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文檔簡(jiǎn)介
本項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)考核評(píng)價(jià)規(guī)定
在服務(wù)期間,采購人(用戶)將自行組織或者委托獨(dú)立的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情
況及運(yùn)維服務(wù)進(jìn)行考核評(píng)估,以檢驗(yàn)中標(biāo)人是否嚴(yán)格履行合同,中標(biāo)人的服務(wù)質(zhì)量水平是否
符合合同要求和滿足采購人(用戶)的應(yīng)用要求。
該考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)性能要求及項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)相關(guān)要求,并作為采購人向中
標(biāo)人支付服務(wù)費(fèi)用的基本條件??己嗽u(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo),則按雙方簽署的相關(guān)合同、協(xié)議及經(jīng)
雙方認(rèn)可的項(xiàng)目管理文件規(guī)定的條款處理??己说男问郊翱己宿k法可由采購人視情況確定,
但采購人應(yīng)在考核(日常考核除外)前不少于5個(gè)工作日前,將不涉及保密的相關(guān)內(nèi)容告知
中標(biāo)人,以保證考核的公平、公正、公開。對(duì)于采購人及其委托方的考核評(píng)估活動(dòng),中標(biāo)人
應(yīng)無條件同意并完全給予配合,允許評(píng)估人員進(jìn)入中標(biāo)人的工作地點(diǎn),查看服務(wù)記錄以及設(shè)
備管理系統(tǒng)中的信息。
系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)的考核分為日??己撕湍甓瓤己恕?/p>
1.日??己?/p>
(1)日??己酥饕己酥袠?biāo)人的例行維護(hù)質(zhì)量、響應(yīng)速度、故隙修復(fù)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)
態(tài)度等指標(biāo),日??己税丛陆M織進(jìn)行考核。
(2)日??己瞬捎迷u(píng)分制(考核評(píng)分表如下),總分為100分,扣完即止。
(3)采購人在年終將全年日常考核的平均分?jǐn)?shù)(單次考核分?jǐn)?shù)總和/考核次數(shù))納入年
度考核,作為計(jì)算該年度實(shí)際應(yīng)支付服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)之一。
(4)自服務(wù)服務(wù)期起始日后的下個(gè)月至項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束,采購人在每個(gè)月周期前10個(gè)工
作日內(nèi)將上月中標(biāo)人的月度考核評(píng)分及依據(jù)書面告知中標(biāo)人。
(5)中標(biāo)人對(duì)月度考核評(píng)分自異議時(shí),應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向采購人書面提出,并提供
相關(guān)證明材料,采購人根據(jù)相關(guān)證明材料進(jìn)行最終評(píng)定。逾期視為無異議。
(6)日常考核評(píng)分表
序號(hào)考核事項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
中標(biāo)人服務(wù)臺(tái)熱線電話的接每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5
1服務(wù)咨詢及故障受理
通率290%分
單路圖像月故障時(shí)長(zhǎng)高于48
2圖像在線時(shí)長(zhǎng)每一路,扣1分
小時(shí)
維護(hù)人員未能按規(guī)定時(shí)限到
3故障受理響應(yīng)時(shí)間每次扣1分
達(dá)現(xiàn)場(chǎng)
按要求巡檢所有前端點(diǎn)位、未按要求完成巡檢,每次
4巡檢保養(yǎng)
公安機(jī)房及托管機(jī)房扣5分
中標(biāo)人每季度到各個(gè)建設(shè)單無定期上門走訪1次扣1
5用戶滿意度調(diào)查位走訪1次,電話故障1可訪分,故障回訪每低1個(gè)百
