新希望六和文化導(dǎo)讀(完整版)

客戶至上挑戰(zhàn)自我?jiàn)^斗者為本——新希望六和股份有限公司企業(yè)文化導(dǎo)讀新希望大學(xué)2020.02文化的傳承與創(chuàng)造，從融合文化到冠軍文化新希望文化冠軍文化融合文化六和文化像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭陽(yáng)光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新善干學(xué)和新和實(shí)謙根文化：像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭使命：為耕者謀利，為食者造福愿景：農(nóng)牧食品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者核心價(jià)值觀：

客戶至上

挑戰(zhàn)自我

奮斗者為本“五新”理念新機(jī)制、新青年、新科技、

新賽道、新責(zé)任根文化核心價(jià)值觀“五新”理念使命愿景像軍隊(duì)像學(xué)校像家庭來(lái)源，底色，DNA為耕者謀利為食者造福我們是誰(shuí)？為什么存在？我們的價(jià)值體現(xiàn)？農(nóng)牧食品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略的高度提煉，向何處去？客戶至上挑戰(zhàn)自我?jiàn)^斗者為本指導(dǎo)組織行為的基本準(zhǔn)則和信條，要什么不要什么新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任新時(shí)代我們轉(zhuǎn)型和變革的驅(qū)動(dòng)力植根大地的新希望六和文化像軍隊(duì)，像學(xué)校，像家庭以鋼鐵般的紀(jì)律嚴(yán)格治廠，以海洋般的胸懷追求進(jìn)步，以慈母般的溫暖善待員工Run

thecompanylikeanarmy,aschool,andafamily.我們的根文化理解，或來(lái)不及理解，但堅(jiān)決執(zhí)行，行動(dòng)迅速；用結(jié)果定義功績(jī)，結(jié)果是最好的情義;慈不掌兵，寬嚴(yán)相濟(jì)，仁慈為生活，嚴(yán)格談工作。像軍隊(duì)——像學(xué)?！业竭m合自己的獲取知識(shí)方式，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)。我們要走出去學(xué)，不要光是關(guān)著門，誰(shuí)的好向誰(shuí)學(xué)。兩位董事長(zhǎng)的小本本這是我們像學(xué)校的基因像家庭——我們是一家從事農(nóng)牧行業(yè)的公司，孕育和關(guān)愛(ài)生命，這是行業(yè)賦予我們的特點(diǎn)我們是一個(gè)為老百姓提供食品的公司，要守著一顆良心做事，對(duì)同事、對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)上下游的伙伴，都始終保持像對(duì)家人一樣的真誠(chéng)、愛(ài)護(hù)、寬容和感恩。我們的使命為耕者謀利，為食者造福植根大地，回報(bào)社會(huì)最自然的表露，內(nèi)心的聲音；回歸赤子之心，保持純真狀態(tài)。Profitingthefarmers,benefitingtheconsumers.早期，我們是為了能夠生活好一點(diǎn)；以后，我們是為公司形象好一點(diǎn)；再后來(lái)，就是為了兄弟們員工們大家日子好過(guò)一點(diǎn)；再往后，就是為了國(guó)家和對(duì)社會(huì)的責(zé)任?！?jiǎng)⒂篮枚麻L(zhǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”賦能養(yǎng)殖戶養(yǎng)買賣幫利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為養(yǎng)殖戶提供經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的、可操作的智能生產(chǎn)模型。通過(guò)移動(dòng)客戶端管理，推動(dòng)日常生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高養(yǎng)殖效率。建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖交易信息化，促進(jìn)飼料、設(shè)備、疫苗、獸藥購(gòu)買渠道多樣化、便捷化，降低養(yǎng)殖成本。打造生豬互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，連接更多銷售渠道，打破生豬交易信息壁壘，提供專業(yè)行情指導(dǎo)，解決農(nóng)戶賣豬難、豬價(jià)低等問(wèn)題。推動(dòng)國(guó)家信息政策、行業(yè)資訊及時(shí)傳達(dá)。提供養(yǎng)殖專家在線診斷、養(yǎng)殖技術(shù)線上培訓(xùn)等綜合性技術(shù)服務(wù)?；垧B(yǎng)豬云端放養(yǎng)聚寶豬料你富公司依托農(nóng)牧食品全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，以源頭把控、過(guò)程控制、終端檢測(cè)的策略，從飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰，到熟食加工和銷售等環(huán)節(jié)，嚴(yán)控食品安全，真正建立起從田間地頭到百姓餐桌的完善食品安全保障體系。劉暢董事長(zhǎng)推動(dòng)全國(guó)兒童食品安全守護(hù)行動(dòng)新希望六和與中國(guó)兒童少年基金會(huì)合作全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩Ｕ衔覀兊脑妇稗r(nóng)牧食品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Aleaderinagri-foodindustry.目標(biāo)更明確，更振奮，突出我們的行業(yè)貢獻(xiàn)和地位在員工心中——我們是最有成長(zhǎng)性的分享組織，是值得留下來(lái)并且同時(shí)有貢獻(xiàn)、有收獲的一個(gè)平臺(tái)。

