鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年工作計劃篇一公共衛(wèi)生服務(wù)團隊（以下簡稱團隊）是我院公衛(wèi)體系建設(shè)的重要一極，為確保實現(xiàn)服務(wù)關(guān)口前移到鄉(xiāng)村，重心下沉到網(wǎng)底，使團隊的工作貼近百姓，貼近健康，提高其服務(wù)能力和水平，特制訂本實施方案。一、設(shè)置和組成依托全院設(shè)置3個團隊，并統(tǒng)一配備便捷的交通工具（包車）和服務(wù)裝備。團隊內(nèi)部按村劃分為若干個服務(wù)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格根據(jù)服務(wù)人數(shù)和范圍配備責(zé)任醫(yī)生、名護士、公衛(wèi)人員，實行責(zé)任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。廣泛深入社區(qū)，主動上門，全方位開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實行“五統(tǒng)一，五公開”即統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)要求，公開服務(wù)團隊、公開服務(wù)項目、公開服務(wù)職責(zé)、公開服務(wù)時間、公開服務(wù)熱線。團隊人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實行“預(yù)約制”，預(yù)先安排服務(wù)時間，凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村，確保服務(wù)到老百姓。二、制度和管理（一）管理體制團隊實行醫(yī)院院長直管和科長具體負責(zé)的管理制度，行政上接受醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上通過公共衛(wèi)生科長統(tǒng)籌安排。（二）醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度（1）醫(yī)院對團隊行使行政管理權(quán)，包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、信息化和后勤保障等，并進行檢查。（2）公共衛(wèi)生科團隊的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調(diào)撥。（3）推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，提供便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度（1）公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓(xùn)，隊長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn)。（2）團隊每月必須組織一次培訓(xùn)，隊長負責(zé)制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施；團隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論，共同解決工作中遇到的重點、難點問題；并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，普訓(xùn)公衛(wèi)知識，提高隊員的綜合業(yè)務(wù)水平。三、職責(zé)和任務(wù)（一）團隊職責(zé)1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作，組織本團隊成員認真完成基本公共衛(wèi)生工作。2、認真制定本團隊的年度、月度工作目標，并有詳細可行的周工作安排。定期開展團隊的工作總結(jié)并進行點評，并對存在的問題進行分析、整改，高效有序地開展工作。3、督促團隊成員嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，防止差錯事故發(fā)生。安排團隊成員輪流參加各項培訓(xùn)，改善工作態(tài)度和方法。4、每月對成員工作進行績效考核。5、對團隊工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位、下達的任務(wù)不完成，弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責(zé)任事故、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負面影響等負主要責(zé)任，并直接與績效工資掛鉤。（二）工作任務(wù)（1）公共衛(wèi)生服務(wù)1、應(yīng)急防控①做好傳染病人和接觸者的流調(diào)、居家隔離等工作，開展疫點處理和漏報調(diào)查等。②開展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、參與調(diào)查和處理。傳染病相關(guān)信息登記和報告準確率、及時率和處置率達100%。③開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳，包括避災(zāi)防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應(yīng)急知識的演示、教育工作。2、預(yù)防接種開展計免接種工作，做好預(yù)約登記，擴大對流動兒童的主動搜索。3、慢性病防治①及時為居民建立真實的電子健康檔案。