社會(huì)組織能力建設(shè)研討實(shí)施方案

?社會(huì)組織能力建設(shè)研討實(shí)施方案一、背景與目標(biāo)二、研討會(huì)主題1.社會(huì)組織能力建設(shè)現(xiàn)狀分析2.社會(huì)組織能力建設(shè)關(guān)鍵要素3.社會(huì)組織能力建設(shè)策略與方法4.社會(huì)組織能力建設(shè)案例分析三、研討會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：2023年5月20日2.地點(diǎn)：市會(huì)議中心四、研討會(huì)日程安排1.8:30-9:00開幕式2.9:00-10:30社會(huì)組織能力建設(shè)現(xiàn)狀分析3.10:30-12:00社會(huì)組織能力建設(shè)關(guān)鍵要素4.14:00-15:30社會(huì)組織能力建設(shè)策略與方法5.15:30-17:00社會(huì)組織能力建設(shè)案例分析6.17:00-18:00圓桌討論五、參會(huì)人員1.各級(jí)政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.社會(huì)組織負(fù)責(zé)人及工作人員3.社會(huì)組織能力建設(shè)專家4.學(xué)術(shù)界、企業(yè)界代表六、研討會(huì)組織架構(gòu)1.主辦單位：市社會(huì)組織管理局2.承辦單位：社會(huì)組織服務(wù)中心3.協(xié)辦單位：大學(xué)、企業(yè)七、研討會(huì)籌備工作1.研討會(huì)籌備組（1）組長(zhǎng)：（2）成員：、、2.研討會(huì)籌備工作內(nèi)容（1）確定研討會(huì)主題、時(shí)間、地點(diǎn)（2）邀請(qǐng)參會(huì)人員、專家（3）制定研討會(huì)日程安排（4）準(zhǔn)備研討會(huì)相關(guān)資料（5）布置研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)（6）組織研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)八、研討會(huì)成果預(yù)期1.形成社會(huì)組織能力建設(shè)研究報(bào)告2.推動(dòng)政府、社會(huì)組織、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界在能力建設(shè)方面的合作與交流3.提升社會(huì)組織能力建設(shè)水平九、研討會(huì)宣傳與推廣1.制作研討會(huì)宣傳海報(bào)、邀請(qǐng)函2.通過政府、社會(huì)組織、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界渠道宣傳研討會(huì)3.利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等平臺(tái)推廣研討會(huì)4.發(fā)布研討會(huì)成果，擴(kuò)大影響力十、研討會(huì)費(fèi)用預(yù)算1.場(chǎng)地租賃：10000元2.餐飲安排：20000元3.宣傳費(fèi)用：5000元4.專家邀請(qǐng)：10000元5.其他費(fèi)用：5000元總計(jì)：50000元通過本次研討會(huì)，我們希望為社會(huì)組織能力建設(shè)提供有益的借鑒和啟示，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)組織健康、可持續(xù)發(fā)展。注意事項(xiàng)一：確保研討會(huì)的主題與實(shí)際需求相吻合解決辦法：深入調(diào)研社會(huì)組織在能力建設(shè)方面的具體需求，與相關(guān)專家和實(shí)際工作者進(jìn)行充分溝通，確保研討會(huì)主題緊貼實(shí)際，解決實(shí)際問題。注意事項(xiàng)二：邀請(qǐng)到場(chǎng)的專家和嘉賓質(zhì)量要高解決辦法：提前策劃，鎖定領(lǐng)域內(nèi)有影響力的專家和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，通過官方渠道發(fā)出邀請(qǐng)，確保嘉賓的專業(yè)性和權(quán)威性。注意事項(xiàng)三：研討會(huì)內(nèi)容要豐富，形式要多樣解決辦法：設(shè)計(jì)多樣化的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如小組討論、案例分析、圓桌對(duì)話等，讓參會(huì)者充分參與進(jìn)來，避免單一的報(bào)告式講座。注意事項(xiàng)四：研討會(huì)成果要能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作指南解決辦法：研討會(huì)結(jié)束后，組織專門團(tuán)隊(duì)對(duì)討論成果進(jìn)行整理，形成操作性強(qiáng)的工作手冊(cè)，便于社會(huì)組織參考和實(shí)施。注意事項(xiàng)五：確保研討會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備正常運(yùn)行解決辦法：提前對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，包括音響、投影儀、網(wǎng)絡(luò)連接等，并準(zhǔn)備備用設(shè)備，確保研討會(huì)順利進(jìn)行。注意事項(xiàng)六：研討會(huì)后的反饋和評(píng)價(jià)要及時(shí)收集解決辦法：在研討會(huì)結(jié)束時(shí)發(fā)放反饋問卷，鼓勵(lì)參會(huì)者填寫，及時(shí)收集意見和建議，為以后的活動(dòng)提供改進(jìn)方向。注意事項(xiàng)七：費(fèi)用預(yù)算要合理，避免超支解決辦法：制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，同時(shí)預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)資金，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的支出。注意事項(xiàng)八：確保研討會(huì)安全和參會(huì)者健康解決辦法：提前對(duì)會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，準(zhǔn)備急救箱等應(yīng)急物資，同時(shí)根據(jù)疫情情況，采取必要的防疫措施，保障參會(huì)者健康。要點(diǎn)一：加強(qiáng)研討會(huì)前的需求調(diào)研得讓研討會(huì)的內(nèi)容更接地氣，更符合大家的實(shí)際需要，所以得花時(shí)間好好調(diào)研一下，看看社會(huì)組織現(xiàn)在最頭疼什么問題，需要哪些幫助，這樣才能確保研討會(huì)的議題設(shè)置有的放矢。要點(diǎn)二：精心設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)不能光聽報(bào)告，得讓大家參與進(jìn)來，比如設(shè)置一些互動(dòng)小游戲，或者分組討論，這樣不僅能讓氣氛更活躍，也能讓大家在交流中碰撞出火花，產(chǎn)生更多有用的想法。要點(diǎn)三：確保研討會(huì)的多元化參與得讓不同領(lǐng)域、不同背景的人都有機(jī)會(huì)發(fā)言，這樣才能收集到多角度的意見和建議，研討會(huì)才會(huì)更全面，得出的結(jié)論也更有普遍性。要點(diǎn)四：強(qiáng)化后續(xù)跟進(jìn)和實(shí)施支持研討會(huì)結(jié)束了不能就結(jié)束了，得有專門的團(tuán)隊(duì)或者機(jī)制來跟蹤實(shí)施效果，給社會(huì)組織提供必要的支持和指導(dǎo)，這樣才能確保研討會(huì)的成果能夠真正落地。要點(diǎn)五：利用媒體和技術(shù)擴(kuò)大影響力現(xiàn)在的社會(huì)，光靠線下活動(dòng)是不夠的，得利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體這些渠道，把研討會(huì)的內(nèi)容和成果傳播出去，讓更多的人知