在上下游供應(yīng)商和上下游供應(yīng)鏈當(dāng)中——我們是最值得相互信任的利益共同體，是最穩(wěn)定的可信任的那一種。在政府的眼中——我們是最有持續(xù)性的產(chǎn)業(yè)工作者，這里體現(xiàn)的是一個(gè)有匠人精神的企業(yè)形象。在客戶那里——我們是最愿意掏錢的品牌。我們想要成為誰(shuí)？2345做精白羽肉禽做大養(yǎng)豬做優(yōu)食品做深海外國(guó)內(nèi)絕對(duì)龍頭，全球保二爭(zhēng)一世界一流飼料供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者和動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)綜合服務(wù)商做強(qiáng)飼料我們的戰(zhàn)略聚焦總體規(guī)模領(lǐng)先、盈利穩(wěn)健良好中高端禽肉第一供應(yīng)商規(guī)模第一梯隊(duì)（保三爭(zhēng)二）、成本領(lǐng)先卓越養(yǎng)豬企業(yè)ToB、ToC雙線發(fā)展：ToB，中國(guó)領(lǐng)先餐飲畜禽蛋白標(biāo)準(zhǔn)化食材專業(yè)服務(wù)商ToC，中產(chǎn)階級(jí)首選的肉蛋白即食產(chǎn)品企業(yè)全球化先鋒主力軍事業(yè)增長(zhǎng)第二極，營(yíng)收、利潤(rùn)重要支撐。1我們的價(jià)值觀客戶至上挑戰(zhàn)自我?jiàn)^斗者為本CustomerFirst,Self-challenge,StriverCentered上下同欲，左右同步，形成敢想實(shí)干的奮斗者品性客戶至上【1】合作共贏，不唯利不短視【2】洞察痛點(diǎn)，不一知半解【3】超前響應(yīng)，不推拖等靠挑戰(zhàn)自我?jiàn)^斗者為本【1】持續(xù)學(xué)習(xí)，不固步自封【2】主動(dòng)突破，不畏難不保守【3】敢于認(rèn)錯(cuò)，不死要面子【1】公心正向，不自私本位【2】自驅(qū)擔(dān)當(dāng)，不懶散逃避【3】包容共創(chuàng)，不計(jì)較不放棄態(tài)度理解行動(dòng)【1】合作共贏，不唯利不短視【2】洞察痛點(diǎn)，不一知半解【3】超前響應(yīng)，不推拖等靠Win-wincooperation,beyondshort-termgains.Gaininsightintotherootcauses,notasmatteringofknowledge.Respondproactively,withoutdelayorprevarication.我們的價(jià)值觀Ⅰ——客戶至上【1】合作共贏，不唯利不短視能夠找到彼此的關(guān)注點(diǎn)和利益點(diǎn)，坦誠(chéng)交流獲得雙方需求交集。放寬眼界，不拘泥于眼前得失，尋找突破，不墨守于腳下寸土。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，合作共贏，不為眼前利益而傷害或忽略產(chǎn)品和服務(wù)本身給客戶帶來(lái)的價(jià)值?！案嫒h人民書(shū)”航天文化：回想、暢想歷歷在目，胸有成竹高明的管理者都自帶“望遠(yuǎn)鏡”和“顯微鏡”。——德魯克看問(wèn)題有高度，有廣度、有深遠(yuǎn)度透過(guò)現(xiàn)像看本質(zhì)，看問(wèn)題更透徹，對(duì)機(jī)遇更敏銳【2】洞察痛點(diǎn)，不一知半解到現(xiàn)場(chǎng)去，保持敏感度；換位思考，從客戶角度出發(fā)尋求解決措施；認(rèn)真分析，全面深入地剖析客戶實(shí)際需求。【2】洞察痛點(diǎn)，不一知半解要養(yǎng)成“任何工作，先從顧客角度入手，再考慮怎么去做”的習(xí)慣?！叭卞X還是缺技術(shù)”貸備設(shè)養(yǎng)殖戶公司金融擔(dān)保棚舍設(shè)備租賃租金歸還貸款反承包，簽訂連養(yǎng)合同對(duì)孩子來(lái)講，真正獨(dú)一無(wú)二的口感需求是軟，真正的痛點(diǎn)是難咬?！半u胸?fù)Q鴨胸”禽BU食品供應(yīng)鏈營(yíng)地經(jīng)理高柱磊【3】超前響應(yīng)，不推拖等靠超前三步想，提前半步做；當(dāng)機(jī)立斷，立刻執(zhí)行；首問(wèn)負(fù)責(zé)制，一管到底，不推脫逃避絕對(duì)不要聽(tīng)到“這事不歸我管”我們的“快半步”發(fā)展歷程DEVELOPMENTHISTORY1982-1986初創(chuàng)階段作為專業(yè)戶從養(yǎng)殖業(yè)起步1987-1991形成飼料主業(yè)，成為中國(guó)第一批發(fā)展壯大的私營(yíng)企業(yè)探索轉(zhuǎn)型1992-2004組建新希望集團(tuán)開(kāi)始走出國(guó)門進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)2005-2013并購(gòu)山東六和集團(tuán)新希望六和資產(chǎn)重組上市劉暢擔(dān)任董事長(zhǎng)，組織變革及轉(zhuǎn)型突破拓展·跨越發(fā)展兼并融合·重組上市2013后科技引領(lǐng)·創(chuàng)新變革打造農(nóng)牧食品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做強(qiáng)、做精、做大、做優(yōu)、我們的價(jià)值觀Ⅱ——挑戰(zhàn)自我Daretoadmitmistakes,notadmirevanity.Activelymakebreakthroughs,notflinchorconserve.Keeplearning,notstandstill.