園林綠化工程施工特點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督

淺談園林綠化工程施工特點(diǎn)及質(zhì)量的監(jiān)督摘要：在園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)踐中，有一個(gè)問題一直沒有引起人們的注意。園林綠化工程究竟與一般土建工程項(xiàng)目有哪些區(qū)別？又有哪些相同？有人把園林綠化工程混同于一般的土建工程項(xiàng)目，也有人把園林綠化工程視為完全獨(dú)立的的工程項(xiàng)目，其結(jié)果，都不利于園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的開展。因此，搞清楚這個(gè)問題，采取相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)于做好園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督工作，具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程質(zhì)量景觀工程師

一、園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)：基于一般的工程類常識(shí)，應(yīng)當(dāng)說，園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑，如：亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)，作為工程質(zhì)量監(jiān)督，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對(duì)于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目，還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與一般土建工程相比，盡管有其相似的地方，也有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。

1、園林綠化工程的大部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

2、“三分種七分管”：種是短暫的，管是長期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢(shì)，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。

3、追求工程的藝術(shù)美。如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。例如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技術(shù)、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，觀感反差較大，這就給工程質(zhì)量監(jiān)督人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

4、除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張最低價(jià)中標(biāo)。這無意中迎合了社會(huì)上一段時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使質(zhì)量監(jiān)督處于一種兩難境地。二是因?yàn)楣こ塘啃》稚ⅰ?zhàn)線長，往往使工程質(zhì)量監(jiān)督顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)廣大業(yè)主來說可能無所謂，可是對(duì)園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督來說卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。

5、園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動(dòng)定額，國家目前無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的特殊性：園林綠化工程的特殊性提出了不同于一般工程特點(diǎn)要求。景觀工程師作為園林綠化工程質(zhì)量的監(jiān)督者，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對(duì)策。

1、選好施工單位。作為園林景觀工程建設(shè)單位的景觀工程師，從景觀施工企業(yè)考察、施工招投標(biāo)等工程前期工作，就應(yīng)該參與房開企業(yè)招標(biāo)采購部門對(duì)園林施工單位真實(shí)情況的抽查摸底，主動(dòng)交換平時(shí)所掌握的一些園林施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，協(xié)助招標(biāo)采購部盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場(chǎng)管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報(bào)、制訂處罰條款等等，全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。這既是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。

2、深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。作為建設(shè)方景觀工程師，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

3、認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理規(guī)范。2001年5月1日實(shí)施的gb50319-2000國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為建設(shè)方景觀工程師，只有真正熟悉建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范才能更好的管理好工程監(jiān)理單位。

三、提高景觀工程師的管理能力:工程管理要貫徹以人為本的思想，如何提高事業(yè)心、專業(yè)技術(shù)，不怕艱苦的精神，是關(guān)系到園林景觀工程師自身職業(yè)素養(yǎng)和前途的大事。為此，必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工程管理原則。守法、誠信是工程管理的前提；科學(xué)是工程管理的手段，即實(shí)事求是的方法；公正是遵循這一管理原則的核心。對(duì)于工程管理來說，始終堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，這是由景觀工程管理的特定使命與所處位置決定的。

2、堅(jiān)持職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的樹立。職業(yè)道德是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要因素，景觀工程師在工程管理中有其特殊的地位，如：重要的景觀石、極具觀賞價(jià)值的古樹名木等都只有景觀工程師能夠取舍，不是成本部門能夠控制，所以更需要景觀工程師能夠有高尚的職業(yè)道德。在關(guān)于影響風(fēng)水、大門景觀等問題時(shí)，需要及時(shí)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接溝通。公司也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)景觀工程師進(jìn)度、質(zhì)量、工程效果、成本控制方面分階段進(jìn)行一個(gè)必要的評(píng)估。從自身和外部兩方面提高景觀工程師的職業(yè)素養(yǎng)。

3、堅(jiān)持在實(shí)踐中自學(xué)的能力。一個(gè)好的景觀工程師是充分發(fā)揮各種具有觀賞價(jià)值的裝飾材料、景觀植物的性能、了解當(dāng)?shù)鼐哂杏^賞價(jià)值景觀素材，能夠更有效的在滿足景觀效果的同時(shí)有效控制景觀工程造價(jià)。為此在景觀工程管理中要不斷提高自身對(duì)各種景觀材料的認(rèn)識(shí)，做到靈活運(yùn)用。

4、堅(jiān)持加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。由于景觀工程師來自于各種不同的學(xué)校，他們的專業(yè)知識(shí)水平及年齡不盡相同，尤其對(duì)那些剛出校門的專業(yè)人才，他們?nèi)狈σ欢ǖ膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，開展經(jīng)常性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，相互交流景觀工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其顯得重要。

5、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)不怕艱苦的團(tuán)隊(duì)精神。必須天天堅(jiān)持在工程第一線，時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài)，有時(shí)還要連續(xù)跟班旁站，特別是對(duì)于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長、點(diǎn)分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場(chǎng)景觀工程師特別要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成工程管理任務(wù)，控制好工程進(jìn)度和工程