機電設(shè)備雙包管理制度

機電設(shè)備雙包管理制度1、目的為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，堅持“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備時常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。2、要求1.1各礦機電設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。1.2機電維修人員和運行人員共同對設(shè)備維護及安全運行負(fù)有管理責(zé)任。1.3運行人員對設(shè)備安全運行和維護負(fù)有直接管理重任。對所分包的設(shè)備應(yīng)做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。3、職責(zé)3.1管理人員職責(zé)（1）建立健全礦內(nèi)設(shè)備雙包管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范設(shè)備包機掛牌。（2）負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備雙包管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、考評及包機任務(wù)的分配。3.2操作包機人職責(zé)（1）操作包機人員應(yīng)嚴(yán)格按照本崗位的操作規(guī)程和相關(guān)制度進行操作、維護、保養(yǎng)，有權(quán)對維修包機人的檢修質(zhì)量提出要求。參與所包設(shè)備隱患檢修、缺陷整改。為該設(shè)備的第一責(zé)任人。對所包設(shè)備的日常運行管理和設(shè)備的完好率及事故負(fù)直接責(zé)任。（2）操作包機人員負(fù)責(zé)對所包機設(shè)備操作人員的操作技能進行培訓(xùn)，并督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行規(guī)范操作。（3）參與并督促操作人員負(fù)責(zé)對設(shè)備日常維護保養(yǎng)，督促操作人員及時、規(guī)范的填寫設(shè)備的各種運行記錄和交接班記錄。（4）負(fù)責(zé)所包設(shè)備的異情及事故的匯報，對發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患有權(quán)先安排處理并及時匯報。（5）操作人員負(fù)責(zé)對設(shè)備衛(wèi)生的日常清理工作。設(shè)備應(yīng)達到無油污、無積灰、軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。3.3維修包機人職責(zé)（1）包機維修人員負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常巡檢、檢修、事故搶修、大中型檢修。負(fù)責(zé)對操作人員的操作技能進行培訓(xùn)，對設(shè)備日常維護保養(yǎng)、各種記錄的規(guī)范、設(shè)備的操作規(guī)范及現(xiàn)場管理提出要求并督促執(zhí)行。為所包設(shè)備的隱患、缺陷、改造實施的第一執(zhí)行人。對所包設(shè)備的完好率、檢修質(zhì)量、事故負(fù)直接責(zé)任。（2）包機維修人員對自己所包設(shè)備的電氣儀表及各設(shè)備緊固件應(yīng)確保齊全、完好，損壞的應(yīng)及時上報并修復(fù)，若所包機設(shè)備需要增加檢修力量時，申請上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，確保設(shè)備時刻處于完好狀態(tài)。（3）包機維修人員每天上班后應(yīng)主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，查看運行記錄，對運行記錄上的設(shè)備缺陷應(yīng)及時處理、回復(fù)。對暫無法處理的缺陷要說明原因并注明操作注意事項。（4）包機維修人員應(yīng)確保備機備用。所有備用設(shè)備應(yīng)定期檢查維護，注意防塵、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和指導(dǎo)運行人員定期切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。（5）對自己分管設(shè)備的備件定期查庫，及時上報物資備件計劃。對檢修現(xiàn)場應(yīng)確保整潔，做到工完料盡場地清，文明檢修。（6）設(shè)備潤滑要嚴(yán)格執(zhí)行三級過濾和五定，嚴(yán)格按要求使用潤滑油，不能使用替代品，油位應(yīng)符合要求。4、檢查考評4.1生產(chǎn)部機電處每月對各礦機電設(shè)備現(xiàn)場檢查1次，對設(shè)備雙包機執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考評，對執(zhí)行不到位的考核礦機電負(fù)責(zé)人50-100元/次。4.2各礦機