2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度樣本（四篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度樣本一、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與管理1)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不得隨意改變，企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理應(yīng)遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲(chǔ)存，專款專用，年度節(jié)余資金應(yīng)專用于下一年度。②安全費(fèi)用的具體使用范疇包括：通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出、防滅火設(shè)施的完善與改造、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造、運(yùn)輸設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造。③安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。④企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi)，確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。二、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度1、企業(yè)應(yīng)于每月末積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì)議，參會(huì)人員應(yīng)包括經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員。2、隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分類，詳細(xì)記錄隱患數(shù)量、主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)，以及其他隱患的件數(shù)及常發(fā)生地點(diǎn)。3、全體人員應(yīng)根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過(guò)程中的問(wèn)題，并在未來(lái)的隱患治理中采取改進(jìn)措施，以確保隱患治理的效率、經(jīng)濟(jì)性及符合標(biāo)準(zhǔn)。4、隱患排查治理的監(jiān)督應(yīng)以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其他人員參與。5、統(tǒng)計(jì)分析記錄工作應(yīng)以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，分類明確、條款清晰。6、季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過(guò)量化考核，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7、季度分析應(yīng)在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。8、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)據(jù)保障。9、年度統(tǒng)計(jì)分析除上述相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。10、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)賬應(yīng)全部集中交由專人進(jìn)行集中管理。三、隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)制度1、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有向經(jīng)理或上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。2、舉報(bào)人員對(duì)所舉報(bào)的情況應(yīng)真實(shí)、可靠，不允許謊報(bào)、無(wú)故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。3、舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說(shuō)明隱患存在地點(diǎn)、隱患的類別，以及隱患的危害程度進(jìn)行一定的評(píng)估。4、接受舉報(bào)的經(jīng)理或上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致，應(yīng)對(duì)隱患整改不及時(shí)的班組或企業(yè)采取嚴(yán)厲處罰，絕不姑息手軟。5、對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，企業(yè)或上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。6、隱患排查治理舉報(bào)聯(lián)系電話：0456—6549333。四、事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定1、易燃易爆場(chǎng)所；2、有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；3、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；4、有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；5、有機(jī)械傷害的場(chǎng)所。二、管理實(shí)施1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2、實(shí)施“四項(xiàng)管理”，即目標(biāo)管理、檢查管理、責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理、監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。三、工作程序1、召開(kāi)專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案；2、由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮；3、制定相關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理規(guī)定1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)正確進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門；3、對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時(shí)合理安排整改；4、對(duì)存在的重大隱患，應(yīng)采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進(jìn)行整改；5、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；6、每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度樣本（二）1)關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意更改安全費(fèi)用的提取方式和企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理應(yīng)遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須專戶儲(chǔ)存，專款專用，年度節(jié)余資金應(yīng)用于下一年度。②安全費(fèi)用的具體使用范圍包括：通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出、防滅火設(shè)施的完善與改造、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造、運(yùn)輸設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造。③安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。④企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門的要求，及時(shí)足額提取安全費(fèi)用，并確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度：1.企業(yè)應(yīng)在每月末積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì)議，參會(huì)人員應(yīng)包括經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員。2.隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)詳細(xì)分類，記錄隱患數(shù)量、主要發(fā)生地點(diǎn)、其他隱患數(shù)量及常發(fā)地點(diǎn)。3.全體人員應(yīng)根據(jù)隱患治理效果，總結(jié)治理過(guò)程中的問(wèn)題，并在未來(lái)的隱患治理中采取改進(jìn)措施，確保隱患治理的效率、經(jīng)濟(jì)性和符合標(biāo)準(zhǔn)。4.統(tǒng)計(jì)分析的形式應(yīng)以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其他人員參與監(jiān)督。5.統(tǒng)計(jì)分析記錄工作應(yīng)以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，分類明確、條款清晰。6.季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過(guò)量化考核，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7.季度分析應(yīng)在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步制度化、規(guī)范化。8.年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)據(jù)支持。9.年度統(tǒng)計(jì)分析除上述相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。10.年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)賬應(yīng)集中交由專人進(jìn)行管理。隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度：1.企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有權(quán)向經(jīng)理或上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)。2.舉報(bào)人員對(duì)所舉報(bào)的情況應(yīng)保證真實(shí)、可靠，不允許謊報(bào)、無(wú)故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。3.舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說(shuō)明隱患存在地點(diǎn)、隱患的類別以及隱患的危害程度，并進(jìn)行一定的評(píng)估。4.受理舉報(bào)的經(jīng)理或上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致，應(yīng)對(duì)隱患整改不及時(shí)的班組或企業(yè)采取嚴(yán)厲處罰，絕不姑息。5.對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，企業(yè)或上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份保密。6.隱患舉報(bào)聯(lián)系電話：0456—6549333。事故隱患監(jiān)控管理制度：一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定：1.易燃易爆場(chǎng)所；2.有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；3.有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；4.有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；5.有機(jī)械傷害的場(chǎng)所。二、管理實(shí)施：1.堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2.搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理、“監(jiān)控法”檢查管理、責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理、監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。三、工作程序：1.