接照故障總量的3%進(jìn)行分點(diǎn)扣0.5分
1次保障無法提供扣3分;
中標(biāo)人按采購人要求提供特
6特殊保障如無俁障需求,則不予扣
殊保障
分
1、不按要求提交報(bào)告1次
扣1分;
中標(biāo)人按采購人要求提交各2、運(yùn)維服務(wù)報(bào)告造假,每
7運(yùn)維服務(wù)報(bào)告
種運(yùn)維服務(wù)報(bào)告次扣S分;
3、未按要求派送運(yùn)維資
料,每次扣0.5分
在采購人提出變更需求后,1、超時(shí)完成點(diǎn)位遷移工
在約定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)相關(guān)的變作,每個(gè)點(diǎn)扣1分;
8點(diǎn)位遷移
更處理流程,完成遷移工2、擅自遷移項(xiàng)目點(diǎn)位,每
作。個(gè)點(diǎn)扣5分。
耒購人組織不定期現(xiàn)場(chǎng)抽
檢,抽檢內(nèi)容包括但不限于發(fā)現(xiàn)每次每項(xiàng)不合格,扣2
9現(xiàn)場(chǎng)抽檢
用電安全、線路敷設(shè)、防雷分
接地等
設(shè)備在線率295%;
數(shù)據(jù)在線率295%;(提供依
據(jù))每項(xiàng)指標(biāo),每低1個(gè)百分
10設(shè)備運(yùn)行情況
圖像完好率298%;點(diǎn)扣0.5分
一機(jī)一檔數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到
100%;
1、月度故障工單處理及時(shí)
率98*以上不扣分。若低于
98%,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣
0.5分;
2、普通故障24小時(shí)內(nèi)修
復(fù)不扣分,每超24小時(shí)
1、故障工單處理及時(shí)率需達(dá)
(不足24小時(shí)按24小時(shí)
到98%以上;
計(jì)算)扣1分,單個(gè)故障
日常故障受理及處理2、普通故障在24小時(shí)內(nèi)解
11最高扣5分;
時(shí)限決;
3、重要保障點(diǎn)位(商超、
3、重要保障點(diǎn)位故障4小時(shí)
學(xué)校、主要交通要道及特
內(nèi)解決;
殊節(jié)假日客戶要求保障點(diǎn)
位)故障4小時(shí)內(nèi)修復(fù)不
扣分,每超4小時(shí)(不足4
小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)扣0.5
分,單個(gè)故障最高扣5
分;
故障處理時(shí)長(zhǎng)小于4小時(shí)
不扣分,每超4小時(shí)(不
前端連接纖芯及設(shè)備考察投標(biāo)人前端連接纖芯及
12足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)
維護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力
扣0.5分,單個(gè)故障最高
扣5分。
單個(gè)重大點(diǎn)位鏈路中斷
時(shí),要求在4小時(shí)內(nèi)搶通
考察傳輸中斷時(shí)投標(biāo)人應(yīng)急業(yè)務(wù),1個(gè)點(diǎn)位每超24小
13應(yīng)急搶修
拴修能力時(shí)(不足24小時(shí)按24小
時(shí)計(jì)算)扣1分,多個(gè)點(diǎn)
位依此類推。
單次故障影響點(diǎn)位超50
個(gè),且所有點(diǎn)位故障時(shí)長(zhǎng)
考察投標(biāo)人重大故障處理情
14重大故障處理累計(jì)超150小時(shí)為重大故
況
障,每100個(gè)點(diǎn)位時(shí)(點(diǎn)
位數(shù)*時(shí)長(zhǎng))扣1分。
1.因投標(biāo)人客戶投訴處理
不當(dāng)導(dǎo)致升級(jí)至政府部門,
每次扣5分;
2.因投標(biāo)人客戶投訴處理
15投訴管控考察投標(biāo)人投訴管控能力不當(dāng)升級(jí)至政府領(lǐng)導(dǎo)時(shí),每
次扣10分;
3.如因投訴處理不當(dāng)引發(fā)
媒體報(bào)導(dǎo)導(dǎo)致媒體危機(jī),
每次扣20分。
2.年度考核
(1)年度考核在服務(wù)期每滿一年之日起1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,具體時(shí)間由采購人確定,但應(yīng)
