2024年保安下半年的工作計劃（二篇）

第3頁共3頁2024年保安下半年的工作計劃下半年，保安部將緊密圍繞公司中心工作，全面執(zhí)行公司基層建設(shè)規(guī)劃與各項安全防御舉措，深化軍事與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化自我學(xué)習(xí)，并加強與公司各部門及管理處的協(xié)作，融合人性化與制度化管理，以保障所轄區(qū)域（小區(qū)/大廈）無重大安全事故發(fā)生。同時，致力于構(gòu)建保安隊員的成長平臺，塑造一支紀(jì)律嚴(yán)明、專業(yè)高效、團結(jié)奮進、形象優(yōu)良的保安隊伍，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的安全屏障。以下是下半年需完成的八項核心工作任務(wù)：一、全力支持公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，有效提升隊員工作動力。具體步驟包括：修訂完善該方案，與管理處協(xié)同開展宣傳動員，并嚴(yán)格履行績效管理職責(zé)，確保公平公正，營造遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。二、強化正、副隊長培訓(xùn)，全方位提升其綜合素質(zhì)。將制定針對性培訓(xùn)方案，自____月起，每周二進行為期十天的集中強化培訓(xùn)，并于月中旬組織業(yè)務(wù)與軍事考核。三、深化保安隊員日常培訓(xùn)，提升工作效能。規(guī)劃下半年培訓(xùn)計劃，定期組織軍事訓(xùn)練比賽與安全知識競賽（條件成熟時），并探索長效培訓(xùn)機制。四、規(guī)范新聘保安隊員培訓(xùn)流程，加速其崗位適應(yīng)。制定新聘隊員培訓(xùn)方案，結(jié)合公司實際，由保安部進行初步業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，再由保安隊長進行實地指導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練體系，并對后續(xù)新聘隊員持續(xù)實施規(guī)范培訓(xùn)。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個人及團隊業(yè)務(wù)能力。遵循公司學(xué)習(xí)制度，每月至少組織兩次學(xué)習(xí)活動，并確保至少一次活動擴大至隊長層級。六、切實履行保安職責(zé)，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，與管理處緊密溝通，協(xié)同推進保安工作。嚴(yán)格按照部門與崗位職責(zé)要求，強化日常巡查，特別關(guān)注管理處非工作時間段，并就發(fā)現(xiàn)問題與管理處共同研究解決。七、全面評估保安隊員能力，積極培養(yǎng)后備干部。對所有隊員進行客觀能力評估，建立后備保安干部名錄，并按照正、副隊長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)對后備人選進行培養(yǎng)。八、高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。2024年保安下半年的工作計劃（二）一、強化二級培訓(xùn)體系，以加速保安隊員對國際大廈管理模式的適應(yīng)。同時，加強對隊員在崗狀態(tài)的嚴(yán)密監(jiān)督，通過保安班長的有效管理，確保日常工作的嚴(yán)格執(zhí)行，從而提升管理效率與質(zhì)量。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我們將深化培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防知識、禮節(jié)禮貌、車輛與物品管理、以及法律法規(guī)等多個維度。注重培訓(xùn)形式的靈活多樣，結(jié)合集中授課與崗位實操，理論教學(xué)與實踐操作并行，確保保安隊員能夠全面掌握業(yè)務(wù)技能，滿足國際大廈安全工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求。加強隊員的思想政治教育，深化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)隊員自覺遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，提升政治覺悟，有效預(yù)防違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。同時，鼓勵隊員積極進取，對于表現(xiàn)突出、具備管理潛力的隊員，將給予重點關(guān)注與培養(yǎng)，助力其向更高層次發(fā)展。二、高度重視安防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保監(jiān)控與消防設(shè)施的完好無損。我們將積極協(xié)同管理處工程部及維保單位，對大廈內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備（如消防主機、消防廣播、煙溫感探測器、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域等）進行定期或不定期的檢查與測試，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即聯(lián)系維保單位進行處理。對于無法即時解決的問題，維保單位需出具詳細(xì)報告，并提交管理處及大廈業(yè)主方審核。同時，加強對安保系統(tǒng)（包括監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的日常檢查與測試，確保各項功能正常運行。在“消防、安?！痹O(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們將加強“人防”管理力度，采取一切必要措施保障大廈的整體安全。三、嚴(yán)格執(zhí)行進出人員管理規(guī)范，確保人員管理無漏洞。中控、大堂及機動巡邏隊員將緊密配合，加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理，及時制止不當(dāng)行為并提供必要指引。對于施工人員進入大廈的情況，大堂及車庫崗位將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。對于外來送水、送貨、搬家等人員，需在客戶確認(rèn)后由隊員指引通道并全程陪同直至結(jié)束。在非辦公時間段（如夜間、雙休日及國假日），所有進出大廈的人員均需進行登記并由中控進行確認(rèn)。同時，對于外來至大廈辦公的人員（如辦理公積金等業(yè)務(wù)），領(lǐng)班及大堂隊員將主動詢問并提供指引服務(wù)，以維護大廈的日常秩序。四、加強車輛安全管理措施，維護管區(qū)內(nèi)的正常交通秩序并保障車輛安全。車輛進出車庫時必須按照指定路線及車速行駛，并認(rèn)真檢查《出入證》及車況信息，登記進出時間。每天對停放在地下車庫的車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理并記錄在案。對于外來車輛進入大廈的情況，需事先詢問事由并通知車庫保安指定停車位置后方可放行。五、嚴(yán)格執(zhí)行物品進出管理制度以防止物品流失。大廈內(nèi)租戶需攜出物品時必須出具加蓋單位公章的物品出門證并經(jīng)保安核對確認(rèn)后方可放行；施工單位需攜出物品時則需出具施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章的物品出門證并經(jīng)保安核對確認(rèn)后放行。所有出門證均需匯總后交部門存檔備查。對于業(yè)主或租戶的物品進入大廈的情況，各崗位隊員將根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑及路線并由專人負(fù)責(zé)全程陪同服務(wù)以確保物品安全送達目的地。六、全面加強大廈的消防安全管理以杜絕火險隱患的發(fā)生。首先我們將加強對保安人員的消防安全培訓(xùn)以提高其消防安全意識和業(yè)務(wù)技能水平；其次明確大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)為本單位的消防安全責(zé)任人并負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍內(nèi)的消防安全工作；同時堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針并認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作的指示精神；此外防火責(zé)任