學(xué)習(xí)否定突破【1】持續(xù)學(xué)習(xí)，不固步自封【2】主動(dòng)突破，不畏難不保守【3】敢于認(rèn)錯(cuò)，不死要面子挑戰(zhàn)自我的團(tuán)隊(duì)，敢于面對(duì)困難；敢于勝利的團(tuán)隊(duì)，具體說(shuō)來(lái)就是：持續(xù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)突破，敢于認(rèn)錯(cuò)，持續(xù)向前，有糾錯(cuò)能力，在調(diào)整中贏得高遠(yuǎn)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)?！?】持續(xù)學(xué)習(xí)，不固步自封從工作中學(xué)習(xí)，總結(jié)規(guī)律，化為組織能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，將自己塑造為榜樣。敢于表達(dá)，也要傾聽(tīng)不一樣的聲音。時(shí)常反省自己的行為，習(xí)慣總結(jié)自己的得失?！?】主動(dòng)突破，不畏難不保守主動(dòng)，保持敏感，預(yù)見(jiàn)并且擁抱變化。迭代，歸零心態(tài)，快速更新追求卓越。挑戰(zhàn)，敢于突破，把不可能變?yōu)榭赡?。你?yīng)該不顧一切縱身跳進(jìn)你那陌生的、不可知的命運(yùn)，然后，以大無(wú)謂的英勇把他完全征服，不管有多少困難向你挑畔?！└?duì)柹袒煺旧鸂t子給沙加熱道路使用電褥子烘干保溫夜晚加班，推進(jìn)室內(nèi)進(jìn)度炮錘給排水，破除凍土層康平項(xiàng)目等團(tuán)隊(duì)榮登英雄榜雷打不動(dòng)的“317”【3】敢于認(rèn)錯(cuò)，不死要面子敢于面對(duì)錯(cuò)誤，勇于承認(rèn)自己的不足。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，積極尋找補(bǔ)救和解決辦法。及時(shí)反思，客觀剖析自己的問(wèn)題緣由，多觀察多學(xué)習(xí)，注意處理方法的迭代。只有事實(shí)才能捍衛(wèi)觀點(diǎn)我們的價(jià)值觀III——奮斗者為本【1】公心正向，不自私本位【2】自驅(qū)擔(dān)當(dāng)，不懶散逃避【3】包容共創(chuàng)，不計(jì)較不放棄狀態(tài)行為結(jié)果Fareandjust,notselfishoregoistic.Self-driventotakeonresponsibility,notbelazyorescape.Inclusiveandco-creation,nothaggleoverinterestsorgiveupeasily.【1】公心正向，不自私本位新希望六和養(yǎng)豬“黃埔軍?！狈彩峦锰幭?，往好處做，努力就有好結(jié)果。團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)以律己，主動(dòng)合作，共創(chuàng)共享。不忘初心，服從大局，找準(zhǔn)定位，能力互補(bǔ)。個(gè)人利益服從集體利益，絕不犧牲奮斗者利益。新好新六新望新海新馳新好越是從利己的動(dòng)機(jī)出發(fā)，越是達(dá)不到利己的目的。相反，越是從利他的動(dòng)機(jī)出發(fā)，反而越使自己活的更好?！坝肋h(yuǎn)在路上”【2】自驅(qū)擔(dān)當(dāng)，不懶散逃避自發(fā)主動(dòng)，對(duì)工作保持熱情和積極性。勤奮精進(jìn)，對(duì)承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)到底。擁抱困難，積極尋求創(chuàng)新解決辦法。正視問(wèn)題，及時(shí)溝通協(xié)商補(bǔ)救措施。創(chuàng)業(yè)中有你就有無(wú)窮的力量“我將是公司最勇敢的戰(zhàn)士。我將是戰(zhàn)友們最信任的伙伴。我將以最飽滿的熱情投入到非洲豬瘟防控的戰(zhàn)斗中去?？箵舴俏?，人人有責(zé)！眾志成城，我們必勝！”以身作則，不是勸導(dǎo)他人，落實(shí)文化的重要途徑，而是唯一途徑。永不缺席的晨會(huì)