在考核前不少于5個(gè)工作日前告知中標(biāo)人,考核后5個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果告知中標(biāo)人。
(2)中標(biāo)人對(duì)年度考核評(píng)分有異議時(shí),應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向采購人書面提出,并提供
相關(guān)證明材料,采購人根據(jù)相關(guān)證明材料進(jìn)行最終評(píng)定。逾期視為無異議。
(3)年度考核評(píng)分表
序評(píng)
考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
號(hào)分
報(bào)障熱線服務(wù)質(zhì)量(4分)滿意得4分;??般得2分;其他得0分
故障申告(12
1報(bào)障響應(yīng)情況(4分)及時(shí)得4分;一般得2分;其他得0分
分)
報(bào)障回訪情況(4分)滿意得4分;一般得2分;其他得0分
序評(píng)
考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
號(hào)分
2故障修復(fù)服務(wù)質(zhì)量(8分)滿意得8分;一般得5分;其他得0分
3日常巡檢服務(wù)質(zhì)量(4分)好得4分;一般得2分;其他得0分
4特殊保障(8分)配合得8分;一般得5分;其他得0分
前端設(shè)備清潔(4分)好得4分;一般得2分;其他得0分
前端設(shè)備維護(hù)攝像機(jī)拍攝角度調(diào)整(4分)及時(shí)得4分;一般得2分;其他得0分
5
質(zhì)量(12分)攝像機(jī)遮擋物處理情況(4
及時(shí)得4分;一般得2分;其他得0分
分)
6網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量(6分)好得6分;一般得4分;其他得0分
UPS設(shè)備運(yùn)行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分
機(jī)房維護(hù)質(zhì)量
7存儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分
(9分)
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況(3分)好得3分;一般1分;其他得0分
主觀評(píng)價(jià)5級(jí)得9分;主觀評(píng)價(jià)4級(jí)得
8圖像質(zhì)量(9分)
6分;主觀評(píng)價(jià)3級(jí)及以下得。分
運(yùn)維組織體系(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分
運(yùn)維管理制度(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分
人員穩(wěn)定情況(4分)穩(wěn)定得4分;一般2分;經(jīng)常更換0分
人員素質(zhì)情況(4分)好得4分;一般得2分;其他得。分
運(yùn)維管理情況
9運(yùn)維服務(wù)報(bào)告質(zhì)量(4分)好得4分;一般得2分;其他得。分
(32分)
運(yùn)維服務(wù)報(bào)告送達(dá)情況(4
及時(shí)得4分;一般得2分;其他得0分
分)
運(yùn)維資料(4分)完備得4分;一般得2分;其他得0分
季度度運(yùn)維總結(jié)報(bào)告(4分)好得4分;一般得2分,其他得0分
總分
3.考核結(jié)果
年度考核總分=全年日??己似骄梅?0.6+年度考核得分*0.4,滿分為100分。
4.罰則
(1)任何情況下,中標(biāo)人未向采購人提供監(jiān)控點(diǎn)的運(yùn)維服務(wù)(按每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)每年單獨(dú)
統(tǒng)計(jì)),采購人可減付該監(jiān)控點(diǎn)的服務(wù)金,減付金額;單點(diǎn)月服務(wù)金*故障時(shí)長(zhǎng)。
(2)對(duì)于預(yù)計(jì)短時(shí)間無法恢更(中斷超過30天)的故障,采購人有權(quán)通知(按月或季
度)中標(biāo)人終止點(diǎn)位運(yùn)維服務(wù)并停止支付服務(wù)費(fèi),待故障恢復(fù)以后采購人可通知中標(biāo)人重新
開始點(diǎn)位運(yùn)維服務(wù)。
(3)運(yùn)維期考核實(shí)行考核分?jǐn)傇瓌t:因中標(biāo)人原因
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