召開(kāi)專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案；2.由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮；3.制定相關(guān)規(guī)章制度；4.自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；5.編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理規(guī)定：1.各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核。2.監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門；3.對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時(shí)合理安排整改；4.對(duì)存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進(jìn)行整改；5.各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；6.每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度樣本（三）人員配置狀況。3、施工設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案是否遵循相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行審批，分部分項(xiàng)工程是否單獨(dú)制定專項(xiàng)施工方案，施工方案中是否包含安全驗(yàn)算結(jié)果；規(guī)定中應(yīng)實(shí)施專家論證的方案是否按既定程序進(jìn)行論證；現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案執(zhí)行；重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否制定安全技術(shù)交底工作，并確保交底制度得到落實(shí)，交底內(nèi)容需由作業(yè)人員簽字確認(rèn)并歸檔。4、安全生產(chǎn)投入是否得到充分保障。5、對(duì)于可能導(dǎo)致高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件及安全防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合不同季節(jié)特點(diǎn)及施工部位，對(duì)臨邊防護(hù)、基坑溝槽防護(hù)、腳手架、橋梁等模板支撐、臨時(shí)用電、防暑降溫、防凍、防滑、防食物中毒、機(jī)械設(shè)備（特種設(shè)備）的使用、拆除及安全運(yùn)行等安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)需制定專項(xiàng)安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件。6、安全教育培訓(xùn)情況。包括“三類”人員培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)；“三級(jí)”安全教育；分包隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)；操作人員（外來(lái)工）進(jìn)場(chǎng)安全教育、培訓(xùn)考核情況。7、分包隊(duì)伍資質(zhì)情況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)許可證、分包隊(duì)伍資質(zhì)及安全協(xié)議，以及分包隊(duì)施工的安全生產(chǎn)條件。8、安全檢查的頻率、覆蓋范圍、細(xì)致程度，查出的隱患是否記錄在案，整改是否明確責(zé)任人、時(shí)間、措施，整改效果是否得到驗(yàn)證落實(shí)。同類隱患是否反復(fù)出現(xiàn)（隱患整改重復(fù)率），存在何種原因，采取何種解決措施等。9、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援措施、救援設(shè)備的落實(shí)，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況。10、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理情況。三、排查治理重點(diǎn)內(nèi)容：以防范腳手架、起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重心，主要內(nèi)容如下：1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。2、建筑起重機(jī)械設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況。3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況，是否具有相關(guān)證書和專業(yè)部門的檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部XX號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證辦法》、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《XX城建集團(tuán)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。四、時(shí)間安排3結(jié)合項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)管理計(jì)劃要點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)展不定期隱患專項(xiàng)治理工作，每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、由安技部門、機(jī)械部門等相關(guān)部門共同參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢自查隱患排查工作，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達(dá)隱患整改通知單，并按照整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任人，整改到位，將采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。并有相關(guān)檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查登記臺(tái)帳》定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，從思想上和行動(dòng)上高度重視，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施措施，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任和工程程序，一級(jí)抓一級(jí)，確保取得實(shí)際效果。2、制定措施，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將工作方案和部署落到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對(duì)由于隱患排查治理工作不認(rèn)真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、完善制度，鞏固成果項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)今年開(kāi)展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)隱患治理工作要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看、反復(fù)抓、抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，鞏固治理成果。4、加強(qiáng)溝通，上下聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議及隱患排查治理工作專項(xiàng)會(huì)議，加強(qiáng)溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y(jié)、分析、改進(jìn)，在整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查登記臺(tái)帳》。5、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督督促并指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復(fù)查。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度樣本（四）1)關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意更改安全費(fèi)用的提取方式和企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理應(yīng)遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須專戶儲(chǔ)存，并?？顚Ｓ?，年度節(jié)余資金應(yīng)用于下一年度。②安全費(fèi)用的具體使用范圍包括：通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出、防滅火設(shè)施的完善與改造、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造、運(yùn)輸設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造。③安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題應(yīng)依照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。④企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門的要求，及時(shí)足額提取安全費(fèi)用，并確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度：1.企業(yè)應(yīng)在每月末積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì)議，參會(huì)人員應(yīng)包括經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員。2.隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)詳細(xì)分類，記錄隱患數(shù)量、主要發(fā)生地點(diǎn)、其他隱患數(shù)量及常發(fā)地點(diǎn)。3.全體人員應(yīng)根據(jù)隱患治理效果，總結(jié)治理過(guò)程中的問(wèn)題，并在未來(lái)隱患治理中采取改進(jìn)措施，確保隱患治理的效率、經(jīng)濟(jì)性及符合標(biāo)準(zhǔn)。4.統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其他人員參與監(jiān)督。5.統(tǒng)計(jì)分析記錄工作應(yīng)以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，分類明確、條款清晰。6.季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過(guò)量化考核，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。季度分析應(yīng)在月度分析基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步制度化、規(guī)范化。7.年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年工作計(jì)劃提供科學(xué)、有力的數(shù)據(jù)支持。8.年度統(tǒng)計(jì)分析除上述相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。9.年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)賬應(yīng)集中交由專人進(jìn)行管理。隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度：1.企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有權(quán)向經(jīng)理或上級(jí)主管部門報(bào)告。2.報(bào)告人員對(duì)所報(bào)告的情況應(yīng)保證真實(shí)、可靠，不得謊報(bào)、無(wú)故捏造事實(shí)或夸大事實(shí)真相。3.報(bào)告人員可采取投信或電話報(bào)告的方式，報(bào)告時(shí)應(yīng)說(shuō)明隱患存在地點(diǎn)、隱患類別及隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估。4.受理報(bào)告的經(jīng)理或上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)報(bào)告情況及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與報(bào)告情況一致，應(yīng)對(duì)隱