“只要不出差不休班，楊總每天早上6：00-6：40都參加班前點(diǎn)名及生產(chǎn)晨會(huì)。春夏秋冬，從未缺席一次?！罢_認(rèn)識(shí)巨虧是打造產(chǎn)業(yè)鏈付出的代價(jià)不計(jì)較不放棄十幾年虧損終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)效突破視野放寬，不要抱怨：“為什么我干的比別人多！”不要有負(fù)面暗示，永遠(yuǎn)不要說(shuō)：“大不了我不干了！”顧全大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)不計(jì)眼前得失。堅(jiān)定信念，朝著目標(biāo)前行愈挫愈勇。共擔(dān)共享，資源傾斜真正的奮斗者。【3】包容共創(chuàng)，不計(jì)較不放棄“陜西我到年底就不會(huì)再兼你們，但我在河南的路會(huì)很長(zhǎng)?！眾^斗的文化才能吸引人才?！爱愢l(xiāng)人”合作共贏，不唯利不短視能夠找到彼此的關(guān)注點(diǎn)和利益點(diǎn)，坦誠(chéng)交流獲得雙方需求交集。放寬眼界，不拘泥于眼前得失，尋找突破，不墨守于腳下寸土。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，合作共贏，不為眼前利益而傷害或忽略產(chǎn)品和服務(wù)本身給客戶帶來(lái)的價(jià)值。洞察痛點(diǎn)，不一知半解到現(xiàn)場(chǎng)去，保持敏感度。換位思考，從客戶角度出發(fā)尋求解決措施。認(rèn)真分析，全面深入地剖析客戶實(shí)際需求。超前響應(yīng)，不推拖等靠超前三步想，超前半步做。當(dāng)機(jī)立斷，立刻執(zhí)行。首問(wèn)負(fù)責(zé)制，一管到底，不推脫逃避。持續(xù)學(xué)習(xí)，不固步自封從工作中學(xué)習(xí)，總結(jié)規(guī)律，化為組織能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，將自己塑造為榜樣。敢于表達(dá)，也要傾聽(tīng)不一樣的聲音。時(shí)常反省自己的行為，習(xí)慣總結(jié)自己的得失。主動(dòng)突破，不畏難不保守主動(dòng)，保持敏感，預(yù)見(jiàn)并且擁抱變化。迭代，歸零心態(tài)，快速更新追求卓越。挑戰(zhàn)，敢于突破，把不可能變?yōu)榭赡?。敢于認(rèn)錯(cuò)，不死要面子敢于面對(duì)錯(cuò)誤，勇于承認(rèn)自己的不足。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，積極尋找補(bǔ)救和解決辦法。及時(shí)反思，客觀剖析自己的問(wèn)題緣由，多觀察多學(xué)習(xí)，注意處理方法的迭代?？蛻糁辽咸魬?zhàn)自我?jiàn)^斗者為本公心正向，不自私本位凡事往好處想，往好處做，努力就有好結(jié)果。團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)以律己，主動(dòng)合作，共創(chuàng)共享。不忘初心，服從大局，找準(zhǔn)定位，能力互補(bǔ)。個(gè)人利益服從集體利益，絕不犧牲奮斗者利益。自驅(qū)擔(dān)當(dāng)，不懶散逃避自發(fā)主動(dòng)，對(duì)工作保持熱情和積極性。勤奮精進(jìn)，對(duì)承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)到底。擁抱困難，積極尋求創(chuàng)新解決辦法。正視問(wèn)題，及時(shí)溝通協(xié)商補(bǔ)救措施。包容共創(chuàng)，不計(jì)較不放棄顧全大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)不計(jì)眼前得失。堅(jiān)定信念，朝著目標(biāo)前行愈挫愈勇。共擔(dān)共享，資源傾斜真正的奮斗者?！拔逍隆崩砟钚聶C(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任Newmechanism,newyouth,newtechnology,newtrack,andnewresponsibility企業(yè)的好壞在于是否有活力，它的活力是否與我們的時(shí)代共生、共鳴、共振。做