②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理，定期跟蹤隨訪，隨訪結(jié)果（臨床治療、生活行為、健康指導(dǎo)信息）及時錄入計算機實行動態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄。③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動。④按規(guī)定對老年人和高危人群進行隨訪和干預(yù)。4、健康教育與健康促進①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上，重點做好衛(wèi)生應(yīng)急，重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識專刊。③發(fā)放健康宣傳資料。④深入特定場所進行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。5、康復(fù)管理配備開展康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員，進行康復(fù)期病人隨訪以及康復(fù)服務(wù)。6、婦幼保健管理①新婚隨訪每兩月1次。②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》，產(chǎn)后訪視3次以上。③每兩年協(xié)助開展1次婦女病普查，婦科腫瘤隨訪率90％。④每季度開展1次生殖保健知識講座。⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測，新生兒訪視3次以上。⑥開展計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢。⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案，實行規(guī)范化管理。四、績效和考評1、團隊在完成任務(wù)的前提下，其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核，獎勵分配應(yīng)向“苦、臟、累、險”崗位傾斜，醫(yī)院要適當(dāng)加大團隊考核分值權(quán)重，體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻多得的分配原則，團隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放，醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。2、績效考核與每團隊和隊員的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進行掛鉤。3、隊長享有每月隊長津貼，按任務(wù)完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結(jié)果分為一、二、三等，適當(dāng)拉開津貼差距。4、團隊成員的考核結(jié)果，與醫(yī)院年度考核、技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤同等條件下，表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年工作計劃篇二一、工作目標（一）總目標建立完善政府組織領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，全社會共同參與，符合我鄉(xiāng)實際的艾滋病綜合防治工作長效機制，降低艾滋病病毒新發(fā)感染率、控制艾滋病、性病發(fā)病率，提高艾滋病感染者和病人生存質(zhì)量，減少艾滋病、性病對艾滋病感染者、病人及其家庭和其他健康人群的危害。（二）具體目標1、鄉(xiāng)政府工作人員，各社區(qū)、行政村及有關(guān)部門負責(zé)人接受艾滋病防治知識和相關(guān)政策培訓(xùn)率達100%。2、全鄉(xiāng)15-49歲人口艾滋病相關(guān)知識知曉率達85%以上，校內(nèi)青少年達95%以上，校外青少年達80%以上，流動人口達80%以上，各類高危人群達90%以上。3、艾滋病高危人群預(yù)防服務(wù)措施覆蓋率達90%以上，娛樂場所干預(yù)措施覆蓋率達90%以上，特定人群安全套使用率達85%以上。4、艾滋病病毒感染者和病人的配偶間年傳播率控制在1%以下。二、工作內(nèi)容（一）組織機構(gòu)建設(shè)（1月―2月）進一步健全政府組織領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，全社會共同參與的艾滋病綜合防治工作機制，落實艾滋病防治工作政府“一把手”負責(zé)制。艾滋病綜合防治工作各成員單位要充分提高認識，進一步明確部門職責(zé)，保證各項防控措施的有效落實。各村要將艾滋病防治工作作為公共衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容來抓，通過積極調(diào)查摸排，掌握轄區(qū)內(nèi)艾滋病傳播的高危因素，充分依托衛(wèi)生院、計生等服務(wù)團隊，有針對性地開展宣傳及艾滋病高危行為干預(yù)工作任務(wù)。（二）健康教育提高針對性，擴大覆蓋面，充分利用既有的宣傳平臺和各部門的資源優(yōu)勢，在不同人群，不同場所中開展艾滋病防治知識的宣傳教育，努力提高各類人群艾滋病知識知曉率及防護意識，積極探索建立長效的宣傳機制。1、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)加強各成員單位領(lǐng)導(dǎo)干部開發(fā)力度，特別是針對換屆和新任重點部門及各社區(qū)、行政村負責(zé)人的宣傳動員工作，提高各級干部對艾滋病防治工作重要性和緊迫性的認識。