福建師范大學《管理信息系統(tǒng)實驗》2022-2023學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁福建師范大學《管理信息系統(tǒng)實驗》

2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、關于企業(yè)文化，一家企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化？A.組織文化培訓B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量2、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中，文化差異是一個重要的挑戰(zhàn)。當一家企業(yè)進入一個文化背景與本國差異較大的市場時，以下哪種策略有助于其適應新的文化環(huán)境？A.完全遵循當?shù)匚幕M行運營B.保持本國文化特色，不做改變C.尋求本國文化與當?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異，按照原有的模式運營3、在供應鏈管理中的庫存控制中，企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導致企業(yè)增加安全庫存的水平？A.供應商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低4、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率高但相對市場份額低的業(yè)務？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略5、當企業(yè)進行市場營銷決策時，需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產(chǎn)品，以下哪種營銷策略最為合適？A.市場拓展B.產(chǎn)品改進C.品牌強化D.價格促銷6、一家企業(yè)準備開拓新的市場，在進行市場進入策略選擇時，以下哪種因素是首要考慮的？A.目標市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標市場的政策法規(guī)環(huán)境7、在企業(yè)的風險管理中，風險識別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識別潛在的風險？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是8、在企業(yè)的績效評估中，以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結果？A.上級領導B.同事C.下屬D.多評估主體綜合9、在創(chuàng)新管理方面，一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務模式的限制？A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新10、在一個項目團隊中，成員們來自不同的部門，具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。為了有效地協(xié)調團隊工作，項目經(jīng)理應該首先采取以下哪種措施？A.制定詳細的工作計劃B.組織團隊建設活動C.明確團隊成員的角色和職責D.強調團隊的共同目標11、在組織文化建設中，以下哪種活動更有助于強化組織價值觀？A.舉辦員工培訓B.開展團隊建設活動C.樹立榜樣人物D.制定規(guī)章制度12、某公司的銷售渠道出現(xiàn)了問題，導致產(chǎn)品銷售不暢。以下哪種渠道策略調整可能有助于改善銷售狀況？A.增加銷售渠道的數(shù)量B.優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道的布局C.提高銷售渠道的準入門檻D.以上都有可能13、在人力資源管理的薪酬設計中，以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻？A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系14、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略15、某企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種措施可能最為有效？A.提高員工的薪酬水平B.改善工作環(huán)境C.提供更多的晉升機會D.加強與員工的溝通和反饋16、在組織變革管理中，以下哪種情況更容易導致變革的成功？A.變革目標不明確，員工對變革內容不清楚。B.管理層強力推行變革，不考慮員工的意見和感受。C.充分溝通變革的必要性和好處，獲得員工的支持和參與。D.變革過程中沒有監(jiān)控和調整機制，一味推進。17、在企業(yè)的風險管理框架中，以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風險至關重要？A.風險監(jiān)測B.風險預警C.風險識別D.風險應對18、在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略適用于風險發(fā)生概率低但影響嚴重的情況？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受19、在企業(yè)的項目風險管理中，以下哪種風險應對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受20、一家企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品，在進行市場調研時，以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關鍵？A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析多元化戰(zhàn)略中的業(yè)務協(xié)同和資源整合，舉例說明如何實現(xiàn)多元化業(yè)務之間的協(xié)同發(fā)展和資源有效利用。2、（本題10分）解釋控制職能在管理中的意義，包括控制的過程和常用的控制方法。3、（本題10分）解釋流程再造的概念和方法，分析如何通過流程再造提高企業(yè)運營效率。4、（本題10分）管理者如何運用情境領導理論來根據(jù)員工的不同成熟度調整領導風格，提高領導的有效性和員工的滿意度？三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某服裝企業(yè)在庫存管理方面存在問題，導致庫