活動,確?;顒拥捻樌_展與組織工作的有序進(jìn)行。第六條人事制度干部的任命及選舉須嚴(yán)格遵守社聯(lián)總則的相關(guān)規(guī)定,確保程序的公正性與透明度。第三章權(quán)利及義務(wù)第七條成員的基本權(quán)利(一)享有平等的選舉權(quán)與被選舉權(quán);(二)有權(quán)對部門各項活動進(jìn)行討論、提出建議與批評;(三)參與社聯(lián)及本部門舉辦的各項活動。第八條成員的基本義務(wù)(一)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及學(xué)校的各項規(guī)章制度,自覺提升思想道德修養(yǎng)與思想政治素質(zhì);(二)積極參與社聯(lián)及本部門的各項活動,準(zhǔn)時參加部門例會;(三)遵守本章程及其他社聯(lián)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。第四章會議及考勤第九條會議制度(一)本部門每2至____周召開一次全體例會,由部長主持;特殊情況下可由部長指定人員代為主持;(二)遇緊急情況可臨時召開部門會議;(三)部門成員應(yīng)積極參與會議,準(zhǔn)時到場,不遲到早退,并主動簽到;特殊情況無法到場者需提前提交假條并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);(四)累計三次無故不參加例會者視為自動退出人力資源部。第十條值班制度(一)本部門依據(jù)規(guī)定在中午12:30至1:30安排值班;(二)值班成員需按值班表規(guī)定時間到值班室簽到并認(rèn)真履行值班職責(zé);遇特殊情況無法準(zhǔn)時值班者需提前提交假條并經(jīng)批準(zhǔn);(三)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成值班任務(wù),遇疑難問題及時向上級請示;(四)值班人員應(yīng)積極主動完成值班任務(wù)并做好相關(guān)記錄。第十一條財務(wù)管理制度(一)社聯(lián)人力資源部的物品僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)允許不得擅自挪用;(二)辦公室門部不得隨意開啟,鑰匙由值班人員妥善保管;(三)物品借用需向上級報告并注明借還日期,做好記錄;如有損壞或遺失按社聯(lián)相關(guān)規(guī)定處理;(四)購買社聯(lián)工作用品需出具正式發(fā)票并注明用途,簽上購買人姓名后交與部長審核;嚴(yán)禁弄虛作假;(五)常務(wù)組負(fù)責(zé)對人資財產(chǎn)進(jìn)行定期整理與記錄。第五章檔案管理制度第十二條檔案資料管理是完善社聯(lián)工作管理體系、促進(jìn)工作順利開展的重要基礎(chǔ)。第十三條檔案管理涵蓋社聯(lián)各部門在組織各類活動中形成的具有保存價值的材料,由內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)定期整理、歸檔與編目。第十四條每次活動結(jié)束后需將相關(guān)文件、圖文資料等以書面形式提交至辦公室進(jìn)行整理與存檔。第十五條社聯(lián)各部門、各社團(tuán)需每月及時上交賬目開支表并由相應(yīng)部門核實后存檔作為財務(wù)檔案。第十六條嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度:借閱檔案需辦理登記手續(xù);外單位查閱須憑介紹信及本單位領(lǐng)導(dǎo)同意;查閱過程中不得隨意借出、涂改、抽換或拆散檔案材料并確保其完好無損。第六章考核及獎懲第十七條成員考核(一)每學(xué)期末評選出先進(jìn)個人;(二)社聯(lián)在聽取工作意見后由主席團(tuán)對工作表現(xiàn)突出、圓滿完成工作計劃且富有創(chuàng)造性的成員予以表揚。具體評價標(biāo)準(zhǔn)包括工作態(tài)度(如到會情況、活動參與情況、值班情況等)與工作能力(如
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