組織開展重點部門艾滋病防治政策及基本知識專題培訓(xùn)，使相關(guān)工作人員掌握艾滋病防護知識，防止職業(yè)暴露事件發(fā)生。2、大眾人群宣傳各行政村要繼續(xù)鞏固原有的宣傳陣地，每個行政村室外上墻的艾滋病宣傳固定標語要求達到2條以上，健康教育宣傳欄1個以上，宣傳欄中要有艾滋病防治知識內(nèi)容，并做到一季一換。計生部門要緊密結(jié)合計劃生育工作，加強對全鄉(xiāng)育齡婦女及外來婚嫁女的艾滋病防治宣傳，通過專題講座、入戶宣傳等各種形式，結(jié)合安全套推廣工作，努力提高廣大育齡婦女的防艾意識和生殖健康水平。各中小學(xué)校要充分認識艾滋病知識宣傳在青少年健康教育中的重要意義，本著為學(xué)生，為社會的明天負責(zé)的態(tài)度，認真組織實施好“青少年預(yù)防艾滋病宣傳教育活動”。全鄉(xiāng)初中及以上學(xué)校要求將艾滋病防治健康教育納入教學(xué)課程，開課率要求達到100%。為保證課程質(zhì)量，疾控部門要加強與各學(xué)校的合作，共同做好師資力量的培訓(xùn)工作。新生入學(xué)前，初、高中學(xué)校對每位入學(xué)新生要求發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料。各校圖書館、閱覽室均要備有一定數(shù)量的艾滋病防治科普讀物，供師生開架閱讀。各校均要求設(shè)置健康宣傳欄，并有防艾宣傳的內(nèi)容。切實做好“世界艾滋病日”、“世界禁毒日”期間的主題宣傳活動，各社區(qū)及相關(guān)部門可以通過組織現(xiàn)場咨詢、畫板巡展、入戶宣傳、文藝表演等各種群眾喜聞樂見的宣傳活動，營造全社會共同參與艾滋病防治工作的良好氛圍。（三）高危行為干預(yù)根據(jù)《廣西省艾滋病防治條例》要求，全鄉(xiāng)各飯店、旅館、招待所等提供住宿的場所所有客房均須放置安全套；衛(wèi)生院要切實抓好公共娛樂場所安全套推廣工作的檢查指導(dǎo)。計生部門要繼續(xù)抓好育齡人群，尤其是外來流動人口的安全套免費發(fā)放工作。疾控部門要做好艾滋病感染者、病人及其家屬的宣傳教育及安全套發(fā)放工作，提高他們的防護意識，控制艾滋病的二次傳播。（四）預(yù)防母嬰傳播醫(yī)療機構(gòu)要切實抓好婚前保健人群及孕產(chǎn)婦的艾滋病檢測及宣傳工作，把好艾滋病母嬰傳播的關(guān)口，同時要積極配合區(qū)婦幼保健機構(gòu)開展對艾滋病陽性孕產(chǎn)婦的母嬰阻斷工作。（五）監(jiān)測與檢測鄉(xiāng)衛(wèi)生院要繼續(xù)加強艾滋病初篩實驗室建設(shè)、管理和質(zhì)量控制工作，提高檢測技術(shù)水平，規(guī)范開展醫(yī)院術(shù)前檢查人群、婚前保健人群、孕產(chǎn)婦的艾滋病檢測工作。為及時掌握我鄉(xiāng)艾滋病流行狀況，要重點抓好暗娼、娛樂場所服務(wù)人員、流動人口等重點人群的艾滋病及性病主動監(jiān)測工作。為提高艾滋病免費咨詢檢測服務(wù)的可及性，要進一步加強艾滋病自愿咨詢檢測服務(wù)項目的宣傳力度，依托性病門診和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，建立轉(zhuǎn)介網(wǎng)絡(luò)，同時采取主動上門服務(wù)的方式，努力提高咨詢檢測服務(wù)人次，真正發(fā)揮咨詢檢測點的社會效益。（六）預(yù)防醫(yī)源性的感染鄉(xiāng)衛(wèi)生院要繼續(xù)規(guī)范采血行為，臨床用血來自無償獻血的比例要求達到100%。提供侵入性醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)要嚴格消毒管理，規(guī)范操作流程，加強一次性醫(yī)療用品的回收管理，強化落實各醫(yī)療機構(gòu)的院感控制制度、消毒管理制度、安全注射制度及督導(dǎo)管理制度。（七）醫(yī)療救助鄉(xiāng)衛(wèi)生院要繼續(xù)強化對轄區(qū)內(nèi)艾滋病感染者和病人的綜合管理，加強對感染者和病人的告知、隨訪、干預(yù)等工作，為陽性者配偶及性伴提供艾滋病檢測服務(wù)。積極配合上級部門做好艾滋病病人的治療、隨訪工作，及時為病人提供必要的心理支持和轉(zhuǎn)診服務(wù)。積極發(fā)動社會力量，探索以資金、物品、技術(shù)支持等多種形式開展對艾滋病感染者和病人及其病人家屬的幫扶活動。三、督導(dǎo)與考核（10月―12月）各有關(guān)部門、村委要將艾滋病防治工作作為打造“平安四排”，構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)來抓，根據(jù)各自職責(zé)任務(wù)開展工作。為促進各項防控措施的有效落實，鄉(xiāng)政府將不定期組織對有關(guān)部門、村委開展工作督導(dǎo)。并在年底統(tǒng)一組織對有關(guān)部門、村委進行工作考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年工作計劃篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫(yī)院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修，學(xué)習(xí)。第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。首先，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。第二，加強自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份